8月25日, 中国化工企业管理协会第六次代表大会及六届一次理事会议在上海市召开。大会选举王述纲为中化企协新一届会长;王光彪、刘化军、刘鹏凯、汤广斌、李光、李嘉、李占远、吴建华、张亚丁、张恭春、陈礼英、范广众、郝守增、曹美珍、程宇、谢华生、蓝森古、路明海、潘敏琪、魏云为副会长;冯毅为秘书长。
王述纲受中化企协第五届理事会的委托, 向大会报告协会几年来主要工作情况和下一步工作安排。他说, 2009年以来, 协会认真学习贯彻党的十八大和三中、四中全会精神, 坚持为化工企业和企业家服务的宗旨, 以转方式、调结构、稳增长、提素质为主要内容, 围绕推进化工企业管理创新、搭建为企业服务平台、提升管理业务水平以及促进农化服务等方面做了大量工作, 为助推化工企业改革发展取得了一定成效。一是协会举办中国化工企业500强发布会暨主旨论坛至今已十三届, 成为化工行业一项品牌活动;二是恢复每年召开化工行业管理创新大会;三是延伸发展协会主旨业务;四是成立化工企业家联谊会;五是持续搭建为企业服务的平台;六是加速推进农化服务工作;七是《化工管理》杂志越办越好;八是认真加强协会自身建设。
王述纲表示, 未来五年是落实习总书记提出的四个全面伟大战略部署和实现我国建设小康目标的关键时期, 波澜壮阔的“十三五”规划即将全面实施, 社团改革也即将深入展开。第六届理事会使命光荣, 任重道远。协会工作总的要求是继续贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神, 适应和引领经济发展新常态, 持续抓好转型升级、强化管理、提升企业经营管理水平的服务工作。以推动企业管理创新为主线, 在具体环节上强调“一个增强, 两个坚持, 三个继续, 四个合作”。
一个增强。就是适应经济新常态, 增强创新意识。“经济发展新常态”是习近平总书记关于我国经济发展的重要战略性判断。我们要从战略全局的高度, 全面认识新常态、从过去的要素驱动转变为创新驱动理念, 在管理上做文章, 在创新上下功夫。向管理要潜力, 要效益, 要发展。要认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》, 进一步加强管理理念、制度、机制、方法上的创新。协会首先要增强创新意识, 和广大会员共同主动适应新常态、积极引领新常态, 为提质增效升级作出新贡献。
两个坚持。一是坚持以改革企业商业模式为突破口, 着力提高市场竞争能力。从适应市场需求创新自己的产品及服务方式, 创造新的价值, 形成企业新的竞争优势。协会将同化工企业一道, 深入探讨商业模式定位、交易结构、资源能力组合及金融模式等关键环节, 不断有所突破, 有所创新。
二是坚持以两化融合为核心, 提升管理效率和水平。“两化融合”是技术、管理持续优化和改进的过程, 是夯实管理基础、提升竞争力的最有效抓手。协会将按照国家部署, 协助企业分期分批把信息化、网络化等先进技术手段引入到企业管理中, 推动业务流程、组织结构和管理制度的同步优化变革, 建立适应信息时代、网络时代要求的新型管理模式。当前尤其抓好两化融合管理体系的建立健全, 落实工信部提出的相关管理标准及贯标达标工作。
三个继续。一是继续开展化工行业管理创新成果的评定发布活动。认真贯彻原化工部 (1990) 726号文件精神, 在第七届、第八届基础上持续开展下去, 每年进行一次, 力求越办越好。把企业管理创新、管理提升、管理进步作为协会的主旨业务, 总体设计, 分步实施, 精心操作, 常抓不懈, 锲而不舍, 抓出成效。同时筹划建立化工行业的管理创新成果奖励基金。
二是继续开好每年化工企业500强发布会。不断提高发布质量, 提升影响力和权威性, 增强化工大企业的光荣感与责任感, 充分发挥500强企业的骨干作用和引领作用, 加快提高化工行业的整体经营管理水平。
三是继续狠抓化工企业经营管理队伍建设。进一步组织好化工技术培训、管理专业培训工作, 拓宽范围, 提高水平。坚持进行化工职业经理人的培训认证工作, 为国务院提出“执行职业经理人制度”做好准备。认真组织好专业技术职能鉴定活动。
四个合作。一是协会现有各工作委员会、专业委员会特别是农化服务办公室、生态肥料产业联盟、化工企业家联谊会、医药化工专业委员会将在现有平台上, 积极努力工作, 加强同会员单位及化工企业的合作。建立工作网络, 疏通信息渠道, 有效地开展各项活动。增强影响力和公信力, 力争形成协会新的品牌活动。二是进一步加强与各省市化工行业协会、各化工专业协会的合作, 依靠各方力量共同推进化工行业的管理进步。三是密切与重点企业及企业家的合作。关心企业家的事业、权益和生活。开展评选优秀化工企业家、评定化工行业高级职业经理人等活动。帮助化工企业家提高社会话语权。四是加强信息沟通。建设好协会网站和《化工管理》杂志, 坚持与知名管理机构和相关媒体等合作单位的有效沟通, 积极整合社会资源为化工企业服务。