小编精心整理了《安全管理措施下建筑工程论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：工程项目建设过程中，要做好质量、进度、安全几个方面的管理工作。这就要求充分发挥现场项目管理团队每个人员的聪明才智，团结协作，实现建设工程项目各大要素之间合理、动态的平衡。然而，部分建筑施工单位一味地追求施工进度，而忽视了施工质量的控制。同时，建筑施工安全事故也时常出现，对生命安全造成严重威胁。
安全管理措施下建筑工程论文 篇1：
建筑工程行业进度安全管理要点
【摘要】进度管理与安全管理作为建筑工程管理当中非常关键的两个环节，直接与工程项目是否可以成功进行存在直接的关联，同时与项目建设的社会效益与经济效益有关。现阶段由于建筑行业的不断壮大，工程项目中产生的问题也逐渐增加，部分工程项目的进度较为缓慢，使得项目建设的具体效益被降低，还存在部分工程不具备完善的安全管理机制，直接威胁到了对安全生产，因此务必强化相应的重视，在施工期间不但应该对施工进度进行严格管控，并且还应该增强对安全管理的水平，降低安全隐患出现。对此本文探讨建筑工程的安全管理与进度控制措施，以期对相关工作提供帮助。
【关键词】建筑工程;安全管理;进度控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.
引言：
安全管理体系在建筑工程实践中不可或缺，其可以让工程进度更高效，并确保一线施工人员具有更好的安全观念，在對建筑工程进行进度管理时，可以对工程建设以及企业进步提供明显的价值，需要被重点关注。工程管理人员在实施进度管理时，还应该全面考虑到多样化的因素，高效协调工程建设的各项资源，采用更加合理、适当的形式，创建更完善的安全管理体系，并时刻坚持“以人为本”的原则，保证全员参与到建筑工程管理工作中，提高施工收益。
1 、建筑工程进度管理的意义
由于我国的建筑工程行业从以往粗放式管理逐渐转变为集约化管理方式，对施工进度进行管控早就变成了建筑施工企业需要完善的关键问题。通过现代的施工管理意识，实施充分合理进度管理作业，可以保证建筑工程的施工期与工程量可以成功完成，从而保证施工项目取得大量的经济效益，降低以往施工期间因为进度控制不合理所给整个项目带来的消极影响。另外，在对施工进度进行控制时，需要把进度控制与成本控制、质量控制和安全控制等制度进行有效的结合，这也是在现代的工程建设理念的关键需求。在充分实施建筑工程进度控制和管理工作的基础上，还可以全面增强施工企业的市场竞争力，增强建筑工程的综合水平，推动建筑行业进一步发展。
2、建筑工程安全管理与进度控制内容
2.1安全管理内容
依据建筑工程情况及施工要求，从多个方面，对安全问题加以把控。建筑工程安全监督及控制，需要考量建筑材料采购、施工管理、项目验收等各环节内容。该过程中，要关注安全监督工作，加强安全巡视，提高安全施工系数，从多方面，对建筑工程项目安全管理工作加以控制，降低安全问题发生概率，始终保证建筑工程处于安全的施工、使用状态。在建筑施工中，安全管理属于核心内容，能够时刻保证设备、人员安全。该背景下，要对各部门、人员责任加以明确，使他们在建筑施工中各司其职，便于项目工程顺利开展，使其管理过程更加安全。在安全管理工作中，既要明确主体责任，还要对人员、设备、材料等进行安全防护，最大程度降低建筑工程实践中的安全隐患，在规定工期内，完成建筑工程施工任务，始终保证这项工作有序进行。
2.2进度控制内容
进度控制在建筑施工中非常重要，兼顾工程质量的同时，在规定工期内圆满完成相关施工任务，还能够对人力、物力资源进行合理规划和安排。该背景下，依托资源优化，把施工内容、方法确定下来，确保施工进度及安全。完成某一阶段施工时，需要合理安排工程进度、计划，将二者进行对比，保证如期完成建筑工程施工任务。倘若施工进度过于缓慢，需要分析原因，再次进行计划修正，便于后续如期完成施工任务。该背景下，既要保证施工进度，还要兼顾质量和安全。
实操中，进度控制包括如下内容：首先，依据各类综合因素，把施工计划制定出来，并对其进行细分，把各阶段施工任务确定下来。其次，工程实践中，关注进度控制，严格按照施工计划，执行各类施工任务及操作，对人力、物力资源进行合理利用，并进行施工进度周期对比。第三，总结施工进度。完成施工计划和进度对比工作后，总结需要改进的地方，落实下去。建筑工程竣工后，再次重点总结施工过程中的进度控制内容、问题等，为后续同类工程施工提供借鉴。
3、安全管理与进度控制关系
在建筑工程中，安全管理作为基础工作存在，需要对具体实施方法加以明确，兼顾各因素控制。依据建筑工程特点，分解施工过程，对各级安全措施加以完善，保证安全生产的同时，对各项工作进行顺利推进。建筑工程安全管理及进度控制即依次完成生产进度、成本、质量、安全等目标责任。依据工程背景，成立安全生产领导小组，使一系列安全管理活动有序进行。在这背景下，还要兼顾安全保证、监督体系合理运行，把各级安全生产责任落实到位，对各级、各部门人员责任进行细化。
如果工程进度与安全管理存在分歧，需要通过进度调整，保证施工安全。在施工生产实践中，依据建筑工程安全要求，把各类安全防范措施落实到位，把建筑工程安全事故概率降到最低，保证施工生产有序进行，实现效益增长。因而，综合考量建筑工程安全管理及进度控制内容及要求，对建筑工程实施全过程管控。
4、安全管理和进度控制问题
4.1气候条件对施工项目规划地区的影响
就是气候条件在建筑施工项目规划地区的影响。环境气候的变化是不可控的因素，进行施工的地区发生天气恶劣的情况既增加了建筑工程施工项目的操作难度，还减少了现场施工的安全可靠性，以至于技术操作人员无法顺利有序的进行施工工作。也由于恶劣天气的发生，造成施工现场的大部分机械装置和设备发生各种质量问题无法立马维修，最终影响了工程项目建设施工进度，也增加了施工现场安全风险。
4.2为对材料实施严格的质量检测
由于对材料的选取工作开展前期并未做出深入的市场调查，而在材料运输到施工现场之后也未对其展开严格的质量检测，造成不合格的施工材料在建筑工程项目中的应用，为之后的建筑施工埋下了安全隐患。在竣工后对建筑工程项目的品质检测中一旦发现这种问题，就必须在规定时间内做出改进，只能拆除之前的施工完成的工作内容再重新建立，增加了建筑施工项目的返工率，进而拉长了整个施工周期。
4.3过于重视工期而忽略对质量的管控
要想实现建筑工程修建时的具体需求，工程企业在对工程项目进行规划时务必与专业、合适的施工人员与设备进行配合，并且合理配置出适当的数量，以达到工程建设标准规定。在该过程中的大部分建设企业一味的赶制工期、督促项目经济效益更好的收回，而减少了对施工人员和设备上的资金投入，还通过增加人员施工进度、加班加点施工的形式进行修建，该种形式不但不合理，还会造成飞常高的风险系数，还会使得整个施工过程埋下的风险因素。
4.4施工人员的素质有待提升
对施工进度进行管理的人员需要有较强的综合素养和现场的操作人员专业技术水平对建筑工程施工总进度管理也有着较深影响。最初的施工进度管理人员实施决策的合理性，丰富的经验关系到各种进度管理方案的落实，再加上管理工作的实施水平。操作人员得专业技术水平不够，在图纸和建筑的整个规划的掌握程度不足，无法立即对施工环节的各种突发情况灵活应对，或许未曾将原先不太严重的问题进行充分的解决，以至于最终问题不断，进而更加严重的影响了对施工项目总进度的控制。
4.5施工进度与施工质量间存在矛盾
现阶段，在修建建筑工程时，不能确保施工质量和施工进度的平均，两者之间还具有一定的不足。在具体的建筑修建期间，部分施工单位想要更好的追赶上工程进度，就将减少施工成本作为代价，大大减少工期使得施工质量不能满足预期标准。重点涵盖了：建筑结构不科学;路基渗水性不够;路基密实度计算不恰当等，因为操作人员不能按照正确的步骤和方式展开施工，进而极大的降低了建筑使用年限。
5、建筑工程安全管理与进度控制方法
5.1安全管理方法
全员管理。建筑工程相对比较复杂，管理过程专业，涉及项目管理员、安全监督员、施工人员等各参与主体。该过程中，明确分配各人员职责，使之具备较强的安全意识，并在建筑工程实践中，对自身的安全责任进行界定，把具体的安全管理工作落实到位，使各人员相互合作、协调，为工程项目安全管理提供依据和保障。为增强对建筑工程施工进度的管理，还应该强化施工团队的整体施工水平，其水平的高低将会对施工质量与效率造成直接影响，并且还决定了工程是否可以顺利交工。所以施工方需要定期培训目前的施工人员，按照安全防护为首，实施技术交底等内容，详细的规定施工质量与进度目标。还需要强化合作协调，创造有利的操作环境，及时与有效的与有关单位展开协调沟通，并与专业的技术人员、操作人员展开技术交流，清楚自身的职责，强化合作能力。另外还可以通过互联网技术搭建在线交流平台，创建实时交流制度，确保交流的及时性。
安全管理目的。在建筑工程安全管理工作中，主要管理对象为工程实践中的人、物及其他因素。通过这种方式，对人的不安全行为进行控制，及时对设备故障进行维修，把人员、财产损失降到最低，使建筑工程项目安全管理及施工工作顺利进行。
安全生产。建筑工程特点、施工内容等，决定了安全施工非常关键。在工程实践中，一定要关注人员安全。通过培训，增强工程人员安全意识，使设备故障率降到最低，依托安全防护，为一线施工人员的生命、财产安全提供保障，降低建筑工程安全事故发生概率。该背景下，还要兼顾其他各类施工要素，始终保证建筑施工项目能够顺利进行。
安全管理措施。在建筑工程安全管理工作中，既要關注外部施工环境控制，还要对一线施工人员的行为进行兼顾。具体实施方法如下：首先，明确施工方案，对施工中的各项资源进行协调，优化施工设备管理过程，使之更加安全，提高设备安全系数。施工初期，全面检查工程周边环境，继而有序开展各项施工工作。排查有毒气体、易燃易爆物品等，在施工场地设置消防设备，为施工人员提供安全的作业环境。其次，工程安全管理工作中，既要控制环境，还要兼顾人员安全。定期向施工、管理人员等讲解安全知识，增强其安全及责任意识，使工程项目施工工作能够有序进行。同时，加强人员培训，使其对设备、建筑材料知识等具备全面的认识和了解，始终确保施工流程、材料储藏方式等准确、科学、合理。
5.2进度控制方法
首先，合理组织施工过程。在建筑工程施工初期，依据合同日期、内容，安排进度控制、技术人员等共同讨论，把初步施工计划制定出来，为后续建筑工程施工项目提供参考和借鉴。制定施工进度计划时，始终遵循技术、经济原则。由于建筑工程实践中，技术方法、策略等不可或缺，故而，制定施工计划之前，一定要与各部门人员进行讨论和交流。施工、监理、建设等各工程参与主体，都希望实现利益最大化，因而，需要对各主体利益进行协调，以免在施工过程中发生冲突。
其次，注重施工进度及安全双向把控。建筑工程特性决定了安全、进度控制等非常关键。然而，在具体施工操作过程中，二者很容易存在矛盾和冲突。故而，建筑工程项目进度控制要讲求方式方法，在保证建筑工程足够安全的前提下，依托相关技术设施优化，或者，改进设备、增加人员等，加快施工进度。该过程中，切忌盲目追求建筑工程进度，导致施工安全无法保障，影响各主体利益。
5.3合理组织施工过程
在建筑工程施工初期，依据合同日期、内容，安排进度控制、技术人员等共同讨论，把初步施工计划制定出来，为后续建筑工程施工项目提供参考和借鉴。制定施工进度计划时，始终遵循技术、经济原则。由于建筑工程实践中，技术方法、策略等不可或缺，故而，制定施工计划之前，一定要与各部门人员进行讨论和交流。施工、监理、建设等各工程参与主体，都希望实现利益最大化，因而，需要对各主体利益进行协调，以免在施工过程中发生冲突。可以将建筑工程的施工质量当成对施工过程结果进行检验的指标，并且和施工进度之间存在着一定的关联程度，可以较好的对建筑工程施工活动的进行状态进行评估。要想增强工程施工的质量，需要在最后的工程验收过程中，保障工程组织具有较好的协调能力，并且维持工程施工环节和产品质量一致、从而实施的整体性的管理活动。施工单位务必随时根据核心指导进行操作，并全权对施工质量负责，从而进一步管理建筑工程的施工品质。务必重点关注对策略的应用，创建更加完善的工程监管机制，始终根据指引的内容实施，明确强化了对施工质量的监管。合理协调建筑工程的进度与质量控制两个环节，主动对建筑工程的施工进度进行调整，黑强化工程施工质量。因为现阶段建筑行业取得了现代化发展，施工单位的综合施工质量也取得了相应的提升，也推动施工进度具备更强的动态性。
5.4分阶段控制施工进度
第一阶段主要是在施工操作之前，制定施工计划时，就应该将大量会对到施工造成影响的因素考虑进去，防止出现疏漏。还应该对计划展开进一步研究分析，从而设计更加科学的初步计划草案。接着按照具体的施工情况，详细探讨操作计划，做出详细地、细节性的分析，最好对各个小步骤的详细施工进度进行介绍形成方案。
第二阶段的控制计划主要应用在施工期间，一个工程项目里涵盖着大量的操作流程，各项流程的操作时间存在差异，需要先对其先后顺序进调整，才可以合理管控施工周期。因此，在施工期间，各项工序排列的顺序也不一致，可以让总工期一定程度上缩短或延长，所以，要科学规划工序方案，例如同时开展桩基础施工与钢筋捆扎两道工序，能够合理缩短时间。再例如将外墙保温与室内地面处理两道流程结合起来实施，也能够较好的减少时间。调控工程施工进度，可以合理控制各个小项目的施工进度，确保施工根据以往的计划有条不紊地展开，在施工期间，确保资源的有效使用，人员与设备的科学搭配，以及各项目的操作人员、設备、资源的科学划分，基于此，得出更加合理、正常的周期工程施工进度表。
第三阶段是在整个工程结束之后，应该时刻分析施工期间遇到的不足，或者随时发生的情况，并制定为经验计划，便于在后期的工程施工期间，碰到类似的或相同的问题时，不会再耗费时间重修，并且能够将其当成参考，科学使用，便于更高效、便捷地对工程计划实施管控，增强工程质量并确保如期完工。
结束语：
综上，建筑工程施工管理过程复杂，无论安全管理，还是进度控制，都是该过程中的关键指标。结合实际工况、施工背景等，呼吁施工、监理、建设单位参与到工程管理工作中，依托专业技术和方法，对施工、设备、人员等进行严格管理，并兼顾进度控制，合理组织施工过程，注重施工进度及安全双向把控，规避建筑工程超期问题，以有限的资金投入，实现工程效益最大化，为同类工程施工、建设、管理等提供借鉴。
参考文献：
[1]刘金礼.分析建筑工程的安全管理与进度控制[J].建材与装饰，2018（38）：160-161.
[2]黄中.浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略[J].科技风，2018（6）：92-92.
[3]董宇.建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施[J].工程建设与设计，2019（20）：216-217，226.
[4]刘晓年，高鹏.分析建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施[J].建材与装饰，2020（09）：146-147.
[5]张志斌.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].价值工程，2020，39（05）：107-108.
[6]赵顺.对建筑工程的安全管理和进度控制分析[J].山东工业技术，2018;21：82;
[7]王慧超.建筑工程安全管理与进度控制[J].民营科技，2019;04：70;
作者：姜军辉
安全管理措施下建筑工程论文 篇2：
施工项目质量进度安全管理措施研究
摘要：工程项目建设过程中，要做好质量、进度、安全几个方面的管理工作。这就要求充分发挥现场项目管理团队每个人员的聪明才智，团结协作，实现建设工程项目各大要素之间合理、动态的平衡。然而，部分建筑施工单位一味地追求施工进度，而忽视了施工质量的控制。同时，建筑施工安全事故也时常出现，对生命安全造成严重威胁。因此，加强施工的质量控制及其安全管理是当前建筑工程发展的关键。本文以建筑工程项目的质量进度控制与安全管理课题进行研究，具有十分重要的现实意义。
关键字：建筑工程;进度控制;安全管理
现如今，随着我国社会的飞速发展，建筑工程项目建设的数量大大增加，管理的需求量也随之增加。但是，我国的建筑工程项目管理水平与国际先进管理水平相比还处于相对落后的阶段，由于一些施工单位资质不足、表里不一、安全管理制度不健全等等导致一些建筑工程事故频发，威胁着人民与国家的生命财产安全。
一、建筑施工管理内容
（一）进度管理
任何项目，均有着其明确的开始时间与结束时间，对于建筑施工项目而言同样如此。因此，在建筑施工管理中进度管理是其基本内容之一，对于项目是否能够获取预期的收益有着至关重要的影响作用，因而加强进度管理是建筑施工管理的重要任务[1]。
（二）安全管理
项目安全管理，也就是在建筑工程项目施工环节中，基于管理人员对施工作业过程中的安全生产所展开的协调性管理活动。借助于在日常管理中所应用的安全管理及监督体系，全面控制施工项目中的安全管理活动，确保施工作业人员的行为安全、进而保证人身安全及项目目标的实现。
（三）质量管理
作为当前社会经济发展的核心力量，建筑行业在推动国内经济发展及经济结构优化等方面发挥着主导力量的作用，同时建筑行业的质量对市民身心健康、经济发展质量及社会稳定均有着不可忽视的影响。随着社会各界质量安全意识的不断加强，对建筑施工项目的质量管理也提出了更高的要求，必然要求建筑施工管理中加强对建筑质量控制体系的管理，从而持续提升建筑施工质量。
二、强化建筑施工项目质量进度安全管理措施
（一）建筑工程施工质量的控制策略
1建立完善的管理体制
我们已经知道，管理体制对建筑工程施工管理有着直接的影响，管理体制是否健全直接关系着建筑工程施工质量的高低。想要对管理体制进行完善，施工企业就要对施工现场的安全和质量问题进行重点的监管。建筑工程施工中的工期进度、安全管理、施工质量、成本控制等都需要在施工现场进行考核，完善管理体系，对项目工程进行有效的管理[2]。除了制定一些计划和部署，建筑工程的施工还需要落实安全责任制，对每一层的领导人员和基层工作人员都应该有明确的责任划分，把建筑施工过程中的责任具体落实到每个人，这样才能促进项目施工人员更好的履行其职责，确保项目施工的安全进行。
2加强图纸设计的有效管理
建筑图纸对建筑工程施工单位的意义非同小可，因此，建筑工程企业一定要充分地认识到建筑图纸对自身发展的重要性。设计建筑图纸之前，一定要对施工现场进行勘察，保证建筑图纸的可靠性和准确性。当然，在图纸设计完成后，还要注意对施工图纸严格参考国家制定的图纸审查标准进行审查，一旦发现图纸有问题就要及时改正。
（二）建筑施工进度的有效控制
1施工进度计划的制订
建筑工程项目的施工，需要遵循一定的施工计划，施工计划包括施工的进度、具体实施方案等内容。在制定工程项目的施工进度过程中，要按照项目的施工顺序，施工流程，科学估计每一个施工单元的施工时间，明确不同施工单元的组织方案，划分清楚阶段施工任务。
2重视施工进度计划的编制和动态控制
施工计划在编制过程中，要做好调研工作，根据实际调研数据，经过整理分析，形成比较科学的施工进度方案，并通过和其他一些规模相当的项目工程进行对比，从而制定出比较合理的施工进度方案。在实际施工过程中，还要对施工进度方案的执行和落实情况，进行动态的监督，发现问题的要及时纠正，防止实际施工进度和计划方案出现较大的差距。
3投入充足的生产要素
在实际工程项目的施工过程中，生产要素的投入，供应链的顺畅，对于施工进度有着比较重要的影响[3]。建筑工程施工使用的建筑材料、机械设备等，要保证其质量安全可靠，并且对每一阶段的材料需求，要计算精确，防止出现物资供应不足，影响正常的施工进度。
（三）建筑工程质量管理
1增强建筑工程质量管理意识
建筑工程质量管理需要全面加强，这是建筑工程企业规范化发展的实际需求。因此，要全面增强建筑工程质量管理人员的管理意识，使其相关管理机制能够更好地完善与落实，这样才能真正提升建筑工程质量管理水平，促进建筑工程企业更加健康稳定的发展。
2提高管理者管理水平
随着市场经济的快速发展，人们对建筑工程的质量要求越来越高，并且自身安全意识越来越强。因此，建筑工程也应随着趋势而提升自身管理。其中建筑工程管理者专业管理水平提升非常重要。因此，首先，建筑单位应该适当增加技术性管理人员的比例，使其技术性管理能够与行政管理平衡;其次，管理自身综合水平需要加强，通过自身学习、培训等等方式，不断提升自己的管理知识，这样才能根据建筑工程的实际情况制定安全生产责任制度、监督制度，并且将其更好的落实。
结束语
我国的社会经济发展迅速，人们的物质文化生活水平也得到了较大的提升，我国城镇化步伐进一步加快，建筑行业在此背景下也得到较大的发展。建筑工程管理必须从管理体制的完善、图纸绘制、施工人员素质、对建筑材料的控制等方面下手，保证项目顺利进行，为企业创造良好的经济效益。
参考文献
[1]谢惠平.施工项目管理中质量、成本、安全与进度管理[J].通信与信息技术，2008（6）：92-94.
[2]刘品龙.土建工程施工中的安全、质量及进度管理探究[J].环球市场，2021（6）：360.
[3]陈小军.工程项目管理中安全、质量、进度、文明施工與成本的关系[J].现代物业·新建设，2014，13（6）：70-71.
沂南县房屋征收服务中心 山东省 临沂市 276300
作者：王钰珏
安全管理措施下建筑工程论文 篇3：
新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究
摘 要：基于建筑工程管理，实际在施工现场管理中，做好安全管理对整个工程建设和建筑工程的管理质量具有重要影响。从当前建筑工程施工管理来看，明确安全管理的重要性并夯实安全管理基础，对做好安全管理工作和提高安全管理工作的有效性具有重要意义。因此，我们应立足建筑工程管理实际，认真探讨安全管理的意义以及安全管理的实施过程中的短板和不足，采取有针对性的解决措施，使安全管理能够成为建筑工程的主要管理内容，为整个建筑施工管理提供有力支持。
关键词：建筑工程管理;安全管理;具体策略
从目前建筑工程管理的安全管理来看，安全管理对整个工程的施工安全、施工进度和施工有效性产生的直接影响，做好安全管理，不但是建筑工程管理的重要任务，同时也是推动建筑工程管理工作发展的重要因素，对整个建筑工程管理工作的推进和落实具有重要影响。因此，我们应认真分析安全管理面临的局面和安全管理存在的问题，并制定有效的应对策略，保证建筑工程管理中的安全管理工作得到有效落实，并在有效性方面得到提升，为整个建筑工程安全管理奠定良好的基础。
一、建筑工程管理中，安全管理的意义
在建筑工程管理中，安全管理不但是重要的管理措施，也是重要的管理内容，关系到安全管理和建筑工程的有效实施。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》，对建筑安全管理工作工作做出了明确的要求，按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况，强化安全管理，并夯实安全管理基础，能够解决建筑工程管理存在的问题，使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整个施工现场的安全管理工作得到夯实，消除安全隐患，提高安全管理效果，推动建筑施工项目的发展，使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法，根据安全管理的需要细化管理对策。
企业的安全生产、管理目标、具体管理标准：安全管理工作的整体合格率达到100%，安全管理工作的优良率达到90%以上，不允许发生死亡和重伤等重大事故，普通工伤事故率要在0.2%以下。在安全管理中，既要重视安全管理原则，同时也要做好预防管理和综合治理，使得整个建筑工程的安全管理能够在管理理念上得到更新，在管理环境上得到改变，在管理实效性方面得到提高。
对于特殊工种的施工人员，需要做好安全教育和培训工作，保证员工的安全意识能够树立起来，能够在安全管理技能、安全专业水平和安全管理质量方面达标。同时，还要严格落实各项安全管理制度，保证安全管理工作在推进中，能够在管理的有效性和管理的全面性方面达标。切实履行安全管理职责，严格按照各项安全管理规章制度执行。
以2019年安全事故分类为例，可以看出安全管理的地位。见下图：
二、建筑工程管理中安全管理存在的问题
（1）建筑企业安全管理的意识弱。基于建筑工程管理实际，在安全管理中主要问题在于建筑企业缺乏对安全管理工作的正确认识，导致整个企业的安全管理意识存在问题，不利于安全管理工作的开展，同时也制约了安全管理工作的有效性，没有推动和落实安全管理责任，使整个安全管理工作流于形式，既制约了安全管理工作的实施，也导致了安全管理工作效果不理想[1]。因此，树立正确的安全管理意识，对建筑企业安全管理工作至关重要，是建筑企业目前面临的主要问题，同时也是影响建筑企业工作实效性的重要因素。
（2）施工現场管理人员专业素质不足。基于建筑工程管理的特点，施工现场的安全管理要求高，对施工人员的安全技能和安全管理水平提出了较高的要求，要想做好安全管理工作，不但需要明确安全管理目标，同时也需要解决安全管理问题。目前施工现场的管理人员专业素质不足，导致整个施工现场的安全管理工作出现问题，并没有按照安全管理制度落实各项安全管理措施，同时在安全管理措施的制定和安全管理方案的执行方面也存在明显的问题。因此，如何解决施工人员的安全管理素质问题，如何不断提升及专业能力和管理水平，是关系到建筑工程安全管理有效性的重要因素。如何解决这一问题，对整个施工现场的安全管理至关重要。
（3）安全管理体制机制不健全。目前在建筑工程施工管理中，安全管理问题突出，安全管理体制机制本身存在的问题凸显出来，对整个建筑工程安全管理工作产生了极大的影响，容易出现管理漏洞，使整个安全管理在实效性和针对性方面较为缺乏，不利于安全管理工作的推进和落实，如何解决安全管理体制机制不健全的问题，对整个安全管理工作产生了非常不利的影响，使整个安全管理工作在落实当中，能够得到有效的制度依托，能够在管理针对性和管理有效性方面得以提升，为安全管理工作奠定良好的基础。因此，采取有针对性措施，并夯实安全管理基础，做好安全管理机制的建立，对整个安全管理工作的开展具有重要影响。
三、建筑工程管理中安全事故的产生原因
（1）施工人员安全意识弱。建筑工程安全管理与施工人员有直接关系，施工人员的基本素质、施工人员的安全管理技能和安全管理意识，对整个安全管理工作的开展具有重要影响。为了提高安全管理工作质量，保证安全管理工作能够落实到位，需要解决安全管理问题，正是施工人员对安全管理对专业性缺乏正确认识，导致在安全管理中表现不积极，无法按照安全管理对要求细化管理体系，影响了安全管理工作的开展效果，对安全管理的重要性以及安全管理对建筑工程实施的重要影响，按照安全管理的特点和要求有效提升施工人员的安全意识，对整个建筑工程安全管理工作的开展具有重要影响，同时也是做好安全管理工作的关键[2]。
（2）施工现场安全管理存在漏洞。基于施工现场的管理实际，在目前建筑工程施工现场的安全管理过程中，还存在明显的漏洞，导致了安全管理工作在开展效果方面存在问题，既影响了安全管理工作的落实，同时也导致了安全管理在实施过程中因管理漏洞的影响，导致整个安全管理实效性下降，既制约了安全管理工作的开展，同时也导致了安全管理工作在实施中，没有采取有针对性的管理措施，影响了安全管理工作。因此，如何堵塞安全管理漏洞，并根据安全管理的特点采取有针对性管理措施，有助于推动安全管理工作不断发展，为建筑工程提供有力的管理措施，确保建筑工程安全管理落实到位。
（3）建筑材料使用不符合标准。建筑工程对安全管理有较高的要求，建筑材料对工程实施和工程的安全性产生了直接影响，如果材料类别使用错误或者材料在安全性方面不达标，极容易引起安全事故，使建筑工程的安全管理出现严重问题，制约了安全管理工作的开展，同时也制约了建筑工程项目质量的提升，而目前建筑材料在使用过程中存在管控不严格和管控力度弱的问题，导致了因建筑材料的问题出现的安全管理问题，使整个建筑工程的安全管理不能够满足实际需要，无法解决安全管理问题。因此，如何化解这一矛盾，如何加强建筑材料管理，对整个建筑工程的安全管理工作开展和安全管理的实效性具有重要意义。
四、建筑工程管理中安全管理的具体对策
（1）強化建筑企业安全管理意识。基于对建筑工程安全管理的了解，安全管理要求较高，需要对安全管理工作有全面的认识，需要细化各项管理措施，强化建筑企业的安全管理意识，使建筑企业在安全管理工作推进落实过程中，能够根据安全管理的特点和安全管理的需要采取有针对性的管理工作，同时能够结合安全管理的具体要求细化安全管理工作，推动安全管理工作的不断深化，夯实安全惯例基础，通过转变建筑企业安全管理的思维，能够满足建筑企业安全管理要求，使建筑企业在安全管理过程中根据安全管理的特点和要求开展工作，夯实安全管理基础，确保安全管理工作在开展实效性方面得到提升[3]。根据安全管理工作需要，建筑工程项目部需要建立安全生产管理机构，配备必要的安全管理人员，并明确安全管理职责：①工程规模在10000平方米以下的，安全员不能低于1人;②工程规模在10000—50000平方米以下的，安全员不能低于2人工程规模在50000平方米以上的，安全员不能低于3人。在安全员配置过程中，需要根据工程安全管理的需要，做好人员配备，并成立安全管理机构，加强对分包施工队伍的安全资质检查，确保安全生产管理工作得到有效落实。
（2）提高施工人员安全管理素质。考虑到安全管理的现实需求，安全管理工作在开展过程中，需要按照安全管理工作的内容，强化施工人员的安全管理理念，推动安全管理工作不断向前发展，通过培训的方式提高施工人员的安全管理素质，对整个安全工作的开展具有重要影响。在素质提升过程中，应当采取内部培训和外部培训相结合的方式，使整个培训在针对性和全面性方面得到提升，同时能够按照培训的要求和培训实施的特点采取有效的培训措施，使整个施工人员的安全管理素质和水平能够得到提升，确保安全管理工作能够达到预期目标。
（3）建立完善的建筑工程安全管理机制。基于建筑工程安全管理工作的特点，建立完善的安全管理机制，是保证安全管理工作取得实效的关键，同时也是推动安全管理工作有效落实和夯实安全管理基础的重要内容。因此，在建筑工程安全管理中，应当围绕着安全管理的要求和安全管理特点，进一步落实安全管理机制，使整个安全管理机制在针对性和全面性方面得到提升。
五、结论
通过对建筑工程安全管理工作的了解，在安全管理过程中，既要明确安全管理的意义，同时也要根据安全管理的特点和需要，采取有针对性的管理措施，使安全管理工作能够在实施中，在企业的管理意识方面发生转变，在施工人员的专业素质方面得到提升，在安全管理机制的建立方面更加完善，推动安全管理工作的不断发展，使安全管理工作在推进落实过程中能够达到预期目标，能够在发展质量方面得到有效提升。
参考文献：
[1]宋永伟.新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略[J].建材与装饰，2020（17）：149+152.
[2]温贵玉.新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施[J].建材与装饰，2020（08）：216-217.
[3]纪固祥.试论新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施[J].居舍，2020（03）：125.
作者：郭佳