在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《汽修车间安全管理制度》，希望对大家有所帮助。
第一篇：汽修车间安全管理制度
汽修厂实训车间安全管理制度
旬阳县职教中心 汽修实训厂管理制度
一、进入实训厂必须穿好工作服，配齐实训工具，在老师(师傅)的
带领下按时、有序地进入，严禁 酗酒人员进入实训厂。
二、进入实训厂严禁携带易燃易爆物品，禁止吸烟或生明火，否则，
引起火灾等相关事故，由本人承担一切责任。
三、进入实训厂严禁擅自拉电源，否则后果自负。
四、进入实训厂必须服从实训教师(师傅)安排，一切行动听指挥，严禁乱拿、乱动、乱敲、乱搬等一切破坏实训设备和器材的行为，否则造成损坏、丢失等，将由本人按原价负责赔偿，情节严重者移交司法机关处理。
五、实训时，必须在教师(师傅)指导下，正确使用实训设备、器材和工具，严格按照实训科目要求分组，有序实训，严禁追逐、打闹、嬉笑，防止打滑，砸伤等事故的发生。
六、实训课不得随意外出，特殊情况要离开时，要先报告老师(师傅)，经允许后，方可离开，离开时实训设备、器材必须停机或断电，防止发生事故。
七、在实训厂，未经老师(师傅)允许不得随意操作设施设备，更不得随意启动设备或移动车辆，否则造成的后果由本人负责。
八、实训时，各种实训器材和实训车辆，严格按照操作规程进行，严禁超负荷(超重、超压、超速、超高、超温)使用。
九、实训时，实训设备、器材等如有异常情况，必须立即报告实训教师(师傅)。
十、实训拆装车辆时零部件及线路，要严格按照流程和要求操作。禁止盲目蛮干和破坏性操作。避免损坏机件，实训完毕后应及时复原。
十一、使用举升机，千斤顶，马登时，必须有教师(师傅)指导，小心谨慎，在吊装、拆装、移动大件等实训设备时，严格按照操作规程操作。不得各行其是，盲目蛮干，否则后果自负，举升机升降支架时，严禁在下面操作或逗留。
十二、实训课用易燃物品清洗零部件时，严禁生明火，远离电气焊。
十三、实训结束后，实训设备、器材、工具必须归位，摆放整齐，严禁将学校物品带出室外，否则将追究其责任。
十四、实训厂各种消防工具、器材和安全保护装置，信号标志，仪表和显示器等要确保安全，能正常使用，严禁随意挪动和拆除。
十五、实训课结束后，实训教师(师傅)要认真做好安全和卫生检查工作，锁好门窗。
二零一二年十二月
第二篇：汽修厂实训车间安全管理制度
东莞市南华职业技术学校
汽修实训车间管理制度
一、进入实训车间必须穿好工作服，配齐实训工具，在老师的带领下按时、有序地进入;不得出现迟到现象(车间实训课时间：上午第一节课提前5分钟集合点名，下午第一节课提前5分钟集合点名)。参训人员应注意自己的仪容仪表：
不得戴首饰进入实训车间;
不得穿拖鞋、凉鞋进入实训车间;
男生不得穿短裤、背心进入车间，头发要求做到“前不盖眉、侧不盖耳、后不盖领”
女生应将头发扎起来方可进入实训车间，以防在实训过程中安全事故的发生。
二、进入实训车间严禁携带易燃易爆物品，禁止吸烟或生明火，否则，引起火灾等相关事故，由本人承担一切责任。
三、进入实训车间严禁擅自拉电源，否则后果自负。
四、进入实训车间必须服从实训教师安排，一切行动听指挥，严禁乱拿、乱动、乱敲、乱搬等一切破坏实训设备和器材的行为，否则造成损坏、丢失等，将由本人按原价负责赔偿，情节严重者移交司法机关处理。
五、实训时，必须在教师指导下，正确使用实训设备、器材和工具，严格按照实训科目要求分组，有序实训，严禁追逐、打闹、嬉笑，防止打滑，砸伤等事故的发生。
六、实训课不得随意外出，特殊情况要离开时，要先报告老师，经允许后，方可离开，离开时实训设备、器材必须停机或断电，防止发生事故。
七、在实训车间，未经老师允许不得随意操作设施设备，更不得随意启动设备或移动车辆，否则造成的后果由本人负责。
八、实训时，各种实训器材和实训车辆，严格按照操作规程进行，严禁超负荷(超重、超压、超速、超高、超温)使用。
九、实训时，实训设备、器材等如有异常情况，必须立即报告实训教师。
十、实训拆装车辆时零部件及线路，要严格按照流程和要求操作。禁止盲目蛮干和破坏性操作。避免损坏机件，实训完毕后应及时复原。十
一、使用举升机，千斤顶，马登时，必须有教师(师傅)指导，小心谨慎，在吊装、拆装、移动大件等实训设备时，严格按照操作规程操作。不得各行其是，盲目蛮干，否则后果自负，举升机升降支架时，严禁在下面操作或逗留。
十二、实训课用易燃物品清洗零部件时，严禁生明火，远离电气焊。十
三、实训结束后，实训设备、器材、工具必须归位，摆放整齐，严禁将学校物品带出室外，否则将追究其责任。
十四、实训车间各种消防工具、器材和安全保护装置，信号标志，仪表和显示器等要确保安全，能正常使用，严禁随意挪动和拆除。十
五、实训课结束后，各岗位负责人应将所用工具设备进行清点、清洁、保养，待实训教师检查后归位。
十六、实训教师要做好安全和卫生检查工作，锁好门窗。
东莞市南华职业技术学校
汽修教研组
2014年9月1日
第三篇：汽修车间管理制度
一、教师要做好上课前的一切准备工作，包括教案、工(量)具、配件、设备的完好无缺等。
二、教师要按实习要求认真组织教学，学生应专心听课，要在教师的指导下，按实习课的要求在规定的场所和设备上进行实习，保质保量完成实习任务。
三、在教学过程中，教师要做好巡回辅导工作，不得擅自离开实习车间。同时，教师要加强学生的纪律教育、安全教育、文明生产教育，严防安全事故的发生。
四、 学生要列队进入、离开实习车间，在实习期间任何学员不得随意进出车间，操作完毕应该报告指导师，待老师批准后方能离开。
五、学生上实习课前穿好工作服，不得穿背心、拖鞋进入实习车间实习。
六、学生要自觉遵守实习课堂纪律，做到十不准：
1、不准谈天说地，打闹起哄。
2、不准擅自离开岗位和车间。
3、不准私自操作。
4、不准私带工具出车间。
5、不准带零食、饮料及与实习无关的东西进入车间。
6、不准机械设备“带病”作业。
7、不准乱放乱拿工具和材料。
8、不准在车间里东奔西跑。
9、不准乱拆、乱动与实习无关的设备。在车上进行操作时，不得损坏汽车的各
部件，并保持车辆的整洁。如有损坏，按价酌情负责赔偿。
10、不准顶撞实习指导老师。
七、要爱护设备，注意节约。
八、上课结束后，要做好工(量)具、教具的整理及车间的清洁工作。每个实习
小组必需在指导老师的安排下清点工具和设备，实习完毕要按件归还，严禁将工具带出车间。
九、学员在实习期间要听从实习指导师的安排，认真听清实习内容、操作工序及
注意事项之后再进行操作。学生应按时独立完成教师布置的实习报告。学员在实习期间遇到问题要及时主动向实习指导师询问并加以解决。
汽修组
2011-11-19
第四篇：汽修实训车间管理制度
怀化市文武职业技术学校 汽修实训车间管理制度
为加强汽修实训车间管理，防止意外事故的发生，保质保量地完成汽修实训任务，保证教学、设备财产安全，结合本校实际情况，特制定本制度：
一、认真学习国家及有关行业管理部门制定的法律法规，刻苦钻研汽修实训技术，加强安全意识，防止意外事故发生;
二、车间内的设施设备必须有专人管理，严格按照操作规程使用，做到勤清洗、勤保养，严禁其他外来人员擅自动用机工具，以免发生事故和造成机工具损坏;
三、严禁在车间内吸烟和使用明火，废油等易燃物品应与作业场所保持安全距离，并有专门的保管和安全防范措施，禁止外来人员在车间内闲谈;
四、加强对车间内电源管理，严禁电线裸露在外，及时更换老化线路，拆除不用的旧电路，下班时必须锁门，关闭所有电闸，防止漏电及火险情况发生;
五、汽修车间管理员每天督促实训教师组织学生对实训车间的卫生进行彻底清扫，并在下班前巡查各实训室设备、电源等，保证无安全隐患。
六、汽车博物馆的开放严格按照规定程序进行，并做好记录，安全管理同实训车间。
七、认真执行学校其他安全规定，若出现安全事故，对有关责任人进行严肃查处。 怀化市文武职业技术学校 车间工具、设备管理制度
一、车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维护保养，做好记录，保养完毕后，履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
三、新购进的设备、工具、仪器、仪表经过设备管理员、仓库管理员的验收、调试合格后方能交付使用。
四、车间内所有的机具设备、工具、仪器、仪表确定使用年限，根据相关规定列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
五、精密机具指定专人保管使用，其它人不得随便使用。
六、固定不能移动的专用工具设备，如大梁校正仪、烤漆房等，由专门操作人员保管、维护、保养。其它人一律不得擅自操作。
七、一般公用的工具，如专用工具等，由设备保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作规程而损坏的，由使用者赔偿;
八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的，经设备管理员审核检验，可以交旧领新。
九、举升机之类的重大设备，由设备管理员保管维修、巡查监督。造成损坏的，应予以赔偿。
十、提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。
十一、设备管理员要定期对机具、设备、仪器、仪表进行检查。平时要进行抽查，发现问题及时处理。如发现丢失、损坏的追究责任。
十二、设备管理员认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的根据学校相关规定追究责任。
第五篇：十六、汽修厂车间调度管理制度
为了保障生产有序、高效进行。制定本制度：
1、 生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理
组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效的调整和处理成产过程中的异常情况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。
2、 每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，
设备工具情况，配件供应或修复待装情况，督促和协调有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。
3、 根据当然应安排的作业“维修单”，及时，均衡的安排班组进行
作业。调度指令必须服从。班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。下班后再提意见，必要是可向经理报告。
4、 对车间进行周期性巡视检查，不断的到各个作业工位检查工作
情况，发现异常及时处理和协调。一般情况下，每班次(4小时)车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。
5、 根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间
的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验人员迅速到工位检验。
6、 经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供
应到车间班组。
7、 出现维修增加项目情况时，应立即与客户取得联系。在接到用
户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。
8、 检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按
章操作：二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行：三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。
9、 做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过
程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。
10、 督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员
工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。
11、 组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况，要及时告诉
员工，以吸取教训：对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。调度在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号召力强。