在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《预算员制度范文》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：预算员制度范文
预算员管理制度
总则
为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程投资目标，特制订本职责。
预算员主要负责进行工程投标报价编制工程预决算、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
具体职责
认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度。
学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理，认真研究工程合同，按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。
及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况，有效地对施工过程中的成本进行控制。
深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度，及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作。
索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件
工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。 认真审查图纸，针对存在的问题，结合预算定额加以解决。 配合参加工程承包合同的签订，以利于工程的顺利进行。 算工作。
深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。
协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。 完成领导交办的其它工作。
遵守预算工作所要求的法纪和职业道德。
协作与互动
在工作中能积极主动配合各项目部及公司的工作，处理好与每个员工的关系。有强烈的团队意识，和客户意识。具备良好的团队精神，从整体利益出发。 对工作做到严谨，细致，做好自检自查。
收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程量实事求是，不高估冒算。
在预算编制过程中，积极与现场有关人员取得联系，以保证预算的准确度。 在各部门不能提供完整的图纸和书面资料时，要有足够的图片资料和影像信息及清晰的文字描述，为预算工作提供扎实可靠的理论依据。
预算是一项繁琐而细致的工作，为了及时准确的完成工作任务各部门应该在能拿到相关资料后第一时间和预算员联系，给予尽量充分的时间来完成预算工作。因为工作特殊性质导致工程量不完整，图纸不全等，各部门有义务与预算员共同检查和考证预算的准确性，以力争最大限度的完善工作。
在现场考证工程数量和工程项目期间，相关项目部人员应该积极主动的进行配合，提供必要的支持和帮助，共同完成工作。
考
核
根据预算人员的具体岗位要求进行技能业务实绩和工作态度的考查，并计入业绩档案。
公司的投标项目按照投标金额的万分之五提取奖励; 围标项目按照工程造价金额的万分之二提取;
其他工程项目按照工程造价金额的万分之五提取(造价额度小于壹佰万的不予计入)。
第二篇：公司预算员管理制度初稿
一、预算员岗位职责
(1)爱岗敬业，服从分配，工作扎实认真，努力钻研专业知识，不断提高业务水平。
(2)认真执行公司发展方针及公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作的管理规章制度。
(3)学习和贯彻执行国家及工程所在地的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参与图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
(4)工程项目开工前必须熟悉图纸、现场以及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工组织设计及施工方案，为公司领导决策提供依据。
(5)参与编制施工招标文件、施工投标中的各项工作、与中标单位签订施工承包合同，掌握相关资料作出单价分析，供相关部门及领导参考。
(6)负责对自供材料量审核，根据施工工艺、规范以及实际情况做出合理准确的审核结果，及时递交材料科进行材料采购，确保工程施工顺利进行。
(7)及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
(8)负责收集汇总所有与工程结算有关的设计变更、签证等资料，及时把造价增减数额和投资完成情况向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
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(9)协助财务进行成本核算，以及配合财务完成其他工作。
(10)建好单位工程预算、结算及进度款报表台账，按月及时报公司领导。 (11)编制个人工作计划，落实工作任务。根据项目施工需求，明确自己在施工中应完成的各项工作任务。编排出各项工作完成时间进度计划表，张贴，用于指导各项工作落实(主要材料量提取、完成时间计划、原材抽样检验项目及数量计划、质量证明文件收集数量计划、施工试验试件制作项目数量计划、隐蔽工程验收项目计划、材料价格签证项计划、地基、基础、主体、屋面、竣工验收段资料完成的时间计划、外包工程结算完成时间计划等)，按计划完成各项工作任务。
(12)负责图纸会审、设计变更、现场签证、材料价格签证、工程量签证、整理结算资料、编制竣工结算，完成结算审计。
(13)负责外包工程结算，参与合同签定，审查结算单价，抽查结算项施工质量，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，依据合同、形象进度申报表、变更签证和工程所在地造价文件及定额，对地墙砖、屋面瓦、防水施工项目、班组领用的材料与定额计划用量对比、核算量差，编制结算文件。
(14)工程的隐蔽工程项目，必须提前通知计划科，由项目部施工员、预算员协助进行现场测量、收方，并有项目经理、施工员、预算员、计划科长现场签字，留计划科备案，否则结算时不予结算。有条件的可用电子版的形式在计划科存档，已备有争议时复查。
二、竣工结算监督
(1)及时办理各项结算签证(增加工程量签证、变更签证、临时用工签证、材料价格签证、停水停电误工签证及与经济核算相关的各项签证在规定时间内办理)。按照合同通用条款31.2条约定，事件发生后，签证核算时间不得超过十四
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天。超出十四天的，甲方可视为不调整，延误签证时间，造成损失的，追究预算员责任。
(2)竣工结算初稿完成由本人向总经理申请，由总经理组织公司业务骨干参加，对结算进行评审，纠正结算中存在的问题，完善各项签证，查找补充漏项。不按规定办理，造成经济损失的，预算员承担赔偿责任。
三、预算员办公室管理
1、办公室应做到每日打扫，保持清洁、整齐、安静;
2、办公桌、文件柜应做到整洁，无杂物，资料摆放整齐;
3、办公室电脑是办公电脑，不得进行与工作无关的其他活动，预算员设开机密码，用完后要关闭电脑;
4、打印机不使用时应关闭电源，保持打印机干净整洁。
5、不的浪费纸张，不重要的文件尽量正反面使用。
第三篇：预算员岗位职责管理制度
预算科岗位职责
1、认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。
2、做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作;对工程建设成本进行控制。
3、负责根据招投标工作计划，及时组织、编制公司招投标文件及经济标标底进行招投标工作;
4、参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
5、协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
6、参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
7、根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核项目部的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
8、依据工程分包合同及施工进度，审核分包工程量，作为每月结算依据，并审核各承包商工程款，严格控制项目部提交的合同外各项索赔。
9、计算建设工程的建筑面积、各项工程量及其他技术经济指标。
10、与建设单位、监理公司、造价咨询、财评、审计部门处理好关系，做好相互间支持和配合工作。
11、配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题。
12、了解市场价格，做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。
13、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部、月度工作计划
14、负责预算部的业务保密工作，防止和杜绝损害公司利益的行为发生;
15、完成公司及领导交办的其他工作。
预算部管理
1.编制工程项目预算
1.1按照工程项目招投标计划，根据设计图纸及相关资料，预算人员对已有工程量清单或施工图积极做出工程预算。
1.2 对新型材料、不常用材料等及时了解其施工工艺并提供数量，进行市场调查以便作出合理报价。
2.工程招标、月进度与工程款的支付
2.1 工程中标后，各项目预算应积极配合过控单位进行清标，对投标清单工程量及时复核，并进行详细的分析和研究，将不利因素和存在的问题尽早提出经济合理的参考性建议。
2.2 对工程进度款的支付各项目的工程完成进度情况随时撑握，对工程进度款严格掌控。
2.3根据工程现场进度，要求各项目预算按合同节点统计的工程量进行审核。
2.4 根据工程验收相关规定和施工承包合同对项目上的预算内业资料进行检查监督，要求预算经济资料与施工进度同步，基础、主体、装饰分部工程验收后控制在一周内完善相关资料，竣工结算资料在工程竣工后一个月内收集并整理完毕整个项目的结算资料，并编制好结算报送业主要求的审计部门。
3.工程成本控制
3.1 监督合同的执行，配合各部门保证工程建设合同的财务履约，协助项目对
重大设计变更及现场签证工程量的核实、核价及其他事务工作。
3.2 对工程材料价格进行市场询价、积累。
3.3 工程款结算时，对材料、设备的数量和价格进行控制。
4.工程项目结算
4.1工程竣工时，负责组织安排各项目编制工程结算并检查工程竣工结算资料是否完善。要求各项目在工程竣工后两个月内工程结算编制完成。
4.2 配合各项目预算为工程承包商和材料供应商进行最终结算。
5.参与公司决策和其他管理活动
5.1 参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据。
5.2 参与投标、工程合同的审核，协助相关部门进行招投标的有关事宜。
5.3 为各部门提供相关数据。
6.配合外部审计
6.1配合各项目、审计单位进行必要的结算审计工作。
6.2 办理公司领导交办的其他审计事项。
第四篇：预算课程招生问答,苏州预算员报名考试时间,预算员培训中心
预算课程招生问答
【职业前景】
建筑业是我国国民经济的支柱产业，在推动经济建设高速发展中具有非常重要的地位和作用。近年来，随着我国经济的迅速发展，带动了一系列产业结构的升级，尤以建筑行业最为突出，这就导致对人才的需求量急剧增加，目前会进行工程预算的人员处于紧缺状态，众多从事建筑工程领域的公司，都以高薪酬、优厚福利招聘能胜任工程预算岗位的人才。 【培训目标】
1、熟悉并掌握工程造价的构成、计价方法和依据、建设项目各阶段造价的确定与控制;
2、熟练掌握建筑中土建工程定额原理;
3、掌握概预算的编制与审查，基本程序与法规;
4、具备参加工程的招投标工作的能力。 【土建预算学习内容】
系统学习土建工程工程量清单计价、工程量清单及招标控制价编制、承包商的工程估价与投标报价、建筑工程费用结构、施工资源消耗、施工图识读、建筑材料、施工工艺与施工方法、施工组织设计、建筑工程计价、工程量清单编制、建筑工程预算实例及软件使用等内容。 【安装预算学习内容】
系统学习安装工程工程量清单计价，工程费用结构、安装工程定额、工程量清单编制及标底价格的编制、工程量清单下的投标报价、安装工程基础知识及组织设计、电气工程计价及实例，给排水、采暖工程技术计价及实例，消防工程计价及实例、通风工程计价及实例及软件使用等内容。 【市政预算学习内容】
系统学习工程造价构成、工程计量、市政工程计价表、工程量清单及标底价格编制、施工投标、工程造价计价方式、工程量清单项目及计算规则、道路工程工程量清单计价的应用及实例、桥梁工程工程量清单计价的应用及实例、市政管网工程工程量清单计价的应用及实例、隧道工程基础知识及计价表的应用、路灯基础知识、路灯图例等。 【土建预算教材】
建筑工程工程量清单计价、建筑及装饰工程计术与计价 【安装预算教材】
安装工程工程量清单计价、安装工程计术与计价 【预算软件】
土建：一点智慧、广联达、鲁班等;安装：一点智慧、世纪胜算、正元软件。 【收费标准】
土建、安装各专业培训费1580元/人，教材费100元/人。市政：1780元;园林：2580元。 【课程设置的优势】
1、课时均超过同行。安装预算(8天，64课时);土建预算(8天，64课时)
2、以造价员考试教材作为预算实务教材之一，在满足学员学习预算实务之时，更有助于学员报考造价员考试。
3、单独设置的软件课程。 学校地址：苏州吴中区木渎镇金山路289号香榭商铺即中华园大酒店公交站台对面 联系电话：0512-66319190 联系人：陈老师
第五篇：如何学习安装预算，苏州安装预算员
下面我们具体了解一下过来人是如何学习安装预算的，希望对新手有所帮助。
1、看安装图纸，其实你只要找一个完整的安装图纸，然后根据图纸到现场看一下实际装好的样子，找个懂安装的给你讲一下是怎么走向和表示的，基本对于安装你就可以有个大致的了解了。
然后需要看安装预算书，了解是怎么计算安装的，熟悉一下定额，看看在计算的时候，那些是定额考虑的，哪些是需要根据情况确定的。记住，安装无外乎四样：管线按延长米，注意扣减，预留，弯折关系;成品按个数，注意都包括那些东西;覆盖的按平米、立方米，注意区分材质厚度等;大型设备按套，区分散装或者成品;详情请咨询：六 八 七 八 九 零 八 二
无论是什么定额计价方法，这几本都是很有用处的;这些基本就可以做个住宅或简单的办公楼了。
2、安装多指管道类及设备类安装，范围很广，比较易懂。举例说明安装预算：
安装管线DN50 10m 定额单价5元 人工1元 材料2元 机械2元那么合计就是50元，人工合10元，材料合20元，机械合20元。
安装取费是以人工费为基数取费的，(例如费率是1.5，那么用(人工费合计10*1.5+合价50)*1.17(税金)=76.05 这样就算出来了，这是简单的安装预算，土建就不举例子了，只不过取费是以人工+措施人工为基数取费的
另外要多看定额，学预算主要是看懂定额，因为定额内有很多学问，例如套用钢结构与管廊的基价不一样，钢结构稍高一些，如果遇到该套用时候你能否知道其中钢结构使用钢材损耗是多少呢，定额里都有，并且定额上都有施工工序可参考，
再参考定额编制说明，再找一本师傅们做过的预算，参考自己的领悟是否正确，遇到问题及时解决，相信很快可以学会的参考书籍很多类，因为造价预算很多专业，例如地方有地方的安装定额，石油有自己的石油定额
定额章节前面都有规定，这对于学习预算是很重要的，其实学预算就是能使用定额。定额的使用方法就需要自己去领悟定额了，怎么领悟呢，就找本预算参考，再对照定额章节说明就明白了，试试看，最后告诉你该看的书：定额及编制说明，建筑工程造价计算类图书
3、至今已做了半年多的水暖的预算! 给你介绍一下经验。
(1)、你得学会看安装的图纸，例如水暖里钢管分焊接和镀锌的，其中DN20是什么意思?阀门都有哪些?怎么表示?
(2)、就是计算方法，其实安装很好算，就是用比例尺量梁管的长度，数数阀门的个数，如果是暖通，还要查查暖气片的个数等等!
(3)、就是套定额，管道就找管道的定额，阀门就找阀门的定额!然后再套除锈、刷油，刷银粉及管道保温!
(4)、就是找个小工程，做一下，让老师给你讲讲，很好学的!只要坚持很短时间就会学会的
4、首先、必须熟悉安装工程(通过图纸、工地)，其次熟悉工程量计算规则及消耗量定额。
由于建筑的进化，现在的建筑设备已不只是水电了。智能监控安防消防新技术暖通~~，都需要基本了解或熟悉。
对造价来说，看图纸就是要分解图纸(看不懂的地方请教工地技术人员)拿建筑
的变配电来说，你不能造价这个建筑的变配电系统多少钱。因为规则要分开计价，例如变压器、母线、配电柜等
5、学安装首先得能看明白图纸，知道线和管是怎么埋的，然后看定额，了解里面的计算规则，从小的开始算起，一点一点积累经验，不明白的地方多去工地跑跑，多看看标准图籍，多请教请教别人，这样慢慢的就可以算了
6、以上各位朋友主要讲的安装属于建筑工程的，地位属于附属占的比重很小，主要涉及第八册给排水、采暖、燃气工程比较简单无非安装有手工电弧焊接、螺纹连接、承插连接最近出来的卡套、热熔、电熔连接比较简单，在周围都能看到。如果这位朋友想学工业设备安装那就比以上安装难多了，主要因为工业设备安装涉及专业知识面广内容多，如就定额全统就有一到十二册工艺比较复杂要具有一定的专业知识和施工经验才能做好预算。如阀门、无缝管、电缆等各种材料表示方法一定清楚。就从阀门可知道连接形式等。就主要就是知道施工技术、其次是看定额工作内容，在现在推广的清单报价真正才能体现施工技术与工程经济相结合。我可能说的有点太重了。祝各位朋友早日成为预算的全面人才。