第一篇：集团公司党建工作会议
——集团公司青年工作会议工作报告
雷 平
(2011年5月4日)
各位领导，同志们、青年朋友们：
按照会议安排，我作集团公司青年工作报告。
一、工作简要回顾
近年来，中国石油各级团组织在集团公司党组和上级团组织的领导下，坚持“融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、讲求实效”的工作方针，服务企业改革发展，服务青年成长成才，大力加强团的自身建设，创新工作思路和方式方法，团结带领广大团员青年积极投身综合性国际能源公司建设，为推动企业科学发展、和谐发展作出了应有的贡献。
“与祖国共奋进、与企业同发展”青春主题实践活动扎实开展。坚持把理想信念教育作为首要任务，组织团员青年深入学习中国特色社会主义理论体系和党的路线方针政策，用科学理论武装青年，引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持用大庆精神铁人精神铸魂育人，通过组织学习《大庆精神铁人精神学习培训教材》，参观铁人纪念馆等企业精神教育基地，观看《铁人》、《奠基者》、《大庆魂》等影视作品，聆听“石油魂-大庆精神铁人精神”宣讲报告等活动，构筑石油青年共同的思想基础，激发爱国爱企热情。开展增强共青团员意识教育活动，学团章、唱团歌、戴团徽、忆誓词，广大团员的政治意识、组织意识和模范意识进一步提升。
青年创新创效活动持续深化。坚持把青年创新创效活动作为服务企业改革发展的重要载体，引导青年投身企业技术、管理、营销、服务和操作等群众性创新实践。开展青工“五小”攻关，举办青年创新工作法大赛，推广先进操作法，确定创新创效百个示范项目，总结推广了以《大庆油田薄互差层细分开采工艺配套技术》为代表的一批优秀成果，有21项被评为中央企业青年创新奖。着力于企业精细化管理，围绕稳定并提高单井日产量“牛鼻子”工程，开展“青春建功·增储上产”金点子征集活动，参与青工8万多人，征集合理化建议7700多条。结合油气田“二次开发”工程，开展青年万口油水井分析活动，完成分析成果1000多项，该活动入选《中央企业共青团和青年工作视频教学片》22个典型案例。创新创效活动的深入开展，激发了团员青年的创新活力，产生了良好的经济、社会和人才效益，集团公司被评为全国青年创新创效活动优秀组织奖。
青年安全生产实践活动有效推进。紧扣企业安全生产重点，开展青年安全生产实践活动。大力营造青年安全文化氛围，举办安全知识竞赛、“安全在我心中”大讨论、安全漫画创作、“青春·安全·使命”辩论赛等多种形式的活动，引导青年树立和养成“我要安全、我会安全、我能安全”的意识和行为。开展“安全生产、青年争先”主题实践活动，组织安全理念学习、安全技能培训、安全隐患查找，收集安全合理化建议14万多条，查找安全隐患5万多个，总结提炼习惯性违章十大共性问题、百个突出问题和千条个性问题，形成了《安全始于细节》成果集。开展争创青年安全生产示范岗、争当青年安全生产明星活动，评选表彰了100个集团公司青年安全生产示范岗、100名青年安全生产明星，引导青年进一步增强岗位责任心，立足岗位讲安全、保安全、促安全。
青年文明号活动助力给力。围绕重大科技攻关、重点工程和重大项目建设等急难险重任务，组织团员青年勇挑重担、攻坚啃硬，发挥突击队作用。大庆油田围绕4000万吨持续稳产，开展青年科技攻关行动，在永续油田辉煌中展示青春作为。长庆油田围绕建设“西部大庆”目标，开展“青春建功5000万”青年文明号创建，在投身企业生产实践中唱响青春之歌。在中亚—西二线工程建设中，参建单位开展“践行科学发展观，青春建功西二线”主题活动，组建96个青年突击队，保进度、保安全、保质量，促进了工程建设任务优质高效完成。在销售企业开展以“促发展、上规模、增效益”为主要内容的“百座青年文明号加油站”创建活动，细化创建标准、规范创建内容，弘扬职业文明、打造金字品牌，树立了诚实经营、文明从业的良好形象。目前，集团公司共有全国青年文明号209个，其中大庆油田1205钻井队、塔里木油田塔中作业区、管道局杨庆机组被团中央授予“全国青年文明号十年成就奖”，是获此荣誉数量最多的企业。
青年岗位能手活动硕果累累。认真落实团中央青工技能振兴计划，不断深化青年岗位能手活动。强化青工日常岗位培训，开展导师带徒、岗位练兵、技能比武、班组对抗赛、绝招绝技观摩、青工技能月等活动，提高青工操作技能水平。集团公司与团中央联合举办职业技能竞赛，对35岁以下选手单独排序，获得名次者破格晋升技能等级，97名青工技能等级得到晋升，开辟了一条青工快速成长的绿色通道。举办了首届勘探开发青年学术交流会，展示了56项油气勘探、开发、采油工程等领域青年的最新研究成果，搭建了青年技术人员展示才干的舞台。近年来，共有56名青年被评为“全国青年岗位能手”，在集团公司技术专家、技能专家队伍中，40岁以下的有111人，占总数的20.2%。
青年志愿者活动蓬勃开展。坚持以促进和谐企业建设为己任，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神，构建“四心”志愿服务体系。广大青年志愿者在人员紧张、任务紧急、突发事件等情况下，在重大节日和敏感时段，主动加班加点，进行义务献工，全力服务企业生产建设这个“中心”;为长期在外施工作业员工家庭发放志愿者服务卡，帮助解决后顾之忧，让员工及家庭“安心”;开展捐建希望学校、设立希望书库、“大手牵小手”义务家教、“一对一”结对助学等活动，在扶贫助学中奉献“爱心”;开展帮困捐助、健康咨询、义务就诊等活动，在服务“老革命、老石油、老专家、老劳模、老党员”及困难员工生活中体现“关心”。在北京奥运会、上海世博会等重大赛会中，组织石油青年开展汽车驾驶、道路咨询等志愿服务。在国资委“扬起希望—汶川大地震专项救助资金”募集活动中，广大青年捐款351万元，位列中央企业之首，树立了石油青年奉献社会、共建和谐的良好形象。 服务青年工作取得实效。坚持把青年满意不满意作为检验共青团工作的标尺，关心青年的学习、工作和生活，倾听青年呼声，反映青年诉求，认真做好服务青年的工作。围绕青年学习需求，通过与高校联合办学、举办“读书沙龙”、开办“青年夜校”、进行网络远程教育等，整合学习资源、拓展学习渠道，帮助青年提升学习能力、完善知识结构。围绕青年成长需求，开展职业生涯导航，引导青年建立职业规划，并通过“双推优”工作发现培养青年科技、生产、管理、营销骨干，搭建优秀青年成长进步的阶梯。围绕青年精神文化需求，送文化到基层、送健康到一线，开展以“青年文化节”为主体的文化体育活动，加强青年文化建设，提升青年文化品位。围绕青年现实需求，突出人文关怀，加强心理疏导，开展青年联谊、婚恋咨询、心理关爱等活动，帮助青年解决实际问题。
青年典型群体不断壮大。突出典型的先进性、示范性和成长性，大力挖掘、培养、选树和宣传各级各类先进青年典型。连续开展了6届集团公司“十大杰出青年”评选，推出了一批模范传承大庆精神铁人精神、在本职岗位上取得不平凡业绩的青年典型。积极推荐青年典型，“当代青年的榜样”秦文贵入选“新中国成立以来100位感动中国人物”，冀东油田董月霞当选中国十大杰出青年，长庆油田刘玲玲、独山子石化薛魁等6人荣获“中国青年五四奖章”，辽河油田赵奇峰当选首届“中国十大杰出青年技师”，辽宁销售王萍被评为“中央企业十大杰出青年”，大庆油田胡志强成为“中央企业青年成长成才身边的榜样”。以他们为代表的石油青年典型在全国和中央企业的影响力不断扩大，已经成为中国石油英模群体的重要组成部分。在2010年评选的601位集团公司劳动模范中，40岁以下的有169人，占劳模总数的28%。广泛开展“学习石油榜样、争当青年楷模”活动，营造崇尚先进、赶超先进、争创一流的浓厚氛围。在先进典型的激励引领下，青年队伍呈现出朝气蓬勃、昂扬向上、奋发有为的精神状态，他们高扬青春旗帜，奉献石油事业，在生产经营各条战线上，在建设综合性国际能源公司生动实践中，留下了奋斗的足迹和青春的汗水，谱写了壮丽的青春乐章。
这些成绩的取得，得益于集团公司党组和上级团组织的亲切关怀、正确领导，得益于各级党组织和机关部门的大力支持、鼎力帮助，得益于广大团干部和全体团员青年的辛勤付出、共同努力。在此，向所有关心、支持、帮助共青团和青年工作的各级领导、各级组织、机关部门表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
同时我们也清醒地看到，共青团和青年工作与集团公司党组、上级团组织的要求以及广大团员青年的期盼还存在一定的差距，主要是：共青团组织融入企业中心工作的内容有待进一步丰富，工作方式和活动载体有待进一步创新和完善，服务青年的能力有待进一步加强;一些单位团组织不健全，有的单位未按规定建立团组织，有的单位未召开或未按时召开团代会，有的单位未按规定配备团组织负责人，个别团组织软弱涣散，工作活力有待进一步增强;一些团干部责任心不强，团的工作热情不高，精力投入不够，综合素质有待进一步提升。这些问题和不足需要在今后的工作中认真研究解决。
二、下一步主要工作任务
胡锦涛总书记指出，共青团等群众组织要在社会主义和谐社会建设中充分发挥组织群众、引导群众、服务群众和维护群众合法权益的作用，力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年，对新形势下共青团和青年工作提出了新要求。在今年的集团公司工作会议上，党组确立了突出做好“发展、转变、和谐”三件大事，全力打造“绿色、国际、可持续”的中石油，基本建成综合性国际能源公司的“十二五”发展目标。团结带领广大团员青年为实现这一宏伟目标矢志奋斗，是新形势下集团公司各级团组织共同的新任务。当前，我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、信息传播渠道日益多元，使得青年群体的思想观念、价值取向、行为方式、人生需求呈现出新的特点。随着集团公司管理体制、运行机制、劳动组织、用工形式等方面的调整变化，员工队伍构成、利益群体和利益诉求呈现出多元化。如何适应企业改革发展的新情况和青年群体的新特点，发挥好共青团组织的职能作用，是共青团组织面临的新挑战。
这些新要求、新任务和新挑战，要求集团公司各级团组织切实提升“六力”：必须注重教育引导，提升学习力。切实抓好学习型团组织创建，树立勤于学习、终身学习的理念，做到学习工作化、工作学习化，以学习型团组织建设促进学习型企业建设。必须注重服务中心，提升融合力。从工作内容、工作推进、自身建设等方面实现与企业中心工作的全面融合，同频共振，变个体效应为整体联动，变团内行为为企业行为。必须注重以人为本，提升服务力。准确把握青年事业发展、个人成长、身心健康、利益诉求等实际需要，找准切入点和结合点，通过实实在在的服务，帮助青年实现全面发展。必须注重整体策划，提升品牌力。积极推进品牌建设，将共青团传统优势项目做实做细，将创新项目做精做强，打造一批特色鲜明、党政认同、青年需要、影响广泛的“青”字号品牌。必须注重基层建设，提升组织力。不断健全和活跃团的基层组织，尊重基层首创精神，全面激发思想活力、组织活力、队伍活力、创造活力、形象活力和文化活力，为每一名石油青年搭建展示才华的舞台。必须注重作风建设，提升执行力。坚持眼睛向下，重心下移，加强调查研究，创新方式方法，在实践中增强认知本领、创新本领、统筹协调本领和团结协作本领，落实好共青团的各项工作。
当前和今后一个时期，集团公司共青团和青年工作的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持“融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、讲求实效”的工作方针，服务企业改革发展，服务青年成长成才，充分发挥引导青年、组织青年、服务青年和维护青年合法权益的职能作用，大力实施青年教育工程、青春建功工程、青年素质工程和团建创新工程，不断深化“青”字号品牌活动，努力实现领导班子好、青年队伍好、活动开展好、工作制度好、机制保障好，进一步增强团组织的活力和创造力，团结带领广大团员青年积极投身综合性国际能源公司建设，为企业改革发展稳定作出更大贡献。
重点要做好以下四方面工作：
(一)大力实施青年教育工程，不断提升团员青年的思想政治素质
用科学理论武装青年。广泛开展中国特色社会主义理论体系宣传教育活动，以马克思主义中国化的最新成果武装团员青年，以中国特色社会主义的共同理想凝聚团员青年，使党的理论创新成果根植于团员青年理想信念中。用大庆精神铁人精神塑造青年。持续开展大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动，掌握大庆精神铁人精神的核心、精髓和本质，切实让大庆精神铁人精神入脑、入言、入行。通过多种有效形式，引导青年继承发扬石油工业优良传统和作风，学铁人、做铁人。用形势目标任务责任凝聚青年。深化“与祖国共奋进、与企业同发展”主题实践活动，以党的路线方针政策、中国特色社会主义建设的伟大成就教育青年，引导青年学党史、知党情、跟党走;以集团公司改革发展的目标任务凝聚青年，引导青年支持企业改革、促进企业发展。用先进典型激励青年。深入开展创先争优活动，大力选树和宣传传承大庆精神铁人精神、具有鲜明时代特征的先进青年典型，使团员青年学有目标、赶有方向，营造学习先进、崇尚先进、赶超先进的浓厚氛围。
(二)大力实施青春建功工程，团结带领团员青年积极投身企业改革发展实践
持续推进青年创新创效活动，服务企业自主创新。围绕企业生产建设和经营管理中的重点难点和关键环节，深化创新创效活动。完善项目化管理模式，完善成果转化和宣传推广机制，强化过程管理，建立健全创新创效活动长效机制，培育形成以青年创新工作法、青工“五小”攻关、青年油水井分析等为主要内容的创新创效活动体系。广泛开展青年安全生产实践活动，投身企业安全发展清洁发展。紧扣企业安全生产薄弱环节，以“安全生产、青年争先”为主题，以基层团支部、青年班组为基本单元，广泛开展安全理念宣传、安全隐患排查、反习惯性违章合理化建议征集、安全生产示范岗创建等活动，增强安全意识，提高安全技能，规范安全行为，促进本质安全。不断深化青年文明号创建活动，承担企业急难险重任务。紧密围绕增储上产、对标管理、扩销增效等中心任务，深化青年文明号创建活动，打造具有一流岗位文明、岗位技能、岗位效益的青年团队。紧密围绕重点工程、重大项目建设和重大科技攻关等急难险重任务，深入开展青年突击队创建活动，引导团员青年当先锋、担重任、做贡献。扎实开展青年志愿者活动，奉献和谐企业建设。持续推进“四心”志愿服务体系建设，力求组织建设网络化、运行操作规范化、服务项目具体化、志愿队伍专业化，使志愿者队伍成为构建和谐企业的一支有生力量。注重发挥社会参与职能，积极开展社会公益活动，展现石油青年良好的精神风貌和时代风采。
(三)大力实施青年素质工程，为企业发展提供优秀的青年人力资源
广泛开展读书活动，丰富青年知识结构。以“千万图书送基层、百万员工品书香”工程为依托，开展“学习在石油·每日悦读十分钟”活动，大力倡导“读书成就员工和企业未来”的理念，通过形式多样、富有成效的读书学习活动，引导青年多读书、善读书、读好书，帮助青年员工建立起人生基本知识体系和职业生涯基本专业知识体系，使青年在学习中进步，企业在学习中发展。扎实开展青年岗位能手活动，提升青年技能水平。深入实施“青工技能振兴计划”，突出行业特色，注重培养环节，建立完善机制，充分利用青年职业生涯设计、导师带徒、岗位练兵、技能竞赛等有效手段，培养大批本行业、本工种、本岗位的能工巧匠和业务骨干。积极开展推优荐才工作，将青年岗位能手的培养和使用纳入企业人才队伍建设整体规划，并为他们参加各种形式的学历教育和职业培训创造条件。加强青年文化建设，服务青年文化需求。坚持以文化人，让企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念在青年员工中落地生根，增强青年对企业的认同感、归属感和荣誉感。引导青年自觉遵守《员工职业道德规范》，认真落实岗位责任制，争做社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的模范实践者。开展积极向上、健康有益的青年文化活动，不断丰富青年文化生活，满足青年日益增长的精神文化需求。
(四)大力实施团建创新工程，不断增强团组织的凝聚力和战斗力 加强团的基层组织建设。基层组织建设和基层工作是团的“生命力工程”。要按照“两个全体青年”的要求，坚持党建带团建，认真落实集团公司党组《关于中国石油思想政治保障体系建设的意见》和《关于进一步加强和改进新形势下共青团和青年工作的意见》精神，深入推进“创先争优”活动，扩大组织覆盖，激发组织活力，增强团员意识，发挥带头作用。全力构建以“共青团为核心、青年工作委员会为骨干、青年自组织为延伸”的组织网络体系，创新团组织设置方式，采取联合建团、生产线建团、工程项目建团等形式，努力实现组织和工作全覆盖。加强团干部队伍建设。创新选拔方式，通过组织推荐、民主选举、公开竞聘等多种形式，选配一批工作热情高、能力素质强、善于做群众工作的青年骨干担任基层团干部。创新培训形式，采取“走出去”、“请进来”的方式，开阔视野，增长见识，提升本领。转变工作作风，不断增强责任意识、群众意识和奉献意识，深入一线、深入基层、深入青年，努力做青年的知心人、贴心人。加强团的制度建设。把制度建设贯穿到企业共青团工作的全过程，在组织管理、评价考核、政策保障、教育培训、激励约束等方面建立完善有关制度，以制度化推动团的工作规范化、科学化。探索联系青年新型渠道和方式。针对新时期青年群体沟通、交流、聚集、联络方式出现的新变化，运用青年喜闻乐见、乐于接受的方式，引入情感、艺术、时尚等元素，通过互联网、手机、短视频、移动媒体等手段吸引凝聚青年，增强青年工作的时代感和实效性。 同志们，青年朋友们，事业成就人生理想，青年承载企业未来。集团公司党组和老一辈石油人对我们广大石油青年寄予了殷切期望。让我们在集团公司党组的领导下，发扬大庆精神铁人精神和石油工业优良传统，立报国之志、担兴油之责，创造无愧于时代、无愧于青春的骄人业绩，为建设综合性国际能源公司贡献青春智慧和力量!
第二篇：河南集团公司党建专题会议稿件
党建反腐会议发言
今天我们在这里召开党建暨反腐倡廉工作会议，目的是为了贯彻落实中央、省委和集团公司党委精神，动员各级党组织和广大党员干部，进一步统一思想、凝聚共识、齐心协力，扎实做好2016年党建和党风廉政建设各项工作。刚才，平凡同志传达了河南集团2016年党建暨反腐倡廉工作会议精神，永民同志代表XX公司纪委做了纪检监察工作报告，对党风廉政建设和反腐倡廉工作进行了具体的安排部署，我完全同意，大家要认真抓好落实。下面，结合当前上级精神和XX的实际情况，讲三点意见。
一、统一思想，深刻认识全面从严治党的重要性和紧迫性
(一)从大局高度看，是我们贯彻上级安排部署的政治需要和战略之举
坚持党的领导，是国有企业的独特优势。加强党的建设，是国有企业改革发展的坚强保证。总书记强调，全面从严治党在国企尤为迫切，坚定不移地把国企做强做优做大，最根本的是要坚持党的领导，这是重大政治原则，只能加强，不能削弱。省委书记郭庚茂在九届省纪委六次全会上，从保持政治定力、落实中央部署、扛稳政治责任、坚持改革创新、着力固本培元五个方面，就推进全面从严治党提出了明确具体的要求。集团公司董事长、党委书记陈祥恩在2016年党建暨反腐倡廉工作会议上从思想教育、干部管理、组织建设、改进作风、反腐倡廉、制度建设和群团工作等方面对党建工作进行了安排部署。这些要求为XX公司今年党建工作指明了方向，必须要作为一项政治任务，高度重视，认真贯彻落实。各级干部要进一步增强政治敏锐性，始终保持清醒的头脑，与中央、省委和集团公司的重大决策保持一致，找准自己的定位和方向。
(二)从自身建设看，是我们提高党建工作水平的必然要求和形势所需
十八大以来，XX公司各级党组织准确把握新形势、新要求，全面深化党建和反腐倡廉工作，为XX的改革发展创造了良好环境、提供了有力保障。但是，各级党组织也不同程度存在一些不足和问题：一是管党治党责任落实还不到位。有的基层党组织主体责任履行不到位，对从严治党工作重视不够，与企业中心工作融入不够，个别党组织书记缺乏主业主责意识，对党建工作不上心、不用力。二是个别基层党组织活力不够。党内政治生活出现随意化、平淡化、形式化的倾向，党建活动开展缺乏创新，不能很好适应当前企业应对危机的需要。三是党风廉政建设“两个责任”落实力度还不够。个别单位领导班子成员在“一岗双责”抓分管领域党建工作和党风廉政建设的主动性还不够。四是个别单位队伍建设力度不够。个别单位在当前形势下缺乏有针对性的工作举措，人才队伍建设、后备干部培养力度不够,甚至还产生了人才流失的现象，一定程度上造成了骨干队伍断层、专业人才不足等问题，对企业可持续发展产生了不利影响。五是作风建设有待进一步加强。个别领导干部面对严峻形势不思进取，履职尽责懈怠，干部队伍执行力不够、工作作风不扎实的现象仍然存在。这些问题产生的根源，说到底是全面从严治党还没有真正落实到位。为此，各级党组织要深刻理解加强和改进企业党的建设和党风廉政建设工作的重要性和紧迫性，围绕从严治党，压实“两个责任”，全面推进XX公司党的建设和党风廉政建设工作。
(三)从中心工作看，是我们保生存稳运行的迫切需要和根本保证
自2012年下半年以来，受世界经济复苏乏力，国内进入经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的宏观形势影响，加之产能过剩的直接原因，煤炭产业发展态势急转直下，已经真正进入了行业寒冬，而且从目前形势看，还远没有到“三九”严寒。XX公司不仅和其他煤炭企业一样，销售不旺，价格下降，而且由于地质条件和历史遗留等因素，成本严重倒挂，衰老矿井较多，人员总量富余，专业人才缺乏，稳定形势不容乐观，可以说是日子十分艰难。面对当前复杂形势和严重困难局面，迫切需要发挥国有企业的党建工作优势，在思想教育上强化引领，统一认识、凝聚人心，形成强大精神动力;在组织保障上以人为本，抓班子、带队伍，强化人文关怀，形成助推企业渡过难关的坚强力量;在机制建设上融入中心，规范管理，严格监督，提升战斗力、执行力和管控力，形成防范风险的能力保证。可以说，党建工作的成效关乎保生存稳运行的成败，这点从XX的发展历史可以得到充分证明，正是由于我们始终坚持党的正确领导，始终把党的建设作为保持企业正确发展方向的根本要求，才使得XX战胜一次又一次的困难，取得一次又一次的发展。因此，在当前形势下，发展困难越多，经营压力越大，越需要加强党对企业的领导。我们要积极探索新形势下党的建设工作机制，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，为XX公司发展稳定提供坚强的思想、政治、组织和纪律保证。
二、明确任务，在攻坚克难中扎实推进全面从严治党取得新提高新成效 2016年是XX公司应对严峻复杂经济形势，实现解危渡困的关键一年。形势在变、政策在变、市场在变，党建思想政治工作也一定要紧紧跟上，主动适应这种新的情况、新的变化。为有效应对新形势、新挑战，推动企业实现持续稳定健康发展，今年XX公司党建工作的总体要求是：坚持融入中心、服务大局，以落实全面从严治党要求为主线，以“两学一做”学习教育为契机，始终尊崇党章、把纪律规矩挺在前面，持续强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以落实好“主体责任深化年”为载体，全面加强思想教育、干部管理、组织建设、改进作风、反腐倡廉、制度建设和群团等工作，着力把党的政治优势转化为推动企业改革发展的竞争优势，为打赢战危机保生存攻坚战提供坚强保证。落实从严治党，关键是严，重在落实。围绕推动“主体责任深化年”落实，要准确把握和切实做好六个方面重点工作。
(一)把思想教育抓起来，提高广大干部员工的精气神 面对当前的新常态、新形势，必须持续抓好思想教育这个根本，以更加坚定的理想信念和良好的精气神扎实开展企业各项工作。
1、要加强思想理论武装。各级党组织要把学习总书记系列重要讲话精神作为重中之重，通过中心组学习，上党课、专题培训等形式，引导各级领导班子和广大党员干部读原著、学原文、悟原理，切实做到学而信、学而用、学而行。要通过学习讲话精神，牢固树立“四种意识”，不断提升思想定力、行动定力和政治定力。要坚持理论联系实际，把学习成果转化为破解发展难题、推进改革发展的具体成效，为打赢战危机保生存攻坚战提供坚强保证。
2、要扎实开展“两学一做”学习教育。中央决定，今年将在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，是面向全体党员从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。在集团公司党委部署后，我们将具体安排。各级党组织要通过开展“两学一做”学习教育，补足“精神之钙”，加强“信仰之修”，熔铸“信念之魂”，提振全体党员精神区位，以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，切实发挥先锋模范作用，用实际行动助推XX改革发展稳定。
3、要进一步转变观念。在年初的职代会上，我提到面临当前形势要扭转“四种心态”，增强“五种意识”，从这一段的工作看，大部分同志转变的比较快，全局意识、忧患意识和紧迫意识不断增强，在各自岗位上勤于钻研、大胆创新、勇于担当，取得了不少的成效。但是，仍有个别领导干部对企业当前的困难认识不足，工作心态不够好，没有真正在工作中突出效益这个中心。比如，有的单位认为不亏损就没必要减人提效;个别单位明明知道自己人员富余却迟迟不见行动，还找出各种各样的理由敷衍;个别单位本身就亏损严重，却还不把几百万放在眼里;个别单位由于工作不到位造成工资指标扣减，不查找自身原因，却三番五次到公司找领导要指标;部分领导干部认为抓节约用电、抓节约纸张等都是小题大做。等等这些都反映出我们的领导干部思想观念仍然没有彻底扭转。因此，有必要再强调几点。一是要正确认识“穷忙”。形势好的时候，工作容易出业绩，但是形势不好了，如果要干好就需要付出更多的辛勤和努力，这就是我理解的“穷忙”，也希望各级领导干部能够摆正心态，少一些抱怨，多一些实干，发挥滚石上山的精神，在困难和挑战中通过自己的工作业绩证明自己、展示自己，获得职工群众的认可。二是要克服等靠要思想。在当前极度困难情况下，各级领导干部要牢固树立自主经营意识，自己的事情自己干，自己的孩子自己抱;必须丢掉幻想、放弃依赖、抛弃等靠，主动出击、迎难而上、自己救自己。比如，今年工资预算方案和生产经营计划已经确定，集团公司给XX公司的工资指标就这么多，分多分少全靠各单位自己的工作完成情况，所以每月工资批下去以后，只要不是算错了就不要来公司找领导要，蛋糕就那么大，把谁的切一块给你?三是要大力开展创新创效。面对当前的困难，在外部形势没有改观的情况下，必须要通过创造性的工作去破解发展难题，为此公司专门下发了《创新创效激励办法》，各单位要大力宣传引导，调动全员参与创新创效的积极性和主动性，深挖提质增收、节支降耗潜力，助推企业扭亏脱困。这方面，必须打破过时的条条框框，只要有利于加强管理、有利于扭亏解困、有利于调动职工积极性，任何措施都可以大胆地试;只要是不合理、不适应、不规范、不公平的问题都可以积极地改，用思想大解放引领创新创效实现大突破。
4、要加强形势教育。应对危机必须要做到上下齐心、同频共振，而这需要坚持不懈的形势教育。而从目前的状况看，我们的形势教育还不够，保生存、保饭碗的这种紧张气氛还没有完全形成，相当一部分干部员工过紧日子的思想还没有树立，部分干部员工在应对危机中主动性不够，仍然还是保持观望态度，抱着煤炭行业能够快速回暖的侥幸心理。比如，公司安排的事项，工作落实效率不高，一些工作有应付了事的嫌疑;为应对危机，按照前两年各部室公务用车的行驶里程，结合集团公司下达的核减目标，对公司领导和机关部室统一核定了行驶里程和车辆使用费用，个别部室超了核定以后就强调工作忙、任务多，难道别的部室工作就少?个别领导干部一到节假日就彻底放松，有的外出游玩，有的电话打不通，不是不让大家休息，只是作为领导干部在当前形势下，要有危机感和紧迫感，节假日可以利用日常事务相对较少的空闲，真正静下心来多思考思考工作，多充实充实自身，我觉得这才是一个领导干部的担当。因此，我们必须加强形势教育，要把国家大形势讲明白，把企业内部形势和现状讲清楚，把企业需要解决的迫切问题讲透彻，把各级政府和集团公司采取的措施讲准确，把兄弟单位应对危机的做法讲到位，把企业未来发展方向讲明确，真正统一思想、凝聚共识、形成合力。要从上到下层层开展形势教育，各级党组织都要持续举办形势教育报告，让机关业务部室负责人和各单位党政一把手上讲台，在提高其自身认识的同时，通过其自身掌握的业务知识和对基层干部员工思想现状的了解，以更加符合干部员工实际的形式达到形势教育的目的。要充分利用电视、报纸、板报、班前班后会等传统舆论宣传资源，像安全教育一样多说、多讲、常说、常讲，真正使员工在潜移默化中理解企业、支持企业。要“走下去”、“接地气”，并围绕“互联网+”，融合运用网站、微信等新的舆论宣传资源，更加贴近干部员工、增强与干部员工互动，既要强化教育引导，又要了解干部员工所思所想，掌握职工的思想动态，在互相交流中达到相互理解，在相互理解中实现同频共振。
(二)把选人用人严起来，打造忠诚干净担当的干部队伍 企业发展离不开高素质的干部队伍，特别是在当前新常态、新形势、新任务下，能否稳妥实现保生存稳运行的既定目标，打造一支忠诚干净担当的干部队伍至关重要。
1、要从严选任干部。用人乱，就会导致思想乱、队伍乱、企业乱。因此，必须严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和好干部“20字标准”，严把干部档案审核关、个人事项核实关、纪检监察审查关、信访举报核查关，不给那些钻营取巧、跑官要官，不把心思放在干工作上、成天琢磨领导的人任何机会，真正让一心一意谋发展、踏踏实实干工作，善于创新创效、行得正站得直的干部走上领导岗位，持续形成良好的用人导向。在干部管理权限上，集团公司今年将会做一定程度和范围的调整，目的是为了激发干部队伍活力，但是必须强调，使用干部必须讲程序、讲规矩，必须遵循动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等基本程序，不能缺失、变通、空转。要加大干部选任监督和问责力度，对违规提拔、带病提拔、程序不完善、超职数配备干部、未审批先擅自调整、擅自提高人员待遇的现象，一经发现必定严肃查处，严格追责。
2、要从严使用干部。强化日常干部调研和动态跟踪考核，注重一贯表现和全部工作，并注意在重大关头、关键时刻时考察了解干部。要通过干部考核，及时发现和处理违规违纪、不作为、业绩差、职工群众不满意的干部，并且要启动责令辞职和引咎辞职手段。要更加注重把考核结果与干部薪酬、调整交流、培训等结合起来，激励约束领导干部。要持续加大干部交流力度，特别是关键岗位干部的交流力度，有效规避风险，切实保护干部。要强化后备干部的培养储备，目前XX各级领导班子都不同程度地存在年龄、学历、专业、职称等结构不尽合理的现象，但后备干部队伍断档严重、后续人才接替乏力。因此，各级党组织要把后备干部队伍建设作为一项重要工作来抓，越是困难，越是要留住和培养大批优秀年轻后备干部，如果一个单位一个部门，在领导调离或离岗休息时，推荐不出后备干部，没有接替人选，就是这个单位主要领导的失职。各单位党组织按照选拔标准和选拔程序确定后备干部人选后，要采取不同的形式对他们进行培训、培养，促进他们快速成长，并尽快充实到各级领导岗位上来，为企业持续发展提供人才支持。
3、要从严监管干部。坚持把纪律和规矩挺在前面，注重抓早抓小抓预防，综合运用巡察、考核、日常调研、审计、信访、个人有关事项报告抽查核实等成果，做好提醒、函询、诫勉和谈心谈话等工作。要严格落实个人有关事项报告制度，落实“凡提必核”要求，对拟提拔为副处级以上干部、拟列入后备干部人选对象、拟转任重要岗位人选对象等进行重点核查，对漏报、瞒报、少报等未如实填报的同志按有关规定严肃处理。这方面，我们的个别干部吃过亏，受到处分不说，重要的是耽误了自己的成长，希望大家能够引以为戒。同时，坚持严格要求与关心爱护相结合，完善干部激励保障制度，支持和保护作风正派、锐意创新、敢作敢为、务实担当的干部，激励他们更好地干事创业。
(三)把基层组织建设强起来，不断提高党建科学化水平
治国安邦，重在基层;管党治党，重在基础。总书记指出，党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础工作作为长远之计和固本之举。
一方面，要着眼固本强基，防止基层党建工作层层衰减。要用创新的思路和方法加强基层党组织和党员队伍建设，切实解决党务工作弱化等问题。要持续推进“4+4+2”党建制度体系建设，促进制度体系更加系统完备。要着力解决“两张皮”问题，紧紧围绕企业中心工作来谋划、部署、推进基层党建工作，始终把生产经营的难点和改革发展的重点作为党组织工作的着力点，把党建工作重点转移到服务企业解困转型发展、服务职工群众、服务党员队伍上来，更好的发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 另一方面，要着眼作用发挥，加强党员队伍服务教育管理。要严格执行党员发展计划，重点在安全生产一线、科研一线、专业技术拔尖人才和优秀青年职工中发展党员，不断优化党员队伍结构。要按照上级党组织安排，认真开展党员组织关系集中排查，此次集中排查工作，面广、量大、点多、线长，政治性、政策性强，需要各级党组织本着对事业、对组织、对党员高度负责的态度，高质量严要求推进落实。要坚持和完善“三会一课”、专题组织生活会制度，探索运用网络信息手段，拓宽党员参加组织生活的渠道和覆盖面。要引导离任党员和老党员、老干部积极发挥作用，并加强对困难党员、干部的关爱帮扶，提高党员教育管理水平。
(四)把干部作风硬起来，汇聚推动企业发展的正能量 作风建设是推进全面从严治党的重要突破口，面对当前煤炭形势严峻，个别干部存在工作意识、工作责任、工作热情下降现象;工作雷声大雨点小，搞花架子;工作拈轻怕重、搞急功近利;过分考虑个人利益得失，没有好处不干;执行不到位，流于形式等。这些都不利于企业当前迎危渡困各项工作的进展。要抓好作风建设，就要落实好总书记提出的“马上就办、真抓实干”这8个字。
1、深刻认识“马上就办、真抓实干”的精神内涵 习近平同志在福州市工作期间倡导践行的“马上就办”精神，是加强作风建设的重要思想方法和工作方法。“马上”，代表速度和效率，体现闻令辄动、雷厉风行的精神状态。“就办”，代表执行和落实，体现一抓到底、好事办好的做事风格。“马上就办”不仅要求敢担当、勇作为，在其位谋其政，更强调以更高热情、更多精力投入工作，以最短时间、最快捷方式解决问题，做到事不过夜、案无积卷。“马上就办”是对拖拉扯皮、人浮于事等懒散作风的破除，是对懈怠观望、“等靠要”错误思想的摈弃，更是对选择性执行、象征性落实等现象的严厉警醒。“真抓”，代表方法和作风，体现实事求是、踏实务实的责任情怀。“实干”，代表责任和担当，体现敢作敢为、吃苦在前、享受在后的价值追求。“真抓实干”就是转变作风、“潜身”现场，抓在手上、心中有数，表里如
一、知行合一。“真抓实干”是对在困难面前束手无策、变革面前不敢闯试、压力面前不敢担当、矛盾面前不敢啃骨头涉险滩等现象的有力“反衬”。
2、准确把握“马上就办、真抓实干”的现实意义 “马上就办、真抓实干”体现一名领导干部的作风素养、工作态度、精神风貌，对于应对当前严峻经济形势，保障公司各项安排部署落实到位具有十分重要的意义。 马上就办、真抓实干是领导干部的职责所系。岗位就是责任，在其位就要谋其政，履其职就要尽其责。对上级安排的各项工作任务，必须雷厉风行抓落实，善始善终抓落实，义无反顾抓落实，做到有令必行、有禁必止，上有号召、下有行动，马上就办、真抓实干，这是义务，是本职，也是最起码的品质要求。
马上就办、真抓实干是遏亏度困的迫切需要。XX公司现在的形势异常严峻，各级领导干部必须要以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和压力感，聚焦、聚神、聚力，马上就办、真抓实干，掷地有声地抓好各项减亏增盈措施落实，推动企业战胜危机、走出困境。
3、切实抓好“马上就办、真抓实干”的具体践行 一是精准落实。落实XX公司的各项安排部署，必须要有精准意识，要正确理解公司的意图，准确把握公司的工作重点，在此基础上要把落实和执行化作掷地有声的行动。要把“慢落实”和“慢执行”作为反面镜鉴，通报曝光，把“快落实”和“快执行”作为正面典范，宣传引导，形成“以实干论英雄”的正气。
二是提高能力。推动企业发展，不仅需要“敢”的勇气和担当，更需要“会”的知识和能力。要把学习研究政策作为一项重要工作，重点加大对国家宏观经济、产业发展、财务税收、技术创新、环保节能等方面的政策研究，超前掌握政策动态和信息，在用足用好用活政策上下功夫，在增强工作的前瞻性、系统性和创造性上下功夫。
三是做好表率。企业发展关键看干部，根本靠实干。要大力弘扬严实作风，引导各级领导干部扎实谋事、踏实做事，切实担当起应该担负的重任，决不让工作任务在自己这里延误，决不让改革举措在自己这里落空，决不因自身工作影响发展大局。
(五)把“两个责任”担起来，深入推进党风廉政建设 要坚定落实主体责任不动摇。主体责任是政治责任，是深入推进党风廉政建设的“牛鼻子”。各级党组织要坚决贯彻落实中央全面从严治党要求，进一步强化责任自觉，真正把主体责任贯穿到日常工作中，体现到日常行动上。要严格落实各级党组织管党治党主体责任，贯彻省委全面从严治党若干意见，开展全面从严治党专项监督检查;要综合运用内部巡察、执纪审查、考核考评、述责述廉等多种方式，加大对主体责任落实情况的监督检查。
要切实强化监督责任不放松。各级纪委要切实履行监督责任，建立有效可行的监督执纪问责机制，健全责任分解、监督检查、倒查追究的完整链条，坚持有错必究，有责必问。要坚持“一案双查”，对出现重大腐败案件、严重不正之风和发生问题不报告、压案不查的单位和部门，除追究当事人责任外，还要追究主体责任和监督责任。要持续开展职工群众身边的不正之风专项治理，重点查处虚报冒领、克扣工资，挥霍浪费、吃拿卡要，为官不为、冷硬横推等违纪行为，对查处的典型案例点名道姓公开曝光，对查处问题线索不力的单位和部门通报批评。
要坚持把纪律挺在前面不懈怠。要把守纪律、讲规矩贯穿党风廉政建设工作始终和执纪审查全过程，严明党的纪律，重点检查中央、省委、河南集团党委和XX公司党委重大决策部署贯彻落实情况;实践监督执纪“四种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，党纪轻处分和组织处理成为大多数;要着力构建全方位监督体系，对领导干部的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。
(六)把群团组织动起来，营造健康和谐氛围
群团事业是党的事业的重要组成部分。加强和改进群团工作，既是党建工作的重要任务，也是发挥政治优势的重要内容。
1、要用好工会阵地优势。各级工会组织要发挥好职工“娘家人”作用，多到基层一线去，多与职工群众谈心交流，一方面可以宣传形势，引导员工与企业一道应对危机，一方面可以摸清职工所想、所需、所求、所盼，为公司决策提供依据。要围绕中心工作，大力推进职工素质工程、群众安全工程，因地制宜开展劳动竞赛和岗位练兵、技术比武等活动，以五小创新、合理化建议等途径，鼓励职工革新技术、创新管理、创业致富，引导职工提升单岗单点的效率和效益，利用好职工群众的集体智慧和力量。加强班组建设，用好工资分配、表彰奖励的导向作用，破解采掘招工难问题，壮大一线骨干。要持续深化典型选树工作，切实形成示范效应。要切实做好对困难职工的精准帮扶援助工作，增强职工群众的归属感。
2、要发挥共青团生力军作用。要积极探索共青团工作的新思路，抓住青工思想活跃的特质，鼓励大家围绕安全生产、经营管理大胆创新，并结合《创新创效激励办法》的实施，使青工通过创新创效而有所收获，进一步激发积极性、主动性。要关注广大青年成长成才，引导青年员工形成良好的工作、生活习惯，并搭建学习交流平台，持续提升广大青工素质，在企业改革发展中切实发挥生力军、突击队作用。要持续开展青年文明号、青年安全生产岗、青年志愿者服务等工作，引导青年员工为企业安全生产多做贡献。
3、要扎实做好稳定工作。稳定是改革发展的前提，随着XX公司落后产能退出、富余人员分流安臵等工作的深入推进，维护和谐稳定的任务更加艰巨。信访稳定和安全、党风廉政一样，都是不可逾越的红线。各单位必须健全完善稳定的风险预控机制，认真开展矛盾排查和纠纷调处，依法分类处理信访诉求，确保信访人权利得到保障、事项处理依法规范、信访活动依法有序，做到思想不乱、队伍不散、大局稳定。
三、党要管党，真正把全面从严治党责任落到实处 当前，我们的各级组织，特别是各级党委在全面从严治党方面仍然存在一些模糊的认识，仍然是单纯将全面从严治党停留在口头上，从认识上还没有厘清全面从严治党的核心思想、重点任务，更谈不上从行动上落实，从严治党任务还很艰巨。
第一，切实加强党的领导。全面从严治党，必须要发挥企业各级党委总揽全局、协调各方的政治核心作用，严格按照“三重一大”决策制度，该有党组织决定的事项必须有党组织决定，该由党组织参与的事项必须让党组织参与，把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，推动全面从严治党各项举措落到实处、取得实效。这里要强调一下，当前，部分单位党组织领导核心弱化，在干部任免、组织建设等工作上，本应该由党委会或者常委会决定的事项，却由班子会议代替，比如“会后班子留一下说几个人的事情”这样的话时常会听到，还有个别临时动议，诸如此类，必须坚决予以纠正，杜绝随意性，增强严肃性，否则将严格追究责任。要改变当前部分单位存在的党建与企业中心工作割裂的现象，真正把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，把党的建设与企业改革发展、生产经营同步谋划，同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党的建设在企业改革发展中得到体现和加强。
第二，健全党建工作责任机制。要认真贯彻落实省委“主体责任深化年”要求，推进各级党组织履行好主体责任，认真分析存在的问题，坚持不懈推动党建工作落地见效。各级党组织要切实把从严治党责任扛在肩上，将党建工作摆在优先位臵，把党建工作列入党委的重要议程，经常听取工作汇报，及时研究提出指导性意见，总体推进全面从严治党工作。各级党组织书记作为党建工作第一责任人，要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的责任意识，聚精会神抓好党建工作，绝不能做“甩手掌柜”;领导班子其他成员特别是行政主要负责人要认真履行“一岗双责”，种好自己的“责任田”，切实把该肩负的职责承担起来，形成推进党建工作的合力。 第三，切实加强考核问责。近年来，在一些单位甚至公司层面，都存在党建工作考核虚化的问题。因此，必须持续改进党建工作考核机制，对改革发展和党建工作，同总结、同考核、同评价。今后，要把落实全面从严治党主体责任情况作为领导班子述职述廉的重要方面，作为民主生活会对照检查的重要内容。要进一步深化和完善党委书记向上级党委述职抓党建工作机制，每年党组织书记都要向上级党委汇报管党治党责任落实情况，党组织班子成员向党组织汇报抓党建和抓业务情况。对管党治党不力、党建工作薄弱的，党组织书记要承担主体责任，其他党组织班子成员承担直接责任。
同志们，当前XX公司生存发展和党的建设都面临严峻挑战，任务艰巨、时间紧迫。希望各级党组织和广大干部员工，牢记使命，坚定信心，真抓实干，开拓创新，全面落实从严治党新要求，努力开创党的建设和反腐倡廉工作的新局面，为XX公司扭亏脱困、保生存稳运行提供坚强保障。
谢谢大家!
第三篇：工作会议主持词-公司工作会议主持
词
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公司经常会举行公司工作会议，如果你是主持会议的人那就需要准备公司工作会议主持词了。小编为大家准备了《公司工作会议主持词》，希望大家喜欢!
公司工作会议主持词
同志们：
现在，我们召开公司2016年工作会。
会议的主要任务是：传达全省经济工作会议和中铝公司工作会议精神，听
取和讨论公司工作报告、党委工作报告，下达公司2016年绩效考核任务，表彰2016年度四好班子建设先进单位、执行党风廉政建设责任制先进单位和监察审计工作先进个人，部署2016年党风建设和反腐倡廉工作，动员公司广大党员、干部和职工，振奋精神，坚定信心，艰苦奋斗，扎实工作，深入推进五大战略，奋力实现六大突破，加快创建一流铜业，促进公司又好又快发展。
在上午的职代会上，我已经代表公司向职工代表作了工作报告，并经会议审议通过。在座的同志们都参加了上午的会议，为了节省时间，我就不重复作报告了。因此今天下午的会议议程主要是这么三项：首先由我来摘要传达xx省长和xx总经理的讲话，接下来分别请xx和xx书记作党委工作报告和纪委工作报告。
下面，会议进行第一项议程，由我摘要传达李鸿忠省长和肖亚庆总经理的讲话。
(传达待毕……)
会议进行第二项议程，请公司党委书记xx同志作题为《贯彻党的十七大精神,加强和创新党建工作，为开创公司改革发展稳定和谐新局面而共同奋斗》的党委工作报告。“大家欢迎!”
(报告待毕……)
会议进行第三项议程，请公司党委副书记、纪委书记、工会主席温森同志作题为《深入贯彻十七大精神，大力推进反腐倡廉建设，为公司加快实施五大战略，实现又好又快发展提供坚强有力地保证》的纪委工作报告。“大家欢迎!”
(报告待毕……)
今天下午的会议到此结束。明天上午，我们对三个报告进行分组讨论。有关分组情况和讨论地点，请大家仔细看一下《会议指南》。所有与会同志都要作好发言准备，准时参加讨论，把会议精神领会好，把本单位、本部门、本战线完成今年任务的决心和措施讲出来，互相交流、启发，形成抓落实的统一意志。
请各组召集人认真组织好讨论，工作人员做好记录。讨论到上午十点半，公司领导在一起碰头，听取各组召集人讨论情况的。
公司工作会议主持词
同志们：
今天我们在这里，组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会，总结XX年度工作，部署XX年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经
理、、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在XX年
度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。
今天上午会议的议程有：
1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;
2、公司副总经理同志宣读公司XX年度先进集体、先进个人表彰决定;
3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦
旗并合影;
现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。
-------------------
刚才董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司XX年度工作，对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士
气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣
读关于对XX年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。
--------------------
下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。
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下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。
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上午的会议到此结束，下午1：30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。
下午：
上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3：30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。
第四篇：在集团公司党建工作会议上的讲话
各位党员、同志们：
大家下午好。
今天，我们在这里召开公司2012首次党建工作会议，旨在简单回顾一下公司2011年所取得的一些重要成绩，谈一谈公司当前存在的一些问题，明确一下今年的主要工作目标和措施，同时就2012集团公司党建工作作简单要求，希望大家回去以后认真传达会议精神，以身作则，充分发挥党员先锋模范作用，用一个共产党员的标准严格要求自己、完善自己，为公司的发展多做工作。
2011年对公司来说是困难与艰苦的一年，原辅材料等成本不断上涨，市场和行业竞争日趋激烈，招投标价格普遍降低、生产管理人员新老交替，但我们仍然在*董、*总的决策带领下，在全体700余名员工的共同努力下，公司产品销售和生产总量又上了一个台阶，实现了新的历史突破。2011年集团公司实现销售15亿元，相比2010年增长9.1%;全年累计完成生产总量140336吨，比2010年增长4.1%。而且我们的**销售实现了零的突破，**车间竣工投产，**车间实现扩容升级，**车间也开始全面实施。在企业文化建设上，我们开展了感恩员工父母北京行、职工旅游、冬季运动会，中秋、迎新春晚会，爱心基金等一系列活动，取得了良好的效果。
虽然说2011年公司各项事业发展势头相对平稳，但也出现
2011年，全公司范围内共发生安全事故56起，比2010年27起多29起，事故量翻了一番;比如质量工作，2011年公司共收到外部质量信息25起，其中与质量检验有直接关连的就达到了12起，占到了全部外部质量信息的48%;还有一些如我们的团队合作、制度执行、诚信度等方面都多多少少存在一些问题。这些问题都有待于我们今年来进一步改善。
2012年是我们**集团公司谱写新篇章，再创新辉煌的一年。在2011经营管理大会和总结表彰大会上，谭总在总结报告上提出了“开源节流、巩固管理、文化塑人、创新强企”的公司主题目标，同时提出了经营目标——全年确保实现销售18亿元(力争20亿元);管理目标——开源节流之年;安全生产目标——重大安全事故控制为零;车间轻伤事故控制在18起以内。这些目标的提出，都是对我们今年的工作提出了新的要求，来不得半点懈怠。
在座的都是共产党员，虽然在员工中所占的比例不多，但我们作为公司先进代表的一部分，为公司2011年取得的重要成绩作出了不小的贡献，我们应该感到光荣和自豪。2012年，我们公司党员特别是获得2011省、市级、公司优秀党员的同志们，在成绩面前我们更应该谦虚谨慎，倍加努力。我们应该以贯彻落实党的十七届六中全会精神和科学发展观为指导，以保持党员先进性为基本要求，围绕公司2012经营发展奋斗目标，
***的持续、高速、健康和稳定发展提供坚强有力的政治保证。
2月7日，我参加了由省委组织部召集收看的中组部“在创先争优活动中开展基层组织建设年”电视电话会议。会上，中组部部长李源潮指出，要以创先争优为动力，扎扎实实做好基层组织建设年各项工作，以创先争优、加强组织的新成绩迎接党的十八大胜利召开。对此，今年公司党建工作重点是着力抓好三项“基本建设”工程。
1、进一步加强党组织建设。加强政治思想建设，继续组织党员深入学习党的十七届六中全会和实践“三个代表”重要思想;加强党委领导班子建设，以“责任、感恩”的企业精神不断严格要求自我，不断增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识;发挥党员先锋模范作用，切实维护和保障党员各项权利;加强组织发展工作，认真做好入党申请人、积极分子、发展对象的培养、教育、考察、发展各环节工作，有计划、分步骤地把中青年职工中的骨干积极分子逐步吸收到党内来;认真做好党建基础工作，建立健全一些党员活动场所，进一步完善党委、总支、支部工作制度和各项台账资料，按时足额收缴党费。
2、进一步加强员工队伍建设。努力贯彻以人为本、和谐发展的方针，以“党工共建”为抓手，培育一支能打硬仗的职工队伍。一要结合工作实际，加强员工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育和团队精神学习教育;二要加强
3 职工的业务技能学习教育。举办或参加有关的业务培训、知识讲座、技术练兵活动，有针对性地组织外出学习考察，对标比较，开阔视野，同时鼓励职工自学成才，提高文化层次;三要加强对大中专生和青年职工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地;四要切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。
3、进一步加强党风廉政建设。继续深入开展多种形式的警示教育，如组织收看廉政警示影片，定期购买一些廉政读物，开展红色教育活动等，用实际行动来筑牢广大党员干部的思想防线;同时不断建立完善公司预防与控制职务违纪机制，严格组织纪律，从源头紧抓严管，实施阳光管理。
党员同志们，2011年的脚步已渐行渐远，2012年的工作时不待我，在集团当前紧迫的内外部形势，在挑战和机遇面前，我们更要迎难而上，抓住机遇，将公司党建工作做出特色，做出水平，做出成绩，充分展现出**党建工作良好的整体形象，为公司的进一步发展贡献出更大的力量。
我的讲话完了，谢谢大家。
第五篇：落实集团公司工作视频会议精神
严格标准 给力管理
(落实集团公司工作视频会议精神)
为全力贯彻落实7月9日集团公司召开的2011年第三次工程例会暨半年工作视频会议精神，近日来，xx项目经理部认真贯彻落实集团公司半年工作会精神，上下联动，多措并举，为加快企业转型领先发展出实招、求实效。
集团公司半年工作会结束后，xx项目经理部及时整理文件，组织项目部、一至五工区及机械队各单位深入学习领会，认真贯彻执行。项目部及各工区上下迅速掀起学习热潮，并以实际行动见诸项目生产全过程。现将xx项目学习落实集团公司上半年会议精神汇报如下：
一、围绕重点，强力推进，确保施工生产有序可控
我项目担负施工任务的xx铁路(xx段)站前五标段，地跨xx省xx、xx两县，正线全长59.219公里，合同总造价31.48亿元，合同工期1644天。主要工程量有：隧道9座36.813公里，桥梁14座4.352公里，涵洞52座1469.27横延米，路基18.05公里计土石方415.3万方。本标段工程特点具有“三高”，一是安全风险等级高。六郎隧道全长14090米，风险等级为I级;对门山隧道全长9578米，风险等级为II级。二是桥隧比例高。隧道长度占标段总长的62.2%;桥隧长度占标段总长的69.5%。三是设计标准高。桥隧相连多，地形地质条件复杂，交通困难，施工电源、水源匮乏，作业条件差。
1 由于今年上半年xx公司资金特别紧张的情况，xx公司的工作思路是保重点，xx公司对下半年的投资计划进行了调整，根据xx公司调整后的投资计划，xx项目投资计划调整为6.5亿。根据目前施工能力和实际进度，在稳步推进的基础上，完成投资任务是有信心和把握的。在分析本标段的施组的过程中，我项目部分析六郎隧道和对门山隧道的施工是本项目的重点工作，两座隧道是否按期完工，决定了本标段的工期的实现。客观分析六郎隧道和对门山隧道施工进度，与施组相比，有一定程度的滞后，由于六郎隧道出口的地质原因，造成六郎隧道出口对洞顶边坡进行加固处理，使六郎隧道出口和对门斜井滞后4—6个月。下半年我们要认真组织、科学安排。一是合理调配资源。从人员配臵、物资供应方面要重点保证长大隧道，尽量避免停工待料。二是确定合理的开挖工法。针对对门隧道断层多、向斜、背斜等构造多的特点，要求减小上台阶高度、减少一次开挖进尺，防止拱部掉块，避免造成塌方事故，影响进度。三是加强现场施工组织。通过加强组织，减少工序作业时间，缩短工序转换衔接时间，做到占满空间、用满时间。四是做好外部协调，减少干扰。针对六郎隧道出口，村庄集中，人员复杂情况，选派有丰富经验的协调人员，及时了解村民动态，依法合规解决群众关切的问题，为施工创造良好的外部环境。另外做好超前地质预报、变更设计等工作更好的为施工生产服务。
二、现场盯紧，管控从严，使安全质量基本稳定
2 6月2日，股份公司召开的隧道施工质量安全工作专题会议，对全系统的隧道施工检查工作作了部署。集团公司转发了国务院《工程建设领域建筑施工预防坍塌事故专项整治方案》和股份公司《关于目前施工中需要高度关注问题的通知》，下发了《关于加强隧道和地下工程安全管理的紧急通知》。我单位认真贯彻落实这些通知精神和有关工作部署，牢固树立“一切事故都是责任事故”、“一次做到位”的管理理念，明确安全工作“五个重点”(既有线、隧道、长大桥梁、大型设备、火工品管理)、质量工作“五条红线”(结构物沉降和评估必须达标、混凝土收缩徐变必须达标、长钢轨锁定轨温必须达标、客专和高铁联调联试必须达标、工序必须达标)。我项目始终把安全质量工作放在第一位，坚持从严管理，确保企业安全发展。
保证管理体系运转正常。严格按照业主、监理单位要求编制安全质量管理体系和制度，并经业主、监理单位批准后实施。在质量管理上，建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及各工区责任人、各施工部位质检员的岗位职责，强化了质量管理体系和目标。在安全管理上，建立了安全管理体系网络，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各工区、架子队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。
现场管控严格认真。严格执行日检、周检、月检制度和工区周例会制度、项目部月例会总结制度。严格执行国家和行业现行检验试验标准，确保了原材料、成品或半成品100%合格。组织隧道施工现场 3 观摩和软弱围岩隧道施工技术及标准考试，交流安全质量现场控制经验。经常抽检现场记录，切实落实隧道施工超前地质预报和监控量测要求，防止责任缺失。制定《现场检查量化指标管理办法》，规定从项目经理到现场技术员每月现场检查覆盖频次，确保了检查密度和力度。编制了《安质部现场检查表》，涵盖施工全过程检查事项，确保了检查的针对性和实效性。对所有检查出的问题实行“问题库”管理，通过指定整改落实责任人、制定整改措施、限定整改时间、复查责任人、问题销号等手段和流程，确保了“问题库”无问题、施工现场无问题。对所有的施工工点进行了领导干部包保责任制，领导干部必须对所有的施工工点进行现场监控，并保证检查的频率和质量，使干部带班制度落在实处。
架子队建设强力推进。严格按照集团公司架子队的管理办法，项目制定了《架子队管理办法》，按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，已组建隧道架子队16个，路基架子队1个，桥梁架子队2个。施工现场所有劳务作业人员均纳入架子队统一管理，落实了“六同”、“八个一样”要求。架子队组成人员“三种能力”较强，首先是架子队队长均具有4年以上施工作业经历，并具备较强的组织领导能力、较强的管理协调能力、严格的组织纪律观念、较过硬的工作作风和思想作风、良好的施工作业经验和技能，熟悉施工作业流程。其次是技术负责人均有3年以上工作经历，并具备助理级及以上专业技术任职资格和一定的技术管理、协调能力。再次是技术员、质检员、 4 安全员、试验员、材料员、工班长、领工员，都具有2年以上工作经历，具备一定的组织能力和较丰富的现场施工经验，经过本岗位专业培训，取得上岗证书。
三、夯实基础，文明施工，使标准化建设达标
标准化管理是解决当前铁路建设突出问题和提升建设管理水平的重要抓手。严格按照“镜头不换，纵深发展”总体思路及“高标准起步、高效率推进、高质量达标”和“事事有流程，事事有标准，事事有责任人”要求，全面推进标准化项目部建设，将施工作业指导书作为现场作业的依据，将标准化管理落实在现场，落实到作业层，落实到作业面，落实到作业人员，认真实施标准化作业，建设标准化工地。要以项目开局标准化为起点，做到主要人员专业化配臵，施工队伍精心选择，施工方案反复优化，力求未战先胜。我项目坚持以标准化管理为抓手，以“四化”为支撑。从“超前预防、过程控制、检查评估”三方面入手，全面提升现场管理水平，确保安全稳定，质量可控。
使组织机构运转正常。我们在组建项目经理部的同时，成立了项目党工委、项目纪工委、项目工会。项目部设5部1室，下设5个工区1个机械队，1个隧道工程公司3个隧道队，1个桥梁工程公司3个桥梁队，充实了现场管理人员，强化了现场管理和施工组织。
使管理标准覆盖全面。根据xx公司和上级有关管理办法,制定并汇编《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、 5 《过程控制标准化》4卷工作制度、标准和管理规定，构建了项目结构清晰、职责分明的制度体系。
使企业文化建设规范。现场布臵科学，住地建设标准，企业标识规范，员工服饰统一，生活设施齐备，工地文化建设和职工之家建设到位。成立了项目业务文艺宣传队。开展了演讲比赛活动。
使“四化”建设基本到位。我项目已进场机械设备810台套，包括1台RPD150C多功能高速钻机、4台312扒渣机、1台机械喷锚手，以及大吨位装载机、湿喷机、隧道衬砌台车等等;混凝土全部采用自动计量系统拌合站生产;钢筋、型钢钢架全部在加工厂集中加工，推广了钢筋预弯、止水带安装、仰拱立模标准化作业，项目开办的竹箐塘砂石料场被评为xx公司标准化砂石料场;建成了中铁xx局集团公司内部视频会议系统、xx公司视频会议系统、xx公司项目管理信息系统、六郎隧道和对门山隧道各工点视频监控定位系统。
使管理活动形式多样。“六位一体”管理体系、作业指导书、工程应急预案、重大危险性工程专项施工方案等上报了业主或监理站，与设计单位保持了经常联系;在六郎隧道进口组织了突泥突水应急预案演练;按照xx公司要求组织开展了“五查”活动、安全质量大检查活动和“三整治一提高”活动;按中铁xx局集团要求组织开展了“安全质量大反思、大排查、大整改”活动;按时上报本月施工生产完成情况、存在困难问题和下月工作计划、对策措施的报告。
落实推广标准化工艺。近期重点要推广防水板热熔工艺、仰拱背 6 模、仰拱钢筋预弯、止水带安装等工艺。在7月14日，xx公司在我标段进行隧道标准化施工工艺的观摩，并在xx线全线进行了推广。
使文明施工持之以恒。严格按照xx公司标准化管理要求，加大了施工现场质量、安全、文明施工“三位一体”监督力度，加大了对标准化管理建设、文明施工设施的投入。积极鼓励和严格督促各工区、架子队加强现场管理，提高管理水平和工作质量。
使技术攻关提前展开。目前，项目对六郎高风险复杂地质条件特长隧道施工技术、对门山多断层隧道综合施工技术、机制砂拌制铁路客运专线高性能混凝土应用技术等3个科技课题，正在组织攻关。
按照卢副部长提出的“镜头不换，纵深发展”的要求，在总结上半年标准化管理的基础上，进一步细化工艺工序标准，细化各级人员的岗位责任和作业标准，细化量化奖惩考核标准，真正做到事事有流程，事事有标准，事事有责任人，事事有考核。
四、依法合规，落实好铁路建设各项规定
力求变更设计手续完善。共向业主上报变更设计69份，其中隧道59份，桥梁6份，路基4份。在变更设计上，严格按照变更设计流程进行了变更设计，并在现场严格按照变更设计施工。
确保环保水保措施得力。认真执行环保“三同时”制度，切实落实《环境影响报告》、《水土保持方案》及相关批复要求，及时控制了环境污染，节约利用了土地资源。
力求征地拆迁规范。对征地拆迁进行了认真梳理，在现场坚持做 7 到“一严格、两统
一、三公开、四结合、五及时”，即坚持严格执行征地拆迁相关法律法规和州县人民政府制定的征地拆迁管理办法、补偿标准;坚持统一丈量方法，统一丈量设备;坚持征地拆迁面积公开、地类等级公开、补偿标准公开;坚持施工便道修建与当地基础设施相结合，与改善村民出行相结合，与农业生产环境条件改善相结合，与为当地群众提供务工机会相结合;坚持及时宣传发动，及时张榜公示征迁内容、数量，及时签订征地补偿协议，及时支付征拆补偿费用，及时调解各种矛盾，扎实做好征地拆迁和地上附着物征用补偿工作，未发生上访、阻工等群体性事件。目前，已征临时用地1923亩，永久用地1726亩，完成计划(设计)的96.5%;拆迁房屋8 户。已签订租用临时用地协议(含弃土场)28份。
五、手续完备，阳光操作，严格按照招标采购
使招标采购程序规范。在代理招标上，与代理单位共同起草招标方案，报请业主审定后通过铁道工程昆明交易中心公开组织招标，再按铁道部规定确定中标单位，发放中标通知书和落标通知书。在自行组织公开招标上，也执行以上程序和规定。在自行招标上，项目班子成员组成招标委员会，项目相关业务部门负责人组成评标委员会，项目纪工委书记负责监督，与公开招标程序一样组织招标。发放中标通知书后，组织合同评审联签，签订采购供应合同，填报合同登记表，建立合同管理台账。投标保证金在投标单位递交标书时向招标人或招标代理人交纳，在确定中标单位并签订合同后处理。中标单位一般转 8 为履约保证金或保函，未中标单位按规定如数退还。
物资管理制度完善。严格按照xx公司标准化管理要求，制定了物资管理制度和物资应急预案。在物资设备供应和使用过程中，严格数量、质量验收和通知检验，填制xx公司规定的物资验收单，并对检验结果进行归集。建立了物资采购登记台账、物资进场检验台账、物资发放台账、进场物资检验对照台账，以及不合格品台账、节超分析台账。
危险物品安全可靠。建立健全易燃易爆及火工品管理办法，严格执行了值班、交接、使用、盲炮销毁、退库和专人采购、代理运输制度;修建了标准火工品库房，配齐了人防、犬防、摄像监控、红外线报警和防雷设施;在施工现场修建了标准油库，防雷防火设施、证件齐全;与中石化签订了供货及运输合同，严格控制油源;采用专人管理和加油机加油，建立加油单管理制度，保证了油料的运输和使用安全。
六、制度严格，风险严防，确保资金管理合理规范
使内控制度建立完善。建立健全并不断完善了财务内控制度，推行了全面预算管理制度，严格执行了现金管理制度。
资金管理紧控严管。现金、支票、印鉴专人管理，网银盾、印鉴、票据、章子等分别管理。无转移、挪用、违规拆借资金现象，无白条抵库现象，无私设“小金库”行为。建立了供应商登记台账、建设单位工程款结算台账、期间费用台账等资金管理台账，对所拨付的资金 9 进行了归集整理，逐笔登记。在大额资金支付、对下拨付货币资金时，严格按照工程款的到位情况、欠款情况及验工计价情况，由项目领导、业务部门及工区经理集体研究，财务部门根据决定的资金分配方案及合同的约定进行支付，不存在违规使用建设资金情况。
发票管理详辨真伪。对收到的发票严格检查，发现有疑问的进行网上核实，若网上核实出现异常的进行电话核实，至今未发现假发票。对5万元以上发票进行了造册登记。
验工计价流程严格。对上计价，每月由各工区统计经现场监理人员验收合格的工程量报项目计划部汇总，再编制验工计价表报监理单位，经监理单位副总监、总监等签认后报xx铁路公司。对下验工计价，先由作业队上报已完成工程数量至工区，再由工区审核汇总联签后上报项目部，经项目业务部门审核后，报项目经理批准。
民工工资尽力保证。项目部集中办理银行卡，通过银行统一支付民工工资。特殊情况下，项目提现金到现场发放民工工资，以确保民工领到工资。项目开立了民工工资保证金账户，保持了300万元的存款额度。
七、责任落实，从业廉洁，廉政建设扎实推进
思想建设引领行动。项目组织开展了创建学习型党组织活动、创先争优活动、廉洁从业专题教育活动、“践行企业价值观，提升发展软实力”活动;召开了党内民主生活会;坚持了每月一次理论中心组学习制度;制定了《党工委学习暨职工教育配档表》;宣传并树立了 10 “清正廉洁、平安幸福”的廉洁理念。通过思想建设活动，增强了廉洁从业意识。
具体措施促进廉洁。项目党工委坚持围绕施工抓党建、抓好党建促生产的原则，以落实党风廉政建设责任制为主线，结合开展创先争优活动，采取“六个三”措施，不断加强党风廉政建设，促进了干部职工廉洁从业。一是通过建立领导体制、工作机制和责任制“三制”，廉洁从业防线不断巩固。成立党风廉政建设领导小组，统一负责项目部党风廉政建设，从领导体制上保证了工作的开展;建立监督网络，成立项目纪律检查工作委员会，选聘党风廉情监督员，从工作机制上建立了预防体系;建立党风廉政建设责任制，明确责任目标、责任分工和责任追究，从制度上保证了廉政建设工作的落实。二是通过加强“三学”，廉洁从业意识不断提高。学习中央精神 ，把握反腐倡廉方向，坚定了反腐倡廉信心;学习xx公司规章制度，把握廉政建设大局，树立了打造廉洁工程、放心工程的信心和决心;学习上级文件精神，把握廉洁从业要求，促使广大党员干部时刻保持清醒头脑，带头廉洁从业。三是通过签订责任书、承诺书和保证书“三书”，廉洁从业责任不断增强。与上级党委签订廉政建设责任书，明确了项目党组织的责任;项目主管领导与上级纪委签订《领导人员廉洁从业承诺书》，明确了领导干部的责任;签订《工程项目关键岗位人员廉洁从业保证书》，明确了岗位责任。四通过丰富办公场所、施工现场和会场“三场”内容，廉洁从业氛围不断浓厚。制作发放廉洁记事台历， 11 张贴廉政建设警示提醒卡图，丰富办公场所廉洁提醒方式，时刻警示从业行为，促进了廉洁文化进机关;制作悬挂廉政建设标语牌、横幅，丰富施工现场廉政标语，警示了廉洁从业，传播了廉政文化，美化了作业现场;组织廉洁从业专题教育，开展廉洁从业主题教育活动和创先争优活动，丰富廉洁教育内容，纯洁了思想道德，增强了廉洁从业自觉性。五是通过采取过程、制度、群众“三防”，廉洁从业措施不断加强。项目纪工委主动参与招标过程监督、劳务队伍选用、验工计价等管理环节，积极融入施工生产过程，围绕施工生产中心任务，实施重点监督，加大了过程防范工作;项目制定企务公开制度、述职述廉制度、廉洁从业规定，增强廉洁从业强制性，从制度上加大了防范工作;设立举报信箱邮箱，开通举报电话传真，公布上级纪委举报方式，畅通民意渠道，落实了反腐倡廉依靠群众防范的要求。六是通过实行上下、内外联动，责任连锁和联审联签“三联”，廉洁从业效果不断落实。通过发动职工参与，通过与劳务队、材料供应商签订廉政建设协议和保廉合同，实现了上下、内外联动，形成了反腐合力;通过与业务部门、与施工单元签订廉政建设合同，实行责任联锁，推进了全员共同参与，共同促进，确保了廉洁从业的落实;通过在劳务选用、物资设备与采购租赁、废旧物资处理、合同签订及验工计价、征地拆迁、财务管理及资金流动等环节，坚持交叉审核、集体联签，牢固了薄弱环节，扎紧了廉洁篱笆，堵塞了管理漏洞，收获了“工程优质、干部廉洁、资金安全”。
12 保证项目和谐稳定。通过采取有效措施和开展深入细致的思想政治工作，杜绝队伍不稳定、民工工资纠纷和群体性事件的发生。一是项目部成立了维护稳定工作领导小组，项目主管亲自担责主抓。各工区也建立了相应维稳组织。二是将稳定工作纳入项目和工区建设综合控制目标，按月排查、解决影响稳定的问题。三是加强资金筹措，尽量按时发放员工工资和民工工资。四是加强与当地政府部门的联系与合作，提高应急处理能力。五是坚持以人为本，尊重员工，消除抵触情绪，争取员工的理解、支持。六是深入施工一线，加强与现场工人沟通交流，理顺情绪，化解思想矛盾，把不稳定思想解决在萌芽状态。七是加强民工住地建设和管理，关心民工就医、就餐、洗澡、文化娱乐情况和工资标准，监督工资发放，尽力为员工创造体面劳动和幸福生活的条件。
总之，xx项目将落实集团公司2011年第三次工程例会暨半年工作视频会议精神与当前工作紧密结合起来，真抓实干，落到实处。为加快企业转型领先圆满完成今年各项任务而努力工作。
中铁xx局集团 xx铁路项目经理部