方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《商务礼仪培训方案提纲》的相关内容,希望能给你带来帮助!
第一篇:商务礼仪培训方案提纲
商务礼仪培训提纲
商务礼仪
第一章 交往艺术的重要性
商务礼仪指在商务人员在商务活动中应遵循的交往艺术。 【例】索取名片四种常规方法:
1、交易法:首先递送名片;
2、激将法:递送同时讲“能否有幸交换一下名片”;
3、谦恭法:对于长辈或高职务者,“希望以后多指教,请问如何联系?”
4、平等法:“如何与你联系?”
【例】使用:“不响(当对方面关机,暗示“为你而关机”)”、“不听”、“不出去接听”。如因业务繁忙等原因无法关机可改为震动或交由他人代管 学习商务礼仪的三个目的:
1、提高个人素质:教养体现于细节,细节体现个人素质;
2、有利于交往应酬;
3、维护企业形象:商务交往中个体代表整体。
商务人员的工作能力:
1、业务能力;
2、交际能力(是一种可持续发展的能力,人际关系重视程度与处理能力)。——双能力
第二、三章 尊重为本——商务礼仪的基本理念 【例】掌心向上表示谦恭尊敬,掌心向下表示训斥
1、前提:了解交往对象,最低要求了解其不喜欢什么;
【例】不在女性面前夸奖其他女性
2、第一层面—出发点:自尊,通过言谈举止服饰、待人接物等方面体现。
【例】女性佩戴首饰:符合身份,以少为佳;两类不适宜佩戴的首饰:展示财力、在社交场合才佩戴的珠宝首饰和展示性别魅力的首饰(如胸针、脚链);佩戴原则:同质同色。
【例】女性在商务交往场合应着裙装,应注意“五不准”:(1)黑色皮裙不穿,尤其在对外商务交往中;(2)正式高级场合不光腿;(3)残破的袜子不穿(随身带一备用袜);(4)鞋袜不配套,不能穿便装鞋,穿双包鞋(前不露脚趾后不露脚跟);(5)裙袜之间无空白,否则被称为“三节腿”。
【例】高级场合:男性看表,女性看包。普通商务场合:男性看腰,女性看头(发式:不染发、不长于肩部,可盘发,束发不太正式且有年龄限制)。
3、第二层面—尊重他人
三个注意事项:
(1)对交往对象准确定位:
【例】外事交往中:外宾礼物都有包装,包装价值占整个礼品总价值的三分之一,礼品200元,包装则应为100元;当面打开,略加端详并称赞,不看则对对方失敬;就餐不能犯3个错误:不能当众修饰或整理服饰;敬酒不劝酒,请菜不挟菜;进餐不能发出声音。当然,国内商务交往有一定差别。
(2)遵守规则:
【例】接受名片,注意2点:有来有往,没名片可讲“用完了”或“没有带”(善意的欺骗); (缺)
第四、五章 善于表达
【例】着装表达:男性腰上不要挂东西,应放在手包里;称呼表达:夫人、对象、爱人;招呼语言:吃饭了吗?你吃了吗?;不要吝于称赞对方。
【例】双排轿车上哪个位置为尊(上座)?
客人坐在哪里,哪里就是上座(主随客便,恭敬不如从命);具体讲,有三个上座,其判断标准为“社交场合不同,人际关系不同,则轿车位次不同”: 社交场合:主人开车,副驾驶座为上座。
商务场合:专职司机,后排右座为上(根据国内交通规则而定),副驾驶座为随员座;VIP上座(安保上座),为司机后面那个座位,安全系数最高,副驾驶座为末座。
管理三段论:把想到的写下来(立规矩)——>按照写下来的去做(守规矩)——>把做过的事情记下来 商务礼仪有两个层次:有所为和有所不为。 【例】男性正装为西装。应遵循“三个三”:
1、三色原则:全身颜色不得多于三种颜色(色系);
2、三一定律:鞋子、腰带、公文包三处保持一个颜色,黑色最佳;
3、三大禁忌:左袖商标拆掉;不穿尼龙袜,不穿白色袜;领带质地选择真丝和毛的,除非制服配套否则不用一拉得,颜色一般采用深色,短袖衬衫打领带只能是制服短袖衬衫,夹克不能打领带。
领带的三种时尚:男人的酒窝、不用领带夹(除非经常挥手致意的VIP和穿制服并使用特制领带夹的公务人员)、领带下端箭头在腰带扣的上端(西服一般不扣最下面的扣子,合身的西服最下面扣子正好在腰带扣处,这样领带不至于露出下端) 服饰三要素:色彩、款式、面料
正装西装三要求:单色、深色(首选蓝、次选灰、后选黑,黑色只要用于婚丧等仪式);纯毛;单排扣。
第六、七章 形式规矩
意义:提高个人素质,提高企业形象
【例】双方通电话,应由谁挂断电话?地位高者(上级单位)先挂、同级间主叫先挂。
职场着装六忌:过分杂乱、过分鲜艳、过分暴露、过分透视、过分短小、过分紧身。
商务交往称呼四忌:无称呼(“喂,..”)、替代性程序(“6号”)、地方性称呼、称兄道弟。
【例】礼貌服务三要素:
(1)接待三声:来有迎声、问有答声、去有送声;
(2)文明五句:问候语“你好”、请求语“请”、感谢语“谢谢”、抱歉语“对不起”、? (3)热情三到:
A.眼到(注视部位:头部和双眼;注视角度:平视,不要时仰视;注视时间:注视时间应在相处总时间的三分之一);
B.口到(讲普通话;因人而异、区分对象,如对交罚款者讲欢迎再来)
C.意到(要有表情;表情要与客人互动,如医院的所谓微笑服务;不卑不亢,如笑时露上面六个牙齿)。
第二篇:商务礼仪培训提纲
主讲晏红
第一模块:重新认识自我(礼仪的作用)* 道
* 德
* 礼
* 仪
* 商务礼仪
第二模块:职场服务意识与观念
一、案例鉴赏
* 木桶原理
* 一仁二心
二、职场心态
第三模块:塑造良好的职场形象
一、仪容仪表规范
* 仪容修饰的要求
* 头发的美化
* 面容的修饰
* 培训方式:讲解、示范、点评
二、仪态规范
* 手势
* 站姿与走姿
* 坐姿与蹲姿
* 举止禁忌
* 规范的仪态训练
* 培训方式:讲解、示范
三、表情神态
* 眼神
* 微笑
* 注视位置
三、着装
* 着装的TPO原则
* 西装礼仪
* 首饰、配饰的使用规范
* 手表的选择、皮包的选择
第四模块:职场交往礼仪
* 称呼的运用
* 介绍
* 握手礼仪
* 名片礼仪
* 信函与电子邮件
* 办公室礼仪规范
第五模块:职场电话形象的塑造
一、打电话礼仪
* 做好准备
* 端正的姿态,清晰的声音
* 力求简洁,抓住要点
* 考虑到交谈对方的立场
* 使对方感到有被尊重、重视的感觉
* 打电话谁先挂
二、接电话礼仪
* 迅速准确的接听
* 认真清楚的记录
* 学会配合别人谈话
* 对方要找的人不在时
* 接听私人电话时
第六模块:接待礼仪标准
* 介绍、称呼
* 服饰要整洁、端庄、得体、高雅
* 根据身份,确定接待规格
* 根据身份,安排座次
* 交换名片的特殊礼仪
* 送客礼仪
培训方式:分析、讲解、综合
第七模块:职业形象的五项修炼
* 看——观察客户的技巧
* 听——拉近和客户的关系
* 笑——客户更愿意接受服务
* 说——客户更在乎怎样
* 动——运用身体语言的技巧
时间长度:两天(6学时/天)
相关说明:
1、请至少提前两周通知贵司培训具体时间,以便我们安排时间;
2、场地需要适当宽敞,以便培训时做模拟和示范之用;
第三篇:电子商务平台培训提纲
一、关于电子商务平台
1、上线背景
国网公司自开展集中规模招标以来,逐步探索建立了一套完整的物资采购体系。为了适应公司集约化管理要求,进一步提高运作水平,2009年9月经国网公司党组会议研究决定,国网公司开始编制物资采购标准文件,于2009年12月、2010年3月和8月分别发布了第一批、第二批和第三批标准文件,并在2010年国网集中规模招标中全面应用。
为了使物资采购标准得到更好的应用,实现各环节信息共享,提高物资管理水平和工作效率,总部物资部已组织开展物资采购标准的数据化和结构化工作;同时借助信息化手段,推动采购标准在采购计划申报等相关环节的业务应用,实现各环节相关文件的数据化和结构化、明确管理目标、梳理业务流程、实现信息纵向贯通和横向集成,从而提高工作效率和质量,保障“十二五”物资规划的各项目标能够顺利实现。
2、结构化技术规范书。
3、全过程管控招标采购。
标书编制、审核、标书审定、网上公告、网上投标、评标、中标结果回传等。
4、工作模式变化
1)推行结构化技术规范书。设计人员需在电子商务平台系统上登录,在结构化技术规范书模板中选择参数、提出技术差异,完成并提交技术规范书。
2)项目主管部门(基建、生产、营销、农电等)负责技术规范书审查。新的工作模式下,由项目管理部门线外审核技术规范书,省公司将对各单位审查情况进行复核。
3)实现申报计划时技术规范书与采购申请关联。物资需求单位在创建采购申请时,同时录入技术规范书ID号。在招标评标环节,由电子商务平台系统自动实现采购申请和技术规范书关联。
二、技术规范书编制及管控
关于印发《安徽公司集中规模招标技术规范书管理工作流程》的通知 C:电子商务培训资料u5173
安徽公司集中规模招标技术规范书管理工
三、电子商务平台系统演示课件
技术规范书编制_技术规范管理培训材料.
离线工具实例列举.doc
四、目前电子商务平台常见问题
1、关于登录账号及系统配置
登录前需配置hosts文件------点击电脑的“开始”菜单里的“运行”,输入drivers 打开etc文件夹,用记事本方式打开名为“hosts”的文件,在文档最后一行输入映射地址
10.1.115.49 ecptest.sgcc.com.cn (内网)211.160.19.238 ecptest.sgcc.com.cn (外网)根据你实际网络配置其中一个即可,然后访问测试系统,内网访问 http://ecptest.sgcc.com.cn/BidUpgrade 外网访问 https://ecptest.sgcc.com.cn/BidUpgrade
2、关于使用范围
2011第五批“总部直接组织”第五批开始以及2012年“总部统一组织网省具体实施”全面实施。
3、关于资料获取
物资集约化专题
4、关于技术规范书信息管理
五、计划申报常见问题
1、采购范围及标准应用问题。
错误!链接无效。
2、关于交货期确定问题。
国网集中规模采购设备供货周期及概算一
3、需求计划汇总申报问题。
总部统一组织网省组织计划清单0908.xls
4、项目名称及电压等级问题。
物资管理函[2011]38号-关于第五批电子商
5、谈判采购说明及备注。
第四篇:平衡智慧管理学院企业内训《职业素养与商务礼仪》培训提纲
《职业素养与商务礼仪》企业培训提纲
主讲老师: 平衡智慧讲师团
课程受众: 企业高中基层管理团队及全体员工 课程时间: 2天,共12课时
授课方式: 案例体验+实战方法+现场示范+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
授课特色: 精彩的案例、现场点评、示范、训练、角色模拟、讨论有机结合,方便学员迅速掌握知识要领
课程背景:
职业素质在今天的激烈竞争中显得极为重要,职业素质是企业和有关单位选用人才的第一标准;职业素质是职场致胜、事业成功的第一法宝。但随着继续学习、工作和环境的影响,这种素质还可继续提高。而有意识地内化、积淀和升华的这一心理品质,就是职业素质的内在性。
衡量一个人的素质,不仅仅要看他的身体素质,更要看他的思想素质、心理素质、文化素质、品格素质、道德素质、文明素质等等。而职业素质往往和职业礼仪紧密相连,拥有良好的职业素质必须懂得职场礼仪,而熟悉职场礼仪是培养良好职业道德的前提。
培训收益:
通过本次培训让员工从对职业思想观念的认识和转变和重要性,从内心改变自我。并使学员懂得职场中的行为规范和要求,提升自身的魅力与竞争力,同时也提高企业的整体对外形象。
课程内容:
第一篇:礼仪内涵与职场中的运用
☆ 仅有善意是不够的——表达方式的选择与禁忌
☆ 知其然,知其所以然——礼仪背后深厚的文化与历史涵义 民族文化与传统意识对现实礼仪礼节的影响 怎样用细节体现教养 怎样用真诚表达尊重 怎样用礼仪进行自我保护
人际交往中的心理学元素及其巧妙应用 人际交往中的美学元素及其巧妙应用
职场中女士优先的含义及其怎样根据场合区别应用 职员情绪的自我控制欲管理
第二篇:员工职场形象气质篇
☆“you are what you wear”
场合识别—— 对象识别——
亮丽也是一种冒犯——职场中如何把握“漂亮”的尺度 端庄比时尚更重要----商务着装如何在张扬中内敛
男女穿衣细节讲究与搭配艺术---优雅与干练共存,绅士与权威并重
发型、妆容、鞋袜、首饰的完美搭配
微笑与眼神——完美表情训练
形象点评——以形象表达真诚的含义
☆ 无声的尊重与得体---仪态与常用礼仪动作专项训练
站姿训练——纠正不良的体态 优雅坐姿 优雅蹲姿 问候的仪态 等候的仪态 交谈的仪态 送别的仪态 示意礼与颔首礼 人际空间距离 路遇的礼仪 手位礼仪 引领礼仪 敲门的礼仪 告辞礼仪
乘电梯礼仪 楼梯行进礼仪 消极的身体语言识别
第三篇:商务交往礼仪
称呼的艺术
自我介绍与居间介绍的礼仪与禁忌 握手礼仪 名片礼仪 鞠躬礼
第四篇:商务交往--名片的使用礼仪
名片制作三不准
名片交换的细节与禁忌
如何索取名片
中西方在名片使用上的异同比较
第五篇:商务交往--通讯礼仪
电话接听的规则和禁忌 电话拨打前的准备 通话过程中危机处理 电话结束的礼仪
成败在细节---通话中的“为”与“不为” 常见电话中的礼仪错误 手机的使用礼仪与禁忌 短信问候的礼仪与禁忌 邮件与书面信函礼仪与禁忌
第六篇:办公礼仪--职场风范
完美的人际距离
公司内部关于“地位”的敏感话题与巧妙处理
“亲密的嫌疑”——异性同事相处的礼仪与禁忌 请示汇报的礼仪 同事尴尬的应对礼仪 办公室语言禁忌 办公场所礼仪与禁忌
内外有别——客人面前言行禁忌 邀约与邀谈礼仪
“夹缝人”的生存艺术 位次礼仪——
乘车位次礼仪
同行位次礼仪
电梯位次礼仪
楼梯位次礼仪
餐饮位次礼仪
面对功绩“沉默”的艺术与技巧 成为愉快的合作者
第七篇:餐饮与办公招待礼仪
中餐风格与中餐文化 餐桌敬酒文化与礼仪 进餐礼仪与禁忌
“游刃”在上级与客户之间 茶水招待礼仪与禁忌 咖啡招待礼仪与禁忌 工作餐礼仪与禁忌 结账礼仪与禁忌
第八篇:语言艺术与沟通技巧
人际感情能否沟通,关键取决于交际者的谈吐,取决于交际者用什么方式,什么感情交谈。美
国前哈佛大学校长伊立特曾经说过:“在造就一个有教养的人的教育中,有一种训练必不可少。那就是优美、高雅的谈吐。”
称呼的艺术
自我介绍的尺度与禁忌 宽容是一种教养 如何表达欣赏 赞美的技巧 如何说“不” 专程感谢
改变不良的说话方式 控制音量 倾听的艺术 目光的优雅空间 保持心灵上的距离 过度的关心是一种伤害 抚慰的技巧
“进谏”的艺术与技巧
第五篇: 个人形象、商务礼仪、高端认知培训方案
一、 培训目的:
a、 通过培训学会塑造与个人风格职业相适的专业形象
b、 通过培训掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用 c、 通过培训提高职业化素养,从而提升企业精神面貌 d、 通过培训进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中 e、 通过培训能够更好地应对突发状况并相应处理
f、 通过培训能够更好地了解顾客身份及需求,进而提供更好的服务促进业绩的提升
二、 培训对象:企业内部员工
三、 培训内容:职业形象气质提升;商务礼仪;奢侈品认识;汽车
及服装等与身份相关品牌认知。
四、 培训方式:讲解、示范、实操、分组练习、讲师点评、考核
五、 培训时间:32课时 1课时为45分钟
六、 培训大纲
第一部分 形象培训
1、解析“形象”
2、服装
3、面部妆容及发型的学习
*培训方式:理论讲解+实操示范+实操练习+纠正+考核
第二部分 商务礼仪培训
1、 行为举止培训
2、社交礼仪
*培训方式:示范+讲解+短片播放+情景模拟演练+ T台走秀展示+点评考核
第三部分 奢侈品认知培训
1、奢侈品定义
2、奢侈品的分类
3、奢侈品剖析
第四部分 高端品牌认知
1、汽车座驾识别
2、服装品牌识别
3、手表品牌识别
4、皮具品牌识别
5、配饰品牌了解
*教学方式:讲解+图片+广告宣传片+互动+考核