第一篇：劳动就业培训结果
劳动局检查结果
检查组检查结果
为实施政府2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定和劳动局2011年8月29日第1155/QD-SLDTBXH号决定中的各规定，故成立检查组，成员包括：
1.杜氏绿女士，劳动局局长。
2.丁芳莲女士，劳动局专员。
3.范氏贤女士，劳动局检查员
4.阮文兴先生，芒街出入境干部
5.阮英海先生，芒街公安干部
检查内容：检查与指导东宝橡胶加工有限责任公司雇佣管理外国劳动力事宜，一起参与检查的有：
1.陈杨青先生，东宝公司经理
2.陈同光先生，副总经理
3.黎春豪先生，会计长
4.孙继军先生，翻译
检查内容
1.检查组组长公布检查结果。
2.东宝公司代表报告公司雇佣管理外国劳动力情况。
3.检查组检查档案，各相关资料及指导公司实施与雇佣管理外国劳动力相关的规定。 I/检查结果：
1/公司的信息：
--公司名称：东宝橡胶加工有限责任公司。
--公司类型：外国投资
--电话：033.6553222传真：033.3883976
--地址：广宁省芒街市卡龙坊第二区4组
2/雇佣管理外国劳动力的情况：
2.1/数量、类型(截止到2011年9月7号)
2.1.1劳动力总数，包括：
A) 越南劳动力人数：7人，其中：
--女：4人
--根据劳动合同类型分：
+合同期限从12个月到36个月的有1人
+合同期限不足三个月的有6人
B)外国劳动力人数：16人
*女：4人
*国籍：中华人民共和国
*根据合同类型分：
--劳动合同有3个月以上的有：16人
*根据专业程度分：
--有工作经验的有4人
--普通劳动者有12人
*根据需要办理劳动证明分：
--属需办理劳动证明的有：16人
--拿到劳动证明的人数有：0
--未拿到劳动证明的人数有：16人
2.1.2/预计2011年下半年和2012年不增加外国劳动力人数
2.2/雇佣管理劳动力的情况：
*对于越南劳动力：
--4位劳动者已经签订劳动合同，但是根据越南法律中规定的内容中还未齐全。 *对于外国劳动力：
--雇佣形式：2011年8月1号前雇佣的。
--有15人已经签订劳动合同，但是还缺少：合同上还没有劳动者的签(其他两个是陈同光和陈杨青的合同);合同没有体现工资和付给劳动者购买社会保险，医疗保险;劳动者的劳动保护装备，赔偿事宜合同上也没有规定清楚;
--外国劳动者的个人档案还为齐全。
--公司没有办理申请劳动证明的手续。
--管理外国劳动者：16人有合法的出入境手续，已经根据规定办理暂住证，安排劳动者住宿，吃饭问题。
--公司已根据规定实现报告外国劳动者入境工作及合同结束后回国的情况。
2.3/一些关于雇佣管理外国劳动者事宜一些疑问，困难和建议。
--劳动者没有护照所以办理劳动证明手续没有齐全。
II/指导内容：
1/政府2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定的一些修改补充规定。
1.1/雇佣外国劳动者的档案：修改补充一些关于劳动者的专业程度，技术的证书(2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定第2款第1);
1.2/申请劳动证明的资料(2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定第9款第1项 --对于第一次申请劳动证明的劳动者：根据工作形式劳动者需具有个人档案及各相关资料，如：用人单位以文本报告形式报告雇佣劳动者的职位。
--对于外国劳动者已取得劳动证明的，根据规定要提供各相关资料。
--对于外国劳动者已取得劳动证明且劳动证明仍有效而需到其他公司工作的，要准备3张2寸相片和劳动证明活劳动证明复印件。
--对于外国劳动者已取得劳动证明且劳动证明仍有效而需到其他公司工作的，要根据议定第2款第4项c d中的规定提供各相关资料。
--对于外国劳动者已取得劳动证明的，但是劳动证明已到期或失效而为其他公司工作的，要根据议定第2款第4项c d中的规定提供各相关资料(包括健康证，3张2寸相片)和之前的劳动证明原件或复印件。
1.3/ 重新办理劳动证明：2011年3月25日第34/2011.ND-CP号议定中规定，在劳动证明遗失，损坏或更换公司工作，可重新办理劳动证明。(2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定第15款第1项)
1.4/对外国劳动者在越南工作而没有劳动证明的处理办法(2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定第16款第1项)。
1.5/用人单位的责任(2011年6月17日第46/2011.ND-CP号议定第20款第1项) 2/一些关于出入境和安全秩序的规定：
III/建议：
要求东宝橡胶加工有限责任公司执行以下内容：
1.对于外国劳动者：
--要求完成属于需要办理劳动证明的外国劳动者的档案和务必在2011年10月7号前办理劳动证明。
--对于一些暂住证准备到期或不想继续在越南工作的外国劳动者，若没有劳动证明，则要求企业将其遣送出境。
--外国劳动者的档案企业需存档。
--与外国劳动者签订的合同，要保证符合规定。
--根据越南法律的规定，认真执行关于外国劳动者在越南工作时需以文本形式报告出入境管理部门。
--要配合维护地方安全与秩序的机关部门，根据法律规定报告办理外国劳动者暂住的情况。
2.对于越南劳动者
--根据越南法律的规定，用人单位要与劳动者签订合同，以及为劳动者购买社会保险，医疗保险。
IV/检查组对公司的意见：
同意检查组检查的内容，接纳检查组的建议。保证实行关于雇佣管理外国劳动者和越南劳动者的规定。
检查结果包括5页，2011年9月8号16时30分，一式两份，东宝公司保留一份，检查组保留一份。
东宝橡胶加工有限责任公司检查团
签名。盖章签名
第二篇：大学生就业调查结果分析
摘要：随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,大学毕业生就业已逐步从国家统包统分过渡到实行双向选择的个人自主择业。这种就业制度的改革,一方面给毕业生提供了更多的可供选择的就业途径和机遇另一方面,越来越激烈的人才竞争也对大学生就业提出了严峻的挑战。鉴于今年大学生就业的特殊形势，我们特此展开此次调查，以表现当代大学生就业的主要优势与不足，了解企业人才的所需，以期为大学生就业提供微薄的信息。
关键词：大学生就业、调查、建议
我们是通过问卷调查的形式展开调查的，调查范围覆盖北京物资学院所有院系。我们班负责的是物流学院的学生。调查文件采用单项选择、不定项选择两种方式来回答问题。调查人员通过平均分配任务直接联系学生发放问卷来完成此次调查。据调查人员反应，大学生对此很感兴趣并积极的完成问卷，说明大学生也想通过此次调查了解就业基本情况，审视自己的优势与不足，调整心态以便顺利就业。
一、对调查资料的评析
(一)就业意向：就业成为第一选择
调查显示，在面对就业压力时，多数学生表现出特有的自信与成熟。在此问题的选择中，特别值得关注的现象是“考研”，越来越多的人倾向于考研，而且此风近年经久不衰，且有越演越烈的趋势。
究其原因：
一是知识经济时代的影响和人才素质要求的提高;
二是就业竞争激烈，优越的职业需要优秀的高层次人才;
三是心理因素，有的大学生是为了缓解就业压力。
(二)就业取向：就业地区首选经济发达地区
调查结果表明：学生在选择就业地区时，选择北京和经济发达即沿海开发城
市地区占大部分，这说明两个问题：
一是经济发达地区除了有较可观的工作待遇外，经济发达地区与国际接轨更便捷，更能为就业者提供再学习提高的机会，这与学生的“自我发展”、“自我实现”的需要密切相关。
二是经济发达地区的就业机会较其他不发达地区的高，且就业岗位多元化，这是吸引学生的一个重要原因关于毕业后的去向问题。
(三)应聘时看重企业的哪些优势?
问及主要看中公司哪个方面，大多数人都倾向于公司的发展前景，对于工资福利都不太看重，这表明毕业生看重以后的发展前途而不求眼前的利益，倾向于未来的发展。过去的毕业生在择业时要首先考虑户口、工资、福利等，这些择业标准在价值取向上主要指向现在。这种变化更有利于他们去实现自己的人生价值和社会理想,选择工作，实现人生目标，也有利于企业去选择人才，减少用人单位的培养成本。
(四)第一份工作薪水的期望
择业时，虽然薪水不是大学生选择企业最重要的因素，但是薪水无疑是人们对一份工作最基本的要求。如今，就业压力一年比一年大，即将毕业的学子对就业的期望值又是怎样的呢?。在回答“你对第一份工作薪酬的预期”时，五分之三的人选择了3000 ~4999，五分之二的人选择了2000~2999。这说明对于薪水的期望是普遍较高的。
(五)你最需要的就业指导内容是什么?
根据调查知道学生们有一般选择“职业信息发布”，而“提供就业政策法规咨询”和“职业生涯辅导”也占据一定的分量。从国家政策和从现实需要上出发，学生需要从就业观念向创业观念转变。从调查所反映出的问题来看，进一步实现我校学生就业指导工作的管理规范化，特别是如何把就业指导工作切实纳入学校教书育人的整体工作轨道，还有值得深入研究和改进的地方。
(六)你是通过什么渠道获得就业的?
在回答就业途径的选择时，更多的学生比较倾向于校园招聘和人才招聘会;也有不少的学生尝试网络招聘，利用现代的信息来为自己找出路;此外，广建人际网络也是被普遍认可的一种途径;另有选择传统的信息渠道获得就业机会，如，
报纸广播媒体报导;选择毛遂自荐的人也有，这样更能找到适合的岗位，还有一部分选择父母亲戚朋友介绍。可见，对于求职的方式和途径，学生有一定的了解，为就业也采取了一些积极的措施。
二、加强大学生就业工作应采取的对策
(一)坚持理想教育，确立正确的职业理想
就目前的情况而言，伴随着全球经济化进程的日益加深，很多腐朽落后的思想侵蚀了大学生的心灵。因此，当代大学生坚持理想教育，树立正确的职业理想很重要。
1.应该从大一开始抓起，并且贯穿于整个大学学习过程中。大学期间应帮助大学生树立各种积极的思想，使其具有良好的品德修养，在学习过程中能够完成规定的课程，并取得合格的成绩，掌握所学专业要求的各项专业技能。
2.每个学生的辅导员以及各任课老师应帮助大学生正确的认识自己。包括每个学生的个性、能力、知识结构、心智、体质及兴趣、特长、习惯等方面。教导学生不要盲目追求到经济发达、条件好、待遇高的大城市寻求发展。要懂得理想职业的选择是相对的，当代大学生可以考虑去一些条件艰苦的边远地区或者是国家需要的地区实现自身的价值。
(二)紧跟时代步伐，更新大学生就业观念
当前我国大学生的就业压力十分严峻，劳动力供给严重大于需求，大学生就业空间受到挤压。
1.而目前的社会强调的是“以创业带动就业”。正由于这种新的潮流要求当代大学生要改变以前急功近利、求职主动性差、依靠心理强、缺乏奋斗意识的落后的就业观。勇于挑战，不怕失败，选择自己创业来解决自己的就业问题。
2.另外一种新观念，就是选择到基层和农村去就业。随着改革开放，农村的经济有了突飞猛进的发展，也创造了的大量的就业机会，急切需要大量的优秀毕业生投身于广阔的农村天地。但由于之前，还没有出现大学生就业难的问题，所以很多大学生不愿去农村就业。而就目前的就业形势，当代大学生应该重新考虑去基层和农村就业这样的选择了。不仅解决了自己的就业问题，也实现了自身的价值，更给农村带来了更多的发展。
(三)全面提高大学生素质，增强毕业生的竞争力
为了增强毕业生的竞争力，大学生应该要全面提高自身的素质，这也是大学生解决自身就业的根本途径。而且为达到这一目标学校也很积极的针对大学生各种不同的专业特点和每个人的思想状况进行教育与引导。不仅局限于此，学校还要研究市场，以便更好的来配合市场的需求来培养适合性人才，这样更具有效率性。更能针对性地培养大学生的综合素质及能力，以便全面提高的速度更快。为迎合人才市场的需求，学校也适量的改革教学内容与专业的设置，这都是为了学生能更好、更快、更有效率的适应社会需求，使大学生的就业之路更加宽广和顺利，也能很好的治愈现代大学生谈“业”色变的心理。
结束语：人是社会之人，是现实之人，无论正视与否，现实都是客观存在的。积极的心态是正视社会，适应社会;消极的态度是脱离现实，逃避社会。现实是客观的，既有有利于自己的一面，也有不利于自己的一面。随着社会主义市场经济的不断推进，社会越来越尊重知识、尊重人才。社会将会尽可能地为大学生求职择业提供合适的环境，这将为大学生施展自己的才能提供广阔的天地，促进大学生自身的发展与成才。所以对大学生的就业意识要有一定的了解是很有必要的。
第三篇：结果执行力培训感想
一、 企业与员工的关系
企业给客户提供结果，客户给企业提拱回报;员工给企业提供结果，企业给员工提供回报。所以企业与客户，企业与员工都是双赢的关系。
1.什么是企业
企业就是一个从事经济活动的经济实体。其通过各项合法的经营活动、管理制度去追求与实现企业的最终目的——(利润)利益。但是它是靠谁去从事其经营活动与实现利益，那只有靠我们大家全体员工!
2.什么是企业价值
什么是价值?价值是某件物品所内涵的东西。那么企业的价值不仅仅是企业的硬件，更重要的是企业的软件——企业全体员工的(劳动)服务。企业通过硬软件的有机整合/运作，尤其是软件(员工)去体现，实现企业的价值。因此，企业的价值与全体员工的努力是密不可分的。
3.员工在企业中的价值
人的价值体现在两个方面：一方面是物质的价值(工资、报酬等);另一方面在精神的价值(成就/荣誉感)。员工在为企业创造利益的同时也是在实现自身价值。通过为企业、客人提供服务，让客人得到优质的服务与精神的享受，同时我们也得到了物质(工资、报酬)的享受，更重要的是得到了客人/企业的认同，给予我们精神的享受，体现我们的人生价值。
二、 什么叫执行
在一个公司里我们如何为客户创造一个好的结果，这就叫执行。
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
三、 价值就是结果
学会区分任务与结果，用最小的资源来创造最大的价值。时间就是我们最大的资源与价值，在一个时间段内知道什么是任务，什么是结果，你就创造了最大的价值。
1. 什么是任务
我们在中作中最重要的任务就是训练自己分清什么是任务什么是结果。
2. 什么是结果
创造价值是结果，你给企业创造价值，企业用价值跟客户交换，这是结果。
四、 执行人才的标准
1. 信守承诺-----是对自己负责
承诺是一种力量，会产生一种使命感。而当信守时，会慢慢的变成一种习惯，让我们在任何时候都会说到做到，产生强大的执行力。
2. 结果导向
在做之前，以终为始，将决定达到的结果作为方向和目标;结果第一，方法第二，不要去寻找达到这个结果的完美方法，而是为了这个结果，我现在就做我能做的事情。以结果为导向，在过程中解决执行问题。
3. 永不言败
永不言败是结果导向和信守承诺的保障。不达结果，决不放弃，失败之后，迅速行动。
五、 执行人才的打造
1.什么样的人是执行型人才?
与性格无关、与形象无关、与年龄无关、与性别无关、与心性无关„
执行型人才共同的思维方式：百分百负责任!
2.责任管理---千金重担众人挑，人人头上有指标!
建立明确、清晰的一对一责任。一对一责任，一对一承诺。承诺必有奖罚，没有奖罚标准，承诺等于没有说。一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
3.中层执行力
在战场上，军队无论是在胜利还是在失败时，战士都必须坚守岗位。这是一名战士的责任所在，不容违反。
在商场上，企业无论是在赢利还是在亏损时，都必须诚实守信，这是一家企业基业长青的基石，不容践踏。
在生活中，一个人无论是在富有还是在贫穷时，都必须以信取人，这是一个人作人的底线，不容忘记。
4.态度决定一切
心态：对工作不仅要有信念，有激情，更重要的是要将你具备的这种信念和激情转化为对现实产生的一种心态：现实心态、逆飞心态、无过心态、弃疑心态和预启心态。另外还有一个真理：“成功者所犯的错误比失败者多得多，但你不能因为失败多而放弃。”因为成功者永远在不断尝试，而失败者总是退缩、逃避。最终失败者似乎不犯错误，而最终成功者似乎总是在犯错误。因此，亨利.福特的一句话我们应该永远牢记：“当一切似乎都不顺利的时候，请记住——飞机是逆风而起的，而不是顺风而起的。”
六、 高管执行力
1、识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。优秀团队是企业生存和发展的最佳资源。
2、指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。
3、关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。
4、有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。
5、掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。
第四篇：《结果执行力》课程培训大纲
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附件一：《结果执行力》课程培训大纲
1.1 授课目标： 突破中高层执行思维及观念，提升干部执行意识和树立内部客户意识，打造中高层执行文化 1.2 培训时间：1天 1.3 授课老师: 胡翠艳
1.4 授课形式：讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、录像观摩、游戏 1.5 课程大纲： 思考：结果执行力认识
威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同? 播放影片《大阅兵》片断
1、凭什么战无不胜?
2、军人的特质是什么?
3、军队是最好的商学院
4、当军人成为CEO
5、华为的员工-------一群嗷嗷叫的狼
6、张瑞敏的军人情结
7、杰克维尔奇是怎么运用军事思想的? 第一部分、执行环境篇——构筑执行环境及打造商业人格
一、环境的重要意义
★ 到底是什么决定一个人的行为,环境还是自己? ★ 我们的行为会不会受到客观环境的影响? ★ 在公司里面如何打造环境?是谁让企业利润降低了? ★ 为什么打造企业的结果执行力需要总裁第一推动? ★ 结果执行力是自上而下还是自下而上?
二、结果执行力的环境——构筑执行环境及打造商业人格
★ 为什么而学比学什么更重要! 只有搞清楚心中的敌人,才能有真正的突破! ★ 一个企业只要三种人：敬业的人，职业的人，专业的人 ★ 从依附型，向独立型转变 坚持原则去执行; ★ 从服从型，向主动型转变 积极主动去执行 ★ 从避责型，向守责型转变 承担责任去执行; ★ 从人治型，向法治型转变 遵守制度去执行 ★ 从封闭型，向分享型转变 开放心态去执行 第二部分、结果执行力思维——构建执行标准
1、军队管理------“只要结果”
我要你“努力”，我更要你出“成效”
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2、结果说明价值 业绩证明能力
朱可夫为什么半天换三将? 柳传志为什么讲述黄永胜的故事?
3、责任保证结果 问题到此为止 谁丢了五圣山，谁为朝鲜的历史负责?
4、执行力是做事，结果力是做成事。
领导力+责任力+执行力+学习力=结果力。
5、结果出于积极行动，结果出于勤奋努力
无论是老板不懂管理，还是同事不配合;无论是产品质量有问题，还是市场不景气;都不是你不提供结果，不创造价值的理由 第三部分、结果执行力要点——猴子管理法
现状分析：★ 为什么我们做经理的累得要死，可下属却没事干呢? ★ 为什么那么多下属喜欢凡事都请示你?
★ 为什么你应更多地思考战略，却每天被迫琐事缠身? ★ 为什么老总会一竿子插到底?
解决之道：★ 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险。 ★ 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。
★ 责任是一只猴子，如果你不懂、你就要加班加点工作。 ★ 主管的永远都要记住时间守恒定律：
★ 指导员工：以终为始，不当保姆， ★ 下属犯了错，你罚一万，但他给你带来的损失一定超过十万
第四部分、结果执行力方向——客户价值 现状分析：
★ 为什么员工每天很忙，但是不知道结果应该给谁? ★ 什么是企业执行的方向? ★ 为什么有的企业赚的越多,反而离成功和持续越远? ★ 企业真正的竞争是在价格上竞争还是不战而屈人之兵? ★ 为什么决定企业长盛不衰、基业长青的是客户。 ★ 为什么员工自认为在做结果，但实际上做的工作没有价值? ★ 为什么客户总是流失，而我们却束手无策? ★ 为什么企业内部推诿责任，互相扯皮?
解决之道：
1.什么是客户?
我们的衣食父母，是越用越多的资源，是我们商业回报的来源 2.什么是客户价值? 客户价值是执行的动力与方向，战略上，是优秀公司百年基业的根本。
3.怎么做客户价值?
敬畏客户，超越客户价值期望，让客户感动。在保证自己公司基本利益的前提下，满足客户需求，超越客户期望。 4.客户价值的修炼
每天反省自己我为客户做了什么?
5.内部客户价值
只有内部客户价值，才会有真正意义上的外部客户价值。 第五部分、结果执行力文化
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一：先敢干后能干------面对困难和挑战，我们选择什么态度? 播放电视剧《亮剑》部分片断
1、李云龙：我要死也要死得像个爷们,要死也要死在冲锋的路上;
2、铁的胆略-----狭路相逢勇者胜 “亮剑”精神与企业发展
2、铁的意志----面临困难不屈服 ★ 实现目的的坚定决心;(朱成虎将军讲话) ★ 英勇顽强的抗争精神;(杨靖宇烈士)
★ 坚韧不拨的持久耐力;(红军长征) ★ 排除万难的坚强毅力;(长清之战)
3、舍生取义，是享受还是冲锋? ★ 企业面对困境怎么办? 工作遇到压力怎么办? ★ 华为员工的“垫子” 二：先大家后小家----没有合作军队是乌合之众，不合作企业怎样? 播放影片《冲出亚马逊》片断
1、协作致胜：国民党失败败在哪里? ★ 刘邓大军为什么要啃“硬骨头” ★ 一江山岛战役胜在协作
2、团结就是力量：不怕李云龙，就怕李云龙的团队 ★ 企业死亡的原因在哪里?
3、打造团队精神 ★ 不丢掉一个兄弟：《拯救大兵瑞恩》
4、团队目标，自觉补位 ★“湖涂仗”为什么能打胜?
5、企业有绝对的公平吗? ★ 当个人利益与团队利益冲突时 三：众志成城------军魂是战斗力保证，企业文化就是我们“军魂”! 播放影片电视剧《长征》片断
1、有使命才百折不挠——湘江一战，中央红军由8.6万人锐减到3万人
2、没有信仰的军队只能是乌合之众——90岁的原昆明军区政委谢振华将军：
3、只重结果的工作环境——李云龙的工作氛围
4、企业需要怎样的信仰，才能凝聚人心——我们需要怎样的企业文化，才能众志成城?
四、先好报后好人:从思维方式上强化结果执行力：果因关系与因果关系两种思维会带来不同的结果
五、先目标后方法:从目标意识上强化结果执行力：是目标决定方法,而不是方法决定目标
六、先速度后完美:从相对速度观念看结果执行力：结果执行力要求人们在行动中追求完美
七、绝对服从: 如何在做到“沟通要充分，决定要服从”; 如何建构不依赖于任何制度的服从文化; 如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果; 公司地址：长沙市远大路一号千喜华城1020室
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讲师介绍： 胡翠艳
小英企业管理顾问有限公司首席讲师、企业中层管理培训首席讲师，国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练，(新加坡)中圣国脉高级导师，中部企业崛起倡导人，浙江十大培训机构之一亚美信高级讲师。 培训风格：
授课方式生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。她专业的职业生涯规划讲授每每为学员所称赞，她被学员尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家。她具备演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华。她寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。 主打课程：
《赢在执行》(员工版、管理版)、《实战管理训练营》《中国员工职业化训练》、《高效执行团队的建设》、《管理者的职业素质与职业角色》、《杰出管理者的七大技能提升》、《如何打造企业执行力》、《企业中如何高效沟通》、《战略执行看中层》、《企业如何选对人、用好人》 曾服务过的企业有(仅列出部分客户)：
威胜集团、中联重科、温州豪意电器、江西良山钢管集团、太原永泰广告集团、中国移动、贵州酒中酒集团、湖南轻工盐业集团、泰格林纸集团、重庆啤酒等、金浩茶油、创新饲料、衡州建设集团、中国电力、华电集团、华望集团、佐佑房产、富通房产、恒康药业、永康生物、太平洋财险等企业。
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第五篇：安全教育培训结果评估和改进
2016年我矿山安全教育培训工作开展良好，培训工作扎实有效的开展，安全防范意识、应急防范水平稳步提高。2016年我矿山始终坚持以专项安全教育培训和定期月例会两条主线不放松，从强化安全教育抓起，认真抓好对安全法律、法规和提高安全生产意识的培训教育，注重领会行业的安全新精神，新规定。
通过安全例会加强事故案例警示教育，使矿山员工真正认识到“安全事故如猛虎”的危害，增强安全意识，提高抓好安全生产的自觉性和积极性，真正做到 “我要安全到我会安全”的质的转变。
教育培训工作成果显著，主要表现在：
一、计划科学性。计划全面地考虑了员工学习的内容，针对员工的生产作业情况进非常合理地安排培训时间。
二、内容针对性。培训学习内容针对不同季节特点，以及在重大节假日适时安排安全教育培训。
三、管理系统性。(1)矿山从安全意识提高、规范服务、预警机制、事故分析通报等方面全面系统的进行培训学习。(2)矿山一把手亲自参与教育培训工作。(3) 对员工实施出勤签到制度、缺席补课，使参加全员安全教育培训的出勤率达到较高的水平。(4)事故反思学习 结合事故案例，积极组织反思学习，吸取教训，确保安全生产。
培训工作的不足及改进，按照各级部门的要求积极进行效果评估，发现了许多工作中的不足针对存在的不足进行改进，进而圆满完成教育培训工作。
一、 培训工作中不足 ： (1)、有些职工安全意识淡薄，还需要继续加强学习。 (2)、有些现场比较容易忽视的问题，需要引起大家的高度重视，特别是经常性工作中的薄弱点。
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