第一篇：会议营销到底该不该禁
QC部到底该不该强势
质量部门到底该不该强势?
2017-08-05
在一个企业，当生产车间偷工减料时，质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候，质量部门能不能不放行?企业质量部门应不应该强势?质量部门的本质工作是什么?文末评论区，写下你的观点。
一、发现问题，暴露问题
在质量方面，可不可以这样。做事呢，一定要高调，从策划，实施到监督检查和改进整个过程中，该说的，要说出来，该喊的，要喊起来，该贴的，要贴出来，质量的事情要全员参与，要全员知晓，这样，全员的质量意识培训不自觉的就做了。所以做事情一定要高调，不能让大家感觉不到质量部门的存在。再说说做人，一定要低调。千万不能强势。这样会惹人烦，给工作带来不必要的麻烦。人要和蔼，不要一副横眉冷对的样子，要和风细雨的、润物细无声的。我想，只要这两点做好了，一切就都轻松了，无烦恼了。
二、质量部应该“坚持”
坚持什么呢?坚持标准!质量部就像法院，有法可依必须客观裁决，另外也要尊重具体事实，适用“减刑”条款时，也要考虑，这个“量刑”过程，也体现了柔性的一面。在执行质量工作的同时，要不断评审、反映、讨论和修正标准，使标准能够贴近现实、贴近实际需要，千万不能是纸上谈兵，质量是脚踏实地的东西，绝不是喊喊口号或者做做样子。当公司的资源、系统等各方面条件不具备高质量的要求时，应先就当前能够够得着的质量进行控制、稳定，之后随着系统的不断改善，提高质量标准，质量水平也就随之提高了。
所以做质量，不能一味地“强势”，那样会与各部门疏远甚至格格不入，慢慢地你会发现质量工作的开展非常地被动，质量将被树之高阁。但是一定要坚持树立质量的威信，有标准、有明确要求的必须要坚持，没有标准甚至要求或者要求不合理的，必要时要组织相关方树立标准建立要求或者予以修正，这样的质量工作不但能深入人心，更能做得久远，对公司产生深远的影响。
三、用数据说话，用事实说话!
做质量的人必须是有责任心和有较真心的人，强不强势是另一方面，面对质量问题的发生，你把问题产生的原委调查的很详细，责任分析的很明确，不管是生产部还是工程部，他们都无言以对的时候，你就是强势的，用数据说话，用事实说话!
四、有立场，有原则，有坚持
做质量首先要有是有立场，有原则，有坚持的地位，但是现实中受很多因素影响，有时候整个公司的品质部其实就是一个返工部，是一个受气部，同时因为交期问题而违背品质原则。同时品质人员好像都要懂点技术，不然很容易被忽悠。
五、品质要做"强", 处理问题是要有气"势"
这两个字最好分开来用, 品质要做"强", 处理问题是要有气"势". 如果能分开来用最好不过了.放在一起会让人误解的.做品质要经常说"我们.....", 而尽量不要说"你你你......"
六、给品质留有一定的空间去周旋
做品质又不是把企业作死，不良品想出货我们可以评审处置，可以让步接收，可以紧急放行，凡此种种。都给品质留有一定的空间去周旋，但是真个过程却绝对需要领导的支持。改善方案能否取得预期的成果还得需要一定的权限支持。
七、最新进展汇报至老板
把跟踪事项的最新进展不厌其烦的汇报至老板，公布于众，把不配合的部门曝光，一是推卸责任，二是给相关部门施压，让他们觉得再不配合那就是情理不容。
八、对现行及整改的过程和结果进行评价
不但要喊出问题出现的地方，他们更应该参与到其中问题的探讨与解决。要对现行以及整改的过程和整改结果进行评价，自己此时作为一个客户的身份出现，而且质量这个部门应该独立出来，应该受总部(或boss)的直接领导，如果在体系内就很难放手去做事。
九、分析问题，解决问题，协助改善
每个部门都有本身职责，部门之间不存在强势及弱势，如果存在，说明公司发展生病了，不是一个良性发展。质量部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善;而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样才在公司存在有价值。
十、质量部(包含QA和QC)的职能
第一对于一个是做好自己的事，我觉得是不够的，除了做好还要做对，做对以外还得做的合理、合适，并且要高调的做这些事情，所谓的高调做事吧，做一个标杆竖在公司里面。与此同时要教其他人做好、做对、在合适的时间、合适的地点和合理的资源做事。
另一个是监督别人把事情做好，发现问题，暴露问题。这是远远不够的，如果你做到这里，那么只会招来埋怨、招来扯皮，招来麻烦，甚至是自找痛苦。我觉得对别人一定不能马列主义，更重要的是需要给给别人原因(root cause)，给指点(给suggestion),给监督(给action)，给结果(给result即是给组织验证，也就是给出一个可比性的结束，告诉原来的问题，激励别人的行动和付出)。这样的话我觉得再弱势的人群别人会对你刮目相看，如果是仅给问题，不给答案和原因，我想就算再强势你也会孤立的，也会被敬而远之的。 十
一、质量部是协助其他部门做的更好
很多时候不是高调做事，低调做人能解决的，个人认为一定要给其他部门灌输思想，那就是质量部是协助其他部门做的更好，比如生产：我们帮你降低了不良的产生，让你按计划完成产量，销售：良好的产品质量，让你在客户面前得到表扬„„等等这些。
很多时候，生产部门会认为品质部门不能直接创造经济效益，还对他们指手画脚，形成不自觉的抗拒。
十二、告知要求，整改计划 你需要的标准，很多外观难以判断的风险你要自己判断，生产部要求放行，可以需要签字认可，有问题有责任人，负责人，评估没问题就可以放行，但要告知你的要求，整改计划。 质量部不但是个检查部门，比如：在检出不良、发现问题的同时要与相关部门共同分析原因、采取措施。要把质量部门自己看法想法交出来与其探讨研究，在这之前必要的试验要亲自做，才能说服他人得到信任。
另外，一个企业质量部门所处的位置或地位还取决于老板的企业经营理念和管理方式。 十
三、质量部门的工作职能
1、负责拟定、制订公司质量管理、质量体系、质量检验等管理制度、程序，并组织相关制度、程序的贯彻实施和检查、考核;
2、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;
3、负责组织ISO9001质量保证体系的运行，编制内部审核计划和管理评审计划，负责制订有关的纠正措施并组织措施的执行，确保质量体系的有效性和持续改进。
4、负责组织全员质量教育培训工作。定期组织质检员、计量员、管理人员、车间主任等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。
5、负责计量检验器具的管理，制订计量检验器具的校检计划，做好相关的标识，确保计量检验器具的有效性。
6、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范质量原始记录、台账和质量统计报表，开展质量统计分析工作。
7、负责定期召开质量分析会议，制订有关的质量改进和奖罚措施，及时处理解决生产现场的各种质量问题。
8、参与公司新产品开发、合格供应商业绩和购销合同的评审工作，提出有关的整改意见和措施。
9、负责公司外购品、产成品和过程的质量检验工作，审核、审批、签署不合格品退货、报废和索赔的处置意见。签发产品合格证及有关的质量证明文件。
10、负责建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程。
11、负责公司质量事故的处理。参与由于产品质量引起质量异议、退货、报废、索赔等质量事件的处理。
12、负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息，定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;
13、组织本部门日常的全面管理工作，编制本部门年、季、月工作计划和年、季、月工作总结。
14、负责对本部门人员的考勤管理和业绩考评，完成公司领导安排的其他工作任务。 十
四、质量部门岗位架构 质量部门下设岗位主要包括： 质量控制
质量检验主管(包括：
1、原材料、外协、外购件购进检验，
2、生产过程检验，
3、产品装配检验，
4、产品出厂质量检验) 质量体系主管 计量器具主管 质量现场工程师等。
十五、质量部工作的主要考核项目和指标
(一)主要项目：
1、质量管理、质量检验制度是否完善;
2、产品质量检验、生产过程控制是否完善、有效;
3、计量检验器具是否定期校准，质量标准贯彻执行的情况;
3、对关键生产工序的质量检验制度执行的情况;
4、对原材料、外购件、成品的质量检验是否到位，是否有记录;
5、质量管理体系运行是否全面、有效。
(二)主要指标：
1、产品质量合格率;
2、制成不良率;
3、监测和测量仪器校准率;
4、产品检验状态标识率;
5、质量计划指标完成率;
6、管理评审整改措施完成率;
7、抽检不良率;
7、纠正措施的有效率;
8、原材料消耗下降率;
9、质量成本指标完成率。
(三)应达到的标准：
1、质量管理的要求贯穿于企业经营管理的各项活动中，质量检验贯穿于产品生产经营的全过程，确保产品状态标识易于识别和可追溯;
2、建立起规范的不合格品的鉴别、识别、记录、评审和处置办法;
3、制订有效的预防措施，以消除潜在的不合格的原因，防止不合格的发生;
4、制订有效的纠正措施标准，以消除不合格产生的原因以及顾客不满意的情况;
5、建立并实施采购检验标准，以确保采购的产品满足规定的质量要求;
6、质量记录完整、规范，内部审核、管理评审按计划执行，管理目标完成情况良好。
第二篇：防辐射服到底该不该穿？
众所周知，生活中辐射源非常多，电磁辐射对人体的危害主要是一个积累的过程。特别是对准妈妈群体,影响尤为严重，准妈妈作为特殊人群要保护好自己。
在防辐射服是否具备防护效果经历一阵大讨论后，近日以“在熟悉的生活中发现科学的神奇，用实验来揭开传言的真相”为栏目宗旨的中央电视台《原来如此》栏目证实了防辐射效果显著。
为了保证实验的科学性，添香防辐射服栏目组特别邀请了国内权威的电磁兼容与电磁防护方面的专家——中国工程院院士刘尚合、上海纺织科学院高级工程师商思善，与现场的三位大众观察团一道，通过现场科学实验、现场观察团质疑和权威专家解惑的方式，针对目前关于防辐射服盛行的种种传言，进行了科学严谨的解密。通过室外的燃烧试验、现场演示，向我们大家揭露了防辐射服工作的原理，针对社会上“多辐射源的情况下，防辐射服内的电磁辐射会辐射加大、叠加”的传言，也通过科学严谨的实验，给予了否定。中国工程院刘尚合院士指出：虽然目前的电磁辐射环境复杂，但，辐射值一般还在安全范围内，大家不必惊慌。同时，国内外对电磁辐射生物效应的研究还没有形成定论，要不要购买防辐射服，尤其是孕妇要不要穿上防辐射服，取决于消费者自身的需要，如果经济允许，对周围的环境觉得不够安全，购买一件穿在身上，只要不影响自己的工作生活，也是可取的。
这对于曾广泛遭到市场质疑的防辐射服行业将起到重要的转折作用，行业或有希望让消费者重拾信心，用科学粉碎谣言，帮助孕妇积极抵抗辐射。“添香”公司一位不愿透露姓名的管理者表示，央视的这个报道很及时，是对我们整个行业的澄清;而且最近将与中国航天牵手,成为了”中国航天事业合作伙伴.其产品拥有良好的品质，在所属行业居于领先地位,中粮集团也享有此殊荣.本次添香与其合作,在酒泉及西昌等四大卫星发射中心的所有航天系统人员均会穿着其品牌防辐射服.这也是添香防辐射用自己过硬的品质在为中国航天事业添砖加瓦.
第三篇：吃葡萄到底该不该吐葡萄皮
葡萄皮有抗心脑血管病的作用：现代研究表明，葡萄中含有的白藜芦醇具有降低血清中低密度脂蛋白胆固醇(坏胆固醇)，和增加高密度脂蛋白胆固醇(好胆固醇)的作用，可以延缓动脉粥样硬化的发生。
葡萄皮还可以美容：葡萄皮中含有的单宁可防止紫外线对皮肤的损伤，对日晒皮炎和各种色斑均有明显抗御作用。
葡萄皮抗肿瘤作用也很不错：葡萄皮中含有大量原花青素，是迄今发现的植物来源里最高效的抗氧化剂之一，可以抑制自发性基因突变，抑制辐射引发的脂质过氧化，调节肌体免疫功能，进而起到抑制肿瘤发生的作用。
葡萄皮还能改善睡眠：葡萄皮能够刺激大脑中松果腺分泌褪黑素，帮助调节睡眠周期。因此，吃葡萄时不宜把葡萄皮吐掉，可以吞服、嚼服，或开水轻煮后佐餐食用。
第四篇：老人跌倒我们到底该不该扶起来？
2006年11月20日早晨，一位老太在南京市水西门广场一公交站台等83路车。人来人往中，老太被撞倒摔成了骨折，鉴定后构成8级伤残，医药费花了不少。老太指认撞人者是刚下车的小伙彭宇。老太告到法院索赔13万多元。这是众所周知的彭宇事件。
继而媒体曝光出诸多诸如彭宇案之类的扶助跌倒老人做好事反被老人诬为肇事者，甚至被法院以“常理判断”等逻辑推理的理由判决巨额赔款等案例，越来越多的社会舆论开始讨论并指向一个现实的社会问题——老人跌倒我们到底该不该扶起来?
这个看似简单的问题，或许在过去千百年来，这只不过是再简单不过的举手之劳，但简单细微之处彰显出的却是整个社会道德的大问题，遗憾的是看起来如今这已经成了一个奢侈的社会公德，甚至可能会让心存善意和道德良知的“好人”们经济破产。跌倒老人该不该扶被全社会、被公众、被媒体热烈讨论的时候，其实已经证明某种程度上这个社会的公德已经破产了。显然，似乎作为社会人，谁也回答不了这个问题。
现在有网友谈论到这个问题时，有人提到：你和别人开玩笑说这句话，得到的回复1.扶不起!2.我整个人都扶老奶奶了!有：没个十万二十万，就算是雷锋也不敢扶。也有：要看附近有没有摄像头，如有还是上去扶一把，如没有就当路过。还有这样一个笑话：3个富人在炫富;1说：我家开宝马!2说：宝马是我家的垃圾车!3说：我天天扶老太太过马路!
1、2说：3哥，还是你有钱! 看了这些评论，我们不得不再次反思，这个社会到底怎么了?每每与朋友们谈起，都可以引发很强烈的反应。社会上诸如此类的问题太多太多，数不胜数，某某在公交车上被顺走了钱包、某某的爸爸衣服被割开，钱包不见了、某某的妈妈被迷晕，钱财尽失……有句话说的好，道高一尺，魔高一丈。如此多的问题直面而来，难道我们不需要深深的反思吗?这个社会出了什么问题?面对这样的情景，我们又该如何呢?这样一个矛盾综合体的社会，我们又该做些什么来避免此类事件的发生呢?
我觉得是社会伦理道德出现了问题，也许这是社会发展的通病。
越来越多的人不知廉耻为何物，这难道不是教育的失职吗?越来越多的人陷
入毫不费力的投机取巧中，这难道不是法律的失责吗?社会能越发展，人类的素质却在降低，在这样一个社会中感觉不到安全感，这样的事件越多，人们的心肠就会越硬，在遥远的将来，要去何处找寻诸如雷锋的好心人啊?社会不给予我们安全感，反而一味的回避这个问题，要我们如何不在自己保护自己，如何安心坦然的做好事?彭宇事件的真相被“保密”了，一个轰动全国的、影响到所有人道德和价值观取向的重大事件就这样稀里糊涂和解了，就这样在人们的质疑声中落下了帷幕。但在网络时代，想绝对保密是不可能的，保密反而让人们怀疑事件处理的公正性，司法机关的如此执法，能不让人寒心吗?
彭宇事件真实地反映了剧烈的社会变革和社会的转型对人的影响，反映了现实阶段人与人、人和政府的关系的状况，其中的信任危机让人忧虑。社会在变，人们的精神世界在变，但不能向坏的方向变。一个人人自危，互相之间漠不关心，人与人之间没有爱的社会，是不可能和谐的。
3月5日是全国“学雷锋日”，记者在郑州街头扫街“学雷锋”，结果令人尴尬——两天内出手帮助14次，竟13次遭到或直接或婉言的拒绝，还一度被误认为别有企图，甚至有一次还差点被当成贼。2010年12月29日14时许，在福州市六一北路与湖东路交叉路口附近，一位85岁老人孤身外出，摔倒在人行道上，围观者无人出手相救，直至老人生命终结„„
我们都对社会道德的下滑担忧。我们每个人都是社会不良风气的受害者，但同时我们都在有意无意、主动被动中扮演着不良风气制造者的角色，我们都很尴尬。我们都希望有个冰清玉洁的社会环境，我们都需要爱和被爱，关心和被关心，信任和被信任„„现今的状况不能不说是我们社会道德的悲哀。处在经济繁荣、道德低下社会中的人们，是没有幸福可言的，事实已经证明了这个结论。而且这样的经济繁荣对所有人来说既没有意义，又是无源之水，道德的衰败最终会摧毁经济的繁荣。试问，缺乏了信任的社会会怎么样呢?答案不言而喻，这样的社会是从内部开始腐烂的，华丽的外表只能遮掩一时，当褪去着华丽的外衣，我们还剩下什么?为何治病要治本?为何斩草要除根?我想都是一样的道理吧!从最根本处入手，一切问题便能迎刃而解了。
曾经放过一个电影，名字叫《离开雷锋的日子》，里面的情节和南京的彭宇案完全一样。那个电影虽有一定的反响，但那毕竟是文学作品，是被加工过的，影响有限。彭宇事件就在我们的生活中发生，他的影响巨大，不言而知。一时间，
家人之间在出门之前叮嘱的话竟然是：出去看到老人躲远点，老人有事千万不要去管!如果良心过不去，一定要在周围有足够的证人时，才可以去管，而且在有人救助时赶快离开!另外，在路上碰到了停在路边的车千万要绕道走，以防万一被拉进车里……这样的叮嘱令我觉得悲哀，如果一个社会到了救助别人之前要先找证明自己清白的证据时，这样的救助还能有多大的效果和意义?当一个社会缺乏起码的信任，当一个人时刻提防别人的误解，甚至做好事时都得穿戴好盔甲，这个社会就不仅令人感到悲哀了，而是深深的恐惧。
那么，我们的社会还剩下什么呢?还可以期待什么呢?如今的为今之计只有结合政府和人民的力量，共同抵御和防治才能建设出更美好的社会!政府的不回避将会给我们带来更大的动力与决心，鼓舞着我们对此类行为的抨击。社会是我们的社会，只有生活得无忧无虑了，生活质量才能提高，才有这个资本去与世界竞争，我们中国应当是个内在外在均超前的泱泱大国!有句广告词很有道理：美是由内而外的。当今社会必须要敲响警钟：我们社会由内而外的美在哪里?!
第五篇：大数据告诉你，到底该不该生二胎！
大数据告诉你，到底该不该生二胎!依据中国之前的三次婴儿潮时间点来看，世界普遍预期中国会在2010年左右出现婴儿潮，但按照多位专家回答来看，按照统计数据，从1992年中国年出生人口降到1875万之后，就一直没有超过1800万，尤其是最近十几年，始终在1500多万到1600多万徘徊，根本没有出现婴儿潮。由此也有学者表示，“不必担心放开二胎!”而究竟要不要生二胎，一起来看看大数据怎么说。
2014年是单独二孩政策在全国范围内落地的一年。此前有关部门曾经担心，放开单独二孩可能会导致年出生人口显著增加。然而，2014年的出生人口仅比上一年增加了47万。如此强烈的反差，到底是因为什么?而第二胎，究竟是生?还是不生呢?关于这个问题，我们需要用数据来说话! 1中国独生子女家庭的比例：逐年攀升
根据2005年1%人口抽样调查，1975年到1979年出生人口中独生子女占15.6%;1980年到1989年独生子女比例稳定在19.3%左右。2010年人口普查显示独生子女比例不断提高——1995年是35.1%、2000年是49.5%、2005年达到64%。即便假设2006年到2014年独生子女比例也是64%，笔者根据人口普查数据所统计的每年出生人口数推算得出，1975年至2010年之间产生了2.42亿个独生子女，并呈现加速增加趋势。而据国家统计局测算的数据称：2005年1月6日，中国人口总数达到13亿(不包括香港、澳门特别行政区和台湾省)，约占世界总人口的21%。由于实行计划生育，中国13亿人口日的到来推迟了4年。而另据《经济学人》给出的数据显示：自1980年以来，如果每名妇女被允许只能生一个孩子，中国人口会比2010年实际人口少3,400万。如果严格的一胎制一直实行到2100年，中国的人口将减少为不到1.45亿，这比联合国人口属的中间方案少了8亿。到那时，中国的工作人口与领退休金的人口的比值将达到1:1.2。相对来说也没有那么多孩子要照顾：到了2100年，在中国平均每9.2名工作者只有一个孩子。 2有92%的人想生二胎
在一项由某媒体对555人进行的“是否想生二胎”的调查中显示：3算算育儿“经济账”:生二胎的物质成本
尽管符合“单独二孩”政策，但很多人还是对生第二个孩子有所顾虑。有人曾经算过一笔账，除了保姆每个月3,000元的工资外，小孩每月要喝掉4罐特制奶粉，大约在1,000元左右，每周要用两包纸尿布400元，加上给孩子买衣服、买玩具等……的支出大概2,000元左右，仅幼儿阶段，月支出就已经接近万元。而目前，很多符合“生二胎条件”家庭的头胎子女已经开始读小学，后续的教育投资，也是一笔无法免掉的大额支出。另据英国《经济学人》杂志称：中国的政府官员和投资者也过高地估计了婴儿的潜在需求。和其他富裕国家一样，中国家庭也正在向更小的家庭构成转变。在城市，养育孩子的成本不断上升，尤其是让孩子进入一所好的幼儿园的竞争异常激烈。高涨的房价使得住房成本不断攀升。瑞士信贷公司的分析师指出，在中国，抚养一个小孩每年的花费在25000元左右，这几乎是中国人平均年收入的数量。【合计】：假设一个孩子大学毕业后，家里不需要进行任何经济支持，那么生养“二胎”意味着你要多花49万元。而坊间理财高手，更是发布了高阶版本的预算参考——根据“穷养、富养”的理论，列出了2套生养“二胎”的花销数据，以供参考。 差10倍的生娃养娃预算
老实说，以上算法中“富养”需花500万养个孩子的结论，其实还算不是极奢的养法，且还没有考虑到未来20年间的通货膨胀率、国民购买力水平的变化。只能说在这个年代的中国，养育一个孩子，真心费钱! 4生二胎的精神成本
除了高额的子女抚养费之外，赡养老人也是摆在众多符合“生二胎条件”家庭面前的一大压力。事实上，中国社会已出现严重的“老龄化”问题。两夫妻养“四老一小”的现象已经比比皆是，不少年轻的父母，或许并不缺少培养孩子和赡养老人的财富基础，但在时间精力方面的支出却往往会令他们心力交瘁，生第二个孩子，对于很多家庭而言属于“心有余而力不足”、“想想就好”的鸡肋事儿。梦想是美好的，现实是残酷的。在这个“房奴”、“车奴”、“卡奴”、“学奴”的“混奴时代”，你确定你还有余力去做“二孩奴”吗?由于生不起二胎，很多家庭被迫沦为“独生家庭”。等到这群夫妻们年老之时，他们的生活通常会面临三种可能性：对于一个普通家庭而言，“一个孩子好轻松”的概率很小。相反，失独家庭(即：独生子女发生意外死亡)与4+2+1结构的家庭(2对老人+1对夫妻+1个孩子)所占比例越来越高。调查显示：
5生二胎前，父母必须知道的!
(1)关于生二胎这个决定决定是否生孩子的应该是夫妻双方。不要听信长辈、朋友、三姑六婆之类的建议，因为孩子不是他们操心养育，人家很可能只出一张嘴。(2)评估家庭经济压力关于多一个孩子，男人可能第一反应是：啊，要挣更多的钱!对于养育两个孩子，夫妻间最好能有一个基本的经济预算评估(本刊提供了详细的支出明细)。做好职业上、心理上的准备工作，这样才不至于因为突然增多的支出而倍感压力。(3)需不需要更大的房子两个孩子需要更大的房子。长远来说，孩子都需要自己的空间。短期问题，第二个孩子出生时，两个孩子的作息不同，最好能分开睡，因此也需要为两个孩子分别准备房间。(4)要不要请专人帮忙大孩、婴儿、产妇均需要照顾—— 大孩上幼儿园，需要一个人接送;婴儿不能离人;产妇恢复也需要照顾。此外还有家务活要分配。给爸爸的提示：需要帮手一定要提前约。(5)爸爸独立带娃的能力小宝贝刚出生，不能长时间的出去;而大宝贝肯定喜欢整天出去。所以爸爸和妈妈，肯定会有各带一个的时候。爸爸独立带娃可不简单，要不然《爸爸去哪儿》也不会这么火了。得抓紧时间锻炼能力啰。养育后代其实是一个浩大而复杂的“工程”。由于上世纪起执行的“计划生育”政策，我们国家的新生儿数量长期以来一直呈现逐年下降的趋势，再加上如今生活成本这么高，也难怪我们国家放开二胎政策后，新一轮的婴儿潮仍旧迟迟没有出现……不过话说回来，二胎政策来了，您准备好了吗?