第一篇：职工安全意识如何提高
如何提高职工安全意识
我是营口市园林管理处刚介入负责安全生产培训工作的一名职工，初次参加这样的专业培训，感觉受益匪浅，下面浅谈一下如何提高我单位职工安全意识的初步想法，请老师指教。
近些年来，我处安全生产工作始终处在一个良好状态，连续多年没有发生安全生产事故，一方面说明全处上下重视安全工作，另一方面说明每名职工的安全意识还是达到了一定的水平。但是，由于长期在喊“狼来了”，长期不出安全事故，长期的“安全”，难免产生安全意识淡漠，不免让我这样一个新入行的人有些担忧，无数安全事故剖析，发生事故的原因基本上有以下三个方面造成：一是人为的前期管理不善，二是设备存在隐患没有及时发现和排除，三是人在生产时，思想上麻痹大意或技术不熟练。设备的隐患需要人们及时发现，及时检修，定期维护，前期的管理不善和人思想上的不重视，需要人们端正工作态度、增加安全管理的系统性和规范性。但是我认为这都需要人们具有较高的安全意识才能实现的。
那么职工的安全意识怎样才能常备不懈呢?
第一、要加强安全生产的宣传教育力度。要大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、知
1识竞赛等各种形式学习法律法规，要通过张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在党和政府对安全的重视程度，要使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。其次要对全体职工普及安全知识。当职工对安全的重要性认识后，要向职工灌输一些最基本的安全知识。要采取张贴安全标语、开办安全讲座、宣传画简单的方式向职工传授一些安全常识：如安全生产“三不伤害”、“四不放过”等以及职工平时怎样提高自我保护等，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，容易被职工理解和接受，对提高安全意识有很好的作用。另外，要加强职工责任意识教育。作为单位领导要履行安全生产第一责任人职责，克服形式主义、好人主义、官僚主义、对安全生产工作要敢管，不怕得罪人，要经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真正使安全生产工作严格起来，落实下去。从职工层面上要严格地按照规章制度去办事、去操作，如果按自己的经验去办事，有可能操作了99次不出问题，但是第100次出问题了，另外作为职工要有较强的职业责任感，近几年，国家一直强调要加强安全生产的投入，但是设想，再先进的设备如果岗位责任制没落到实处，等于是摆设,还是不能很好地解决安全问题。第
二、是建立一套严明的安全生产管理制度。用安全生产管理制度制约人们在一切生产活动中的行为，增强职工自我
保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心教育。这样人们的安全生产意识就会逐步提高。一是要建立严明的安全生产责任制，把安全生产工作责任到人，单位的主要领导要担负第一责任者的重任，充分理解“责任重于泰山”的内涵。自觉坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终如一地遵守国家的法律法规，无论在顺境还是逆境的情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位。第二要建立起一套详细的可操作性较强的安全生产操作规程。要根据各自所从事业务工作的实际情况制定本部门的安全操作规程，例如我处要制定《园林作业操作规程》、《园林机械设备操作规程》等，这些规程、规定及规章制度，对职工所要掌握的一些必要的安全常识、安全规定作出严格的、不容臵疑的界定，特别是那些使用了“严禁”、“必须”、“不得”等强制性词语的条文，我们职工都要认真地理解和掌握，在日常施工作业时，严格按照规程所要求的去做，来不得半点马虎。第三要有一套强有力的安全奖罚制度。虽然有了安全生产责任制度和安全操作规程，但如果不去落实那一切制度都会成为摆设，发挥不了作用，所以要加强安全生产的奖罚力度，把安全生产与直接经济利益挂钩，促使职工在平时的工作中遵守操作规程。
第三、培养职工的安全生产超前意识。“安全第一，预防为主”是安全生产长期坚持的安全指导方针。“安全第一”
说明了安全工作在生产过程中的重要地位，“预防为主”强调了抓安全工作中要预先发现事故隐患，采取相应的防范措施，把事故消除在萌芽状态。
一是“防在前”。事实证明，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力。还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。
二是“想在前”。每天工作前，要坚持岗前一分钟教育，思考在工作中应该怎样预防安全事故的发生，要想到通过什么方法、采取怎样的措施，才能保证安全生产。作为安全生产管理者要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，不断加大生产现场和工作环境的整治力度，使职工在生产过程中有一个良好的环境，有一种可靠的安全感。要做到这些，每一位职工、每一位管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，就必须有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安
全工作抓细抓好抓出成效，才能保证安全生产。
三是“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。
第四、坚持“四不放过”的原则。不过多大的事故，都要举一反三，使职工从发生的事故后吸取教训，增强安全意识，“四不放过”也就是事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。”在提高职工安全生产意识的教育中，坚持“四不放过”也同样能达到遏止事故的目的。一是通过“四不放过”可以查清事故发生的原因，事故的发生在哪一层、哪一个环节上，是人为造成的还是设备隐患造成的，以使在以后的工作中知道应该怎样做、不应该怎么做，避免事故的再次发生。二是通过“四不放过”可以进一步对安全生产工作进行整改，没有采取安全防范措施的要立即采取措施，避免事故的发生。三是通过“四不放过”可以使责任事故者受到深刻教育，使他们从思想深处挖掘自己的过失，知道工作时违反了什么规程，为什么会违反，以后在工作中怎样对待安全生产工作，从而提高职工的安全生产意识。四是坚持“四不放过”，并不单单是为了使某些人受到处罚，而是只是想告诫这些人，
规程、规定及规章制度是用血的教训写成的，任何人只有无条件地服从，触犯了必将受到严肃处理。这样使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高员工的安全生产的自觉性。
第五、提高职工安全意识必须持之以恒。我们知道，做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是思想意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，也不能起到好的作用。
第六、安全教育要有的放矢。安全工作要想收到实效必须有真对性，要针对不同工种的特点，进行不同的培训，以达到培训效果。例如对绿化工重点要对灌割机、草坪修剪机、绿篱机等易发事故手动机械进行重点培训。对水罐车司机要对交通规则、驾驶技能进行重点培训。只有有的放矢才能收到事半功倍的成效。
二00八年九月一日
第二篇：如何提高一线职工的安全意识
2近年来，国内各类安全事故屡屡发生，给人民的人身财产安全造成巨大损失。反观电力系统内部也是事故频发，尤其是2009年以来，国家电网公司通报的事故已超过10起，其中人身伤亡事故和误操作事故占到了很大比例。这说明尽管一再强调安全第一，但是安全基础依然薄弱，安全生产形势仍然不容乐观。究其原因，主要是电力企业部分职工的安全意识还有所欠缺，执行安全工作规程和要求方面不到位，违章行为时有发生。因此，切实提高电力企业职工的安全意识，防止各类事故的发生对保障电网安全稳定运行具有重大意义。 1安全意识的涵义
安全意识是企业职工在生产活动中对安全行为的一种反映。人是安全生产活动的主体，安全意识的强弱可以直接影响职工生产行为是否规范，是否符合安全规程。安全意识可以通过企业的安全管理工作、安全教育活动以及安全规章制度制定，并通过激励机制使其自我调节而逐步形成。实践证明，大力提高电力企业职工的安全意识是电力安全生产的根本，是贯彻电力系统“安全第一，预防为主”方针的必然要求，也是电力企业又好又快发展的必由之路。提高电力企业职工的安全意识，是真正实现安全生产投入最少、效果最好的重要工作，但同时也是一项必须循序渐进、长期艰巨的工作。
2提高电力企业职工安全意识的途径
2.1大力宣扬企业安全文化
企业安全生产的灵魂在于其倡导的安全文化。安全文化的实质就是将企业职工的安全行为由不自觉变为自觉，由强制执行到自觉遵守。在企业的安全生产活动中，人们通常把管理者对职工提出的安全规范要求称之为“要我安全”，而把职工的自觉安全行为称之为“我要安全”。“要我安全”是从客体出发，通过被动的执行达到安全生产的目的，而“我要安全”则是从主体出发，通过主观的努力实现安全生产。两者相比，后者迸发的能量和所起的效果都是前者无法比拟的。只有通过大力宣扬企业的安全文化，广泛宣教安全文化的基本知识，营造良好的安全文化氛围，有效激发职工的工作积极性，才能使职工实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，从而实现职工安全意识质的飞跃。
2.2重视领导的模范表率作用
领导在安全管理中的模范表率作用极其关键，表率的向心力会让企业职工无形中意识到安全的重要性。要求职工树立安全意识，各级领导必须作出表率。对于安全生产工作，领导首先要做到“思想到位、责任到位、行动到位”，切实摒弃安全生产“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想，确实将安全工作放在第一位，认真履行岗位职责，切实担负起教育管理责任。尤其是企业主要负责人，对于安全工作要亲自提要求、做布置、抓落实，真正把安全工作落到实处，以模范带头作用引导企业职工提高安全意识。
2.3加强职工教育培训工作
培训和教育是企业发展的永恒工作，加强职工的教育培训，既是企业持久发展的基础保障，又是提高企业职工安全思想、安全管理和安全意识最直接、最有效的方法。有计划地对进行安全培训，
加强安全教育，提高业务技能水平，不但能拓展职工的眼界，有效提高职工的安全素质、技术素质，加强职工的事业心、责任心和上进心，而且能使职工形成自觉的自我规范意识，自觉遵守各项安全规章制度，从而达到提高职工安全意识，夯实安全工作基础的目的。
2.4加大安全生产奖惩力度
提高企业职工的安全意识，就必须依靠完善的安全激励机制。职工的行为能否严格按照规范进行，很大程度上取决于企业的安全生产奖惩制度是否完善，奖惩力度是否足够。只有安全生产奖惩制度能够切实地将安全与岗薪挂钩，与绩效挂钩，与晋级挂钩，做到有功必奖，有
过必罚，才能充分调动各级人员的工作积极性，形成对待安全生产如履薄冰的态度，从而确保企业安全生产。
3提高电力企业职工安全意识的着重点
3.1培养职工的安全生产超前意识
“安全第一，预防为主”是电力安全生产长期坚持的指导方针。无疑，“安全”是企业生存和发展的第一要素，而紧跟在后的“预防为主”这4个字提示大家，提高企业职工的安全意识，可以将着重点放在培养职工的安全生产超前意识上。事实证明，很多事故都是可以避免的。之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识。忽略了平时的安全工作，未能及时发现和排除隐患，就会使隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。
要做到防患于未然，必须未雨绸缪，引导职工在安全生产工作中“想在前、做在前”，提高超前预测和预防事故的能力。一是要“想在前”。要求每位职工在每天工作前，认真思考在工作中应该怎样预防安全事故的发生，要想到通过什么方法、采取怎样的措施，才能保证安全生产。每一位职工、每一位管理者和领导者，若要时时处处想在前，就必须有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓细、抓好、抓出成效，才能保证安全生产。二是要“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等，管理者都要事先鉴别和判断。对于可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，防止事故的发生。
3.2坚持“四不放过”的原则
“四不放过”的原则是：事故原因不查清楚不放过，事故责任者未受到严肃处罚不放过，事故责任者和应受到教育者未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。在提高职工安全生产意识的教育中，坚持“四不放过”的原则也能达到遏止事故的目的。
坚持“四不放过”，是提高职工安全生产意识的另一着重点。坚持“四不放过”，可以追根究底地查出事故发生的直接和间接原因，会使人们知道，在安全生产中，应该怎样做，不应该怎样做，从而避免类似事故再次发生。坚持“四不放过”，可以“扩大”事故教训，达到“有则改之，无则加勉”的目的，通过深挖思想根源，触动灵魂深处，使方方面面的人员受到教育。坚持“四不放过”，可以有效地、及时地采取防范措施，避免事故的发生。
坚持“四不放过”，可以使事故责任者感受到一次切肤之痛，在以后的工作中兢兢业业，严格遵守规程、规定及规章制度。对事故责任者采取必要的处罚措施，只是一种手段，目的是维护规程、规定以及规章制度的严肃性，这样才能使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高职工的安全生产的自觉性。
3.3建立提高职工安全意识的长效机制
凡事贵在坚持。做任何事情都要有持之以恒的态度，尤其是培养思想意识必须通过长期、艰苦的努力才能达到目的。有效提高职工的安全意识必须要有长远观念，尤其是当企业正处于安全基础相对薄弱的时期，更应着眼于长远，切不可半途而废。只有建立起长效机制，才能持续不断地提高电力企业职工的安全意识，从而夯实电力企业的安全基础，提高电力企业的安全管理水平。
4结束语
电力行业是国家重要的基础产业，其产品覆盖社会的各个方面，其服务对象是所有人群，密切关系国计民生。电力行业的特殊性决定了电力企业对安全的重视程度高于一切。在严峻的安全生产形势下，只有以人为本，切实提高电力企业职工的安全意识，才能从根本上改变不利局面，使企业长期、稳定、健康地发展。
第三篇：如何提高企业职工的安全意识1
提高安全意识系列培训
如何提高企业职工的安全意识
安全生产工作是一项复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法对影响安全生产的人员素质，设备和管理等基本因素进行有效控制，达到“可控和在控”的目的，对人而言就必须从思想上提高安全意识，牢固建立起安全的防线，从而达到由“要我安全”到“我要安全”的转变，进而步入“我会安全”的境地。
人、机器和环境是不安全的汇集点，而人又是这三者中最活跃、最重要的因素，是唯一有思维，可以改变其他二者的主体。通过思维和探讨，人是可以改变设备等存在的不安全因素，去创造一个良好的安全生产环境的。可见，人在安全生产中的地位和作用是至关重要的，其自身安全素质的高低直接关系到企业安全生产的管理水平。那么如何才能提高人员的安全意识，从思想上牢固建立安全防线呢?
企业内在同一岗位上不断重复发生相同的安全事故,我认为主要原因在于各级各类人员安全意识不强，由此导致安全管理水平不高，致使员工违章行为时有发生，从而导致事故的发生。为此，全面提高企业员工的安全意识，对我们来说具有重大的现实意义。
一、安全意识的重要意义
安全意识就是人的大脑对安全的认识和理解而产生的各种思维，企业中安全意识主要是指从公司领导到每一位员工对安全工作方面的认识和理解。安全意识可通过企业安全管理、安全教育和安全责任等建立和施加影响，并可通过相应的激励机制使之自我调节而一步一步地形成。企业应该通过了解员工安全意识的强弱而进行有针对性的安全意识教育，可通过多种方式来教育员工，使安全第一的思想深入人心。安全意识的提高能够使企业员工真正懂得"安全第一，预防为主"安全方针的含义;使企业员工真正认识到一个企业要在竞争激烈的商品社会中求得生存与发展，企业安全具有极为重要的意义;使企业员工真正认识到安全与人同在，没有了人，一切都将失去意义。
二、安全意识的内容
1.安全第
一、预防为主的观念。
安全第
一、预防为主的观念就是要求企业所有员工，都要确立"安全就是生命"的思想，坚持把安全作为企业生存和发展的第一因素来抓，当生产和安全发生矛盾时，生产要让位以安全，不能因想尽快处理生产故障，提高产量而忘了安全操作规程，不要因生产忙、生产急，而忘了交代和布臵安全。
2.安全效益的观念。
安全是一种生产力，安全投入是有一定产出的，它体现在：一方面是企业事故发生率降低，损失减少，从安全经济学的角度看，事故预防的投入产出比要高于惩戒的投入产出比;另一方面是安全方面的投入具有明显的增值作用，可以提高作业人员的工作效率，安全生产率的贡献率一般在2.5%个百分点。
3.安全依靠科技的观念。
因生产工艺简陋，设备性能质量差，生产安全得不到保障，事故频发，是因为科技落后的根本原因。有利用先进的生产设备和工艺的安全意识，可大幅度的降低安全的事故率。
4.安全法制观念。
安全法制是企业安全管理的中心环节，是企业和员工对安全知法、守法以及法律监督，在思想认识和实际行动上的统一和体现，使安全做到有法可依。企业和员工应切实遵守和执行国家的安全法律法规等安全法律制度，并对安全事故的责任者要实事求是地依法追究责任。同时要不断提高员工的安全法律、法规观念。
5.安全道德的观念。
良好的安全道德观念是安全意识的最高境界，是安全文化培养的最高目标，也是当今安全管理方面的至高要求，在工作中，我不伤害别人、凡事都以安全第
一、不断学习科学技术，提高自身的安全防范能力等等就是良好安全道德观。
6.安全管理长期性观念。
安全管理存在于企业生产活动的始终，进行有效的安全管理必须有长远观念，特别是安全基础薄弱的企业。安全管理要适应现代市场经济的要求，必然有更多更艰巨的工作要做。要搞好安全管理，必须着眼于长远，制定安全计划、安全目标，不断创新安全管理方法，从而持续不断地提高企业安全管理。
三、提高员工安全意识的途径
1.加强企业员工安全道德意识。
安全道德是企业和员工的一个重要素质因素，实行企业内部的安全道德管理，使每一位员工的安全行为始终处于道德动机的驱动之下，有效地激发员工的安全意识和工作积极性，让员工不只是把工作当成是谋生的手段，也看成是精神的需求，看成是获得价值的主要手段。
2.大力开展安全文化宣传活动。
安全生产的灵魂是安全文化，加强安全文化理论与实践的宣传，对提高员工安全意识起着重要作用。加大安全文化宣传力度，把安全文化的宣传放在首位，充分利用各种途径，广泛宣教安全文化的基本知识，让全体员工普遍了解安全意识，以营造一个良好的安全文化氛围的大环境。安全文化的实质就是员工的安全行为由不自觉变为自觉，由"强制执行"到"自觉遵守"，
使员工实现由"要我安全"到"我要安全"，到"我会安全"，到最后的"我用安全"的转变，进而实现员工安全意识质的飞跃。
3.强化领导作用。
缺乏安全意识的企业领导是不称职的。领导在安全管理中的作用极其关键，其主要是将本企业的宗旨与内部环境统一起来，创造一个紧张而团结、活跃而又高效的企业环境，使企业全体员工参与安全管理，关心安全工作，以形成一个良好安全风气的企业氛围。
4.加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育。
培训和教育是企业发展的一个永恒主题，安全意识的提高需要通过各种方法培养。企业可建立动态教育培训机制，让每一位员工判断自己岗位存在的风险，使职工的安全风险意识受到一次洗礼。加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育，既是企业发展的基础保障，又是提高员工安全意识的有效途径。
5.完善安全激励机制。
提高员工安全意识，就必须依靠完善的安全激励机制的作用。员工的行为能否按操作规程做，关键在奖惩制度制定得如何，如果奖惩制度能够切实地将安全与基薪挂钩，安全与绩效挂 钩，能与晋级挂钩，就能充分调动各级人员在工作中的积极性，从而确保安全生产。
6.完善安全责任制。
要制定公司各部门，各级人员的安全生产责任制，以明确任务和职权，各司其职，密切配合，以形成一个协调的安全管理工作的系统，强调安全责任，增强安全意识。
7.认真贯彻和执行安全规章制度强化员工安全意识。
安全规章制度是法定的规范，具有外加的强制性，有奖优罚劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人适应制度。从而达到规范人安全行为的目的。对提高员工的安全意识来说，从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径。
第四篇：提高企业职工安全意识的思考
【摘要】 安全为了生产，生产必须安全，这是安全与生产的辩证关系。以人为本、安全第
一、预防为主、综合治理是我国的安全生产方针，也是企业常抓不懈的首要工作，它始终贯穿企业生产、经营的全过程，牢把生产中的各个环节、细化安全工作,把安全工作落在实处是企业管理工作的重点。关注安全、尊重生命是每个企业管理者的责任，也是每位职工具有高度安全意识的关键。
【关键词】 企业 安全 生产
一、安全是神圣的责任
在企业生产过程中，保证设备、设施及职工的安全是企业管理者神圣的责任，对工作中存在的安全隐患管理者决不能调以轻心，要对环境因素、技术装备、安全设施、职工培训全方位考虑，对物的不安全因素、管理上的缺陷和人的不安全行为加以解决，软、硬件并重，两手抓两手都要硬，把事故消灭在萌芽状态，扎扎实实抓好安全生产。
二、安全工作重在落实
有了完善、切合实际的安全防范措施但在工作中不加以落实仍会发生安全事故，如：2007年7月7日凌晨5时发生的蓬坑埋人事故。进煤坑岗位司机吕某处理3号进煤坑蓬坑时，被突然落下的煤埋住，因埋入较深把伤者抢救出来时约20分钟，造成大脑严重缺氧，深度昏迷至今尚未苏醒，令人痛心的是厂及车间针对处理进煤坑蓬坑都制定有严密、具体的安全措施，如：配戴保险带、支垫脚板、专人监护等，如果现场人员执行上述措施中的任何一条都不会造成这起事故的发生，可见执行和落实安全措施是多么重要，决不能心存侥幸图方便冒险蛮干，否则将会造成严重后果。
三、抓安全要狠反习惯性违章
在生产过程中因为有些职工在处理问题时不遵守安全规程，违章操作但侥幸没造成事故，长期如此就形成了习惯，别人指出也不以为然，有时还会反唇相讥，认为别人多此一举，因而起到了极坏的示范作用，也带动了身边一些人的违章，无形中打击了那些遵章守纪的职工，为事故的发生埋下了长期的随时可能爆发的隐患，因存在人的思想和行为中且根深蒂固，增加了安全生产管理的难度，在根除习惯性违章这个顽疾时要找准存在的思想根源，认真剖析使其危害性使其充分暴露在职工面前，引起职工高度重视，让职工形成自觉行动并长期坚持，持之以恒。
四、加强职工安全教育培训,提高安全意识
企业安全文化的建设,主要的是让“我要安全”的意识深入到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，逐步使广大职工时时、处处、事事牢记安全,落实行动,每个人都能做到“自主管理”、“三不伤害”,天长日久形成企业固有的安全习惯以及职工头脑中固有的安全意识。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想体系,使其深入到每个职工的心中,形成一个互相监督、互相鼓励、互相指导的安全管理体系,变领导的强制管理为职工
的自我管理,变领导的监察为职工的安全需要,自觉地保护自己的安全与健康。加强职工教育要结合实际和工作现场，在职工们习以为常疏忽大意的地方找问题，小疏忽可能造成大事故，要真正树立安全无小事的意识，开展好形式多样的安全教育。如：事故案例分析、图片展览、亲身经历讲述、黑板报、安全警示台等，做到严肃性和趣味性相结合，把安全防护知识传授给职工，使职工掌握安全知识并运用到生产实践中去。也可以结合工作中可能出现的事故开展事故预案演习，在演习中发现问题，检验职工对安全技能及防范常识的掌握程度，有针对性的进行教育，提高职工对突发事故的处理和紧急避险能力，做到有备无患。
五、奖惩分明和人文关怀相结合
对事故责任人要严格按照“四不放过”的原则去分析处理，对屡教不改者要严肃处理决不能手软，安全这根红线是不能逾越的，出现了“三违”就必将受到惩处，对安全搞得好的单位，特别是个人要进行奖励，并在职工中广泛宣传引导职工形成重视安全的习惯。对受到处罚的职工要做好思想教育和关怀工作向他们讲明违章的危害性和事故对本人及家庭造成的伤害，防止职工产生逆反心理，破罐子破摔，埋下更大隐患。严明的纪律约束和无微不至的关怀相结合，使安全工作深入人心并转变成职工的自觉行动，全方位的开展好安全工作促进安全、生产的长足发展。
六、依靠技术改造确保安全生产
科学技术是第一生产力，随着社会的发展和科技进步，新技术、新科技不断被应用到生产实践中，有效的提升了企业的核心竞争力，促进了企业的长足发展，羊场煤矿选煤厂就是通过三次较大的技术改造后形成了90万吨的洗选加工能力，洗煤、浮选实现了自动化控制，其生产工艺达到国内先进水平。投产至今我厂牢牢把握选煤科技发展方向，立足技术改造，解决了设备、生产工艺存在的问题，确保了安全生产的顺利进行。
通过技术改造我厂的自动化程度得到提高，把职工从繁重的体力劳动中解放出来，降低了职工的劳动强度;技改使职工的作业环境得到改善使职工在舒适、清洁的环境下工作充分享受技术改造的成果，调动了职工的工作积极性，小改小革蔚然成风。
我厂的技术改造遍及整个生产环节，在系统分析整个生产过程中存在的问题后，制定了切合实际的技术改造措施，通过技术改造解决了生产过程中制约我厂的安全、生产的关键问题，满足了生产需要，通过技术改造锻炼了队伍，提高了职工的技术水平为企业培养了技术人才，2008年我厂共进行技术改造28项，仅配件购置费一项就为厂节约资金100万元以上。厂利用技改获得的效益反哺安全设施，促进了安全、生产的良性循环。
安全工作归根结底是个群众工作，只有充分发挥和调动职工群众的工作积极性，形成党、政、工、团齐抓共管的局面，全厂上下人人参于，人人讲安全、管安全，使安全工作深入人心，企业的安全、生产才能得到保证。
第五篇：加强学习安全意识，全面提高职工素质
2011年是“十二五”规划的开局之年，踏着时光的节拍，带着关注与使命，在六月这个温馨的季节里，我们迎来了第十个安全生产月。
伴着六月的艳阳，紧跟集团公司的步伐，在***同志的带领下，金铁铸造公司以“安全责任，重在落实”为中心，全面开展各种活动， 进一步增强职工的安全意识，提高职工的个人素质，快速稳定的推进生产，与此同时，铸造公司党支部统筹安排，全面兼顾，做了大量工作：
6月1日，公司党支部召开安全生产月动员会，传达了集团公司5月31日下午召开的安全生产月会议精神。***书记详细安排部署了安全生产月活动的具体方案：第一，每周一安全会要用事实来教育职工，接受血的教训，加强安全意识;第二，加强设备的管理，认真排查各种安全隐患，彻底消除不安全因素，保障职工安全和生产稳定;第三，各班组积极开展各种有教育意义的活动，提高职工的个人素质;第四，在安全生产月活动末期，公司组织一次安全知识竞赛，以此来带动职工安全学习的积极性。
6月5日，公司组织职工进行安全隐患全面大检查，排除安全隐患3处，安装防护栏一处，对中频电炉进行了透彻的检查，更换了老化部件 ，给职工的健康又加了一层保护膜。
6月10日，公司领导带领各班班组长进行了全厂卫生大检查，组织职工清理各处垃圾，为生产创造了良好的环境。
6月21日，公司组织开展安全知识竞赛，以此来鼓励职工积极学习。
通过组织学习，更加促进了安全意识在铸造公司的传播。