第一篇：贵州安龙县属于哪个市
你的姓名属于哪个家族
总数的尾数，对照下表，就是你的姓名星座家族
0__文曲家族
优点：活跃经营能力颇强
古老的传说中曾经提到 天地开创时留下了五个水晶星星 当宇宙变动 一个新的主宰出现的时候 这五个水晶星星会出现 守护着整个宇宙的和平 这五颗水晶星星就是文曲家族的成员
文曲家族在银河是智慧的象征这个家族的人擅长思考就象是古老的寓言家有着超乎寻常的思维能力他们都有着一双清澈的眼睛看起来感觉洞悉世事这些是天神所不及的这是天地初开的时候玄幻之神赋予这个家族的能力不过再怎么冷静最后还是卷入了滚滚的红尘之中因为一种叫爱情的东西失意和开心命运之神启动了命运的齿轮他们开始了属于他们的故事……
1__紫金家族
特征：天生的王者风范
优点：能够驾驭环境易成功
紫金家族是这些星星们的一个群种 他们的外型和人十分接近 但是却个个拥有千年的寿命 紫金家族的成员都有着无以伦比的领导能力 只要他们在的地方 周遭就有一股明显的压迫气流 传说他们都带着守护的使命散布在银河的各个方向 不是在特别的时刻是不聚在一起的
虽然他们是神的后代但他们也象人一样喜欢品尝美食喜欢开玩笑喜欢捉弄伙伴也会难过也会生气并且在银河这个美丽而和平的地方演绎着属于他们的爱情传说虽然千百光年过去了但是他们的爱情故事飘荡在整个神州大地上久久没有散去……
2__司文家族
特征：温文尔雅 书卷味很强 完美主义者
优点：心思细腻心性平和
传说司文家族是天神身旁的得力助手 这个家族的成员从一出身的时候身上就隐藏着神秘的辅佐力量 当天地还是初开的时候 这个家族的人散落在茫茫宇宙中 但天神从世界之镜中找到他们 并且让他们各归其位 各司其责
这个家族的成员个个俊美无比温文尔雅因为负责的大多属于文职所以书卷味很浓烈他们在对待事情方面是个完美主义者不管是在对待事业还是在爱情方面都是如此因为完美或许会有些孤寂不过他们身上强烈的磁场会吸引着他们的幸福一步步的接近他们命运的齿轮会再次转动幸福的光芒将会笼罩着整个司文家族……
3__追风家族
特征：动力和追击力很强
优点：精力十足永不言败
在茫茫宇宙中 传说黑暗国度的邪恶力量个个都闻"风"丧胆 这个"风"指的就是追风家族 这个家族是银河中最有效率的一个家族 他们本身就隐藏着"动力"的潜能 只要是他们发现了黑暗国度的邪恶力量,一定是以迅雷不及掩耳的速度解决 曾经天神指派他们解决银河之间的空间混战 结果只是出动了一个成员 一夜之间空间的所有邪恶力量全部灰飞湮灭
天地变动时间的洪流奔腾不息美丽的银河和平而宁静邪恶气息全部被禁锢这个家族的人在银河过着与世无争的生活并且镇守在银河的各个方向守护着自己的家园一切都在时间中流淌着流淌着……
4__福临家族
特征：光亮照人 运气好 贵人多
优点：精湛的思辩能力
福临家族是银河最亮的一个家族 他们的光彩为银河添加了一道亮丽的风景线 使得每个经过银河的神都不禁驻足观望 这个家族的成员个个灵牙俐齿 魅力超凡 一般的神只能仰仗着他们的光芒 天神住在漂浮不定的天神岛上 当他要传达意旨的时候就召见这个家族的成员 让他们代替自己传达下去
黑暗国度的人对这个家族的人都无比的向往和倾慕光亮是他们梦寐以求的但是黑暗能够和光明共存于茫茫宇宙中吗?寓言将会实现吗?这些都操控在命运的齿轮上这个家族的人将会让你看到黑暗与光明的碰撞,也会讲述一个个光亮的故事虽然遥远但是亘古不变……
5__盈禄家族
特征：保守，库存丰富
优点：稳定，财气很好
盈禄家族稳定如磐石般守护着银河的各个方向 他们有着无比的包容力量 能够吸收四方之气 这个家族的人天生具有"储存"的力量 不管时空怎么转变 他们能够永远固守着属于他们这个家族的东西
"永恒"对于这个家族的人来说是一个可以实现的神话冥冥之中他们在命运之神的戏弄下争取到了属于他们的幸福一旦得到了他们就不会再让幸福走开在神秘的银河各个角落都有着他们幸福的足迹虽然很少人见到他们但是那些流传于天地间的故事告诉我们他们在时间的长河中幸福的生活着当我们仰望星空的时候或许会发现那一闪而逝的光芒……
6__驿马家族
特征：桀骜不驯 不受约束 优点：有实力 有野性 容易成功
驿马家族的成员个个桀骜不驯难以驯服在这个宇宙中他们只听从天神的调遣其他神的要求他们向来是不屑一顾的相传黑暗国度的主人非常欣赏这个家族的成员于是用大量稀有矿石收买他们但最终被这个<
第二篇：你属于哪个层次的面试官？
你属于哪个层次的面试官?
从月薪1000元的HR经理，到月薪30000元的HR经理，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢?其实，“九段HR经理”的月薪是多少并不重要，重要的是我们要让团队懂得这样一个道理，结果不同，人生不同，人生是结果的积累，结果决定人生。
那么，“九段HR经理”是哪九段?你属于哪一段?
一段HR：“发信息，等消息”。
把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，把发出去当成结果。那么，这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以，发出信息不是结果，有效简历或消息的回复才是结果。
二段HR：“紧跟踪，做分析”。
每天搜索网上应聘的简历，注意收集来的招聘信息数量多少，质量高不高，以判断招聘渠道的有效性，如果投递简历的很少，质量不高，就应当立即采取措施，立即做出调整。
同时，要主动出击，找适合本公司、本岗位的快速渠道，最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘，要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司，亲自去招聘，二段HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。二段HR经理给多少月薪呢?3000元可以了。
三段HR：“凭经验，做判断”。
没有标准、没有方案、没有流程，大致有个面试提纲或领导的要求，然后就去面试应聘者，与应聘者随心所欲地聊天、谈话，然后凭借自己丰富的经验，做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果，面试的质量却无法保证，面试的方法也不可能传承。三段HR经理给多少月薪呢?5000元不少了。
四段HR：“做标准，严”。
根据岗位要求，与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程，提出资格、文化与业务考核操作方案，当有一定数据积累时，组织开发出本公司人才招聘信息化系统，做招聘的工业化。但是，这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告，而对应聘者了解并不深刻。四段HR经理月薪8000元蛮可以的。
五段HR：“做交底、给推荐”
对于通过面试的应聘者，特别是特殊人才或重点，HR经理在提交面试报告之后，要向用人部门领导做面对面“招聘交底”，对记载的事实与数据，做一个细致的讲解，结果是让部门领导对要参加复试的人员有一个更加深刻的了解，提高下一步招聘考核的质量。对于特别重要的应聘者，HR经理应当参加部门经理或公司领导主持的复试，并在复试后结合初试结果提出参考意见。但是，新员工入职不是结果，新员工成为公司需要的人才，通过试用期才结果。五段HR经理月薪12000元相当可以了。
六段HR：“做培训、做监督”。
不是把人送到部门就算完成了，通过开展系统性的培训，让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏，帮助新员工能够经受住试用期的考验，努力成为正式员工;同时，要把培训当成重点的考核机制，把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制，对于试用期间不合格、不合适的员工，要建议用人部门立即采取措施，尽快解除劳动合同，以避免公司与员工最后的结果是双输。
所以，与考核不是结果，通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR经理18000元不为过。
七段HR：“做文化、做推动”。
七段HR经理不是将自己定位于招聘主管，陷入具体的招聘业务之中，而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一，协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动，把员工的成长放在首位，帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的，树立公司提倡的价值观，为输入强大的精神动力等。所以，留下合格的员工不是结果，让员工在公司中成长进来，为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR经理22000元的月薪当之无愧。
八段HR：“做战略、做梯队”。
八段HR经理不是“救火队长”，每天被各部门经理、公司领导摧着要人;八段HR经理首先对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合总经理要求的人才规划战略，并执行到底，不但要做到“要人用时有人用”，还要做到“能人走时有人顶”，为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以，一个阶段的招聘成功不是结果，把招聘当成一种日常业务，做战略性人才储备，形成人才机制，优化员工队伍才是结果。八段HR经理给25000元月薪理所应当吧。 九段HR：“做流程、做传承”。
九段HR经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率，同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者，本身就是战略管理者，他要考虑公司的持续性发展，所以，要做招聘工作的工业化，就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化，做传承。不论谁来接替他的工作，公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR经理给月薪3万我们也觉得不多吧。
第三篇：贵州安龙龙山镇
贵州安龙龙山镇：民营企业斥资千万反哺农业建设新农村 2011年05月22日10:58来源：中国共产党新闻网
贵州省安龙县龙山镇是布衣族、苗族人口聚居的大镇，是贵州省煤炭资源重镇。安龙县财政收入一半以上来自龙山。该镇镇党委、政府在开展“创先争优”、“三个建设年”和“四帮四促”活动以来，积极采取措施，引导启发、宣传典型、调整产结构、搞好服务等办法，激发民营煤矿企业参与新农村建设的热情。企业自主选择帮扶对象，派专业人员深入村、组、产业基地进行结对帮扶。重点帮扶农村基础实施建设和改善民生，使不少享受帮扶村的村容村貌焕然一新。
龙山泓发煤矿：一是基础实施：先后投资600余万元，帮助柿花坪村修筑长2公里、宽
3.8米的通组水泥路，修筑长1500多米、宽1米的166户串户路，建蓄水量500立方米的蓄水池、铺设6000多米管道惠及188户的安全饮水工程，修建一处占地2000余平方米包含篮球场、舞台、农家书屋、健身室、民族文化活动室等设施的花园式综合文化体育广场。建柿花坪小学(泓发教学楼)一栋共35万元，硬化、绿化、美化校园11万元。捐资1500万元建龙山中心幼儿园一所。捐资10万余元修筑灌溉沟渠3条共16.6公里，二是捐资建校助学、扶困济贫：捐资5万余元为柿花坪小学500余学生统一服装，教师16人套，与贫困生结对帮扶30人，帮扶资金6.7万元。三是帮扶生态产业：帮扶下坛村早熟蔬菜产业的发展，拟定投入资金20万元，帮扶资金合计800余万元。
龙山鑫发煤矿：帮扶基础设施，捐资修建新场坝(居)委会活动室、修筑河流堡坎、下坛村委会两层活动室、投资20万元帮扶早熟蔬菜产业发展，共86万元。
龙山邱家湾煤矿：帮扶基础设施、捐物济贫、捐资修建柿花坪村马房组、色雍组通组水泥路、新场坝(居)委会铜鼓石组桑蚕基地大道、解决燃煤补助、饮水工程、慰问贫困户、救助贫困中学生、投资20万元帮扶下坛村早熟蔬菜产业发展，等合计200万余元。
龙山炜烽煤矿：基础建设，捐资为北乡村巧洞组安装电网改造、慰问高寨组、巧洞组困难群众、投资20万元帮扶下坛村早熟蔬菜产业发展等合计295万元。
龙山国营煤矿：捐资助学、北乡村(立度1--7组)抗旱救灾、水、电、路共28万元。帮扶投资20万元帮扶早熟蔬菜产业发展等共48万元。
在五家民营煤矿企业的帮助下，龙山镇新农村建设取得了很大的发展，村民的水、电、路、(串户路)桥梁、沟渠、饮水、厕所、早熟蔬菜基地基、基础设施、建校助学、扶贫济困等得到了较大的改善，生态产业发展在紧锣密鼓地启动，环境建设不断向前推进，有力地推进了当地“创先争优”、“三个建设年”和“四帮四促”活动进程。(孔庆宇 余必战)
第四篇：安龙县兴隆镇青龙小学
二 零 一 一 年
学校工作总结2011.
01 青龙小学2011——2012年度第一学期
学校工作总结
一学期来，我校认真贯彻落实安龙县教育工作会议精神，紧紧围绕兴隆管委的工作意见，以巩固提高普九水平，建设教育强县为工作目标，以规范学校管理，促进学校教育和谐发展为主题，以深化课程改革，全面提高教育质量为中心，通过“抓队伍、强素质，抓规范、正校风，抓管理，树形象，抓教学，保质量”，进一步优化学校管理，提高教育质量和教育管理水平，全面推进素质教育，不断提高办学质量和办学效益，促进教师素质全面提高，促进学校工作全面、协调、持续发展，推动学生综合素质发展，努力办好让人民满意的教育。现将一学期来工作回顾如下：
一、取得成绩
1、各项工作有条不紊的顺利开展，进一步巩固和提高。学龄儿童入学率100%，女学龄儿童入学率100%，残疾儿童入学率100%，学额巩固率100%。
2、课程改革实验和校本教研工作取得较大进展。
3、学校荣获安龙县“继续教育先进集体”、 “教育宣传先进集体”的称号,实施素质教育综合督导获得优秀等次。
4、加强师生安全教育，定期进行安全检查，并注意积累有关安全工作资料，努力搞好创建“平安校园”工作，共有2人次获得上级安全征文的表彰。
5、我校加强民主管理，积极改善教师的工作生活学习环境，努力创建文明单位。
6、教师和学生参加比赛捷报频传，共有4人次获得国家教育部的表彰，教师有10多篇文章发表，教师的课件7人次获奖，学校的总体成绩获全镇第一。
7、我们根据上级有关文件要求，我们还及时办好教师的职称晋升的准备工作。
8、学生的日常行为规范和纪律、卫生、文明行为进一步规范，道德素质进一步提高，校园整洁干净，课间活动文明有序，优良学风进一步养成。
9、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。我校坚持通过家长会、家访等形式同学生家长经常联系，紧密配合。还经常发放致家长的一封信，与家长沟通联系，对学生进行跟踪教育。这些年来，我校坚持每学期召开至少一次家长会，定年级、定内容、定地点，认真组织，积极准备，座谈会气氛和谐，效果明显。现在，家长会已成为我校与家庭联系的纽带，成为学校教育和家庭教育交流的桥梁。
二、所做工作
(一)、加强师资队伍建设，促进教师专业化成长
1、强化师德教育。本学期，我校围绕“发展就是硬道理”这一主题，通过开展各种师德建设活动，进一步加强教师职业理想、职业道德、职业纪律和社会主义荣辱观教育，在教师中形成“敬业爱岗、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的良好师德风尚，共有9人次获得表彰。建立和完善师德建设的学习培训机制，把教师职业理想教育作为提高师德水平的重要环节来抓;建立和完善师德建设考评监督机制，把考评教师职业道德作为激励和督促教师提高自身素质、履行职责的有效途径，纳入学校考评和年度考核的重要内容;建立和完善师德建设的激励约束机制，通过多种形式、多种渠道，大力宣传依法执教、敬业爱岗、无私奉献、为人师表的教师及其优秀事迹。
2、搭建业务提升平台。组织教师学习教育教学报刊杂志，向教师推荐优秀理论文章，充分利用各种教研活动，鼓励、组织教师参加讨论、交流，加强教师对新理论、新教法的理解与运用。鼓励教师积极参加继续教育学习，参加各种提高学历层次的学习，不断提升教师学历层次。
(二)、扎实推进课程改革，全面提升学校教育教学质量
1、要求教导处严格执行课程计划。加强课程管理，根据省颁《课程计划》的要求，开齐上足各门课程。针对任课教师科目分布不平衡问题，课程计划难以得到有效落实的现状，采取积极的应对措施，进一步加大校本课程、综合实践活动课程的研发与实施力度，推动各门课程向常态化、规范化发展。认真做好课程安排公示。
2、进一步提高课堂教学效率。要求教研组引导教师精心设计好每一堂课，教学内容既要体现基础性、普及性，使全体学生都达到基本的要求，又要尊重学生个体间的差异，变一刀切教学为多层次要求，努力做到目标分层，指导分类，不同层次的学生都得到不同程度的发展;采取有效的教学策略，激发学生学习的积极性和主动性，加强学习方法的指导;充分重视学生的亲身感受、实践操作、合作交流，为学生提供探索与交流的空间。行政组人员经常深入课堂、走进教师、走进学生，了解课堂教学状态，分析课堂教学中存在的问题，指导教师改进教学，提高课堂教学质量。
3、扎实开展校本研究。
一是继续深化校本研讨活动。
二是建立集体备课制度。学校通过建立以学段为单位的学科备课组，加强对如何达成学段学科教学目标的研究，做好各学段的教学衔接，以保证课程目标的全面落实，每月集体检查一次。
4、加强校本课程、综合实践活动课程的开发与实施。通过综合实践活动课程的实施，加强社会实践活动、班队主题活动和班级文化建设，拓宽学生的视野，陶冶情操，锻炼意志，提升学生的综合素质。
5、加强学校德育工作。充分利用班会、每周一的升旗仪式、黑板报等形式，通过主题班会、征文比赛、社会实践等多种途径，积极开展“做人、做事、做学问”主题教育活动，宣传模范人物和学生身边的好人好事好榜样，让学生学有榜样，赶有目标;加强学生诚信教育和法制教育，大力推进文明习惯的养成教育。深入开展创“优美环境，优质秩序，优良行为”为内容的“三优”班级文明行为规范达标活动，加大常规检查与突击检查的力度;抓好“文明班级”的评比工作。充分发挥少先队组织的作用，组织进行纪律、卫生检查，周周进行评比，流动红旗周周流动;举行新队员入队仪式，吸收新队员41名，坚强少先队知识教育。
6、加强体卫艺工作。以新课程理念为指导，五育并举，互相渗透，切实抓好《学生体质健康标准》《学校卫生条例》的贯彻与实施。加强“两课两操”的管理，加强体育活动的安全教育和安全防范，提高安全意识。加强特色体育活动，普及体育技能的教育。进一步重视音乐、美术、书法教学，深入实施校园艺术教育,逐步培养学生感受美、欣赏美和表现美的能力。重视卫生常识的普及工作，经常性地开展卫生保健教育，组织学生做好早操和眼保健操，定期开展心理健康教育和青春期教育;加强对学生进行传染病的预防和有针对性的教育工作，杜绝传染病的产生;积极配合镇卫生院及防疫部门，定期做好学生体质健康检及防疫工作。
(三)、规范学校管理，全面提升学校管理水平
1、严格执行学校管理制度。认真组织全体教师进一步学习教育局新修订颁发的各项规定、办法、意见，以及学校制定的各项规章制度，不折不扣地抓好制度的执行与实施，坚持以制度管人管事，以人文关怀凝聚人，不断提升学校管理水平，促进学校管理规范化、科学化。
2、规范教职工队伍的管理。抓好教师的管理，进一步规范师德教育管理、教师教学行为管理、教师学习进修管理及教职工考核奖惩管理。加强教职工的动态管理，建立和完善教职工的管理档案;认真做好教师评价和年度考核工作，实行平时考核与绩效考评相结合。
3、规范教学管理。教学工作是学校的中心工作，教学管理是学校管理的重要组成部分。规范教学组织管理，从抓好课程计划的执行、课堂教学常规的落实、学生的作业与辅导、考试的组织实施与教学质量的分析评价、学校设备设施的管理与使用等环节入手，加强教师日常教学行为的动态管理。狠抓教育常规，以管理促质量。提高我校教育教学质量，是学校生存和发展的核心基础，搞好教育教学工作是我们每一位教师的责任和义务，学校引导教师不断改进教学方法，注重优化课堂教学过程，提倡40分钟课堂效率研究与提升，强化教学计划、目标、过程的管理、质量检测分析，对存在的问题实行跟踪负责制。学校采取每月一次教学常规检查与不定期抽查的方式对教师教学工作实行全程的管理与监控，确保教学质量的不断提高。
4、规范学校财务管理。严格执行义务教育阶段“一费制”收费办法，做好学校收费工作，严格执行教育收费公示制度，实行亮牌收费，进一步规范学校收费行为。厉行节约，控制学校日常开支，建设节约型学校。规范学校财务收支行为，提高经费的使用效益。认真做好校务公开工作，严格按程序，在规定的时间、规定的地点公开校务公开内容。
5、规范学校民主管理学校。坚持以人为本的管理思想和依法治校的思想相结合，注重教育管理的人文意蕴，在坚持依法治校的同时，大力推进学校民主管理。进一步建立和完善学校议事制度，定期召开行政会，充分发挥学校领导班子成员的集体智慧，确保决策的科学性、民主性。
6、加强学校安全管理。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，有效落实安全目标管理责任制，进一步健全和完善各项相关制度，多次组织安全工作专题学习研究;充分利用早会、班队会，对学生进行消防、交通、游泳、基建、校舍设施、用水用电、食品等方面安全教育，提高安全意识，增强防范能力。学期初，学校与班级、班级与学生和家长层层签订《安全责任书》，做到有章可循;开设好安全教育课程，进一步加强学校师生的安全教育。加强学校师生食堂的卫生管理和各种传染病的防治工作，严禁“三无”食品和变质食品进入校园。杜绝传染性疾病、食品卫生安全事故发生。建立安全检查机制，定期开展自查自纠，及时发现隐患，消除隐患，保障师生安全。进一步完善学校安全工作档案，重视安全工作计划、总结、会议记录、活动记录及图片资料的积累;深入开展“平安校园”的创建工作，努力构建和谐校园。
(四)、凝心聚力抓发展，努力提高学校办学水平
1、提高幼儿入班率。幼儿招生加大宣传力度，采取行之有效的措施，认真做好幼儿入班，完成今年招收适龄幼儿入的任务，提高学龄前儿童的接受教育率。
2、加大宣传发动力度，认真做好小学招生、巩生工作。认真做好新一年的招生工作，按时组织动员所有适龄儿童入学，确保入学率达到100%。进一步规范学籍管理，按照中小学生学籍管理的有关规定，认真做好学籍管理，做好转学、休学、借读的管理工作。认真做好“普九资料”表、册、卡的滚动工作，做到数据准确，确保各项资料完整规范，并分类归档。
三、存在问题
1、学校管理制度建设还需进一步完善，个别教师的思想还需要加强教育，在制度的执行中个别教师的认识还不到位;学科教师配备不合理，缺少音乐、美术、微机科等专职教师。
2、校园环境建设需加大力度，校园内迫切需要打造排水暗沟，足球场的整理要抓紧进行，一楼电线严重老化，急需维修，不时影响着学生的安全。 学校缺少根除隐患所需资金，镇政府财力紧张无力解决。
建议：实行教育经费的统筹，并适当向贫困学校倾斜，缩小城乡差别。
3、学校食堂就餐人数太多，场地步够，实施部全。
4、宣传力度还不够，教育氛围还不浓。
5、教育教学质量的提高还须继续努力。
6、教师的学科结构不合理，工作搭配不太合理。
四、努力方向
1、加强教师的专业化建设，使教师的专业化水平进一步提高。
2、继续加强学生行为规范和养成教育，使学生从小养成各种良好行为习惯。
3、继续搞好校园环境建设，绿化美化校园，添置活动设施。
4、注意收集积累软件资料，准备申报县级平安消防示范小学。
5、加强管理，发掘校本资源，充分发挥各种资源的使用价值。
6、继续努力，制定确实可行的管理制度，提高教育教学质量。 相信在新的一年里，如果在我们大家的共同努力下，我们青龙小学一定会一步一个脚印，取得更大的进步。用每一位辛勤园丁的智慧双手，为学生的终身发展奠定基础，为自身的专业成长构建平台，开创学校工作的一片蓝天。
安龙县兴隆镇青龙小学
2012年1月
第五篇：安龙县脱贫攻坚工作汇报材料
中共安龙县委
安龙县人民政府(2016年2月18日)
尊敬的敬贵书记、督查组各位领导：
根据州委办、州政府办《关于对各县(市)、义龙试验区脱贫攻坚有关工作进行督查的通知》(州办发电〔2016〕9号)要求，现我就安龙县脱贫攻坚相关工作开展情况汇报作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、成立脱贫攻坚指挥部及工作运行情况
(一)及时成立县级脱贫攻坚指挥机构。安龙县委、县政府高度重视脱贫攻坚工作，将脱贫攻坚工作作为统领“十三五”全县经济社会发展的首要战略任务来抓，县委、县政府多次召开会议研究部署相关工作。于2016年1月4日成立了由县委书记钱正浩和县委副书记、县人民政府县长蔡平任组长的“双组长”大扶贫战略行动工作领导小组，领导小组下设“脱贫攻坚指挥部”。由县委副书记、县人民政府县长蔡平担任指挥长，县委常委、县委组织部部长王玲，县委常委、县政府常务副县长冉隆斌，县政府副县长韦世欧任副指挥长。明确了指挥部内设机构和办公人员。
(二)及时挂牌成立脱贫攻坚指挥部并履行工作职责。我县于2016年2月3日挂牌成立脱贫攻坚指挥部，指挥部下设五个组，分别为综合协调组、文字材料组、项目攻坚组、督促检查组、宣传研究组。从县委党建办、县小康中心、县创建办、县扶贫办、县移民局和相关部门及镇(街道)抽调54人到指挥部集中统一办公。目前已安排185万元作为脱贫攻坚指挥部工作经费，以保障指挥部各项工作正常运转。
(三)及时成立镇(街道)级指挥机构。各镇(街道)已全部成立相应的“双组长”工作领导小组，抽调精兵强将组建了脱贫攻坚指挥部，并将领导小组和指挥机构延深到了村和社区。
二、贫困人口精准识别“回头看”工作开展情况
(一)早安排早部署，及时开展“回头看”工作。我县于2015年10月初安排部署全县精准识别“回头看”工作，要求各镇(街道)严格按照“挤出水分，查缺补漏，找准对象”要求，准确分析掌握贫困户致贫原因，解决好“扶持谁”的问题。严格执行好“两公示一公告”工作程序;按照“六个精准”、“五个一批”要求，完善贫困村和贫困户的基本情况、帮扶计划和急需帮扶的问题等“信息平台”数据及档案资料，并按年度拟定帮扶项目，以解决好“怎么扶”的问题及帮扶责任人力量;健全帮扶机制，落实帮扶责任，解决好“谁来扶”的问题;提高扶贫项目和资金使用的精准度，集中瞄准贫困村、贫困户。强化精准扶贫建档立卡档案资料管理，建立有序完善建档立卡指标体系，探索建立扶贫开发大数据分析应用平台。
(二)多次召开会议，及时调度研究工作存在的问题。2015年12月30日下午全州贫困人口精准识别“回头看”工作培训大会召开后，县委、县政府高度重视，于12月31日晚立即再次召开“安龙县贫困人口精准识别‘回头看’工作动员大会”，对精准识别“回头看”工作进行了更全面的安排部署。1月19日下午，县委、县政府再次召开“安龙县脱贫攻坚工作推进会”，对精准识别“回头看”工作进行了调度，并对下一阶段工作进行了安排部署。同时由县委督查室牵头，县扶贫办、县民政局、县监察局等单位配合，加强监督检查，强化脱贫攻坚工作的自查和抽查，督促“回头看”工作如期完成目标任务。充分利用“大数据”平台，采取“六查六看”方式对全县精准扶贫工作督促检查，将精准扶贫工作纳入党建约谈、目标绩效考核、干部召回管理和评选评优、提拔使用、职称、晋升职级的重要依据。对党政一把手不亲自研究部署、工作不落实、措施不到位、欺上瞒下、搞“数字脱贫”的，对工作推诿扯皮、应付了事、弄虚作假的工作人员，从严问责。
(三)强化督促检查，确保工作开展质量。2月1日，我县安排部署对全县“回头看”工作进行交叉检查，全县9个镇、3个街道140个村实行全覆盖的检查，每个村抽取5户实地入户调查，每个镇(街道)抽取2个村10户进行量化评分，打出成绩单。通过采取镇(街道)自看自查、县政府织组力量到全县9个镇、街道听取汇报、暗访抽查、民生督查等方式，对我县精准扶贫建档立卡识别程序、识别对象、帮扶措施、脱贫需求及各项数据指标项开展全方位的检查，进一步提高了我县精准扶贫“精准度”，为脱贫攻坚工作打下了坚实的基础，为我县“十三五”规划提供有效的“第一手”资料，确保2018年全面脱贫做好做足充分准备。截至目前，全县精准识别“回头看”前期工作已全部完成，各种表卡和图片、影像等资料已全部收集到各镇(街道)扶贫工作站，数据录入已全部结束，“回头看”工作进入全面复核阶段。全县6个镇、3个街道共有贫困村77个(2015年已出列8个村)，识别出贫困户11356户，贫困人口37183人(不含义龙试验区)。
三、2016年第一批易地扶贫搬迁项目开工建设情况
安龙县2016年第一批易地扶贫搬迁项目选址位于龙山镇新场坝，搬迁安置212户730人，其中贫困人口453人，属于50户以下贫困发生率在50%以上的自然寨子整体搬迁。项目总投资4380万元，其中住房投资2920万元，配套基础设施1460万元。资金来源为：中央预算内补助资金362万元，省扶贫开发投资有限公司3614万元，农户自筹资金404万元。目前该项目已完成安置点的土地征收工作，场平、路网等建设目前已完成，安置点住房规划设计正在编制中，计划二月下旬正式启动住房工程主体建设。
四、精准脱贫“五人小组”工作开展情况
(一)扎实开展驻村工作。我县2015年由民进中央、省、州、县、镇(街道)共468名干部(含大学毕业生和农村知识青年)组建成93个同步小康驻村工作组在全县93个重点帮扶村开展帮扶工作，向全县140个村(居)选派了第一书记(含10个县城社区支部)。驻村工作组和第一书记服从大局、认真履职、主动担当，积极帮助所驻村(居)理清发展思路、积极争取项目发展产业，结合实际为民办实事，把扶贫开发作为“第一民生工程”来抓，确保精准落实，扶贫扶到位，切实解决服务群众“最后一公里”问题。2015年9月29日，全省民宗委系统党建扶贫暨“同步小康”驻村工作现场会在笃山梨树村召开，标志着省民宗委2013-2015年度党建扶贫暨“同步小康”驻村工作取得阶段性成效，也标志着省直集团帮扶安龙县取得了丰硕成果。截止目前，全县同步小康驻村工作组和“第一书记”进村入户走访群众60300余人，排查化解矛盾纠纷145起，解决问题和困难137个，办实事好事205件。帮助谋思路出点子565条，协调帮扶资金510余万元，协调项目122个。协助实施一事一议105公里、美丽乡村建设近200公里、安装自来水管74.4公里，解决了群众生产生活问题。2016年2月14日，春节收假后，所有“五人小组”成员已经全部下到各镇(街道)，进村入户开展相关工作。
(二)充分发挥自身优势，积极开展农校对接工作。“五人小组”采取“学校+农户、学校+合作社(公司)+农户”的运作模式，建立各种合同、产品供销台帐，并将“农校对接”纳入对单位目标绩效考核范围，让实施“农校对接”的每个环节都有部门抓，使农民增收与学校受益实现双赢。全县共61所学校开展“农校对接”工作，截至目前，累计签订338份供应协议，其中与20个合作社签订61份协议，签约精准扶贫户728户交易金额460余万元，惠及农户242户859人，其中贫困户105户368人，学校食堂向签约合作社及农户已购买326万元的农畜产品。同时，整合农业、扶贫等部门项目资金700多万元，目前总资金累计完成金额达到1182.6万元。
(三)认真开展消灭“空壳村”试点工作。“五人小组”采取多种措施，狠抓工作落实，推进“空壳村”试点各项工作开展。截止11月中旬，有集体经济积累的村72个，其中：5000元以下9个，5000元-1万元2个，1万元-3万元14个，3万元-5万元31个，5万元-10万元10个，10万元-20万元7个，20万元以上11个;无集体经济积累的村68个。集体经济积累达3万元以上的59个村中，占总村数的42.1%。
五、扶贫投资开发有限责任公司成立情况
我县于2016年1月29日挂牌成立“安龙县伟业城市建设开发有限公司”，由该公司全权负责脱贫攻坚投融资主体，承接上级扶贫开发和易地扶贫搬迁相关建设资金，目前已承接和融资8.5亿元。
六、镇(街道)扶贫工作站人员充实情况我县高度重视镇(街道)扶贫工作站的建设工作，根据工作需要，及时调整充实扶贫工作站人员，确保满足开展大扶贫工作的人力需求。目前全县6个镇、3个街道均已充实配齐扶贫工作站人员，每个镇(街道)扶贫工作站人员均达6人以上，其中招提街道达10人。
七、村(社区)组建合作社(公司)情况近年来，我县农民专业合作社发展迅速，经营范围从最初的种植业、养殖业向农产品加工、供销流通、旅游开发、农技服务等多个方面、多个行业发展。截至目前，我县注册登记的农民专业合作社达394家, 其中：种植业252家，占63.95%;养殖业98家，占23.52%;其他 44家，占 11.16%;村(社区)组建合作社92家，占23.35%。注册资金81807.38万元，共有成员4104 余人，其中，精准贫困对象1864人，占总成员数的45.4%。截至目前，我县已经利用财政扶贫资金与农望农民专业合作社、荷都门业、贵州安庆菌农业科技有限公司、安龙县西成秀树有限公司等企业和合作社合作，采取用财政扶贫资金建生产大棚和入股的方式，所有权归村集体，村民入棚生产的方式参与企业生产，实现了村民变股民。目前，我县正在积极探索建村级扶贫帐户的可行性。
下步工作中，安龙县委、县政府将在州委、州政府和州脱贫攻坚指挥部的正确领导下，全面贯彻上级脱贫攻坚相关决策部署，查找工作中存在的问题和不足，进一步健全脱贫攻坚指挥调度系统和工作机制，举全县之力，坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗。