第一篇：邀请函邀请签约范文
签约邀请函
钱隆公馆签约邀请函
尊敬先生/女士：
恭喜您成为钱隆公馆的业主，珍稀宅第、先入尊享，县府政、商、生活圈顶级配套等您品鉴!
您购买的钱隆公馆项目阁号房目前已达预售签
约条件，现特邀请您携带好本人身份证、相关票据及预定协议于2012年8月10号之前来本项目营销中心(具体地址：新康路与花明北路交叉口)签订《宁乡县商品房预售合同》。
祝家祺顺意!
湖南达翰置业有限公司
2012年月日
另附：
1、钱隆公馆签约及银行按揭资料明细。
2、钱隆公馆老带新优惠及奖励政策规则。
3、钱隆公馆商品房买卖代收费用明细。
邀请函回执
本人已经知晓并接受达翰·乾隆公馆关于《宁乡县商品房预售合
同》签订相关事宜。
签收人：签收日期：
第二篇：战略合作签约邀请函
战略合作是出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，实现深度的合作。战略合作签约的邀请函要怎么写呢?下面是小编搜集的相关范例，欢迎参考和借鉴!
战略合作签约邀请函
(一)
青岛蓝海股权交易中心于20xx年4月18日(星期一)上午8:30—11:30，在青岛德宝花园大酒店多功能厅(青岛市香港中路122号)举办“新规划 新起点 新合作国际战略合作协议签约仪式暨第四届蓝海新资本论坛”。届时，青岛市政府领导将出席此次活动并致辞，悉尼证券交易所、宝泽金融集团副总裁许基云做《澳洲投资机会及展望》主旨演讲;韩国交易所北京代表处首席代表李瑛珉做《中韩自贸区推进下中韩资本市场之于中小企业的发展机遇》主旨演讲;国际大学创新联盟秘书长孙万松做《国际创新与区域资本市场合作发展方向》主旨演讲。
现诚邀您莅临参加本次会议!
请您于4月15日前通过邮件或传真回复青岛蓝海股权交易中心。
联系人：孙嘉麟、侯琳;
联系电话：
传真：
战略合作签约邀请函
(二)
尊敬的 ：
电子商务协会(英文名称： china electronic commerce association.英文缩写：ceca)是由信息产业部申请，经国务院批准，国家民政部核准登记注册的全国性社团组织，其业务活动受工业和信息化部的指导以及国家民政部的监督管理，协会于XX年6月21日在北京成立，总部设在北京。电子商务协会农业电子商务促进中心是电子商务协会涉农电商行业专业组织，成立于XX年3月16日，总部落户湖南长沙。 本中心作为电子商务协会内部从事农业电子商务事务和农业信息化发展等相关行业的企事业单位和个人的专业化行业服务组织，是整合全国农业电子商务的平台、发展平台、数据平台。我们的定位是：政府的参谋助手、行业的发展推手和会员的桥梁纽带，充分发挥服务政府、服务行业、服务会员的职能和加强行业自律、规范行业行为，反映行业诉求、维护行业权益、促进行业发展作用。旨在认真贯彻落实党和国家关于农业电商的一系列重要指示精神，以农业电商服务为核心，服务维护农业电商企业会员的合法权益，促进农业电商事业和产业的科学发展。
本中心将始终遵循“热情服务、协调整合、平等合作、自强自律、促进发展”的五项原则，在“提供信息、促进营销、打造品牌、合作联盟、行业自律”等方面积极发挥本中心的行业组织优势、国内外媒体优势，最大限度代表会员以及农业电商产业发展的利益，推动国内外农业电商产业的双向融合互动。
为了构建专业化的全国农业电商服务体系络，本中心将与各省市有影响、有资质、有能力的农业电商、教育培训、电商平台、认证检验、会展媒体等相关行业的优秀企事业单位结成战略合作伙伴关系，共同促进我国农业电商事业和农业电商产业的发展，现将相关合作事宜告知如下：
1、中心授予战略合作单位 “电子商务协会农业电子商务促进中心副会长单位”称号;授予单位负责人“电子商务协会农业电子商务促进中心副会长单位/常务理事单位”的社会职务和交往身份;颁发精制铜牌及证书，本中心站予以公示，享受本会副会长单位/常务理事单位基本服务内容。
2、战略合作单位可享受本中心、电子商务协会及下属省市电子商务协会商会的信息。
3、双方每年共同举办、策划、组织并开展相关主题活动，如论坛、展览、博览会、媒体交易会、招商会、新闻发布会等。
4、相关项目的实施和开展，双方可在签订战略合作协议的基础上，共同协商确定项目方案、实施计划和预算费用
等内容。
5、战略合作单位以缴纳会费或置换的方式享受副会长单位的服务。
6、战略合作单位可提出具体合作需求，双方共同商榷。
衷心祝愿贵单位各项事业蒸蒸日上，更上一层楼!衷心期待贵我双方紧密务实合作，携手共赢!
联系人：花放(常务副秘书长)
手 机：
电子商务协会农业电子商务促进中心
二0xx年七月十五日
战略合作签约邀请函
(三)
各有关单位：
广告主协会旅游广告主分会是经国有资产监督管理委员会批准，民政部注册登记的全国类二级协会，隶属于广告主协会的分支机构。广告主协会是在世界广告主联合会中唯一的合法代表。
本会是我国首家代表广大旅游广告主利益的专业性服务组织，以“引领旅游广告主走向世界，推动世界旅游广告主走进!”为口号，旨在认真贯彻落实党和国家关于旅游业和广告业的一系列重要指示精神，以旅游广告主利益为核心，服务维护旅游广告主会员的合法权益，实现世界各地旅游广告主、旅游广告、旅游目的地的整合营销传播，促进旅游广告主事业和产业的科学发展。
本会将始终遵循“热情服务、协调整合、平等合作、自强自律、促进发展”的五项原则，在“提供信息、促进营销、打造品牌、合作联盟、行业自律”等方面积极发挥本会的行业组织优势、国内外媒体优势，最大限度代表会员以及旅游产业发展的利益，推动国内外旅游广告主的双向融合互动。
为了构建专业化的全国旅游广告主服务体系络，本会将与各省市有影响、有资质、有能力的旅游、广告、文化、会展等相关行业的优秀企事业单位结成战略合作伙伴关系，共同促进我国旅游广告主事业和旅游产业的发展，现将相关合作事宜告知如下：
1、协会授予战略合作单位 “广告主协会旅游广告主分会副会长单位”称号;授予单位负责人“广告主协会旅游广告主分会副会长单位/常务理事单位”的社会职务和交往身份;颁发精制铜牌及证书，本会站予以公示，享受本会副会长单位/常务理事单位基本服务内容。
2、战略合作单位可享受本会、广告主协会及世界广告主联合会的信息。
3、双方每年共同举办、策划、组织并开展相关主题活动，如论坛、展览、博览会、媒体交易会、招商会、新闻发布会等。
4、相关项目的实施和开展，双方可在签订战略合作协议的基础上，共同协商确定项目方案、实施计划和预算费用等内容。
5、战略合作单位以缴纳会费或置换的方式享受副会长单位的服务。
6、战略合作单位可提出具体合作需求，双方共同商榷。
xxx
xx年xx月xx日
第三篇：签约发布英文邀请函Invitation
Invitation
Dear Sir / Madam:
It’s our great honor to invite you to attend the signing ceremony and press conference of the cooperation projects between Fuli Machinery Company and General Machinery Group. A reception will be held after the signing ceremony to show our appreciation of your support.
We are all looking forward to seeing you soon, and should you have any questions, please feel free to inform us.
Date : 7th January, 2014
Address: Conference room, floor 22, Victory Hotel, Guangzhou (No. 106, West Huangpu Avenue,Tianhe District, Guangzhou, Guangdong Province, Tel: 020-83931888)
Yours truly,
Li Xiaorong
CEO
Guangdong Fuli Machinery Company
第四篇：中国经济网同俄罗斯经贸合作签约仪式邀请函
尊敬的各MBA同仁您好!
>11月8日下午我们将和俄罗斯在中国大饭店多功能厅举办《俄罗斯风险投资》论坛和《俄罗斯经济之窗》签约仪式。特邀您和贵单位代表出席，谢谢!
>
>
>邀 请 函
>
>
>俄罗斯和中国是战略合作伙伴。最近几年双方政府为促进两国经贸与合作做出了巨大的努力。但是很少有中国媒体系统的刊登有关于俄罗斯经济、俄罗斯企业和俄罗斯文化发展的信息。为了填补这个空白，俄罗斯俄中经济与投资合作中心与中国经济网计划推出中文版《俄罗斯经济之窗》网络专栏，全面系统的向中国政府、中国企业和中国人民介绍俄罗斯经济，促进中俄两国在投资、技术、贸易和旅游等领域的经贸合作。
>
>11月8日(星期二)下午15:00在北京中国大饭店多功能厅《投资俄罗斯》论坛上，俄中经济与投资合作中心与中国经济网将举行《俄罗斯经济之窗》专栏签约仪式。届时俄罗斯经济与贸易发展部、能源部、联邦经济特区管理署、俄罗斯地方政府、俄驻华使馆、俄罗斯金融机构及企业和中国政府官员、中国地方政府、中国企业、国内外媒体等将出席。
>
>我们诚挚地邀请您出席本次论坛和签约仪式。
>
>11月9日(星期三)下午13:30在北京中国大饭店5号会议厅将举办《俄罗斯投资前景》说明会 ，也欢迎参加。
>
>
>
>联 系 人：黄艳清孙青青
>
>联系电话：010-83512266-820
3、8313
>
>手机：13488723772 、13811355694
>
>电邮：huangyq@mail.ce.cnsunqq@mail.ce.cn
>
>第三届对外投资洽谈会官网：http:///2011/index.asp
>
>
>
>附：中文《俄罗斯经济之窗》介绍
>
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>
>中国经济网
>
>2011年11月2日
>
第五篇：2011年最新百朗教育新会员制介绍暨签约邀请函
2011年最新百朗教育新会员制介绍暨签约邀请函.txt22真诚是美酒，年份越久越醇香浓型;真诚是焰火，在高处绽放才愈是美丽;真诚是鲜花，送之于人手有余香。一颗孤独的心需要爱的滋润;一颗冰冷的心需要友谊的温暖;一颗绝望的心需要力量的托慰;一颗苍白的心需要真诚的帮助;一颗充满戒备关闭的门是多么需要真诚这一把钥匙打开呀! 本文由782959564贡献
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百朗教育新会员制介绍暨签约邀请函 百朗教育新会员制介绍暨签约邀请函 会员制介绍暨
百战归来返课堂，精品课程选百朗;能力提升耀职场，企业再铸新辉煌! 百战归来返课堂，精品课程选百朗;能力提升耀职场，企业再铸新辉煌! 培训成功源于对培训资源的甄别，2011 企业培训体系创新从转变 体系创新从转变模式开 培训成功源于对培训资源的甄别，2011 年企业培训体系创新从转变模式开 始，„„ ●百朗具有 10 年的行业经验，拥有涵盖整个运营体系的丰富课程。 ●百朗有针对企业培训体系需求设计的个性课程。 ●百朗有超过 300 位首席顾问、 行业专家、 职业培训师、 著名企业 HR 总监、 律师为企业管理者提供必备的实用知识、方法、工具。 ●百朗提供具有 15 年以上资深从业经验的人事顾问和劳动法律专家，为您 提供最有效的人事法律咨询和解决方案，帮助企业实现用工“零”风险。 ●百朗系统全面的人力资源管理和劳动法律的服务内容：人事动态精彩发 布与讲座;人事、劳动关系法律咨询;绩效与薪酬管理设计与咨询;企业人力 资源战略辅导;人力资源权威管理专家和全国著名的劳动法律专家多种渠道瞬 时解答。 ●百朗打造中国最权威的人力资源管理沙龙。
一、新会员制背景介绍
●长年从事企业培训工作的负责人经常会发出这样的感叹：每年都要制订 培训计划，可有限的经费让我该如何面面俱到?每一家培训公司都说自己的课 程有特色、讲师最实战，我到底该选择哪一家?每天都收到太多培训公司的电 话和邮件，都是在推销自己的课程，但却没有一家关注我现在的真正需求? ●培训界经常有各种时髦的术语，今年流行执行力，明年流行领导力，可 真正能运用到企业管理实际中的可谓“凤毛麟角” ，培训到底还有没有用? ●大家都知道，培训是系统工程：培训主题的设计，内容的确定，方式的 选择以及师资的甄别，效果的转化和评估都是直接影响到最后是否能达到预期 目标的关键。 ●培训外包项目的环节包括：事务咨询，资源甄选，项目规划，执行监督， 转化协助，成长顾问等，而其中最重要的一个职能是培训“培训经理”。这样 才能引领企业的培训向更好的方向发展，是真正对培训经理的工作和未来发展 提供切实外部支持的表现。 每年在全国 26 个省市为近 6000 家境内企业提供专业的培训服务，是百朗 教育会员制培训课程开展 6 年来的丰硕成果，并使百朗教育品牌成长为国内培 训行业会员制服务的领军者。在即将到来的 2011 年，百朗“企业培训” “人力 资源增值服务”专业外包模式的推出，意味着百朗培训课程、服务项目的重大 调整。我们将通过为您的人才增值和附加咨询而为广大新、老客户创造更高的 培训、咨询价值!
二、2011 年最新会员制热门课程推荐 根据企业培训需求， 我公司将为会员企业在本省特设 5-15 个公开课程 培训班，培训主题由企业自主选择，双方确定授课时间后，会员企业培训 负责人将 5-15 个公开课纳入本企业培训计划;
(请企业培训负责人从以下四个部分：企业基层、中层、高层管理者课程 及 2011 年相关热点课程约 80 个课题中选择适合本企业的 5-15 个课程，5-15 个课程确定后写入双方培训协议，百朗将按会员企业要求执行。 )
第一部分：企业基层管理者课程
(一)职业素养系列: 员工职业化训练与职业心态塑造、职业形象与商务礼仪、高效的时间管理、 有效沟通与授权管理、责任意识与职业道德、公文写作技巧与应用、Excel 和 PPT 在工作中的高级运用、企业文化建设与员工素质提升、专业秘书、助理行政 人员职业化训练等。
(二)生产管理系列： 精益生产、TPM 全面生产保全、生产计划与物料管理、采购管理、高效的物 料管理、工厂车间管理、目视管理、6S 现场管理、IE 工业工程管理、降低成本 减少浪费、8D 培训、TQM 全面质量管理、生产车间安全管理等。
(三)管理技能系列： 中基层主管管理技能 TWI 系列、中高层主管实战技能 MTP 系列、非人力资 源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理、高效能人士的七个习惯、金 牌班组长实战训练营、生产一线主管实战培训、高绩效团队建设、合同风险法 律防范与规避等。
第二部分：企业中层管理者课程
(一)劳动人事管理系列: 1.工作分析与职位说明书编写 2.面试技巧和测评工具的开发与应用 3.如何选、育、用、留人才 4.实战培训师(TTT)的系列培训课程 5.绩效管理与考核两天通 6.薪酬与福利管理十层面 7.劳动合同实务操作实务与常见劳动争议应对技巧高级培训班 8.基本工资、岗位工资、资金与加班制度设计与成本控制高级培训班 9.岁末年初人事管理、合同解除、终止、续订与跳槽预防高级培训班 10.《社会保险法》与国务院《工资支付条例》解读及应用高级培训班 11.职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班 12.当期法制环境下企业劳动争议的预防、处理与应对思路
(二)采购与供应链、研发、项目管理系列: 1.研发综合管理如何打造高效的研发体系高级研修班 2.产品经理——立项管理与产品需求分析的方法和技巧高级研修班 3.供应商管理、开发与评估实务操作 4.仓储、库存管理与物料控制实务 5.综合采购管理与谈判议价技巧 6.实用采购技术与成本消减 7.生产计划与物料控制(PMC)运作实务 8.采购合同管理与风险控制 9.交期管理与采购人员实战技巧 10.工业企业如何应用项目管理 11.项目管理实战训练 12.改善分析方法与改善项目管理
(三)财务与税务管理系列: 财务综合、预算管理、成本管理、内部控制、现金管理、投融资、税务管 理、会计准则、信用管理、财务工具等系列课程
(四)销售与市场管理系列: 1.成功营销人的六大心态修炼 2.经销商的开发与渠道管理 3.销售工作效率提升与专业沟通技巧训练 4.优质客户服务技巧训练 5.成功销售的实战秘笈 6.工业品行业的大客户销售技巧 7.卓越销售经理销售管理技能 8.市场营销计划制订与实施
第三部分：企业高层管理者课程
(一)董事会、监事会管理系列: 1.完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班 2.监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
(二)企业上市与金融系列: 1.创业板与中小板上市实战企业高管研修班 2.中小企业引入风险投资及私募融资高管研修班 3.拟上市企业法律风险防范与股权激励操作实务专题研修班 4.咨询式中小企业上市实战及疑难问题会诊三对一研讨班
(三)高端论坛 1.行业冠军—中国中小企业成长之星高峰论坛 2.融资有道—新形势下中小企业投融资论坛 3.品牌营销—中国企业营销创新案例高峰论坛 4.财务管控—中国企业财务总经理(总监 CFO)高层论坛 5.公司治理—董事会建设与企业发展高层论坛 6.“中国企业劳动关系 3000 强俱乐部”活动——中国企业人力资源战略管 理高峰论坛
第四部分：2011 年相关热点课程
(一)低碳能效管理系列: 1.中国碳交易体系与碳计量方法高级研修班 2.低碳能源与节能评估、能源审计报告编写高级研修班 3.碳强度减排策略与节能减碳政策高级研修班 4.低碳建筑、技术、产业发展政策与环境影响评价高级研修班 5.低碳城市与发展、政策、系统性标准、低碳项目、CDM 高级研修班
(二)授课地点为北京大学、清华大学、中国人民大学相关课程系列: 全国性的培训，每期额满截止，授课地点：北京 1.中国人力资源高端研修班 (1)中国人力资源总监(经理)高端研修班; (2)中国人力资源总裁(董事长)高端研修班; (3) “中国企业劳动关系 3000 强俱乐部”活动; 2.《从优秀到卓越》总裁高级研修班 3.《创业板上市与私募股权》企业高管研修班 4.百朗-紫荆女性学堂魅力女性班 5.中国工厂生产管理总裁高端研修班 6.中国财务总监(经理)高端研修班 7.中国营销总监(经理)高端研修班 8.中国企业传统文化与中华养生高端研修班 9.日本知名企业考察学习研修之旅 10.《企业风险管控》——劳动人事、投资融资、财务税收、并购重组、公 司上市、知识产权专题研修班
(三)青岛培训基地系列(以下培训课程每月一期): 1.赴青岛学习海尔中层经理综合管理与执行力提升高级研修班 2.“职业生涯规划”及“80、90 后管理魔方”实操高级培训班 3.TTT 企业培训师培训专题培训班 4.新产品研发流程优化与研发项目管理高级培训班 5.降低采购成本及供应商谈判技巧高级培训班 6.高级文秘、行政助理综合技能实战培训班 参观企业安排：海尔集团、青啤集团、海信集团、青岛港等知名企业生产 现场观摩学习;
(四)深圳培训基地系列(以下培训课程每月一期): 1.低成本营销策略与渠道分销系统开发实战特训班 2.从设计到执行-工厂统筹控制体系打造高级培训班 3.优秀班组长核心技能训练高级培训班 4.有效导入绩效考核、薪酬、激励体系高级培训班 5.企业纳税筹划及 2010 年企业所得税汇算清缴操作实务与风险控制 参观企业安排：华为集团、TCL 集团、美的集团、中兴通讯、腾讯等知名企 业生产现场观摩学习
三、新会员制企业合作模式及相关收费
2011 年共分以下四档，每个企业可根据自己的培训需求签约合作：
(一) 会员企业签约合作模式一： 7800 元/年/公司，全年可在本省选择以下
1、2 项中的 8 个课程和 3 项中 的课程优惠： 1.可免学费选择包含热门课程推荐中第一部分提供的企业基层管理者课 程; 2.可免学费选择包含热门课程推荐中第二部分企业中层管理者课程; 3.可选择选择包含热门课程推荐中第三部分企业高层管理者课程及第四 部分的，享受学费的 6 折优惠，或相对应的学费减免政策;
(二) 会员企业签约合作模式二： 12800 元/年/公司，全年可在本省选择以下
1、2 项中的 12 个课程和 3 项中的课程优惠： 1.可免学费选择包含热门课程推荐的第一部分企业基层管理者课程; 2.可免学费选择包含热门课程推荐的第二部分企业中层管理者课程; 3.可选择选择包含热门课程推荐的第三部分企业高层管理者课程与第四 部分 2011 年相关热点课程， 享受学费的 5 折优惠， 或相对应的学费减免政策;
(三)会员企业签约合作模式三： 19800 元/年/公司，全年可在本省选择下列
1、2 项中的 15 个课程和 3 项中的课程优惠： 1.可免学费选择包含热门课程推荐的第一部分企业基层管理者课程; 2.可免学费选择包含热门课程推荐的第二部分企业中层管理者课程; 3.可选择包含热门课程推荐的第三部分企业高层管理者课程与第四部分 2011 年相关热点课程，享受学费的 4 折优惠，或相对应的学费减免政策;
(四)会员企业签约合作模式四： 5800 元/年/公司， 全年可在本省选择下列
1、 项中 5 个课程和 3 项中的 2 课程优惠： 1.可免学费选择包含热门课程推荐的第一部分企业基层管理者课程; 2.可免学费选择包含热门课程推荐的第二部分企业中层管理者课程; 3.可选择包含热门课程推荐的第三部分企业高层管理者课程与第四部分 2011 年相关热点课程，享受学费的 7 折优惠，或相对应的学费减免政策; 以上四档会员企业签约合作模式参加学习人数不限，资料讲义费 300 元/ 套/人(含学习期间中餐) ，学习期间如需安排食宿,会务组可统一安排，费用自 理。
四、培训对象
各企业董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师;人力 资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理部门、营销部门、财务 部门、生产部门、人力资源部门等中高层经营管理人员。
五、申请程序及联系方式
1.请认真填写申请表传真至我单位，收到传真后，我单位以传真或特快专 递的形式向企业发确认合同以及百朗《2011 年企业管理培训课程》手册。 2.企业收到确认合同后请将培训服务费汇入我单位帐号。 户 名：百朗创新(北京)管理咨询有限公司 帐 号：0200007609047503689 开户行：工行北京市紫竹院支行 3.联系电话：(010) 88597127 传 真： (010)88597127 联 系 人：王志锋 手 机：13051899075 地 址：北京市海淀区中关村南大街 2 号数码大厦 A 座 2908 室 邮 编：100086 附件：
一、申请表 北京百朗教育发展有限公司 二 0 一 0 年十月十七日 2011 年“企业培训” “人力资源增值服务”专业机构 申请表
请将表格中内容填写完毕后传真至 010-88597127 王志锋
单位名称 通讯地址 培训部门负责人 传真(区号) 网址 企业员工总数 预计年内参加培训人数 中层经理人数 E-mail 基层主管(班组长)人 每月参加人数 系列; 系列; 电话(区号) 邮政编码 电话(区号)
培训内容要求：企业可自行上报 5-15 个公开课程培训班; 个，分别为 第一部分：企业基层管理者课程，我公司选择
(一)职业素养系列
(二)生产管理系列
(三)管理技能系列 第二部分：企业中层管理者课程，我公司选择 个，分别为
(一)劳动人事管理系列
(二)采购与供应链、研发、项目管理系列
(三)财务与税务管理系列
(四)销售与市场管理系列: 第三部分：企业高层管理者课程，我公司选择 个，分别为
(一)董事会、监事会管理系列
(二)企业上市与金融系列
(三)高端论坛
系列;
第四部分：2011 年相关热点课程，我公司选择 个，分别为 系列;
(一)低碳能效管理系列
(二)授课地点为北京大学、清华大学、中国人民大学相关 课程系列
(三)青岛培训基地系列
(四)深圳培训基地系列 2011 年我省全年课程计划需提前发送时间为：一个月( )二个月( )三个月( ) 2011 年全国 300 期课程计划需提前发送时间为：一个月( )二个月( )三个月( ) 我公司签约后， 希望贵公司会员部确定我公司培训安排， 提前发送时间为： 一个月 ) ( 二个月( )三个月( ) 其他事项：
企业简介：
单位盖章 年 月 日
企业领导意见：
签字： (此表复印有效) - 6