第一篇：保安经理工作流程
保安经理工作汇报
篇一：保安部经理个人工作总结 二0一一个人工作总结 (保安部经理—xxx)
转眼间二0一一年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己二0一一工作作如下总结：
一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。
二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。
三、改革创新，力保部门正常运转。由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达xx% 第1页 共3页以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。
四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己开始，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品——服务质量。
五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益。
(一)坚持“安全第
一、预防为主”的安全管理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，认真排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻4380次，很大程度上确保酒店安全。
(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。 总结回顾一年来的工作，自身还有很多不足待于改进，确实感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素质和管理水平，才能符合酒店经理的要求。我相信，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献。 保安部：xxxx 二0一一年十二月二十二日 第3页 共3页篇二：保安经理述职报告 保安部经理述职报告
尊敬的董事长以及各位领导大家好!
2013年上半年我从名都调到都市广场客服中心工作，在各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他兄弟单位的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成了物管中心交给的各项工作任务，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，保安队伍组建就几个人队伍，没有食堂，没有岗亭，面对一片荒芜的土地，一刮风都是尘沙，一天工作下来满身都是泥土，没有像样的宿舍，员工们几天都洗不上衣服，没有食堂同志们一日三餐吃的是方便面;总之:面对总总困难我们在上级领导的鼓励帮助下我们都挺过来了;从没有食堂到有食堂我们付出很多辛苦;我们的领导看在眼里，在有关领导的鞭策鼓励下我们的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将上半年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为下半年工作打下坚实的基础。
一、安全保卫工作 1.治安安全：
安全是客服中心经营最基本的保证，与集团公司的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照公司制度抓好检查工作，每天对园区设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。为了确保客服中心安全，部门制定了一系列工作计划。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持秩序方面，部门先从门口车辆停放开始，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为公司的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡查力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，逐步改善了内部安全环境。这使的都市广场客服中心安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，确保了都市广场客服中心内未发生治安刑事案件。 2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是都市广场客服中心工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着董事长提出的“预防为主”的思想，确定部门经理是部门安全第一责任人。每周组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年5月份对灭火器材进行了年检及加压维护检查，组织员工进行消防灭火演练。以预防为主把安全工作消灭在萌芽状态。由于做了细致防控工作，上半年物业公司消防安全状况良好，未发生一起消防安全事故。
二、提高队员素质，做好培训工作。
为了建设一支高素质的保安队伍，配合各部做好各项服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使企业文化深入人心。让员工知道如何更好的服务意识;再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融入我们团队，员工的素质和专业技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性，保安就是与业主的第一个接触点，是公司的第一道靓丽风景线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的处理方法方式。从服务至上出发，虽然我们都市广场客服中心刚刚建立，但是从基础抓起，让每一个员工懂得服务理理念，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。
三、日常工作
作为都市广场客服中心的一个职能部门我们还承担着一些日常工作。主要有：机动车和非机动车的停放、园区内的值班巡逻等，记得有人说过能把简单的事情长期的做下去就是不简单，我觉得我们的员工就是不简单，因为我们就是把简单的事情长期的在做。
四、工作中存在的缺点和不足 在上半年，都市广场客服中心保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结上半年来工作有以下几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高，以适应都市广场客服中心的发展要求。
2、部门工作执行力不强，要加强员工教育。
3、部门管理水平需要提高，以适应工作发展的趋势。
4、部门工作离公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，在树立都市广场客服中心形象和完善保安部队伍建设上狠下功夫，做到“事事有着落，件件有回音”。相信在张董的正确领导下以及各位经理关心指导下，在部门全体人员的努力下，在下半年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。
恒大都市广场客服中心保安部副经理： 石树高
2013年6月20日篇三：保安经理个人总结 工作总结
2011年对于而言是崭新的一年，是我工作伊始的一年。自**年**月底交房至今已有将近一年时间。上半年我由调入担任保安部经理一职，回顾这几个月来得林林总总，从保安队伍的建设、交房、再到冬季供暖等等这些都历历在目。即将过去的2011年中我在公司领导的正确指引下，在物业各位同事的支持帮助和密切配合下，在各部门协调有序的配合下。我保安部在人员短缺的状况下圆满地完成了所负责的各项工作任务，员工个人的综合素质和工作能力亦在一步一步提高，为今后小区物业管理工作开创了一个良好的开端。 随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对愈加猛烈的市场竞争，保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。过去的一年里，我司不断提高保安人员的生活水平、福利待遇，在这一前提下，我保安部由开始的*人发展到现有的 **人，陆续出现***、***、***等骨干人员。这一年中我们团结奋进一起努力，使得保安部的队伍已经初具雏形，保安部在一步步的向正规化、专业化迈进。
也许在别人眼中保安就是站岗巡逻周而复始特别简单，但我不这么认为。记得有人说过能把简单的事情长期的做下去就是不简单，我们是不简单的，因为我们在把简单的事情长期做。 在此我就本年的工作总结如下：
一、安全保卫工作。1.治安安全
保安部在日常工作中始终坚持“以人为本、服务大众”的工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍的整体素质。定期对园区重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，从每一个环节入手，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持秩序方面，首先我们从门岗执勤入手，规范员工执勤制度，有效地保证了人员和车辆的有序进出，要求出入有据可查，筛选过滤掉大量闲散、可疑人员。在内部我们加大巡查力度，对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，逐步改善了小区内安全环境。 2. 消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是我们工作的重点。为了把消防工作做好为全体业主保驾护航。我们本着“预防为主”的思想，确定部门经理是部门安全第一责任人，对各种消防设施进行巡检，组织员工进行消防灭火培训、演练，提高全体员工的警惕性，势必讲危险化于无形之中，保障社区安全。
二、提高队员素质，做好培训工作。 由于安保工作的特性，保安门岗是公司与客人的第一个接触点，是小区物业的第一道风景线。这便要求每位员工从服务至上出发，不让业主再多跑路，不让业主多担心，急业主所急、想业主所想。为了建设一支高素质的保安队伍，配合物业中心各部做好对客户服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使企业文化宗旨深入人心，树立服务意识，让每一个员工清楚如何服务客户。另一方面通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融入我们五洲天地，在这一年中员工的素质和专业技能都有了一定的提高。
三、日常工作
作为唯美行物业的一个职能部门在五洲天地北区这个大家庭里我们还承担着一些随机性的日常工作。销售交房帮什么忙，供暖你们都做了什么?自己写一下。我们的员工始终如一的默默地在做着这些工作。
四、工作中存在的缺点和不足
在本年的工作中保安部虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。一下为工作中几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高，以适唯美行物业之发展趋势。
2、团队建设需继续努力，工作执行力有待提高。
3、部门管理水平需要提高。
4、部门工作离集团公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，在取得成绩的同时也出现居多不足。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在来年的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正，结合部门实际情况扬长避短，在树立形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，明年我们会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。
以上是2011年个人工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。
2011年12月24日
第二篇：酒店保安经理工作职责
一、全权负责保安部日常工作，并负责制定保安部的各项规章制度。
二、负责酒店相应的保卫工作，若因工作疏忽发生安全事故，由保安部经理承担相应责任。
三、负责保安的培训与考核。
四、负责停车场的管理。若因工作疏忽导致停车场发生意外事故 时，由保安部经理承担全部责任。
五、保安经理负责与职能部门协调联系，保证公司经营的正常开展。
六、管理好保安队伍，如保安队员出现酗酒闹事、打架斗殴、监守自盗现象，由保安经理负责处理并承担领导责任，上报总经理。
七、完成总经理下达的其他任务。
第三篇：保安经理年终工作总结
予我部正确的引导，更多感谢的是对我部工作的信任、肯定、支持、
2012年12月30日星期日
2012年度保安部经理工作总结
春节将至，转眼的功夫一年又走到了尽头，在过去的一年里，感谢公司各级领导给以及鼓励，同时也感谢保安部全体成员，对我工作的大力配合，是你们辛苦付出、时刻保持努力奋进的思想，和永不服输的态度，才不负公司所托，圆满的完成了2012年安防工作。为此，我现将2012年度工作做如下总结：
一、 严格要求，以身作则。作为保安部部门经理，我从不敢有任何懈怠，自来到公司到现在都一直本着以公司为家，认真学习，恪尽职守，顽强拼搏。在工作中，我时常注意部门内工作细节，存在异常，及各种可能发生的情况， 每在周例会上对此情况都会认真详细给队员解说，让他们更深的去了解安防工作我们没有注意到的问题，而且出现的这些问题又该怎么解决，也一直在提醒我的队员们，我时刻和别人要想的不一样，是因为我们的工作性质不一样，我们得时刻保持高度警惕，必须把“万一”牢记心间，并随时挂在嘴边，并有针对性的解决这个“万一”。“万一”两字看似很简单，其实在它后边可能隐藏着一个很大的定时炸弹——安全隐患，所以我们必须得考虑到万一出现任何一种突发状况，给我们的正常工作带来的困扰，这也就是在工作当中我们思想上和一般员工不一样的重要要素之一。
二、 重抓队伍建设，不断提高队伍的综合素质。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保障，为此，本人很注重保安的综合素质，凡是新入职的队员都要经过多方面的考察审核，才可以加入到我们的队列当中。队伍的建设不能只看表面，最重要的还是队员的思想品质，我们通过引导、更多的是解
释让每个队员能够明确的认识到自己，认识到作为一名合格的保安肩负的责任，以及在岗位上的重要性。另外，我们不断提高队伍的综合素质，严格管理，且不断的落实各项规章制度，并根据公司实际制定出的部门各岗位职责，保安员值班流程，保安奖惩制度、消防应急预案、紧急消防队启动预案，进行全员进行学习，同时以授课的方式把消防基本技能知识授予保安部全员及车间员工，时而每季度都会做一次消防演练，切实的让大家感受到发生火情时的氛围，更多的是学习在紧急状况下安全逃生或安全施救。本部以制度来管理，以章程规范队员，严格执行公司命令。在奖惩方面更是有过必罚、奖罚分明的任性话管理模式。
三、 改革创新，力保部门正常运转。由于国家经济的卓越发展，社会群体对保安行业的轻蔑，从去年至今在保安招聘方面十分困难，即使有加入我部队员，存在过渡期的人员多之而多，造成了流失率大大增长，和人员紧缺情况，管理困难，为此本部在管理上慎之又慎，尽量带动队员的积极性，安抚队员浮躁心情。针对保安招聘问题，我与中心总监、人事经理多次交谈，也制定了新的班次值班计划，在努力完成当中还是出现了应聘人员少，多数可能是因为还达不到自己想要的待遇，本答应来上班的，却迟迟未来，所以在值班上，我部时刻备战，不敢有半点松懈，加大个人巡防区域，保证公司及部门秩序正常运转。
四、 加强队员的服务意识，礼貌用语等的培训，不断提高保安服务质量。保安服务已成为企业、单位、大中小型活动必不可少的一部分，无形中保安服务质量是体现一个企业、单位、或活动的档次和文化。为此我做了详细的接待流程文本，提及了对话时的礼貌用语，对此我专门给队员讲解，让队员端正自己的态度，认清自己的位置，尊重领导，友爱员工，对待客人更是要以饱满的精神笑脸迎送。所有队员在执行中都在努力学习，也有所改观，但这远远不够，作为保安经理我有不可推卸的责任。
五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益。
1. 坚持“安全第
一、预防为主”的安全管理方针，时刻要求队员严格自律，加强对公司各区域的巡逻力度，认真排查安全隐患，全年定期消防检查共24次，很大程度上确保公司安全。
2. 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度进一步的完善公司消防设施，每月开展消防教育课程培训，不断地增强队员和员工的消防安全意识及消防技能业务，是队员能够熟练的掌握消防设备的操作方法，并能独立思索、正确判断，并高效完成公司消防工作。
回顾这一年来的工作，自己还有好多不足待于改进，确实感受到工作上的严峻考验和挑战。我深知，只有不断地加强学习，充实自己，不断的提高自己的业务和技能水平，才能做好保安经理岗位工作。我坚信，在公司领导的关爱和指导下，我会带领我的团队不辱使命，尽心尽责的完成公司安防工
作，并切实有效的开展本部工作，为我们而努力，为公司而贡献。
保安部经理：朱志平
第四篇：年终保安经理工作总结
人力保安
年终总结暨
年工作目标报告
报告人：XX
尊敬的集团公司各领导和在座同仁大家好：
时间在不经意中从指间划过，转眼间又是一年。
回顾今年取得的成绩，都得益于在实际工作中的摸索和总结，也不断的向集团公司领导学习，保持着勇闯、勇干、勇于承担的精神力量，在人力保安全体员工一起努力下，工作业绩上取得了小小的进步，在此我非常感谢集团公司一年来对人力保安的鼓励和支持!
今天的报告分为两大部分，回顾XXXX和展望XXXX： 2015工作回顾：
一、首先是业务方面
XXXX年，人力保安业务方面有所转换，服务对象有政府首脑机关、铁路系统、工厂、学校、国有企业、行政机构、外资企业、省委省政府重点企业、金融系统、服务类行业等相关服务单位。在服务期间都得到各类客户单位的好评，当然对XX保安来说是一种骄傲也是一种责任，今年新增业务点X个，撤点X个，一进一出实际新增人员XX余人，其中新签框架合作协议X个，人员XX余人，预计XXXX年X月底或XX月初安排人员上岗，全年执勤点队伍基本稳定。
在合作期间，为了给客户一个安稳放心的合作方式，我和团队一起构思：首先从企业文化做起，把办公区域重新安排布置，制作相应的保安管理团队文化。
在平时的日常工作中，一直都在收集与保安服务的相关资料和信息，或是进行陌生拜访、电话预约等业务商谈。每个客户信息的得到和业务的开展都经过了各种渠道收获而成，我坚信客户和我们合作对他有一定的帮助，这证明了努力一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务质量，保证服务到位，坚持改进服务，使服务更专业，更真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足客户单位的需求;更是要我们保持公司稳定健康的发展，围绕“树品牌、练内功、重服务”的方式来服务客户，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
今年我肩负着XX个执勤点的安全保卫工作和公司XXX余名保安人员的梦想心声，特别是动车安全员，他们离公司办公地点最远的约达XXXX余公里，分布在祖国的东西南北，真是压力之大。为了做好这份工作，我和团队一起体验各趟车次后与安全员认真的做交流，公司随后开管理层会议总结经验及管理方法，其具体思路如下：
1、深入管理 我们紧紧围绕“转观念、转态度、转心态”的方式管理队伍，管理的“一周一检查、一月一培训、每月两会议”的基本管理模式继续开展，会议和检查的基本要求较之前相比已规范许多，如检查时，必须着正装，佩戴督察专用胸牌。在执勤点管理上，做到“六统一”，即：值守统
一、器材摆放统
一、制度统
一、监管统
一、口径统
一、培训统一。平时在执行督察任务时，要求围绕5个方面来完成：工作范围、工作职责、工作方法(望、闻、问、切、查、究、汇、报)、工作频率和工作方式。对保安中队长、班长的督察职责进行落实到位。
对服务单位以定期、或不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决;对重点客户单位的安全防范，加强保安员对登记的规范要求，配合公司领导及各层保安管理员以及各客户单位领导共同完成各项安保工作。
对员工的招录，公司一直严格按照《保安服务管理条例》和省、市公安机关的相关规定执行，以严查政审、择优录取为基本原则，以先审后用、先训后岗为正规程序进行录用，并以法律基本知识、保安服务专业知识、基本体能、岗位技能四大项目为主要内容对保安员进行培训;为实现全体保安员人人持证上岗，保安部组织保安员分批进行培训、参加市局治安支队保安资格考试，未通过的保安员将继续接受培训，让其考试合格，直至领取保安员证为止。
2、强化队伍
公司加大了对《劳动法》和《劳动合同法》的执行力度，要求各执勤点做好了合同的签订和个人资料的完善;为规避风险，公司给员工购买了相关保险和意外伤害保险。
保安岗上服务中，我们定期组织队员半军事训练、参与客户方消防业务技能知识演练、以及防恐反恐演练，定期对值班区域和宿舍清洁检查;重示客户消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则，每月定期对重点单位值守区域的消防设施进行检查，发现问题立即向甲方汇报。确保其能够正常工作，同时向队员灌输养兵千日，用兵一时的理念思想，以展公司保安风采。
公司的发展离不开每位员工的努力，为了调动员工的积极性和主动性，也为了稳定队员思想，让队员安心工作和生活。公司这不仅仅是在工资待遇、福利奖惩等方面都有一个完善的调整，还提供了一个健全的晋升机制，让处于底层有能力、有才华的员工能担任各层管理员的机会;而且对于员工的情感用实际行动千方百计关怀他们，把队员当自己家人对待，生活中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强调思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事，所以公司无论任何一个员工家属生老病死，人力保安相关领导班子和管理层都要亲自到达目的地，为的不仅是表示公司对员工的关心，还要让员工增强对公司的归属感，更增强公司团队的凝聚力，也实现了管理层“爱员如爱子、爱点如爱家”的诺言，而且对保安管理团队来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。
二、人力保安党支部方面(简)
本支部在册正式党员X名，预备党员X名，流动党员X名，积极分子X名，支部组织户外活动X次，各种学习达X次，民主生活会开展批评与自我批评XX次，以支部名义捐款X次，金额达到XXXX元，慰问困难职工党员X次，金额达XXXX元。
三、XXXX年完成的重大事宜
1.2月3日，公司开展了《法规座谈会》，组织大中队、班组等人员共同学习《依法治企》、《保安服务管理条例》等相关内容，要求大家加强横向联系，让各位管理人员组织各自队员学习培训相关法律法规、防恐反恐、消防等知识，让他们在学法、懂法、维法的同时还能保护自己、维护公共财产和利益。
2.3月13日，参加市局治安支队组织全市保安公司召开了《2015年保安工作推进会》。在会议之后，按照要求，公司制定了全年保安防恐反恐培训计划，确立了与贵阳市公安局治安支队建立联动机制，和保安员应急拉动工作响应;
3.规范保安督察工作，为每一位管理人员(包括班组)制作督察胸牌用于在执勤点检查安全情况和员工岗上工作状态，并做到一周一检查、每检必记录、记录必上报。还要求各管理员交叉督察、层层督察，目的是督促管理员，使他们互相学习、相互监督;
4.公司加强对管理团队学习力度，为使管理员意识保安培训的重要性，保安部特制了培训签到表，表中内容包括了保安员基本素质、消防基础知识、防恐反恐的基本内容，并要求每月至少培训1-2次，每次都要附照片，交保安部重新制作后，返回到执勤点存档，预防监管部门的检查。
5.督促全体保安员加强对公司制度的学习和认识，保安部加大了对每个执勤点器材的投入，并在所有执勤点全面完成了保安员工作制度牌上墙，并让每一位值守人员认真领会;
6.9月3日前后，顺利配合治安支队完成了“中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动”各个执勤点的维稳工作;
7.9月25日，率先完成市局治安支队保安监管大队下达的，贵阳地区“保安员IC卡换证”的工作;
8.10月30日，完成治安支队下发全市保安员摸底排查工作。对公司全体保安员进行单独或集体访谈(集体访谈要求每人都要进行发言表态)，谈话过程真实、有效，对于访谈不合格的队员，对其进行了谈话教育和心理疏导，严重者采取调离或辞退的办法，将访谈中的重要内容及处理情况都以正规字迹书写在公司统一制作的“谈话记录表”并选报优秀谈话记录报治安支队监管部门存档。
四、存在问题
这一年我们虽取得了一定的成绩，但是离集团公司的要求还差一定的距离，特别队员更替较多、文化素质较低，思想意识与责任心不够强，防范意识薄弱，在制度上和纪律上不够重视;还有少部分低收入队员的责任心不强等问题。当然，此类执勤点将在不久之后慢慢拆除。另外中层管理员管理不足，对会议要求的相关制度、措施落实不完全及时到位，汇报工作时没有做到及时性和准确性。
总之，XXXX年全年无任何大的劳动纠纷和外围投诉，也无重大安全事故以及因保安工作引起对公司负面影响。
这一年的成绩都让我相信：努力一定会成功，学历不等于力能力，文凭不等于水平。我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦，但知识收获却多。
XXXX年工作目标：
公司要发展，集团形象要提升，我会自觉维护集团领导班子的团结统一为企业创新，多为员工办实事，办好事，解难题，以工会的名义关心关爱每一位队员本人和家属，不断增强普通员工的获得感和被重视感。以公司发展为重，以保安服务为重，把握服务“四条底线”，即：“坚持员工政审、岗上培训、安全教育、稳定队伍”。管理上明确责任，内化于心，外化于行，做到学在深处，谋在新处，干在实处，重视监管方，守住客户方，听取公司方，获利在员工方。
同时在保安工作管理上落实“七个进一步”和员工服务中的“七个关键字义”： “七个进一步”即：
1. 进一步加强招录保安员的基本条件及素质要求; 2. 进一步加强岗前和岗上培训教育; 3. 进一步重视客户单位和相关服务要求; 4. 进一步加强员工的思想道德教育;
5. 进一步重视保安监管部门和公司的各项要求; 6. 进一步重视保安员的资格培训考试工作;
7. 进一步加强队员的政审监督和服务形象的跟踪工作。 “七个关键字意”即：
1. 锁：为客户方节日期间或下班之后的门窗锁好、关好;
2. 查：服务时间认真履行保安职责，严查进出入物品和不明身份人员; 3. 管：要严格落实甲方和公司的具体事项，把管理和服务与保安值守工作职责联系起来;
4. 护：不要将服务超过规定红线和相关区域，遇不法分子赶出值守区域就应停止追责;同时保护自己的安全。
5. 贵：随时提醒客户方领导，贵重物品、有偿证券等应让客户方妥善保管好，特别是有豪车停放的区域;
6. 存：随时告知甲方相关工作人员，个人物品、现金应随身携带或存放在安全的地方，以防不法分子顺手牵羊; 7. 问：保安员在服务岗位期间，遇不明身份人员进出入时，不能仅仅只是登记，还应加强询问，并同时了解对方的表面动态，如有怀疑，应立即告知甲乙双方领导。
总的来说，一年更比一年难，对于我也是一份沉甸甸的责任和期待，我作为XX保安的一员，一定全身心地融入人力保安服务中并和全体保安员一起学习，提高履职能力，认真学习《保安条例》和相关法律法规政策，我牢记服务宗旨，和团队一起尽力去改变和改善每一位保安员的工作条件和工资福利，把保安员的服务和“以人为本”的目的结合起来，真心实意为客户方服务和为公司发展服务，更是为每位保安员自身创收服务。
新的一年即将过去，但机遇与挑战同在，光荣与共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想XXXX年目标和计划，一步一个脚印坚定的朝着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成XXXX年工作目标，和集团公司并齐一起展望美好的未来，最后我们再次以XXXX董事长的XX集团公司周围，用好这张名片，弹好手中这把琴的每一根弦，大力发展人力保安业务，努力为XX明天而奋斗!
谢谢大家!
XXXX年XX月
第五篇：保安部经理工作总结
转眼间一年的合同期一晃而过，来BY酒店工作一年的时间里，在酒店总经理的正确领导下，在酒店各位同事的支持帮助和密切配合下，使我们各部门协调得很好，使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后酒店的开业工作打下了良好的基础。
工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。一是重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素质的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领，达到开业时一个星级员工上岗的要求。
二是抓队伍的规范化管理，根据酒店保安工作筹备的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚分明的人性化管理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。
三是在筹备期间不怕劳累奔波，天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带领队员们楼上楼下熟悉酒店的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备的安装位置及构造，发现有防碍酒店今后运作的地方，即刻与总经理商量，和集团项目部沟通解决方案，在酒店试业期间，因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪，本人马上单独找他们谈心，鼓舞他们的士气，保证部门员工的流动性尽量降到最低，为酒店的开业保驾护航。
四是在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出时间学习外语，尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度，吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的不足，提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足，但我相信通过自己的努力,加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下，我一定会马上改善和提高自己。
通过这段时间的工作，我认为自己能够适应本职工作，我决心在今后的工作中，继续坚持酒店总经理的正确指导方针，抓好消防、安全工作，完善本部门的各项规章制度及章程，继续跟进消防设备、设施的安装和调试，加强各项业务技能和综合素质的培训工作，积极与相关政府部门和酒店各部门配合好。请总经理
放心，我会带领保安部所有员工把酒店的消防安全做好，尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献。
以上如有不妥，请总经理多多包涵并给予指教。
保安部经理工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作总结
一、工作总结的内容 1.基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2.成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4.今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。
二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1.自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2.回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3.客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4.经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到总结的目的。
三、工作总结的写法 (一)总结的标题 (二)总结的正文 和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1.开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2.主体 这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3.结尾。
四、注意事项 1.要坚持实事求是原则 2.要注意共性、把握个性3.要详略得当，突出重点。