写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《资金管理经济建设论文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。【摘要】：资金是企业生存和发展的生命，事关企业的生死存亡。当前，我国很多企业的资金管理制度不够完善，方式不够规范，导致企业的资金管理存在着诸多漏洞，对企业的生存和发展造成巨大威胁。对此，本文中将分析我国企业资金管理现状和存在的问题，并提出一系列旨在强化企业资金监管的措施，以保障企业健康、规范运作。
资金管理经济建设论文 篇1：
建筑施工企业的资金管理模式探寻
摘 要：建筑施工企业的资金管理在一定程度上决定着建筑施工企业的生存和发展，决定着建筑工程的质量和效益，是建筑工程施工企业尤其关心的问题。特别是在我国经济发展步入新常态，经济结构调整、经济发展方式由重数量到重质量转变的情况下，工程建筑领域的供给改革迫切，需要建筑施工企业资金管理的高效安全，保障建筑工程质量效益的提升和国家建设与经济社会发展。本文旨在通过研究建筑施工企业的资金管理，找出问题，分析原因，提出加强建筑施工企业资金管理的措施，希望对提高建筑施工企业经营利润，保障建筑施工企业资金安全，保证建筑工程质量效益、推进工程建设领域改革有所裨益。
关键词： 建筑工程；建筑施工企业；资金管理模式；问题；措施
引言
建筑工程是国家建设的重要组成部分，是经济发展和改善民生的基石，为生产生活提供必要的场所和需要。建筑施工企业担负着建设建筑工程，为国家和人民施工的重任，是国家建设得以顺利实施的重要基础和前提。建筑施工企业的资金管理模式贯穿建筑施工企业的经营始终，事关建筑施工企业生存发展、工程建设成败和质量进度、企业经济效益、国家建设和民生大计。通过分析建筑施工企业的资金管理模式的现状，把脉资金管理的问题，从而采取针对性的措施，希望建筑施工企业提升资金管理水平、工程质量水平，产生更大的经济效益和社会效益。
一、建筑施工企业资金管理的重要意义
资金是企业生存发展的生命线。企业建立好的资金管理模式，進行资金科学高效管理，可以紧抓企业管理的源头，合理降低成本费用，加强应收账款管理，科学掌控现金流，提高资金周转和使用效率，从而保证企业顺利生产经营，实现可持续发展。在历史上和现实生活中，因为资金链断裂问题，许多企业纷纷倒闭。可以说，资金管理处于企业财务管理的核心地位，又是企业整体经营的重中之重。建筑施工企业工程周期长，投资巨大，资金管理更是至关重要。兵马未动，粮草先行。资金是建筑施工企业采购、生产和施工各个环节的必须资源，贯穿着建筑施工企业经营的全过程。所以，建筑施工企业的管理的首要任务是做好资金管理，选择建立完善好的资金管理模式，以防资金管理出现问题，导致企业破产，或对企业经营、工程施工造成影响，甚至由于迟发工资而引起社会不稳的不良影响，从而促进建筑施工企业健康平稳的发展。
二、建筑施工企业资金管理的不足
（一）建筑施工企业资金分散
目前，建筑施工企业普遍存在资金分布不均、户头众多的问题。下属各施工公司分别开设银行账户，造成账户多且散乱，资金管理点多面广，容易失控，不利于建筑施工企业对资金的宏观调控。资金分散也反映了建筑施工企业发展定位不清，发展目标不坚定，投资随意，甚至存在盲目投资现象，使得资金的利用率低下。
（二）建筑施工企业预算落实不严格
在建筑施工企业资金管理中，有时出现不严格按照预算进行资金收支和控制的情况，造成资金控制和使用失控，资金随意调配、挪用资金等现象仍然存在，致使建筑施工企业资金管理形同虚设，危及建筑施工企业正常运转。
（三）建筑施工企业资金管理权限混乱
有的建筑施工企业资金管理是多级控制模式，企业内部每一层级有每一层级的资金管理权限，每个部门有每个部门的资金使用规矩，资金管理混乱，有时出现挪用公款等现象，危及建筑施工企业正常运营。
（四）建筑施工企业财务管理人员水平不够
随着我国经济建设的飞速发展，我国的建筑施工企业也迅速成长。越来越多的建筑施工相关企业和项目，急需大量的高水平的财务管理人员。然而，目前我国高水平的建筑施工企业财务管理人员匮乏，无法满足形势的需要。有些财务管理人员，满足于日常的记账、出纳、工商税务、报销等重复性工作，对市场经济、国家建筑发展形势、国家建筑施工管理新政策、财务新政策、财务管理新知识等掌握不足，没有主动学习意识，财务管理素质无法适应日益复杂的建筑施工企业资金管理的要求。
三、完善建筑施工企业资金管理模式的思考
（一）设立内部银行
内部银行是建筑施工企业的一种内部资金管理模式，借鉴社会上的银行的资金管理方式，运用到建筑施工企业的资金管理上，来管理建筑施工企业日常结算、资金的流通。建筑施工企业的各个分公司或者项目组的资金流转、结算，都在建筑施工企业内部银行开设的内部银行账户中进行，分户管理。
（二）设立资金结算中心
通过在建筑施工企业的总部设立资金结算中心，对各个分公司或项目组的资金进行统一的调配、管理和结算，提升建筑施工企业的资金利用和调度的时效性和有效性，降低资金管理的损耗。
（三）设立财务公司
通过在建筑施工企业设立财务公司，可以运用票据贴现进行企业的项目融资，办理担保和信用证等，可以将建筑施工企业的资金管理外部化，实行市场化运作，从而降低建筑施工企业资金管理成本，更加高效合理地配置与调度企业资金。
（四）加强对财务管理工作人员的培训
建筑施工企业财务管理工作人员水平的提升，是提高建筑施工企业资金管理工作水平的关键。要下大力气提高建筑施工企业财务管理工作人员的思想和业务素质。一方面，严把企业财务管理工作准入关。严格要求工作人员达到财务管理岗位工作要求，具有基本思想道德素养、财务管理、资金管理和企业管理专业知识，熟悉国家对财务管理工作人员的基本要求，经过严格岗前考核，才可以正式上岗。另一方面，要不断进行财务管理人员在职教育。在实际工作中，要求财务管理工作人员不仅要满足于完成日常工作，更要注重提升自身素质。要经常邀请财务专家授课、资金管理专家授课、组织资金管理座谈研讨、财务人员经验交流等方法，不断总结推广好的资金管理工作经验做法，提高财务管理工作人员工作水平；要开展不定期的财务考试、考核，检验和督促财务管理工作人员工作水平的提高。发现不符合财务工作要求，资金管理水平低，不积极学习改进的，要坚决辞退或者予以转岗。
（五）制定完善和严格执行财务管理制度
改善建筑施工企业资金管理，提高管理水平，财务管理制度的完善和严格执行是关键。要不断细化财务报告、融资管理、财务预算、货币资金管理、预付款管理、成本费用核算、会计稽核管理、仓库管理制度、报废物料管理和内部审计等各项财务管理制度，明确每个工作人员的岗位职责和考核奖惩办法，严格财务管理每个工作环节的工作标准和操作规范，真正实现财务管理的制度化、程序化和规范化。特别是对财务预算、货币使用、审计等重点工作环节，都要有明确的标准、规定和要求。要加强财务管理和制度规范的执行，要适时抽查，实现财务管理动态监管，实行目标责任管理，细化目标分解，责任落实到人，真正实现财务管理“零差错”，保证资金管理守规矩、遵章程，从而保证建筑施工企业资金管理和财务管理的效率和质量。
（六）依靠信息化等现代手段加强资金管理
随着现代科技的发展，信息化、互联网和大数据等现代化管理手段不断出现。针对建筑施工企业资金管理的实际，应用信息化手段加强资金管理，加大对信息化软硬件的投入，开发或者引进先进财务软件，促进企业财务管理信息化建设，实现资金管理的现代化。
四、结语
综上所述，资金管理对建筑施工企业意义重大，可以帮助企业提高资金安全度和使用效率，保障企业生存发展。可以通过提高人员素质、制定完善工作制度、设立内部银行、设立资金结算中心和设立财务公司等方式，提高建筑施工企业资金管理质量和效率，这对于企业发展、国家建设及本领域的供给侧结构性改革，都将起到举足轻重的作用。
参考文献：
[1]陆敏.浅析建筑企业集团资金管理模式[J].中国乡镇企业会计，2013，（09）.
[2]方卫.论网络环境下建筑施工企业集团的资金管理模式构建思路[J].财经界，2014，（29）.
作者简介：
管颖颖，宁波建工工程集团有限公司。
作者：管颖颖
资金管理经济建设论文 篇2：
企业资金管理措施分析
【摘要】：资金是企业生存和发展的生命，事关企业的生死存亡。当前，我国很多企业的资金管理制度不够完善，方式不够规范，导致企业的资金管理存在着诸多漏洞，对企业的生存和发展造成巨大威胁。对此，本文中将分析我国企业资金管理现状和存在的问题，并提出一系列旨在强化企业资金监管的措施，以保障企业健康、规范运作。
【关键字】：企业 资金 管理 措施
前言：在当今社会主义市场经济条件下，资金是企业赖以生存和运作的保障，是企业不断取得新发展的动力支撑，它就如血液一样贯穿着企业整个生产经营活动；同时，不良的资金管理和运作将会给企业生存和发展带来巨大威胁。改革开放三十多年来，我国的经济建设取得了巨大成就，一大批新兴企业如雨后春笋般涌现，为繁荣社会经济做出了突出贡献。随着大批新兴企业的出现，一些企业因经营完善，资金管理得当，企业不断取得发展，一批企业由于资金“贫血”倒下。因此，做好企业的资金管理就成为了企业最重要的日常工作，为此企业设立专门的财务部门监管企业资金及其运作状况。据相关资料表明，现代企业的资金管理不能仍基于传统的资产负债表和利润表的事后会计核算机制，着力强化企业的现金流量和资金管理能力才是企业资金管理的正确方式和根本出路。在新资金管理理念的指导下，现代企业应该建立科学、规范的资金管理体系，利用自身资金优势，提高企业掌控资金的利用效率，实现资金使用的效益最大化，保证企业在激烈的竞争中处于优势地位。这是现代企业对完美资金管理的期许，也是现代企业在资金管理问题上所达成的重要共识。
一、现代企业加强资金管理的必要性
加强企业资金监管是现代企业的一项重要工作，它事关企业发展的兴衰，丝毫不容马虎。在我国企业的运作中经常会出现由于资金管理不善带来的种种问题，致使企业缺少向前发展的动力和底气，因而，做好企业资金管理，为企业发展提供坚实的基础保障显得尤为必要。企业在资金管理上存在问题的具体体现：
1.相关企业资金管理意识淡薄，对资金管理未引起足够重视。
我国的一些企业没有体会到资金管理和运作对企业发展的重要影响，虽然每个企业都设立了专门的财务部门管理企业资金，但大多是仅限于形式，很对情况下，企业资金的管理并不科学、合理，没有充分发挥财务管理部门资金管理的价值。我国一些企业在資金管理中片面注重企业的资金是否充裕，以资金的充裕度来衡量资金管理的好坏，这是不恰当的。这种资金管理方式通常忽略了资金的时间价值观和资金流量观，没有认识到资金在流转和时间上的增值空间，这是传统落后的资金管理理念铸就的“守财”型资金管理，并不适合市场经济条件下的企业资金运作现状。
2.资金的筹集管理缺乏科学的预测性，资金筹集渠道单一。
首先，我国的一些企业片面地认为在资金管理筹集越多越好，把资金的筹集量看着是资金管理的唯一标准，这显然是不正确的。在现代企业发展中，资金的筹集有一个合理的比例，它往往取决于企业的类型、发展阶段、发展状况。以企业的这些综合指标确立企业资金筹集的最佳数量，可以有效规避或减轻企业的发展负担，实现企业资金状况的良性发展。其次，我国企业在资金的筹集渠道上单一，只会向银行申请贷款，为企业争取资金，在现代市场经济条件下，这样的目光具有严重的局限性。随着我国金融体系的不断完善，企业资金的来源渠道是多种多样的，企业应该结合自身实际状况，获取资金来源方式，综合评估，使企业资金引入渠道科学化。
3.企业缺乏科学、明晰、有计划性的资金使用方式。
纵观我国企业资金管理状况，资金使用不合理的现象较为突出。首先，一些企业把资金长期用于其它领域的投资，由于缺乏有计划性资金投放和对风险的预估不准，导致投资资金被套牢，企业无充足的流转资金，致使企业长期处于负债的不良经营模式。其次，资金分配没有科学的预算，致使资金使用在分配比例上失衡，一些不应该投入大量资金的项目资金过剩，一些急需资金周转的项目由于缺少资金支持而难产。这种缺乏相关资金预算和管理规范的方式严重影响了企业的资金使用效率，致使企业资金收益低下。
4.企业资金管理和运行状况缺乏科学的信息反馈，致使资金管理缺少后续的跟进评估。
企业资金都有一个筹集、使用的过程，对资金运作的这一流程进行有效跟进评估，得出资金使用效率的综合反馈，为企业的资金管理提供改进的科学依据是资金管理需要强化的重要内容，加强综合评估是企业资金管理不可或缺的重要环节。然而，我国很多企业根本没有建立相应的资金使用效率的监测和信息反馈机制，企业需要钱，财务部门筹集资金了事，各部门要花钱，财务部门拨款了事，财务管理部门根本没有对相关的情况进行跟踪分析和综合评估，拿不出科学、合理的资金管理依据来对企业资金管理状况进行衡量，也导致下次的资金管理缺乏对应的信息支持，没有任何调整、改进的资金管理方式只能导致企业的资金管理始终停留在较低水准，不能为企业的生产经营活动带来应有的效益。
二、强化企业资金管理的重要措施
1.牢固树立企业资金管理的意识，增强资金科学管理理念。
资金管理是企业日常经营管理的重要内容，企业必须强化对资金管理重要性的认识，着力提升资金管理意识，制定出一系列适合企业自身情况和发展方向的资金管理方案。笔者认为应该强化以下两方面的管理：
1.1强化企业资金的时间价值理念。
资金需要流转才能体现出其价值，企业的资金管理不能总是以资金有多少储量为指标，要知道钱躺在抽屉里可不会产生额外的经济价值。对此，企业应该明确资金流转理念，结合自身资金储量和使用状况制定出科学、合理的投资方案，让企业闲置的资金能发挥其巨大作用。
1.2.提高现金流量意识。
现金流量是企业资金管理的重要环节，对现金流量进行合理的控制是现代企业健康的资金管理方式的重要衡量标准。对此，企业应该加强对现金流量的管理，具体来讲，在企业的日常财务资金管理中，要区分短期、中期、长期现金流量，科学制定明晰的现金流量表，强化对现金流量的监测和报告，这将有利于优化企业资金流动效益，改善资金流动的结构和方式；同时，有利于企业对投资项目进行综合考核，避免企业出现盲目投资和资金紧缺。
2.强化资金核算系统建设。
企业的资金管理能否合理规范与资金管理核算系统的建立有着紧密关系，它可以通过科学、精准的核算体系，对企业资金管理做出科学的预判，使企业的日常资金管理有据可依，它主要由以下两方面构成。
2.1.建立预算制度，强化资金预算化管理是核心。
前面我国提到过，由于现代诸多企业缺乏系统的预算制度体系建设，导致资金管理没有科学的依据和有效的管理目标，造成企业资金管理的自我迷失。对此，企业一定要建立科学、完善的资金预算体系，对企业生产经营活动中的经济行为做出明晰、合理的预估，使企业的资金使用具有明确的目的性和严格的约束性，这样企业的资金管理才会做出合理的行为。
2.2.注重企业资金结构的优化，凭借资金预算机制，对资金使用情况采取事先调节。
首先，企业要依靠资金预算机制，预估企业所需资金数量；总所周知，企业到底需求多少资金，每个企业都有自己的评估方式和标准，但无论采用哪种预测方式和标准都必须综合企业自身的条件和发展状况，脱离了这个实际，企业的资金管理将会变得毫无意义。其次，优化企业资金获取方式，拓宽资金来源渠道。在市场经济条件下，企业在市场中处于独立发展的主体地位，在资金的来源渠道上不应该仅仅局限于银行贷款，根据企业自身发展状况优化资金来源渠道和资金结构，合理规避资金筹集风险是现代企业资金管理的必由之路，企业必须注重并优化资金管理，才能为企业的发展注入不断活力。
参考资料：
[1] 财政部会计资格评价中心.财务管理财政经济出版社[M].2004
[2] 王安岳 浅议集团资金管理[J].航天工业管理.2004（06）
作者：田钧
资金管理经济建设论文 篇3：
事业单位资金管理风险控制机制研究
[摘 要]事业单位在资金方面的管理存在很多风险，在不断的改进和控制机制的推进和发展中，我们需要时刻关注社会经济机制的建立和健全，坚持社会经济改革发展的不断运行，以此来实现我们国家社会经济发展的重要理念。在不断完善社会经济建设的同时，改进社会经济建设发展的同时，我们需要将事业单位的资金管理风险控制机制不断的改革，以此来推进社会经济建设发展的新路线，这是未来社会建设在事业单位资金管理方面需要改进的重要内在表现形式。
[关键词]事业单位；资金管理；风险控制；机制研究；社会发展
1前言
近年来，随着我们国家对事业单位资金管理风险控制机制在实践中的探索和研究，越来越多的机制理念在不断的加速和完善。这对社会科技发展也有着极为重要的要求，所以我们需要时刻关注社会科技创新发展在整个社会改进中的作用，以此来推进我们国家在整个社会事业单位资金管理风险控制中的研究模式。加大社会经济建设理念的完善，推进社会事业单位中的资金管理的建设力度，将社会发展中的各项事业单位资金管理控制机制不断的创新和完善，以此来迎接当下社会建设发展的新高峰。
2事业单位资金管理风险控制方式的运用
对事业单位资金管理风险控制的重要性需要我们不断推进社会科技理念的创新与发展，时刻掌控事业单位资金管理风险的操控手段，通过不断的运用科技创新来完善社会经济建设，将事业单位在资金风险管理控制下的发展状况进行深入的探讨。
2.1事业单位资金管理风险控制的研究
对事业单位在资金管理风险上的控制研究，需要通过对其内部进行充分的了解和控制，以便最大限度的达到当今社会经济发展所需要的条件，将事业单位的资金风险管理在不断的改进和发展上平衡其内在关系，以促进社会经济建设发展的实质性要求。将事业单位资金管理风险的内部控制与外部风险管理的实际作用充分的运用到社会经济建设中来，以此来促进我们国家事业单位在资金管理风险控制上的目标得以完善进行。关于事业单位资金管理风险控制的内部机制研究对整个社会经济建设的完善，是当今社会建设发展最为重要的起源方式，也是我们国家对整个社会理念发展所需要达到的实质性创新内容。面对当初我们国家对事业单位资金管理模式的运行，现今阶段我们需要时刻注重事业单位资金管理风险控制机制的重点研究模式，以实际的物化发展推进社会经济建设稳步进程，这将是提高社会经济建设与发展的重要方式。
2.2推进我们国家事业单位资金管理风险的控制方式
对国家事业单位推行资金管理风险控制机制，是当今社会经济建设改革的又一重要方式，也是我们国家社会经济建设理念发展的新形式。对事业单位的资金风险管理体系的发展，我们需要清楚的认识到其中存在的不完善，通过不断的创新和发展社会科技进程来推进事业单位资金管理风险控制机制在建设中存在的不足，以此来促进我们国家社会经济建设和发展。很多时候在社会建设中我们对于不完备的建设理念，都是经过时间的考验来实现发展的目标。目前，对于大多数事业单位在资金管理风险控制机制的研究方面，我们需要对事业单位在其专门设立的控制机构中来对整个单位的资金活动进行监管，以互相牵制的思想来完善事业单位在资金管理风险控制中的手段，推进整个事业单位资金管理发展的方向。基于事业单位资金管理风险控制在机制研究与实践中，我们对事业单位其内部的操控是至关重要的，也是推进当下社会经济建设发展的又一重要方法。
3关于事业单位资金管理风险控制的模式
当今我们国家的事业单位对于资金管理风险控制模式的发展，是推进社会经济建设改进的重要方式，也是不断完善事业单位在资金管理风险控制建立形式手段上的策略，是事业单位资金管理在风险控制在机制改进研究上的重要内涵。
3.1事业单位资金管理的重要模式
关于事业单位资金管理的重要方式，我们需要通过科技创新来对其进行诠释，以此来加强我们国家在事业单位建设中对于资金的管理风险控制机制的深入研究，以事业单位内部资金控制建设为前提，不断的发展社会经济改革创新，以此来推进整个社会经济理念的改进，这是当下社会经济建设发展理念的重要创新方式，也是我们国家不断完善和追求的重点格局，更是现今事业单位资金管理风险控制机制研究的重要结构框架。以建设社会经济推进国家社会建设为重要要求，不断的推进事业单位在资金管理风险控制机制上的研究。
3.2改进事业单位资金管理方式
当今社会随着信息科技的迅猛发展，我们对事业单位在资金风险控制方面的管理也需要注入更多的精力，这是时代变迁对整个社会发展的重要影响，也是不断督促我们国家在社会经济建设中不断创新的保证。要知道，各个事业单位在资金管理风险控制机制研究上的健全发展，将是推进社会经济改革的有效手段，也是当今我们国家社会建设对其资金管理控制的内部要求与制度。目前我们国家的事业单位在资金内部的控制与管理上的现状不容乐观，这就要求通过分析与研究事业单位在资金风险控制机制的目标，不断的实现对于事业单位资金管理风险问题的控制，以此完善事业单位的内部资金管理风险控制制度的实行，提高国家在行政管理目标中实现的手段方式和方法，推进整个事业单位资金管理风险控制的效率和效果。
3.3.建立“多元化资金筹资”对资金管理的统筹
事业单位要扩大规模，仅依靠财政拨款和自身有限的结余资金是远远不够的，特别是近几年来，随着我国市场经济的发展和事业单位体制改革的深化，许多地方事业单位都实行了企业化管理的模式，资金来源已经从单纯依靠财政资金，转向多渠道筹集资金。“多元化资金筹資”模式是指事业单位的资金筹资主要以财政资金筹资为主要途径，综合运用诸如银企合作、民间资金等其他社会资金筹资，该模式以弥补单一财政筹资模式下资金不足的状况。较之于单一财政筹资模式，多元资金筹资模式也更为科学化。综合金融机构和社会资本对广电行业进行筹资不仅能充分运用金融机构和社会资本的闲置资金，优化资金配置、提高资本运用效率，同时可以相应解决财政资金不足的问题。
4结束语
随着当今事业单位的资金管理风险控制机制被深入的研究，我们国家也对其进行了高度的重视，这对事业单位资金管理风险控制机制的研究与发展将成为当下社会建设的又一重点的发展目标，以此来推进我们国家社会经济建设的基础理念。因为社会科技发展的不断创新和改进，随之而来对于事业单位资金管理风险也将会变得越来越完善，因此我们必须要建立健全在整个国家事业单位在资金风险控制管理中对于机制的主要探究，这将是针对国家事业单位在资金管理发展中不断创新的重要途径。
参考文献：
[1]罗之复.如何加强事业单位的内部控制[J].北方经济，2014，（2）-37.
[2]庄马泽.我国事业单位的内部控制[J].互联科技，2013，（7）-81.
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[4]殷羽.事业单位内部控制的思考[J].金融经济，2015，（9）-82.
[5]任爱琴.事业单位内部控制问题与对策[J].会计报道，2013，（7）-91.
[6]赵劲秋.事业单位内部会计控制探讨[J].时代经贸，2014，（8）-102.
作者：左柏成