第一篇：首钢集团是上市公司吗
香港公司开业证明是什么需要香港律师公证吗
香港已经成为中国吸引外资最多的地区之一，香港公司在内地开展各项经贸往来活动的也随之越来越多，如在国内设立外资公司代表处，在法院诉讼等等，这些情况下都需要提供香港公司开业证明公证，那么什么是香港公司开业证明，需要香港律师公证?
所谓开业证明，就是指公司在工商登记正常的文件，对于国内公司就是营业执照，对于香港公司来说，开业证明包含以下文件：注册证书CI，商业登记证BR，董事股东信息NC1或AR1。
香港公司开业证明在国内使用必须办理香港律师公证及加章转递手续，才能在国内有效使用。
来源于http:///html/cjwt/2824.html
第二篇：广东恒兴集团有限公司是一家集饲料生产
广东恒兴集团有限公司是一家集饲料生产、科研开发、畜禽和水产养殖、种苗繁育、水产品加工、机械制造及进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。集团下辖8个饲料生产企业，1家水产科技有限公司、1家生物科技有限公司、1家包装制品有限公司、1家机械制造有限公司、6个养殖试验基地、1个高新科技园和1个国家（863计划）海水养殖种子工程南方基地及3家合资企业。集团被中国饲料工业协会评定为“中国饲料行业百强企业”，被国家九部委评定为“农业产业化国家重点龙头企业”，被国家科技部评定为“中国优秀民营科技企业”，被广东省人民政府评定为“广东省农业龙头企业”、“广东省渔业产业化龙头企业”、“广东省高新技术企业”和“广东省民营科技企业”。2004年又被评为“全国守合同重信用企业”、“国家火炬计划重点高新技术企
公司主要生产经营畜禽、水产配合饲料；饲料原料和畜禽、水产种苗；水产品深加工。“恒兴”牌饲料市场覆盖华南、华北、华中、西南和东北等地，在广东、广西和海南地区占有绝对的市场份额，对虾饲料产销量居全国第一位，贸易伙伴遍及全国各地及亚洲、美洲各国。几年来，恒兴集团先后荣获“广东省模范纳税户”、“质量信得过企业”、“重承诺、守信用企业”、“农业部全面质量管理达标企业”、“连续8年产品质量抽检合格企业”、“广东省著名商标”等称号，产品荣获“广东省优质产品”、“北京国际农博会名牌产品”等荣誉称号，先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、输美水产品HACCP认证。
2008年12月5日，广东省中小企业工作会议在广州白云国际会议中心召开，恒兴集团获得了“广东省百强民营企业”称号。这是恒兴集团连续第三次获得这一荣誉，省委书记汪洋亲自为恒兴集团颁发奖牌、证书。
从小公司到大集团
广东恒兴集团有限公司创立于1998年，是一家集种苗繁育、饲料生产、水产和畜禽养殖、水产品加工、科研开发和国内外贸易于一体的大型民营企业集团。集团拥有独资、合资企业31家，现有总资产26亿元，员工7000多人。年产畜禽、水产饲料120多万吨，实现产值50多亿元，进入全国民营企业500强和全国饲料行业30强。
公司先后被评为农业产业化国家重点龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国优秀民营科技企业，荣获“全国守合同重信用企业”、“广东省优秀民营企业”、“产品质量国家免检”、“AAA级信用企业”等称号。“恒兴”牌商标被广东省工商局评为广东省著名商标。公司坚持以市场为导向，以科技为动力，以客户为根本，以服务为核心，以员工为基础的经营理念；实施人才兴企战略、沿海发展战略和科技推动战略，发挥技术优势和资源优势，全面提升企业核心竞争力和自主创新能力。
集团拥有国家863计划“海水养殖种子工程南方基地”，在广东、广西、海南、江苏、浙江等省区拥有11座饲料加工厂，还在湛江、北海、肇庆、海南等地拥有4座水产加工厂，形成了“种苗繁育—饲料生产—订单养殖—水产加工”完善的产业链。
恒兴集团始终坚持“产品领先、客户友好、出色运营、灵活应变”的理念，坚定“简单、专注、持久、永不放弃”的信念，推行“公司+基地+科技+农户”的农业产业化经营模式，直接带动周边近百万农民逐步走上致富之路。
集团董事长兼总裁陈丹把“执行、创新、合作、舍得、和谐”的恒兴精神深深植根于全体恒兴人的心中，使得恒兴由一家仅有16名员工、100多万元注册资金的贸易公司发展成为集生产、开发、进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。
陈丹曾被评为广东省十大杰出青年企业家、广东省优秀企业家、广东省劳动模范、第十届全国人大代表，现任全国工商联常委、省工商联副会长、湛江市工商联会长。
家和才能万事兴
陈丹1966年10月出生，广东遂溪人，研究生毕业。回顾恒兴集团走过的路，陈丹说：“和为贵，和气生财，家和万事兴”。他称，企业同样需要有和谐的内外环境来确保健康、稳定的发展。
陈丹深有体会地说，只有把员工利益和企业发展紧密结合起来，企业才能发展，基业才能长青。企业要让两个客户满意：一个是内部客户即员工，另一个是外部客户即供应商、用户、经销商和政府部门等。只有让内部客户满意，他们才能服务好外部客户；也只有让外部客户满意，他们才会支持恒兴的事业。
为了提高员工的管理水平和专业技能，恒兴从1998年起建立了较完善的人才引进机制和人才培训体系，特别是培训，他们坚持了送出去、请进来的“两条腿”走路的办法。每年都选送一批具有发展潜质的在职员工到中国人民大学、清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学等国内知名大学读EMBA或到新加坡国立大学读MBA，费用全部由企业负责。
陈丹表示，所谓“请进来”是每年根据不同的岗位职能、员工的需求设计系统课程对员工培训，或者推行大的管理项目，而每次推行的项目都是在国内外著名管理咨询公司辅导下进行的。台湾林正大咨询顾问公司、北京华夏基石顾问公司、北京华思联认证中心、新加坡远见管理顾问公司等都到公司进行过系统管理项目的培训。每年，公司用于员工的培训费达到了500万元。
在恒兴，早就看不到了家族企业的影子。集团已经形成了一种不问背景、惟才是用，以品德、绩效、能力来衡量人才标准的良好氛围。恒兴聚集了不同文化层次、不同类型的人才，员工来自全国6个民族18个省区。
不仅如此，集团还成立了“爱心基金会”，采取自愿捐款和利用各种活动集资方式筹集资金，资助遇到特殊困难的员工。在恒兴，员工的流失率不足3%，在同行业中最低。
多管齐下留住人才
企业的核心竞争力是人创造的，所以，以人为本必须落实到行动上，体现到机制上。恒兴主要从以下方面留住人才和用好人才。
事业留人。每个进入恒兴的人首先要了解恒兴的社会责任和抱负，感觉到在恒兴可以干一番事业。目前，恒兴的三位副总裁都是从总经理提拔的。集团现有的36位总经理中，有27位是企业自己培养的。
现任湛江公司总经理王建红原是湛江金融界惟一的研究生。受恒兴企业文化的感染，于2000年辞去银行工作，加盟恒兴。他从头做起，学技术，跑市场，深入车间、养殖场，把企业管理得年年被评为集团的先进单位，自己也被评为优秀经理人。
兽医硕士王金才原在一家国营单位，1999年加盟恒兴后，企业专门为他成立一个“恒兴售后服务中心”，并建起了恒兴售后服务大楼。他带领十多名兽医本科生，每年为养殖户减少费用近百万元。
科研中心总经理王华朗硕士，发挥科研中心一班人的作用，不但控制了产品成本，而且保证了产品质量。
待遇留人。恒兴倡导人企双赢的原则，员工与企业共同成长发展。恒兴建立了合理和量化的薪酬体系，员工的收入在同行业中属于较高水平，并享有国家规定的各种社保待遇。在恒兴，没有单纯因为待遇低而离开的。
机制留人。恒兴的大门永远敞开。北京、青岛、珠三角、长三角甚至台湾、新加坡的优秀管理人才；中大、华工、华农、暨大、中国海洋大学、广东海洋大学的优秀毕业生纷纷加盟恒兴。为让各类人才充分施展才华，恒兴建立了一整套系统的人才激励竞争机制，每年进行一至二次公开竞聘上岗，坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人原则，不拘一格选拔人才，彻底打破家族式管理、老板说了算的陈旧观念，形成了人才与企业和谐发展的良好氛围。
情感留人。恒兴在建企业初期就把企业定性为：员工成长的学校，能征善战的团队，和睦温馨的大家庭。因此，恒兴处处充满着温馨的气氛。企业经常利用节假日开展丰富多彩的文体和游园活动，让员工感受到恒兴大家庭的温暖，大大增强了员工的凝聚力。
凭借坚实的人才基础，恒兴下一步的目标是：不断优化和延伸产业链，提升恒兴的科技创新能力和市场竞争优势，努力将恒兴打造成强势龙头企业，做到哪里有海水养殖，哪里就有恒兴饲料、恒兴种苗和恒兴水产加工厂。
与社会和谐共赢
恒兴集团是国家农业产业化重点龙头企业，从事的是农业，市场就在农村，客户就是农民。
多年来，恒兴集团坚持以服务“三农”为己任，推行“1+1售后服务”“顾问式营销、全天候服务”等一系列活动，免费为农户举办养殖技术培训和提供服务累计达10多万户，付出培训经费1200多万元，为广大农户提供扶持资金达2亿多元，实现农业产业化产值20亿元，培养造就了一代有文化、懂技术、会经营的新型农民产业大军，带领成千上万养殖户走上了致富之路。
恒兴集团的发展理念是：农民富了，恒兴才有发展，恒兴发展了，农民会更富；恒兴与农民共同发展实现双赢。
广东恒兴集团的决策者认为：作为国家级的农业产业化重点龙头企业，有责任担当起建设和谐社会的历史使命，同时也有义务积极投身到建设和谐社会的实践中去，这对企业是个道德准则的问题。但企业又是务实的，要追求利润，正如松下幸之助所说“不赚钱的企业就是犯罪”。因为不赚钱的企业无从谈及为员工创造学习、富裕的机会，也无从谈及服务社会。
一个企业的成功，必须以利润为基础，但前题是这些利润必须正当合法，即“君子爱财，取之有道”。在陈丹看来，有钱但没有道德，那是暴发户，得不到社会的尊重。挣小钱靠智慧，挣大钱靠道德。有利润但没有社会责任感，那是短视的企业，不会得到社会的认可，也无法成为百年企业。
作为一个积极投身建设和谐社会的现代企业。恒兴集团在过去几年里累计向社会捐款6000多万元；参与了多项社会公益活动，企业真正融入到社会的大家庭。但陈丹并没有满足于此，他称，只有千方百计地创造效益，与员工和农民共同致富和发展，义无反顾地回哺社会，那才是社会所期望的企业，才是老百姓欢迎、尊重和拥护的企业家。
广东恒兴饲料实业股份有限公司成立于1996年，是一家集饲料生产、种苗繁育、动物保健、进出口贸易于一体的大型民营企业。公司在广东、广西、海南、江苏、浙江、福建、越南等地建有十多家特种水产、畜禽饲料加工企业，连续多年位居全国特种水产饲料销量首位。 公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“中国民营企业500强”、“全国饲料企业50强”等荣誉称号；多个产品及品牌荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”称号。
公司董事长陈丹为十届、十一届全国人大代表、广东省工商联主席、中国饲料工业协会常务副会长，曾获“全国劳动模范”、“全国十大杰出青年”、“推动饲料工业发展十大功勋人物”等多项荣誉称号。
第三篇：中国航天科技集团公司是拥有自主知识产权
中国航天科技集团公司是拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的国有
特大型企业集团。主要承担运载火箭、人造卫星、载人飞船等宇航产品以及战略战术导 弹的研制、生产、试验任务，具有大型系统工程管理的能力和经验;以控股的7家境内外 上市公司为代表,主要从事卫星应用、信息技术、新型材料与先进能源、航天特种技术应 用、汽车零部件及特种车辆等民用产品的研发生产，开发生产经营机械、电子、化工、 通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。经营有关航天产品的进出口业务， 开展国际合作。开展招标采购、对外工程承包、技术咨询和劳务输出等业务。在航天科 技工业40多年发展的基础上，中国航天科技集团公司已形成了完整配套的研究、设计、 生产、试验体系和技工贸一体化的经营机制。
中国航天科技集团公司拥有8个以航天产品经营为主的产、研结合的经济技术实 体，主要包括：中国运载火箭技术研究院、航天动力技术研究院、中国空间技术研究院 、航天推进技术研究院、四川航天技术研究院、上海航天技术研究院、中国航天时代电 子公司，航天空气动力技术研究院以及若干直属研究所、咨询机构、公司等，130多家企 事业单位分布在全国各地。集团公司共有10.9万名员工，已培育形成了以重点学科领域 带头人为代表的科技队伍、以优秀企业家为代表的经营管理队伍和以能工巧匠为代表的 产业工人队伍。集团公司有专业技术人员4.2万人，包括1440多名研究员，32名中国科学 院和中国工程院院士，36名国家级专家，51名百千万人才工程国家级人选，3名中华技能 大奖获得者，53名全国技术能手，享受国家政府特殊津贴的专家有2100余名。3名同志先 后被评为“全国十大杰出青年”，1名同志被国家授予“全国十大杰出专业技术人才”荣 誉称号。集团公司在出成果、出人才的同时，也形成了以“自力更生，艰苦奋斗，大力 协同，无私奉献，严谨务实，勇于攀登”的航天精神、“热爱祖国，无私奉献，自力更 生，艰苦奋斗，大力协同，勇于登攀”的“两弹一星”精神和“特别能吃苦，特别能战 斗，特别能攻关，特别能奉献”的载人航天精神为灵魂，具有鲜明时代特征和航天特色 的企业文化。
中国航天科技集团公司具有完整配套的研究、设计、生产和试验体系以及技工 贸一体化的经营机制，主要研制、生产、经营各类航天运载器、航天器、战略战术导弹 及卫星地面应用系统等航天产品，专营国际商业卫星发射业务，开发、生产、经营机械 、电子、化工、通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。同时开展招标采购 、对外承包、技术咨询和劳务输出等业务。
中国航天科技集团公司拥有研制用于发射近地轨道、地球同步转移轨道、太阳
同步轨道运载火箭的能力。并在低温高能燃料技术、火箭捆绑技术、一箭多星技术方面 达到国际先进水平。现已研制成功并投入使用的运载火箭有：长征一号、长征二号、长 征二号丙、长征二号丁、长征二号丙改进型、长征二号戊、长征二号己、长征三号、长 征三号甲、长征三号乙、长征四号甲、长征四号乙等。运载火箭已形成完备的系列，可 以发射不同质量、各种用途的卫星，其近地轨道的最大运载能力为9200千克，地球同步 转移轨道的最大运载能力为5200千克，能满足用户的不同需求。从1970年4月24日长征一 号发射中国第一颗人造地球卫星 “东方红一号”到2007年10月1日长征运载火箭共进行 了102次发射，发射成功率超过93%。在完成国内卫星发射任务的同时，长征火箭还成功 进入了被欧美所垄断的国际商业发射服务市场，从1990年4月7日长征三号运载火箭进行 首次商业发射开始，长征火箭进行了20多次的国际商业发射，将30颗外国卫星送入了预 定轨道。
中国航天科技集团公司还具备研制地球静止轨道通信卫星、地球静止轨道和太 阳同步轨道气象卫星、资源卫星、科学实验卫星的能力。并在卫星回收技术、轨道控制 技术、姿态控制技术、航天遥感技术等方面达到相当水平。现已研制成功三轴稳定卫星 平台、自旋稳定卫星平台、返回式卫星平台、小卫星平台等几个系列。研制成功了近地 轨道返回式遥感卫星、地球静止轨道通信卫星、太阳同步轨道气象卫星和地球静止轨道 气象卫星等共计40多颗卫星。为满足国家经济建设需要，正在研制大容量、长寿命通信 卫星、多种用途地球资源卫星、各种用途的遥感卫星和小卫星。中国航天科技集团公司 现已形成总体设计、分系统研制、生产试制、环境试验和服务保障等航天器研制体系， 并积累了30多年的卫星研制经验。可以为用户提供各类卫星整星及零部件设计、制造以 及卫星轨道交付服务。在研制应用卫星的同时，中国航天科技集团公司在卫星应用方面 积累了丰富的经验，取得了很好的社会、经济效益。现已研制开发成功卫星广播电视传 输系统、卫星通信地球站系统、卫星云图接收系统、卫星数据通信系统等卫星应用产品 。同时，为通信、广播、交通、气象、水利、能源、矿产、环保、市政、农业等各行业 提供卫星应用服务，并承接全国卫星通信试点站、能源部门卫星通信网、国际卫星电视 地球站等卫星应用系统工程的建设等。
中国航天科技集团公司承担了我国载人航天工程“神舟”号飞船和长征二号F火 箭的研制任务。在连续四次无人飞行试验的基础上，中国航天科技集团公司分别于2003 年10月和2005年10月，成功完成了载人航天飞行试验任务。“神舟”飞船在空间材料科 学、生命科学、空间天气探测、对地观测等领域进行了广泛的科学实验，取得了重要成
果。中国成为世界第三个独立掌握载人航天技术的国家。
中国航天科技集团公司在导弹武器研制方面具有雄厚的实力，具备研制多种类型地地导 弹、防空导弹等武器的技术和实力。在庆祝建国50周年盛典上，由集团公司研制生产的 新型导弹武器庄严通过天安门广场，接受党和人民的检阅。
中国航天科技集团公司拥有强大的机电产品设计能力和特有的生产工艺和加工 能力，并在卫星应用系统、计算机及应用技术、信息技术、自动控制技术、系统集成等 技术方面具有很强的实力和优势。
第四篇：嘉凯城集团股份有限公司是浙江省国资委旗下唯一的房产上市公司
嘉凯城集团股份有限公司是浙江省国资委旗下唯一的房产上市公司，2009年在深交所上市，股票代码000918.sz。公司总股本18亿，资产规模逾300亿，营业收入达百亿，跻身中国房地产百强之列。
嘉凯城具备二十多年的房地产开发及商业资产管理经验，已经成功开发大量中、高端房地产项目。现以上海为核心开展住宅开发业务，重点发展旧城改造、城中村改造、保障房建设，并继续打造住宅明星品牌“中凯城市之光”系列产品。同时运营管理多个大型商业项目。
嘉凯城紧跟国家政策，抓住新型城镇化发展先机，抢占资源，快速复制，取得了在城镇商业领域的先发优势，实现了从传统的房产开发商到城镇生活服务平台商的战略转型。公司专注城镇商业开发投资、商业管理运营、科技平台服务、金融服务等领域，以体验式消费为突破点，在有一定产业集聚、经济发展程度及人口聚集度的经济强镇，通过高密度布局城镇商业明星产品“嘉凯城·城市客厅”、打造最具价值的城镇区域中心为目标，立足长三角城镇商业蓝海，拓展全国重点镇，形成产业发展和城镇建设融合的全产业链发展模式。
嘉凯城·城市客厅的建设能产生强大的生产力，包括增加城镇就业、提高税收、发展当地特色产业和文化、促进旅游经济的发展等，与当地政府建立起“利益共享，风险共担，全程合作”的共同体关系。
嘉凯城，抓住商机转型升级，致力成为国内一流的城镇生活服务平台商。[1] 城镇生活服务平台[1]
城镇生活服务平台是嘉凯城重点培育的核心业务，着力发展城镇商业明星产品“嘉凯城·城市客厅”，力争用3年时间打造200个贴近百姓生活、倡导功能性、符合区域消费群体消费现状、能满足需求、引导消费趋势的城镇商业平台，从而为物业持有者创造、提升商业价值，打造最具价值的城镇区域中心。
1、城镇商业开发投资
嘉凯城斥资10亿成立城镇化建设发展有限公司，负责城镇商业的开发与投资，为嘉凯城城镇商业战略快速实施和落地打下坚实基础和品质保证。嘉凯城·城市客厅的基本规模为10公里半径、人口数量10~15万，商业规模3~5万方。在板块上，嘉凯城率先布局拥有产业支撑、较好的经济基础和完善的公共硬件设施、城镇化率较高的全国重点镇;发展以店口为代表的小城镇、重点镇，以海盐为代表的县级市，以千岛湖为代表的旅游城市三类城市客厅样板项目，通过对选址标准化、产品标准化、建造标准化等一系列标准动作来快速复制。
2、商业管理运营 嘉凯城旗下拥有“名镇天下”城镇商业运营品牌，在浙江、上海、江苏、苏州、四川、青岛等多地成立城镇商业发展平台推进城镇商业业务，并与国内外知名百货公司、餐饮连锁集团、国际品牌集合店等多家零售品牌建立了战略合作关系。今后还将通过国际并购等手段与知名商业管理运营商开展深度合作。通过一站式会客厅，打造融合市政公共服务、体验式商业、O2O特色业态、传统零售、公共特色空间等多种业态和功能的综合型商业平台，从纯粹的购物迈向集休闲、社交、服务为一体的综合业态，以满足更高层次的消费需求。
3、科技平台服务
科技平台服务是为推进嘉凯城城镇商业的重要和关键一环，以空间和数据的双重盈利为导向，实现经济效益和社会效益的有效结合。嘉凯城·城市客厅融入的O2O特色业态，提供商业空间为电商提供服务，促进电商线上线下的进一步融合，满足电商落位的迫切需求。同时，提供优质的现代化服务，满足城镇消费者线上购物需求的复杂化，以线上线下模式相结合的新方式，提升城镇生活品质，改变城镇生活方式。
4、金融服务
金融服务是嘉凯城培育的核心业务之一，基金规模几十亿元，能为城镇商业战略提供雄厚的资金支持。旗下“凯思达资本”是一家行业领先的股权投资管理公司，专注于房地产基金领域的投资机会，积极寻求以基金模式与项目方、资金方、政府的合作机会，稳步推进住宅、商业、产业等地产基金业务的发展。凯思达还积极探索实践创新型的地产基金模式，如招拍挂基金、保障房基金、城镇商业发展基金、养老地产基金等，通过为个人投资者、机构投资者、以及合作伙伴量身定制个性化的优质基金产品，提供高质量的基金管理及增值服务，成为中国最具成长价值地产基金和中国最佳金融创新地产基金。
嘉凯城集团资产管理有限公司嘉凯城集团股份有限公司是一家以房地产投资及开发为主业兼有贸易、物业服务、商业资产经营管理、房地产金融等业务的国有控股上市公司(股票代码000918.sz)，旗下拥有十个一级企业，近三十个二级企业。集团在上海、杭州、苏州、南京等长三角经济发达地区和重庆、武汉、青岛、海口、郑州等中心城市储备大量房地产项目，无论在资产规模、资产质量还是盈利能力等各个方面，业务总量均已进入行业前列。依托丰富的房地产开发管理资源，嘉凯城集团特别在上海成立了商业资产事业部暨嘉凯城集团资产管理有限公司，下设多家资产管理公司。公司以专业的商业地产投资运营管理手段，以品牌经营理念贯穿整体发展思想，在目前极富挑战性的竞争环境中，获得项目最大化的资产回报率，积极提高集团的盈利能力和股东价值。新型城镇化的高速发展将带来消费型城镇商业的黄金机遇，公司应时而进，努力打造城镇商业的品牌运营管理体系，积极进行商业资产市场化运作，让现有商业资产最大化保值、增值的同时，快速发展城镇商业项目，打造消费型城镇商业第一品牌，成为中国新城镇商业运营的典范。嘉凯城集团资产管理有限公司注册资本5000万，目前管理集团资产规模达近50万平方米，商业资产总价值约104亿。未来五年，随着消费型城镇商业项目的拓展，城镇商业的总规模将达到200万平方米，将有百余个城镇商业项目孕育而生。 三大业务模块消费型城镇商业拓展公司紧随国家新城镇化布局，在全国
二、三线城市、百强县/镇，通过自持、收购、合资、租赁、输出管理等不同方式，打造以生活综合体为代表的消费型城镇商业项目。 自有商业运营管理公司以专业的商业地产管理团队，在上海、苏州、无锡、南京、湖州、武汉等地，对嘉凯城集团自持商业项目进行统一招商、统一运营、统一管理。战略投资与资产管理聚焦企业战略发展，以成长性、概念性和现金流为要求进行资本运作，包括商业项目的投资和增值管理、商业地产项目基金的合作设立、PB产品线建设、E社区电子商务领域拓展及消费型商业战略合作伙伴拓展等。
首个城市客厅项目落地 嘉凯城谋划线上线下双平台
作者：记者：黄云灵 时间：2015年02月09日 信息来源:
http:///ssgs/fcgs/201502/t20150213_4647521.html “城市客厅”项目的运营模式与传统商业不同，该项目在对接丰富现代商业资源的同时，还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源
2015年2月6日，浙江国企嘉凯城(4.77,-0.020,-0.42%)集团股份有限公司(下称嘉凯城，股票代码：000918)，在浙江诸暨店口镇的首个城镇生活服务平台—城市客厅正式开业。
目前，这个只有三层楼高、外形呈流线型设计的建筑已经有不少商家入驻，比如物美超市、麦咭乐园、星美影城，还有一些当地居民较为熟悉的服装品牌和餐饮品牌。
与广场区的开业活动相比，城市客厅内部略显人气不足。嘉凯城方面表示，会逐渐完善城市客厅项目的品牌入驻以及发展模式。目前，已经有大部分品牌入驻营业，部分品牌已签订战略协议但未正式开张，未来还会吸引更多更好的商家入驻城市客厅。
嘉凯城的转型之路从城镇商业开始，嘉凯城董秘李怀彬表示，“虽然目前城镇商业这块业务的规模在公司资产规模中占比较小，但是未来随着公司逐渐收缩住宅开发的资产占比，预计3年后将实现城镇服务平台和住宅开发的资产占比达到5:5，未来逐步实现以商业城镇发展为核心的战略架构。”
住宅销售业绩疲软
嘉凯城原名湖南亚华种业股份有限公司，由湖南省农业集团有限公司为主发起设立，以乳业和种业为经营主业，于1999 年经中国证监会批准上市。
2006 年，公司更名为湖南亚华控股集团股份有限公司。随后，进行了重大资产重组，并于2009年重组完毕，正式更名为嘉凯城集团股份有限公司，主营业务变更为房地产投资及开发。
主营业务变更后，嘉凯城经历了快速扩张发展。根据克而瑞研究中心发布的2014年房企销售百强榜显示，嘉凯城2014年销售额为75亿元，位居百强榜第91位。
作为一家主营房地产开发业务的公司，传统住宅销售一直在嘉凯城的业绩来源中占据重要地位。在上市初期，公司即确定了“短期内做强住宅地产业务，逐渐培育持有性商业地产业务”的战略规划。
作为浙江省国资委旗下的房产上市公司，在发展区域方面，公司发扬自身的地缘优势，以长三角(3715.20,9.940,0.27%)中心城市为核心，逐步向全国重要经济圈拓展。在上市初期，凭借在上海、杭州、南京、无锡、苏州等中心城市布局的住宅项目，公司规模迅速扩大，发展速度较快。
2011年，公司业绩经历了一次大的下滑，营业收入和净利润同比均大幅下降，经营活动产生的现金流量净额也达到近几年的最低点，公司整体资金面较为紧张。
究其原因，2011年国家对房地产行业的宏观调控进一步严厉，公司在售项目大部分集中在长三角区域，受影响较大，住宅销售情况恶化。
数据显示，2011年，公司在房屋销售方面的营业收入为32.10亿元，同比减少52.23%，房屋销售的毛利率也降低4个百分点至42.35%。房屋销售是公司最重要的业绩来源，一旦房屋销售收入减少，公司的整体业绩必然随之下滑。
2011年后，公司保持了两年增长的发展态势，2013年，营收达到112.48亿元，为近年来最高。随着2014年房地产整体行业下行发展，公司又再次遭遇寒流。2014上半年，营收仅为26.91亿元，与2013年相比大幅下降，归属于上市公司股东的净利润和经营活动产生的现金流量净额均为负值，发展颓势显现。
虽然嘉凯城2014年仍进入房企销售百强榜，但是公司已经认识到，传统住宅销售的发展模式已经处于下坡趋势，公司转型迫在眉睫。
转型打造“城市客厅”
嘉凯城的转型方向是从传统住宅开发销售到城镇商业服务平台，这一城镇生活服务平台的核心产品就是“城市客厅”项目。
所谓“城市客厅”，由“现代体验式商业+政府公共资源配套”组成。李怀彬表示，“城市客厅”项目的运营模式与传统商业不同，该项目在对接丰富现代商业资源的同时，还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源，从而打造出一个全面满足城镇居民生活需求的本地生活服务平台。
作为城镇商业项目，“城市客厅”与其他商业项目最大的不同在于未匹配住宅项目。以2月6日开业的诸暨店口镇“城市客厅”项目为例，该项目总建筑面积约为4.7万平方米，汇聚了包括传统零售业态、餐饮业态、社交娱乐业态、公共特色空间业态、O2O零售业态在内的五种业态形式。
此外，店口的政务中心，包括镇政府、政务大厅及相关的政务机构就在店口城市客厅外围;城市客厅主体建筑东面，由嘉凯城代建的7亩多地块则是店口的公共服务配套部分，也是城市客厅的组成部分，建好后将返租给政府即为城市客厅的第六大业态—公共服务配套业态。
以店口镇为例，根据国际经验，人均GDP3000~5000美元是商业地产的起步期，8000美元之后进入加速发展期，而店口镇早在2012年人均GDP就超过14000美元，可是当地的商业配套却不能满足当地居民的消费需求，导致客流分散，对当地经济发展形成一定障碍。
据了解，除了已经开业的店口“城市客厅”项目，嘉凯城2014年分别在千岛湖、海盐、塘栖等14个长三角经济重镇拿地布局“城市客厅”项目，预计2015年将实现60个项目落地。公司总裁姜丛华也透露，未来3至4年内，嘉凯城将在以长三角经济强镇为核心的区域，布局200个城市客厅项目。
城市客厅如此快速的扩展，其将面临的现实问题之一就是，在前期开发投资和运营过程中的资金支持。对此，李怀彬介绍，城市客厅的建设速度很快，但同时也是分批滚动开发，因此资金需求并不是一次性释放。
而且，公司在城市客厅的拓展模式上，采用10%标杆项目+ 90%合作项目匹配，即当城市客厅形成品牌效应进入大规模复制阶段时，嘉凯城会寻找更多参股合作的投资方共同开发建设。
资金安排上，李怀彬透露，一方面公司传统开发业务将持续为城市客厅发展提供资金支持，另一方面，一些追求持续稳定回报的机构也对城市客厅表示出强烈的兴趣，如目前已启动的中再保与嘉凯城一起设立的总规模50亿元、首期30亿元的城镇化发展基金。
未来打造O2O双平台
开业当天，《投资时报》记者发现店口“城市客厅”中已经设置了O2O专区，不过目前仍在调试中，还未投入运营。公司负责人介绍，城镇消费者线上购物需求的复杂化和电商落位的迫切需求，为打造线上平台提供了良好契机。因此，嘉凯城城市客厅未来的O2O平台主要服务对象就是城镇居民。
以店口城市客厅为例，一方面将设立O2O专区，促进线上线下的进一步融合，另一方面，还计划在城镇居民与电商及政府之间搭建一个基于消费者的本地生活服务APP，包括在线政务平台，本地商户服务等。
嘉凯城总裁姜丛华为记者描绘了一幅未来城市客厅O2O的画面。“未来城市客厅的O2O模式一旦成熟，镇上居民周末就可以带着孩子来到城市客厅吃饭、上儿童乐园，大人可以在物理门店体验、试穿衣服，可以选择在店内下单或者直接网上下单，然后物品会直接快递到家中。”
姜丛华同时表示，未来物理门店仅作体验展示之用，这样可以避免门店内存货积压，居民真正交易则通过网络实现，公司预计将在一年之内实现O2O平台的成熟运营。
嘉凯城转型瞄准新型城镇 首个城市客厅开业
时间：2015-02-10 06:18:48 来源：杭州日报 作者：章岚 责任编辑：郑泽川
记者 章岚
从2013年年底开始转型布局的嘉凯城日前宣布，其打造的战略转型产品，同时也是首个城镇生活服务平台——城市客厅项目在诸暨店口镇正式开业，而依托这个平台构建的线上商业模式也初具轮廓。
“店口城市客厅从开始建设到开业，不到一年时间，目前招商率超过95%，60多家国内外知名品牌、不同业态的商户进驻，在对接丰富现代商业资源的同时，项目还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源，从而打造出一个全面满足城镇居民生活需求的本地生活服务平台。”嘉凯城相关负责人介绍。
东兴证券分析师郑闵钢认为，城市客厅项目融合政府政务和公共服务配套的安排，不仅符合新型城镇化试点下的政策导向，同时还可以起到聚集人气的作用，这一模式在经济发达但缺乏足够商业和公共服务的城镇市场潜力很大，“国际经验表明，人均GDP3000-5000美元是商业地产的起步期，8000 美元之后进入加速发展期。”
数据显示，店口镇早在2012年人均GDP就超过14000美元，事实也印证了这一结论。据了解，在1月28日店口城市客厅试营业当天，仅上海老庙黄金一个上午的营收就达到11万元。
资料显示，嘉凯城为省国资委旗下的房产上市公司，除已开业的店口城市客厅之外，刚刚过去的2014年嘉凯城还在浙江拿下了另外14个地块，主要分布在千岛湖、海盐、塘栖等地，全部计划建设集政务服务、公共服务、体验式商业、餐饮娱乐和O2O政务与商业等功能于一体的城镇居民生活平台——城市客厅。
嘉凯城集团副总裁李怀彬介绍，预计到2017年，在以长三角为核心的区域打造完成200个城市客厅项目，计划覆盖3500万至4000万的人口，下一步则在珠三角、京津塘等区域进行推广复制，“城市客厅立志成为未来中国城镇的信息化中心。”
以店口城市客厅为例，一方面将设立O2O专区提供商业空间为电商服务，促进线上线下的进一步融合，另一方面，嘉凯城还计划在城镇居民与电商及政府之间搭建一个线上服务平台，从而构建出线上线下双平台的格局，为提供增值服务和开展大数据业务创造条件。
“城市客厅”独树一帜
时间：2015-02-05 15:18:18 来源：新民晚报 作者：乐梦融 责任编辑：郑泽川
■“城市客厅”一角 萧君玮摄
本报讯(记者 乐梦融)昨天，第十届上海双年展邀请多位艺术家，在静安嘉里中心南区B1艺术空间举办“城市客厅”主题展，这也是继新天地“景观城市”、民生现代美术馆“人机未来”和K11艺术空间“生产之镜”后，上海双年展特别艺术项目推出的收尾展。
昨天，记者在“城市客厅”主题展现场领略了“城市客厅”独树一帜的风貌。展览将与城市相关的物件移入商业空间：被放大了10多倍的大排档座椅、可变的厨房、田野里的桑拿屋„„除了这些感官上交互体验的作品，现场的多媒体艺术装置还会表达都市人马不停蹄的状态，参观者也可以拿笔在表现步行街场景的作品上涂鸦“到此一游”。
策展方表示，正如客厅是私人住宅里用以沟通与交流的空间，城市也是都市人的公共空间。内与外，私人与公共的壁垒并非坚不可破，而是时常处于变动与互换之中。“城市客厅”主题展艺术地验证了家居与城市的同构性。
展览将举办至2月28日。
强镇有了“城市客厅”
时间：2015-02-10 03:14:45 来源：浙江日报 作者：秦正长 责任编辑：郑泽川
本报记者
秦正长
本报持续关注的浙江国资委旗下嘉凯城集团打造的城镇居民生活服务平台——城市客厅，日前结出硕果，其首个“城市客厅”在浙中店口镇竣工开业。
那么，这个服务平台会给当地居民带来怎样的城市生活呢?
带着这样的疑问，近日记者现场探营。
60多家国内外
知名品牌进驻
走进坐落在店口镇政府对面的城市客厅，德克士快餐店不少顾客在排队。在就餐区，一位老人的孙女在他身后的游戏区自由嬉戏，而他则尽管不熟练却仍饶有兴致地品尝着杯中的咖啡，悠然自得。
全国首家镇级联想3C店也在嘉凯城(店口)城市客厅开业了。经理说，店口人今后不用跑诸暨买电脑了。店口已进入消费升级的时代，体验店尽管投资大，但一定会带来不一样的营销效果。现场，咨询和体验的人络绎不绝，一位顾客看上一款带投影功能的笔记本电脑后，直接把样机买走了。
沿着电动扶梯上到二楼，走过网咖店，走过麦咭乐园，记者走进一间“洋什铺”。店里摆满了各种进口商品：意大利巧克力、法国依云喷雾、韩国薯片、德国沐浴露以及印度檀香皂，而价格则十分亲民。店主小裘就是当地人，称自己一直是进口商品的忠实消费者，相信其他店口人也会喜欢，也消费得起这样的商品。
走访中发现，原先只出现在一二线城市的COACH、MK、联想体验店、物美超市、星美影城等商业品牌呈现在这里。世界零食、世界瓷都、世界箱包、世界酒窖、世界蛋屋，都开在了城市客厅的物美大卖场。开业当天，店口城市客厅实现销售收入近280万元，物美超市仅内场实现销售额150万元。
此次携手嘉凯城在店口开出上万平米现代商超的北京物美集团执行董事、首席执行官于剑波认为，江浙地区是最可能实现城镇化、实现中国梦的地方，其GDP产出、老百姓富裕程度、长期被压抑的巨大消费需求都比中国其他地区更为强烈，城市客厅兼顾现代消费与公共服务的定位恰好满足这一需求。
依托平台的
线上商业模式轮廓初现
在店口城市客厅，记者还看到一个很特别的店铺，里面并未陈列任何商品，只在墙上挂着印有二维码和商家介绍的图片。工作人员介绍，这正是测试中的O2O创意新天地，它的目标是以线上线下相结合的新方式，在提供线下实体销售的同时提供线上购物服务，以更好地满足城镇居民更丰富的消费需求。
“作为城镇生活服务平台，城市客厅本质是一个公共服务项目，要为城镇居民提供最现代的体验方式，因此除了物理空间的体验以外，还要把线上的体验也结合起来。”嘉凯城董事、副总裁李怀彬介绍。
为实现这个目标，嘉凯城在城市客厅产品设计之初就充分考虑，从而实现店口城市客厅全项目覆盖WIFI、全渠道电子消费平台。据悉，嘉凯城还将搭建城镇居民与政府、相关职能部门的线上服务平台，从而帮助广大城镇居民足不出户，就能接受到丰富的现代商业服务和政务公共服务。
将配套教育文化医疗等
公共服务资源
店口城市客厅从开建到开业不到一年时间。截止开业前，商铺招商率超过95%。在对接丰富现代商业资源的同时，还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源，从而打造出一个全面满足城镇居民生活需求的本地生活服务平台。
嘉凯城集团名镇天下商业资产管理有限公司总经理李存孝告诉记者，店口的政务中心，包括镇政府、政务大厅及相关的政务机构就在店口城市客厅外围，而项目东边7亩多正在开发的地块则是店口的公共服务配套部分，也是城市客厅的组成部分，建好后将返租给政府。
“城市和城镇很大的差别在公共配套与服务上，既包括商业服务，也包括公共服务，城市客厅正是希望通过自己的努力整合各类资源，将更好的城市生活品质带到广大城镇居民的身边。”
有专家认为，城市客厅项目融合政府政务和公共服务配套的安排，不仅符合新型城镇化试点下的政策导向，同时还可以起到聚集人气的作用，这一模式在经济发达但缺乏足够商业和公共服务的城镇市场潜力很大。
“打造城镇居民生活平台是一个极具价值的创举，不仅仅在于促进消费、拉动就业，更在于缩小城乡距离、提升城镇生活品质，这和国家新型城镇化的理念与进程完全契合，其本质是一个民生工程。”之前在店口城市客厅考察的省国资委主任冯波声如是评价。
作为一个全国知名的经济强镇，店口的消费潜力远超商家预期。相关统计数据表示，店口城市客厅开业前三天，实现销售收入620多万，吸引客流量25万人次以上。连续几日在现场调研、目睹了店口城市客厅开业盛况的一位专家感叹：“嘉凯城独辟蹊径，撇开一二三线城市，走进长三角经济强镇，快速打造‘城市客厅’系列城镇生活服务平台，很有可能开启一个全新的城镇生活时代。”
除已开业的店口城市客厅之外，作为上市公司的嘉凯城集团发布的公告显示，刚刚过去的2014年嘉凯城还在浙江拿下了另外14个地块，全部计划建设集政务服务、公共服务、体验式商业、餐饮娱乐和O2O政务与商业等功能于一体的城镇居民生活平台——城市客厅。
“2015年将继续布局城市客厅项目，计划用三年左右的时间，在以长三角为核心的区域打造200个城市客厅，推动嘉凯城成为拥有镇一级城镇居民这一核心资源的城镇生活服务平台商。”李怀彬介绍。
第五篇：武汉龙鑫建设集团有限公司是一家集房屋建筑工程
武汉龙鑫建设集团有限公司是一家集房屋建筑工程、房地产开发、商品房销售、建筑劳务作业等为一体的综合化建设集团公司。公司成立于1994年，注册资本2580万元。集团公司下属龙鑫泉科技、龙鑫化工、龙鑫建筑劳务、龙鑫工业园区等多家子公司。 龙鑫建设集团现有员工586人，中专以上学历有200人。有职称的专业技术人员200多人。其中工程类持职称证人员计高级职称4人，中级职称18人，初级职称138人。现有项目经理20人，各类岗位持证人员45人。公司总部设办公室、财务、经营、采购、技术、质量六大管理部门，下设6个项目经理部，各项目部施工技术和特殊岗位的专业人员，具有独立承担专业工程的管理水平和施工能力。
武汉龙鑫建设集团有限公司，始建于1994年，是经国家工商、建设行政主管部门注册批准的房屋建筑工程施工总承包贰级企业。同时具备市政公用工程、钢结构工程、地基与基础工程、建筑装修装饰工程专业承包叁级施工资质。公司技术力量雄量，工程质量检测仪器、施工机械设备齐全，管理机制与质量安全保证体系科学完善。
公司走向建筑业以来，始终坚持以市场为导向、面向市场，适应市场、服务市场，以一流的优良的服务、合理的价格、最好的质量，竭诚为社会服务。二00二年至二00六年公司共完成建安产值6亿多元，实行利税6800多万元。竣工工程质量合格率100%。公司近三处获得的荣誉有：武汉建筑业协会授予“武汉地区建筑企业信誉等级AA级企业，”武汉安全协会授予“安全生产先进企业;”湖北省及武汉市工商行政管理局授予“重合同守信用企业;”武汉建筑业协会“AAA信誉企业”;同时获得其他荣誉有农业银行“AA”信誉企业、10人次获得“武汉市优秀项目经理”荣誉称号。公司将以“诚信、务实、拼搏、创新”的经营理念，“扎根武汉，立足湖北，面向全国”的发展目标，抓住机遇，向着更高更远的目标迈进。