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矿山企业机电技术论文 篇1：
煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
【摘要】对于煤矿企业来说，最重要的主题是安全生产，机电技术管理又是煤矿安全生产的重要组成部分。据统计，煤矿井下发生的煤尘和瓦斯爆炸近四成的事故由电火花引起，而井下发生的重特大火灾事故近八成以上因机电技术管理不到位引起。本文结合矿井生产实际，通过探讨煤矿机电技术管理的现状和加强煤矿机电技术管理的措施，来保证煤矿机电设备的安全运行，促进矿井的和谐发展。
【关键词】机电技术管理；安全生产；应用
近年来，煤矿机械化水平不断提高，其中设备设施中机电设备占了一半以上，新设备新技术的不断引入，对煤矿机电技术管理的要求也越来越高。因此，加强煤矿机电技术管理，对煤矿安全生产很有必要。
一、 煤矿机电技术管理的现状
（一）机电队伍整体素质低
由于煤矿企业条件艰苦、环境较差、再加上风险大、收入低等不利因素的存在，优秀的机电方面的工程技术人员不愿意从事煤矿机电行业，一些新分高校毕业生，因企业激励措施不到位，一旦在岗位上经过锻炼能独当一面时，纷纷跳槽，造成国有矿井大量专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏和熟练工人严重流失。尽管有些机电管理人员具有专业知识但缺乏系统的学习设备管理理论和企业管理理论，使机电管理凭经验走过场。而生产现场的设备操作人员理论知识不足，青年技工缺乏实战经验，使违章事故经常发生。
（二）设备检修不到位
如今正规煤矿大多采用采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，但长时间运行和在运行中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质较低，加之设备陈旧，其本身维护工作量很大，所以对设备的检查维修只能是哪儿坏修哪儿，年检、月检工作很难进行下去。据统计，发生的机电设备事故约有75%～80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。
（三）配件规格和质量不过关
随着煤矿机械化程度的提高，对各种设备配件也提出了更高的要求，但目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散，对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一标准，只要不是一个厂家的配件，90%以上不相匹配。各厂家所生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益，偷工减料、降低成本，这也给机电设备的正常运行、检修带来了一定影响。
二、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
机电安全管理技术落后是造成当前煤矿企业屡屡发生机电安全事故的主要原因之一。
（一）加大煤矿机电安全科研投入
煤矿机电安全管理是以煤矿机电安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。科学合理地安排机电安全投入资金是搞好煤矿机电安全生产、提高矿山企业经济效益的重要手段。加大煤矿机电安全科技投入最重要的1点是加大煤矿机电安全科研投入。首先机电安全技术措施专项费用必须全部用于改善矿山机电安全生产条件，不得挪作他用。同时煤矿企业各级主管部门和矿山企业要积极继续以科学发展观为指导，认真贯彻党和国家安全生产方针，坚持"管理、装备、培训"三并重原则，围绕实施"安全高、效发展"战略，以"整章建制，完善标准，落实责任，从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为"为基本方法，突出重大灾害防治、干部员工队伍建设、安全管理示范矿井3项重点工作，完善安全责任、制度标准、技术支撑、安全监察、安全文化、激励约束6大保障体系，坚定信念，明确目标。全员参与打一场安全生产持久战，为圆满完成安全生产年各项任务提供安全保障的工作思路。同时国家机电安全生产监督管理局应通过有关渠道，争取在国家重点科技攻关计划、国家自然科学基金、高技术产业化、技术创新计划中加大对菲煤矿山机电安全生产科技的投入。
（二）科学安排机电结构体系
合理的机电结构体系是机电安令稳定运行的基础，对煤矿机电系统而言。首先不但要求电网精于、高效而且电源要求可靠。设计采用双电源、双回路供电是提高可靠性最有效的措旌之一。为此我们要保证煤矿应有2路独立电源线路，当任何l回路发生故障时，另l回路应能担负煤矿全部负荷，1回路运行时.另l同路必须带电备用；对主要通风机、瓦斯抽放泵等晕要1类设备必须有专用双国路，其辅助设备及控制同路与主设备有同等可靠的双电源。其次要合理选择供电电源，由于电源2段母线分列运行时，接于2段母线的馈电线路才能构成2同路电源，这是由1个电源变电所引出2回电源的必要条件。在对所选电源的可靠性论证时.除了注意电源容量和环境距离外，還廊注意电源变电所的运行方式。
（三）应用机电监测监控系统
用机电监测监控系统装备煤矿机电系统，对电网安全参量和设备的运行状态进行实时监测，将极大地提高煤矿电气自动化水平。比如福建省煤炭资源条件复杂，煤层厚度不一，煤矿难以形成较大的生产规模，福建煤电所属的矿井也不例外。针对目前煤炭价格低迷的情况，该公司科技兴矿，提高生产水平。在该公司科技含量最高、设备最先进的2个省重点工程～高陂煤矿、昌福山煤矿矿井建设过程中，公司推广各种节能新设备，安装安全监控、安全风险评估等各项管理系统，提高了安全管理水平，创下福建省年产21万t以上矿井建设周期最短纪录，从矿井立项开工建设到竣工投产仅用3年11个月。持续不断的科技投入，使福建煤电矿井的安全生产状况逐步好转。安全综合监控系统的使用，能实时监控井下整体生产环境，及时排除安全隐患。
（四）严格煤矿机电安全生产制度
制定安全生产责任事故约谈、隐患问责、领导干部联点包矿、管理人员下井、整合矿井过渡期安全生产管理等方面的制度；把安全制度、安全管理作为l项课题研究，实施安全制度、安全管理萤建，构建具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理体制机制：建立总经理安全办公例会制度，研究解决安全工作中存在的问题，对中长期安全工作进行安排部署严格。落实通风区队长兼矿长助理制度，加强矿井"一通三防"工作；突出总工程师在矿井安全管理中的地位和作用，将高瓦斯矿井总工程师调整为行政"二把手"；高度重视"六长"配备，加强"六长"安全资质培训，充实矿井专业技术力量。严格落实安全生产责任，加大安全绩效考核和事故问责力度；将"学习实践科学发展观"活动与"大打安全生产翻身仗"活动相结合，在全公司范围内广泛开展"安全管理问题大讨论"；开展群安工作和"安康杯"竞赛、"工人先锋号"班组竞赛，打造了以安全为灵魂的企业文化，修订完善了培训机构章程和教学管理制度，坚持培训计划完成情况与单位安全绩效挂钩，将培训结果作为学员个人安全技能账户的考核依据。
三、总结
总之，机电技术管理是企业管理中的一项重要工作，在煤矿生产过程中占据着重要的地位，机电技术在煤矿安全生产中的管理水平的高低，直接影响到煤矿的安全生产和煤矿效益，煤矿企业应挖掘内部潜力，制定各项相关的管理制度并严格执行，从而大力提高机电技术管理水平，提升煤矿企业整体效率。
参考文献：
[1]罗宇.煤矿机电技术管理在安全生产过程中的应用研究[J].建筑与设计.2011.03
[2]李佳明.浅析煤矿生产安全管理技术[J].城市建设理论研究.2012.05
作者：王远东
矿山企业机电技术论文 篇2：
基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新
摘 要：煤矿机电技术是在煤炭开采中发挥了重要作用的技术媒介之一，也是保证安全生产工作和生产效率的坚实基础，在企业的自身生产实力提升上也发挥了不可或缺的作用。从数据调查和分析的结果上进行控制，部门企业在煤矿机电技术上没有进行规范化管理，导致了其实际的价值等降低，但是在相应的机电技术的使用上完善了管理机制，促进了相关工作的顺利进行。
关键词：智能矿山;煤矿机电;技术管理;创新
21世纪以来，能源问题已经成为在许多经济社会发展方面的主要限制因素之一，尤其是对于正在经历快速发展的时代背景下的我国，能源结构改善等资源优化方面的问题是亟待解决的问题，矿业产业生产模式方面发生了巨大的变化。为了满足日益增长的矿产方面的工作要求等，还需要从煤矿机电技术等方面进行智能化和自动化的改进工作，将煤矿机电技术等快速地融入其中，保证我国的矿山机械的顺利发展。当下，我国的煤矿机电技术无论是性能还是功能方面都发生了较大的改变，尤其是与许多矿山机械设备的使用与先进的国家相比还有着比较大的差距，进行矿山机械的管理策略的进一步探讨和分析有着十分重要的意义。
1 智慧矿山概述
在数字矿山使用的基础上提出了智慧矿山的工作理念，也在不断发展过程中充分利用了信息技术的发展，矿山企业也仅仅跟随着时代的发展潮流等进行分析和处理工作，也在技术的应用中保证了矿山的安全使用性能，实现了对于矿山实时和有效的管理工作，做好智能化的监控和管理。例如，在实际的矿山开发的过程中为了更好地落实智能矿山工作的实时目的，创建智能化的监管和施工的工作系统，也就将使得矿山可以获得更为智能化和高效化的管理工作水平。智能矿山项目的落实在煤矿的施工效率、工作质量、安全程度方面都得到了基础性的保证工作，还在人工的使用量方面做好了控制工作，尤其是保证了施工的安全指数等，为了后续的煤矿施工理念的延伸和煤矿市场的充分发展奠定了坚实的基础。
2 智能煤矿建设现状
2.1 采掘设备智能化
煤矿智能化的发展主要体现在了煤矿智能开采、智能监管、远程遥感控制技术等多方面的工作上。智能化煤矿就是朝着无人化工作状态的煤矿进行全方位的发展，目前无人开采煤矿技术已经在部分的煤矿企业的施工中有所应用，例如，山西部分煤矿企业和澳大利亚等企业等都利用了这一技术，并且在实际的应用效果方面获得了更高的生产效率和实际的价值。在过程中利用了现代化的信息技术等进行全方位的管理和把控的工作，更好地提升了工作方面的效率和效果，将整体煤矿的进步程度大大提升，也推动了行业的发展。例如，美国IMSC系统将长壁面上工作的稳定程度大大提升，也在更为信息化的监测过程中将突发情况实践等积极反馈，做好了分析工作，做好了及时处理工作，使许多煤矿的生产和运行工作效率大大提升。
2.2 监测检测设备智能化
对于煤矿内相关运行设备的监控和管理工作都是十分有效的，对于监测设备进行智能化的管理工作，也就是实现了无人监管和无线监管的工作，从而将监管工作的实时性、有效性大大提升。这其中传感器发挥了重要的作用，将煤矿设备监控工作的能力做好了保证，从而利用监控画面进行控制工作。
3 煤矿机电技术管理存在的问题
3.1 煤矿的机械设备不良运行
因为能源市场的需求是比较大的，尤其是煤矿市场的需求更大，只是在一方面的工作过程中追求更大的煤矿产量的问题，在相关的管理工作方方面面和设备上都有着较大的公众疏忽。一些施工中因为施工量比较大，在机械设备的检测和维修方面就面临着许多方面的工作问题，在长时间和巨大的工作量的压力之下无法保证正常的运行工作，故障的频率是非常高的。长时间的工作，许多矿山机械设备内部因为长期工作而导致了较高的故障发生频率，也没有得到及时和有效的检测和维护工作，导致了施工中故障的发生，对于矿山生产工作产生了十分不利的影响。因此，矿山机械中做好对于设备的积极保证是十分重要的，减少不良设备的运行等。
3.2 煤矿机电技术的破坏性管理
許多煤矿企业的收购之后，都一直延续着比较传统的机械管理的方法和制度等，没有根据实际的运行情况等进行健全的煤矿控制的相关的工作，都是处于着比较落后的工作状态之中。技术管理的过程中，如果不对此方面的工作进行积极有效的管理等，就会出现了十分混乱的生产现象。需要在明确的管理内容和管理的制度上做好划分和处理的工作，从而将关注能力和处理能力大大提升，减少重复性的管理工作实现。在长时间的应用和管理的经验上进行分析，煤矿企业如果仅仅关注煤矿企业的短期生产效率和生产的产量等，忽略了机电技术的优化和员工的工作素质，就会在煤矿企业的长期生产中产生不利的影响，无法进行长期性的发展等。由此可见，传统的矿山机电生产技术并不能满足当下的生产方面的需要，也不能满足社会发展的需要，而是应该以先进的技术为核心等，做好处理工作，切实提升员工的素质和工作的要求。煤矿企业为了在市场中站稳脚跟和做好更为长久的规划和发展，就应该在体制和管理的理念方面不断更新，适应发展需要，保证在市场经济中的核心地位。
3.3 煤矿技术人员和电工的技术素质低下
当前，煤矿企业的发展从整体的能源布局方面进行分析，其地位也在逐渐降低，而煤矿生产工作方面也有着比较大的安全问题。而在安全风险、艰苦的工作环境和薄弱的管理制度的影响之下，煤矿企业的相关工作收入等大打折扣，也在实际的工作中缺乏有力的工作支持，在人才的选拔和利用方面都有着十分不利的影响。煤矿企业的员工工资普遍而言比较低，而用人和技术方面的要求也是比较高的，从而在技术专家的使用和招聘等方面产生了阻碍，也造成了人员的流失现象，无法切实提升工作的有效性和工作的质量。另外，煤矿企业现阶段的工作人员以农民工、专科学生为主，无论是在理论能力还是在工作的技术方面都是不尽如人意的，对其进行大量的培训工作许多付出较多的工作投入，而后续的回报却比较小，因此煤矿技术人员的限制将会成为煤矿生产的主要的影响因素之一。
4 基于智能的矿山机电技术管理创新
4.1 加强对煤矿机电技术的管理力度，完善管理机制
煤炭是當下利用比较多也十分重要的能源物质之一，也是在市场中和经济的发展过程中至关重要的工作支撑点，如何在市场经济的浪潮中提升煤矿开采工作的效率等就成为煤炭企业发展的关键所在。煤矿生产技术和机电技术等密切相关，企业需要根据实际情况综合相关方面的工作需求，从而加强煤矿技术的管理和支持的工作，切实提升工作方面的经济效益。另外，资金的保证也是煤矿企业发展的关键所在，应该在资金的投入方面增加支持的力度，完善机电技术管理的相关工作环节，促进企业的可持续的发展，尤其是在机电设备的检验工作方面做好强化和分析，提升设备的安全使用的效果。
例如，在监测工作的过程中，应该由煤矿企业委托专门的检测工作部门进行设备的管理和综合性的分析工作，避免因为机械设备等方面的一系列问题而造成安全方面的隐患。资金方面的投入工作则是可以在人员的培训、技能的提升等方面做出相应的贡献，根据多样化的技术设施等将工作人员的技术能力和职业素养大大提升。与此同时，还需要建立起技术人员责任负责的制度，将煤矿技术人员的技术和职能等不断明确化，一旦出现了相应的工作问题，就需要制定好解决的方案和策略等，从而保证各项工作的顺利实施。企业将科研工作的范围不断扩大化，也需要让各个部门的主管积极配合，做好相应的分析和处理工作，如何在工作中对于工作人员进行物质补偿、提高薪酬制度、增加补贴等方面做好相关的工作，从而提升工作人员的积极性和主动性。最后，开采工作部门的监督和审查工作也是至关重要的，尤其是在机电设备的审查和制度的确定方面做好监督工作，做好相关的记录和分析，也提升了管理工作的水平。
4.2 构建新型的管理模式，提高生产效率
当前，许多大型煤矿企业为了提升生产工作的效率和指令等，减少安全事故和隐患的出现，就积极开展了相关的机电设备的管理工作，从而将经济效益等大大提升。因此在煤矿机电技术管理部门的工作中应该积极引入创新性技术，从而将“预防为主”的工作理念融入其中，为更安全和健康的工作环境奠定坚实的基础。
例如，需要从机电技术的角度出发对通风、排水、运输等相应的工作进行分析和管理，进行优化系统的管理工作，从而使得生产的稳定性大大提升。其次，需要将信息记录的工作保证做好，而且应该做好台账和备案等相应的工作，从而将煤矿机电设备、技术、施工图纸等做好相应的分析，避免出现一系列的问题，产生严重的安全隐患问题。另外，专业化的技术人员为后续的工作奠定了坚实的基础，提升了工作的效率等，在信息管理系统的分析和处理中，应该建立起完善的信息中心等，保证在数据信息的处理过程中对于设备运行的状态等及时分析和处理，提升设备运行的安全性和稳定性，促进管理工作的协调发展。另外，在发展的过程中，创新管理工作的经验等，除了专业性的人员等，还需要在现场进行高效的技术指导工作，从而做好相关配件的使用，做好采购等工作，促进稳定性的工作开展。
5 结语
综上所述，进入21世纪以来，信息化技术的不断提升，矿山行业的发展和竞争模式等都发生了巨大的变化，朝着更加智能和更加有效的方向不断发展，也随着社会对于矿山工作需求的不断提升等做好相应的控制工作，对管理方面也提出了更高的要求。做好矿山机械的管理工作不仅仅有助于矿产资源的开发和工作性能的提升，还在行业的竞争实力提升和更高水平的发展方面起到了促进作用，对于整个行业的进步也起到了至关重要的作用。
参考文献：
[1]李明轩.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].能源与环保，2019，41（03）：150153+174.
[2]黄轲荣.浅析煤矿安全生产中的煤矿机电技术管理[J].能源与节能，2018（05）：105106.
[3]邹国辉.浅谈煤矿矿山机电设备维修常见问题与对策[J].科学技术创新，2017（17）：160160.
[4]张峰.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].西部探矿工程，2019（6）：180182.
作者简介：周旭升（1975— ），男，汉族，工程师，在河南能源化工集团新疆投资控股有限公司机电部工作。
作者：周旭升
矿山企业机电技术论文 篇3：
论黄金矿山机电设备管理与维护
摘要：随着矿山机械化程度的提高，机电设备在黄金矿山企业中的重要性越来越高，在有些黄金矿山企业机电设备几乎全部承担了企业的日常生产任务，直接关系到企业的安全、生产和效益。同时，黄金矿山企业机电设备购置安装的投资大、管理维护的费用高，在很大程度上又直接影响着企业的整体效益。但在实际工作中，黄金矿山企业对机电设备的管理和维护工作并不到位，直接影响了机电设备的安全性能和使用寿命，影响了企业的经济效益。
关键词：黄金矿山；机电设备；管理；维护
Key words： The gold mine； mechanical and electrical equipment； manage； preserve
引言
黄金矿山企业，是以开采和挖掘黄金矿石为主的企业，其经济效益直接与矿石产量挂钩。而黄金矿山的矿石产量，在一定程度上是由机电设备决定的。
因此，黄金矿山企业为了提高设备的安全性能、提高矿石产量、提高经济效益，不得不花费大量资金购置先进的机电设备。拥有了先进的机电设备，确实提高了黄金矿山企业的收益，但同时，投入到机电设备中的管理和维护费用也在不断增加。并且新购进的机电设备由于没有对其性能充分吃透消化，反而更加容易损坏，增加了企业的经济成本，同时也给企业带来了安全风险。
这些都反应了黄金矿山企业在机电设备管理与维护工作中还存在很多的问题。基于此，本文在此试论黄金矿山机电设备管理与维护，以期对相关企业起到借鉴作用。
1.黄金矿山企业机电设备管理与维护工作存在的问题
1.1.对机电设备管理与维护的意识不够
安全是矿山企业的生命，不可否认目前黄金矿山企业对安全越来越重视，但在一定程度上说，目前的黄金矿山企业过于注重企业的经济效益，即矿石产量。为了提高矿石产量，相关管理者与操作人员不断地压榨机电设备的潜力，使其超负荷的运行。
黄金矿山企业的机电设备长时间处于高负荷的运行状态，虽然给企业带来了不菲的收益，但同时也降低了自身的使用寿命，提高了机电设备的损毁率，也增大了安全风险。同时，相关管理者与操作人员只意识到机电设备带来的经济效益，却没有意识到设备管理和维护的重要性，没有意识到机电设备维护和管理带来的安全性能。
在不断压榨机电设备潜力的同时，大部分管理者与操作人员没有认真的进行机电设备管理与维护工作。在这种背景下，即使有部分机电设备操作人员有进行维护和管理的意识，也得不到这些管理人员的支持，最终只能放弃这个想法。
当机电设备出现问题时，相关管理者才意识到问题的严重性。此时，要进行机电设备的维修，无疑需要花费较大的资金，同时再次降低了机电设备的使用寿命。
1.2.黄金矿山企业管理与维护人员素质较低
由于黄金矿山企业从业人员的整体素质不高，再加上有些企业与相关管理者对机电设备管理与维护的意识不够，目前在黄金矿山企业进行机电设备管理与维护工作的人员素质较低，没有较强的专业能力，只能对机电设备进行简单的管理与维护。
在大部分黄金矿山企业中，对机电设备进行管理与维护的人员只是其操作人员。而这些操作人员虽然会使用这些设备，却不具备高专业能力的管理与维护能力。这些人员只能对机电设备进行简单的保养，并且为了提高产量，还会经常忽视这些工作。
拥有高素质的专业管理维护人员较少，其中科班出身的专业人士更是难以见到，使得黄金矿山的机电设备管理与维护工作难以取得较好成绩。
1.3.管理与维护制度不健全
同样的，在目前大部分的黄金矿山企业中，机电设备管理与维护的相关制度并不健全。没有完善的制度支持管理与维护工作的开展，自然在机电设备管理与维护工作上就难以取得相应的效果。
同时，管理与维护制度不健全，就无法有力的约束员工的行为，因人为原因造成的机电设备损坏现象就会屡禁不止；没有明确的制定机电设备规范使用要求，极大的降低了机电设备的管理维护效率。
2.如何提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率
2.1.改变企业和管理者的意识
要提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率，首先要做的是改变企业和管理者的意识，使其深刻的认识开展此项工作的必要性与重要性。
企业及管理者必须明确机电设备的重要性，机电设备的损坏会造成极大的经济损失，做好管理与维护工作，能够有效降低对机电设备的维修费用，并且提高使用寿命，减少因为机电设备损坏而无法投入工作造成的损失。
只有改变了企业和管理者的意识，才能够有力的支持各项工作的开展，真正提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率。
2.2.建立专业人才队伍
黄金矿山机电设备的管理与维护工作不同于基本的操作。因此，要提高管理与维护的效率，就必须建立专业性的人才队伍，而不再是依靠机电设备的操作人员。
专业性的机电设备管理与维护人才队伍，必须具有高专业能力和高素质，能够做好机电设备的保养工作、能够及时发现机电设备潜在的问题并且加以修理、能够依靠日常的管理维护工作提高设备使用寿命以及能够及时修理机电设备降低经济损失。
要建立这样的管理维护人才队伍，黄金矿山企业可以从外积极招收相关的专业性人才。目前，我国不少高校和高职高专院校都设立了矿山机电管理与维护的相关专业，培养了大批具有专业能力的人才。
同时，企业还可以从内部培养人才，将部分机电设备操作人员培养成能够胜任机电设备管理与维护工作的高素质人才。
2.3.建立奖惩与激励制度
从另一方面来说，机电设备的损坏除了自然损坏以外，也不能排除人为损坏的因素。操作人员的错误操作会导致机电设备的损坏，部分员工为了提高自己的产量，没有严格遵守规定的设备使用时间，增加了设备的工作负荷。
这些人为的错误行为，极大的降低了黄金矿山机电设备的使用寿命。针对于此，黄金矿山企业应该制定相关的奖惩制度，对有错误行为人员进行惩处，对严格遵守管理与维护规定的人员进行奖励，从而规范人员的行为，减少因为人为因素而造成的机电设备损坏。
同时，针对管理维护以及机电设备的操作人员，企业还应该建立相应的激励制度。以激励策略来刺激相关人员积极投入到机电设备的管理与维护工作中，并且将这种给企业提高经济效益的行为与提高员工自身的收益的行为相互融合，实现企业与员工的双赢，才能够从主观上让员工积极的投入。
3.结束语
机电设备对于黄金矿山企业的重要性不言而喻，要提高企业的产量，增加企业经济效益，就必须做好机电设备的管理与维护工作，提高机电设备使用寿命，减少维修费用和更换费用，降低因为机电设备维修而造成的损失，提高安全性能。本文已经从不同方面提出了提高黄金矿山机电设备管理与维护效率的策略，希望能给相关企业和管理者带来微薄的帮助。
参考文献：
[1]范红军，韩娟娟，李建伟.矿山机电设备的管理和维护[J].技术与市场，2013（11）
[2]覃学毅.矿山机电设备维护管理工作创新探讨[J].中国科技纵横，2013（17）.
作者：郭玉豹