仓库管理日常工作

第一篇：仓库管理日常工作

仓库管理岗位职责和仓库管理工作流程及仓库管理规定(精)

仓库管理岗位职责和仓库管理工作流程及仓库管理规定 编制:日期: 审核:日期: 经理:日期: ————————有限公司 仓库管理岗位职责

1..1按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 1.2认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 1.3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 1.4负责公司物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 1.5验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 1.6仓管员负责物资验收监督,严格把好质量、数量关,对不合格的物资一定不能验收,要起到监督作用; 1.7发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 1.8物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商做到当日单据当日清理;

1.9做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 1.10严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资 1.11严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工; 仓库管理工作流程 申购

2.1对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购专员提出请购; 2.2对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 入库验收

3.1仓管员根据采购计划进行验货; 3.2对于物资的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行(或由质检部门协同验收

3.3货物如有差错,及时通知财务主管与采购专员,以扣压货款,并积极联系供应商做更正处理; 3.4所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查。

3.5对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办

理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续; 3.6因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

保管

4.1仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡; 4.2掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损; 盘点

5.1仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 5.2管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

出库

6.1库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或厂长未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

6.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

6.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经厂长批准后交采购人员及时采购。

6.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

6.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和厂长签字。

退库

7.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续;并报告上级处理。

7.2 废品物资退库(废品堆放专区,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识;并报告上级知悉。

7.3发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理 仓库保管管理规定

一、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

二、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

三、每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

四、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。

五、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

六、每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报

告。

七、 合理安排库内堆位， 预留足够的出入通道及安全距离， 安全高度。 督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货 堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

八、 仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。 每一堆货物都应有帐。 货卡和帐面上的货品名称、 批号、 规格、 数量与货品实物应完全一致。

九、货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的 名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货 堆上的货卡并立即入帐。

十、入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒 收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 十

一、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置， 以防压、撞、打。 十

二、要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定， 即使开门通风，保证物资完整，不易变质。 十

三、所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类) 。料库、料区潮 湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。 十

四、根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措 施。 十

五、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员 要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物 出仓库。

十六、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至 遗失。 十

七、仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加 封条。 十

八、按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 十

九、所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。 二

十、完成上级的临时工作安排。 门禁管理 非仓库人员不的擅自进入仓库，如需要进入必须跟仓管人员一起 方可进入。 2014-08

第二篇：日常仓库管理工作计划

仓库日常管理工作

一 材料入货事宜

1材料入货的数据确认，录入登记进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，或者根

据需方要求入库要单独存放，并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全;

2 库存材料的整理,发放. 尽可能加快物资周转，减少库存容量占用，提高物资周转率; 3在库材料的数据的跟踪

4配合QC的品质跟踪

5素材不良交换的跟踪

二 完成品出货事宜

1客户订单的跟踪管理

2生产进度的作成及跟踪管理

3出货前的准备工作，发货单和装箱单等资料作成

三 物料采购

1协助生产，研发、售后编制物料所需品的计划

3物料购进时间期限和数量及品质跟踪

4物料不良或不符，作退货、维修、换货处理

四 在库素材数据管理和传递事宜

1在库素材卡上受入发出每日及时更新素材在库贮存状况、保持实物和账簿相符

2定期不定期提供在库材料的数据

3会同相关人员进行出货的核对工作确认工作

4呈交相关者在库品一览表

五库存盘点

1 每月最后两个工作日(节假日提前)对所有物料、成品、外购成品进行盘点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐

2 编制各类盘点报表

六呆滞、不良品处理

七 仓库管理及整理、清扫

1标视清楚及目视管理

2文件及时分类、登录账簿保持账面整洁、记录清楚并及时归档

3定期对仓库进行7S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全)整理、清扫保持地面、

部材、货架、包装箱等清洁.

4确保仓库符合物资存放要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，并符合安全消防规定要求;

第三篇：仓库管理工作职责

1、严格按照规定的上班时间进行上下班。(上午8：00-12：00 下午3：00-7：00，暂行上班时间，如有变动另行通知)。当天账务须在当天下班前结清。

2、负责仓库内分管区域内的日常管理维护事务。对所负责区域的5S(整理、整顿、清洁、清扫、安全)管理工作。

3、按仓库规定工作流程，对仓库货物及物料的收、发清点、整理工作，并查验数量。核实产品数量、规格、种类是否与发货单一致

4、负责建立所辖的产品及物料的收、发货台账，并保证数据的准确性。

5、按先进先出原则发货。及时检查产品有效期性。杜绝出现过期产品。

6、对于不良产品及物料及时做报废处理。

7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物一致

8、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

第四篇：仓库管理工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作，为公司创造更大的效益，现将明年工作做一简单规划：

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;

5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门，不在仓库附近使用明火以保证货物的安全，做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通，尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作，并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同时做好仓管员的培训指导工作，与他们相互配合，相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

第五篇：仓库日常管理制度

仓库安全管理制度

第一条 仓库人员必须严格遵守消防安全管理制度，安全管理员必

须每天检查库区内各种消防设备是否齐全、摆放是否正确，发现问题应立即向上级主管反馈;

第二条 必须保持消防通道畅通无阻，严禁在消防通道、安全出口、

疏散楼梯以及消防器材放置点周围堆放物品;

第三条 消防器材要按规定的品种、数量进行配置：灭火器应悬挂

离地高度不超过1.5米的墙壁上，远离取暖设备，防止日光直射;对消防桶、锹、梯、水管等用具放置明显安全处，不得挪用，始终保持完好状态;对消防沙清洁干燥装入桶或盆，放置安全沙箱中，以便及时使用;

第四条 在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志，仓库作业操

作电、气焊应严格隔离;

第五条 严禁在库区范围内吸烟、使用电炉等，初犯者安全管理员

对其进行教育，三次以上重犯者实施开除，如由此引起火灾事故，公司有权追究当事人经济及法律责任;

第六条 对进入库区的人员进行严格的管理，非库区工作人员如因

业务工作需要入库，必须先做好出入库登记，在库区仓管员或管料的陪同下方可进入仓库;

第七条 进入仓库的任何人员一律不得携带易燃、易爆物品，仓管

员或管料在自律的同时，有责任提醒进入库区的其他人员;

第八条 安全管理员根据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出指

导意见，防止出现事故;

第九条 在物资管理过程中，必须做好货物信息的保密工作，没有

客户方的允许，不得将货物的信息泄露给无关人员;

第十条 仓管员和管料必须保管好仓库钥匙，不得将钥匙交他人使

用;

第十一条 下班前，仓库人员必须关好库区门窗、关闭电源;

第十二条 对已发生的一切大小事故，严肃认真的进行处理，分析事

故原因，使大家受到教育，提出并落实防范措施。

库区环境卫生管理制度

第一条 仓库各员工应养成良好个人卫生习惯，不得乱扔垃圾，不

得在库区内进食，自觉维护库区环境卫生

第二条 仓库环境分为库区、办公场所、卫生间三部分，仓库的环

境卫生实行包干制度，各区责任人每天定时检查包干区域，确保负责区域干净卫生。

第三条 仓库安全管理员每天对卫生维护结果进行监督检查，如发

现库区卫生存在问题，应追究区域负责人责任，并要求其马上整改。

第四条 库区卫生要求：

1、库内应具备清洁工具(扫帚、擦布、垃圾箱等)，仓库地面整洁、

标线清晰，无碎屑、纸屑等杂物;

2、仓库的装卸托板、手推车、扫帚等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随意乱摆乱扔;

3、仓库装卸使用的货物标签、封头等相关工具用品由安全员统一调配，使用后放置指定位置，不得随意放置;

4、装卸人员装卸完成后必须及时清理作业现场卫生，工具及时归位;

5、库区内必须定期进行灭鼠、灭蟑、灭虫的防治及日常巩固工作。

第五条 办公场所卫生要求：

1、车辆停放入位、整齐、有序;

2、办公桌椅整洁、办公电器使用安全，电源合理安全整洁;

3、办公用品资料摆放有序、整齐美观;

4、公共空间整洁，无堆放物品、无与工作无关物品。

第六条 卫生间卫生要求

1、卫生间干净无污物;

2、清洁用品配置合理，使用方便;

3、定期进行消毒处理。

仓库物资储存管理制度

第一条 仓库应合理布局，按实际情况划分为存储区、装卸作业区、

工具存放区，并制定明显标识;

第二条 货物入库后，应按具体分类实行分区定位、定点摆放;

第三条 仓库管理人员应将仓库储存区域与物料架分布情况绘制平

面图置于仓库明显之处;

第四条 对在库物资严格按照库位进行管理，每个库位的不同货物

必须摆放不同的物料卡，卡上必须正确且清晰的标明该物资的存放位置、商品型号、数量等;

第五条 在完成移库作业后，必须及时修改物料卡以及修改系统信

息;

第六条 仓管员与管料必须经常核对帐、卡、物，发现异常情况，

及时上报处理;

第七条 坚持物资盘点制度，做到有动态的每星期盘点，无动态的

每月盘点，每年年底全面盘点，进行物资大清查;

第八条 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，管料员

应及时通知质控人员及仓储主管，并协助分析原因，查明责任，按规定办理报批手续;

第九条 每天必须对库区进行巡查，保证库区的卫生，确保库容库

貌整洁，并注意通风状况;检查物资的堆放情况和室内外的安全情况，发现隐患或异常现象应立即报告;

第十条 对于在库物资的管理，做到“五无”;无霉烂变质、无损坏

和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;

第十一条 在日常管理中，必须做好“六防”;防潮、防冻、防压、防

腐、防火、防盗，保持“三清”：规格清、数量清、质量清; 第十二条 仓储设施必须保证收发、保管、搬运正常作业，并符合有

关技术安全规范(运输通道宽为2-3米;人工作业通道为1-1.5米;检查通道不得少于0.5米，物资和机具设备不得占用各类通道)。