第一篇：把信送给加西亚书评
把信送给加西亚书评
读《把信送给加西亚》有感
阿尔伯特·哈伯德的《把信送给加西亚》一书，反映的是一个叫罗文的人以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，完成了一件“不可能的任务”的传奇故事。他的事迹100多年来在全世界广为流传。该书也成为有史以来世界最畅销图书第6名。
在现实社会中，个性解放，自我实现与忠诚、敬业、主动性，它们的关系究竟是否对立?事实告诉我们，它们是相辅相成，缺一不可的。据说，这本薄薄的小书——《把信送给加西亚》现在还放在布什办公室的一张桌子上。布什在本书写下了这样一句话：“你是一个送信者!”他解释说：“我把它送给那些所有在本届政府成立之时共同奋斗的人们„„我一直在寻找那些能把信送给加西亚的人，让他们成为我们当中的一员。”。
该书的故事发生于1898年，《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后，没有问：“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，或者用他自己谦虚幽默的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了
出来，他终于把信送给了加西亚将军，一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损!当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气极以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。
该书传达的理念，影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品，它激励着人们：不被困难吓倒，满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。
刘瑞
2011年11月25日
《把信送给加西亚》书评
刘伟
2011年7月8
日
第二篇：《把信送给加西亚》
阿尔伯特.哈伯德
在一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我记忆中冒出来，让我难以忘怀。
美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。
怎么办呢?
有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就罗文。”
于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的人，如何拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好;如何经过4天的船路到达古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危险的岛国，终于把那封信送给加西亚——这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是：
美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方?”
像罗文这样的人，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里，以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不仅仅是他人的种种教诲，而是要塑就一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”。 加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的“加西亚”。没有人能够经营好这样的企业——在那里虽然有众多人手，但是令人惊讶的是，其中充满了许多碌碌无为的人，这些人要么没有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。
工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态;没有人能够成功，除非威逼诱惑地强迫他人帮忙;或者，请上帝大发慈悲创造奇迹，派一名天使相助。
你可以就此做个试验：
你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把其中任何一名叫过来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇摘要。”
他会静静地说：“好的，先生。” 然后他会去执行吗?
我敢说他绝对不会，他会用死鱼般的眼睛盯着你，然后满脸疑惑地提出一个或数个问题：
他是谁呀? 哪套百科全书? 百科全书放在哪儿? 这是我的工作吗? 为什么不叫乔治去做呢?
他死了吗?
急不急?
需不需要我拿书过来，你自己查? 你为什么要查他? 我敢以十比一的赌注跟你打赌，在你回答了他提出的所有问题，解释了怎样去查那些资料以及你为什么要查的理由之后，那个职员会走开，吩咐另一个职员去帮他“寻找加西亚”，然后回来告诉你，没有这样一个人。当然，我可能会输掉赌注，但是根据平均概率法则，我不会输。
现在，如果你足够聪明，你就不必费神地对你的“助理”解释：克里吉奥编在什么类，而不是什么类。你会微笑着说：“没关系，”然后自己去查。
这种自主行动的无能，这种道德上的愚行，这种意志上的脆弱和惰性，就是未来社会被带到崩溃境地的根源。如果人们不能为了自己而自主行动，人们又怎么可能心甘情愿地为他人服务呢?
乍看起来，所有的公司都有许多可以委以任务的人选，但是事实真是如此吗?你刊登广告招聘一名速记员，应聘者中，十有八九不会拼也不会写，他们甚至认为这些都是无所谓。
这种人能够写出一封致加西亚的信吗? “你看那个职员。”一家大工厂的主管对我说。 “我看到了，他怎么样?”
“他是个很好的会计，不过如果我让他去城里办个小差事，他可能会完成任务，但很可能在途中走进酒吧，而到了市区，他还可能根本忘记了他自己是来干什么的。”
这种人你能把给加西亚送信的任务交给他吗?
近来，我们听到了许多人对“在苦力工厂工作的可怜人”和“那些为了寻找一份舒适的工作而频繁跳槽的人”表示同情，但是从来没有人提到，那些年龄正在不断变老的雇主们白费了多少时间和精力去促使那些不求上进的懒虫们勤奋起来;也没有人提到，雇主们持久而耐心地期待那些当他一转身就投机取巧、敷衍了事的员工能够振奋起来。
在每家商店和工厂，都有一些常规性的整顿工作。雇主们经常送走那些不能对公司有所助益的员工，同时也接纳一些新的成员。不论有多忙，这种淘汰工作都要进行。只是当经济不景气、就业机会不多的时候，整顿才会有明显的绩效——那些不能胜任、没有才能的人，都被摈弃于公司大门之外，只有最能干的人，才会被留下来。这是一个优胜劣汰的机制。雇主们为了自己的利益，只会保留那些最佳的职员——那些能“把信送给加西亚”的人。
我认识一个有真才实学的人，但他没有独自经营企业的能力，并且对他人也没有丝毫的价值，因为他总是偏执地怀疑他的雇主在压榨他，或有压榨他的倾向。他没有能力指挥他人，也不愿意被他人指挥。如果你要他去“把信送给加西亚”，他的回答很可能是：“你自己去吧!”
当然，我知道像这种道德残缺的人比那些肢体残缺的人更不值得同情;但是，我们对那些用毕生精力去经营一个伟大企业的人应该予以同情：下班的铃声不能够停止他们的工作，他们因为努力维持那些漫不经心、拖拖拉拉、不知感激的员工的工作而白发日增。那些员工从来不愿想一想，如果没有雇主们付出的心血，他们是否将挨饿和无家可归?
我是否说太严重了?可能如此。但是，就算整个世界变成贫民窟之时，我也要为成功者说几句同情的话——他们承受巨大的压力，导引众人的力量，终于获得了成功;但他从成功中所得到了什么呢?除了食物和衣服，其他什么也没有。
我曾经为了衣食而为他人工作，也曾经当过一些雇员的老板，我深知其中的甘甜苦乐。贫穷没有什么优越之处，也不值得赞美，衣衫褴褛更不值得骄傲;并非所有的雇主都是采取高压手段极力压榨员工，并且我敢说，大多数雇主都更富有美德。
我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人。当你交给他一封致加西亚的信时，他会迅速地接受任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇，也永远不会为加薪而罢工。
文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。
这样的人无论有什么愿望都能够得以实现。每个城市、乡镇、村庄，以及每个办公室、商店、工厂，都需要他参与其中。世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种能够把信送给加西亚的人。
谁能把信送给加西亚?
第三篇：把信送给加西亚
读《把信送给加西亚》心得体会
最近读了一本《把信送给加西亚》这本书，这本书讲述了一个剪短的故事。但是，就是这么一个简短的故事，却改变了无数人的人生观，世界观和价值观。也给我带来了很大的启发：
故事中的罗文只是美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人，没有出众的才华，没有过人的智慧，普通的就像在我们身边的每一个人。但是，他却有一种信念，一种敢于冒着生命危险，历尽千辛万苦，排除重重困难，凭自己的机智、勇敢，尽职尽责完成任务的信念。这种信念成就了罗文，也成就了许多行业的成功人事，而这种信念，是我们许多人都不曾重视的。
就像孙总之前给我们分享过的关于信仰的故事，我们之间聪明的人实在太多了，聪明到对所有东西都充满了质疑，什么也不信。然而没有信仰，我们就没有排除万难完成任务的信念，于是在遇到挫折，困难的时候，很多人首先会做的都是规避掉这样问题，而不是抱着必赢的信仰，去实现他们的目标。
而对于团队来说，这种信念却是必不可少的。因为它带来的并不只是盲目的冲动，更有对事业的忠诚度、责任感、使命感以及我们一直在强调员工的自主能动性，一个能给自己设定目标并自动督促自己向目标奋斗的员工，才有可能成功。
这一本不怎么起眼的书，没想到却给我带来了很深刻的启发，也引起了我的一些疑惑，到底如何才能让员工拥有这样的纯粹的信仰。
于是我再一次的看了一遍这个故事，我又领悟了到了一些，那就是“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”所代表的精神的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。换句老话来说，就是态度决定一切。
在团队内，我们一直主张要快乐的进行每一天的工作，在工作中能得到欢乐，我认为对于年龄偏小的员工来说是十分重要的。这种乐趣，能换来团队内的一种良好的工作氛围，让员工对工作和团队充满了忠诚感。而这种忠诚，能让员工对公司所下达的任务和目标的全心全意的去服从，并且让员工真心的把公司分配到个人的目标和任务当成是自己所该完成的东西。同时，也让员工把自己的荣誉与团队的利益真正结合在一起。把成就自己的团队变成每一个员工的信仰。
在这样的一种工作氛围中，哪怕团队的工作中遇到困难，挫折。员工也会因为有着这样的信念，在踏实认真地贯彻落实公司分配的工作以外，还会不断地解放思想、开拓创新、与时俱进。主动的围绕终极目标积极进行探索和创新式的执行公司分配的工作，从而达到最终所需要达到的目标。
同时，在每个人都有着同一目标，都对公司有着足够的忠诚度的情况下，员工也会自主的团结在一起。就如同《把信送给加西亚》中，正是因为有戈瓦希奥、有车夫，还有利奥将军等人的帮助，罗文才能把信最终交给加西亚一样。公司所下达的政策的贯彻落实、任务的圆满完成，也是很难凭借一个人的力量完成的。它往往需要一个团队、一个集体很多成员的配合、协调。在我们每一个人都团结在一起的时候，我们的团队才有可能辉煌。
我们学习罗文精神，在思考的同时，更重要的落实在行动上，落实在不找任何借口地完成工作任务上，落实在无条件地执行并奉献出结果上。我会努力的让我的团队成长成一个每个人有着足够的能够成功的信念，有着良好的执行力，同时能够紧密的团结在一起的团队，成为一个优秀的团队。
第四篇：把信送给加西亚
《把信送给加西亚》读后感
《把信送给加西亚》这本书所讲述了19世纪美西战争时，美国总统必须立即与古巴的起义军领袖加西亚将军取得联系，而加西亚将军隐蔽在古巴的广阔而偏僻的丛林中，没有人知道他确切的位置，在那个通讯技术及其落后的年代，送信成了联络的唯一方式。而一个叫罗文的人没有多说一句话，没有问一句为什么，就接受了这个艰巨的任务。在接受了这个任务后，罗文并没有去想这个任务会让他面对什么样的困难和在旅途中遭遇什么样的危险，毫不犹豫的踏上了征程，他迅速的采取行动，全力以赴的去完成任务—“把信送给加西亚”。最终，他完成了这件看上去是“不可能完成”的任务。
通过这个故事，我认为，我们在工作中，需要的就是罗文这种积极主动的精神，我们应该学会做有主动精神的那种人，不要什么事都别人告诉你，才能够去完成工作。当然，能够做一个具有主动开拓精神的人并不容易，多少年受传统教育的影响，以及工作后周围其他人的惰性已经对我们有了很深的影响。如何能让我们在工作中变的主动而积极呢，一个方面是健全规章制度，一个单位的良好体制应该可以促成职工主动精神的再生，比如我们单位现在已经实行的绩效工资制度，这项制度将督促每个职工在工作中的主动性成为每一个人的自觉行为。另一个方面就在于我们自身，要成为一个在工作中主动而积极的人，就要加强对自身的管理，这要求我们平时在工作中主动去承担责任和重担，主动去面对困难和挑战，主动完成任何一个任务，不管
1 领导在与不在都要一个样，认真做好自己的工作，主动多做工作，这种主动应该是自主自发的，而不是装模作样做出来让别人看的自欺欺人一类的装腔作势。这种自发的主动工作，是每一个职工都所应该具有的优秀品质。
成为一个在工作中主动的人不仅能更好的完成工作，为单位创造更大的效益，而且对于自身也能够获得更多的机会，赢得更多的赞扬，罗文的故事流传百年，众口传诵，成为不朽的经典。我们应该像他一样，不仅仅等待机会，而且还要主动创造着机会，在机会来临时还要尽最大的努力把握住机会。其实在工作中，我们会常常经历拿到“给加西亚的信”的机会，关键在于我们在机会来临时，是否能够克服自身的惰性，克服薄弱的意志，勇敢承担起责任，独立主动的送出这封“给加西亚的信”。
一个关于送信的传奇故事，蕴含着一种流传百年的管理理念和工作方法，阐述了一种由主动性通往卓越的成功模式，只要我们能忠于职守，在工作中毫不吝惜地投入自己的精力和热情，我们就会为自己的工作感到骄傲和自豪，就会赢得同事的尊重、领导的鼓励。只要我们以主人翁的责任感和主动性去对待工作，工作自然而然就能做得更好。当我们将主动而积极的工作变成一种习惯时，我们就能从工作中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从工作的过程中找到快乐。积极而主动的工作不但有益于单位，而且有益于我们自身的发展，会使职工和单位得到双赢的结果。
第五篇：把信送给加西亚
《把信送给加西亚》读后感、
读完了这本书，我对罗文中尉产生了由衷的敬意。在我们这个浮躁的，功利的社会里，很多人都在追逐名利的过程中丧失了罗文这种服从命令，忠于托付，忠于职守的优秀品质，很难想象他们在遇到棘手的任务时会毫无抱怨、毫无推诿的去接受。有些人及时接受了任务也会对暗淡的前途和命运而忧虑，甚至畏缩不前消极懈怠。
为什么罗文和他们在对待上级交代的任务的态度上有这么大的区别呢?根本原因在于罗文中尉有着常人所不能急的责任感，完成上级托付的强烈的使命感。在责任心的驱使下，他克服了重重的困难，跋山涉水，历尽艰辛，在同伴们的精诚帮助下，最终完成了自己的使命。他和他的同伴们的就甚至可以说影响了整个梅西战争的进程和结果——不得不说这是一件了不起的壮举。不是每个人都有机会去体验罗文的那种经历，但我们可以取得和他相类似的成绩。只要有高度的责任感和协作精神，谁都可能在平凡的岗位上做出非凡的业绩。
在罗文中尉前往古巴寻找加西亚将军的过程中所表现出的感恩心态同样令人感动。在一路上他对一切帮助他的人都心存诚挚的感激之情，这种感情甚至令他对于不得不驱使“那可怜的马”走山路而心存不安;同样在牙买加的旅途中，这种感情也激发了他对大自然美景的由衷赞美。学会感恩，不仅仅要像一般人所说的那样:感恩父母，感恩师长。而是要像罗文中尉那样以最博大的胸襟去感恩每一个给予我们帮助的人，甚至是一切给我们带来最大愉悦的和帮助的风景和事物。在有幸进入商业银行以后，许多新员工都有着类似于罗文中尉的这种感情——感恩命运，感恩商银，能够让我们进入一个有望提高我展现自己的平台，在以后的工作中也要时刻心存感激之情，以高标准来要求自己，汇报信任和期待。
在今天这个经济快速发展，世界、民族、国家发生重大变革的时代，需要很多能够像罗文一样把信送给加西亚的人，时代在召唤着他们。所以，奋发吧!用心对待每一天，用心对待每一件事，用心对待每一个人，不断的努力工作，不懈的追求卓越，当我们年老回首往事的时候，都能够像罗文那样骄傲的说：我已经把信送给了加西亚!