第一篇：大学生活目标及规划
大学理想目标及大学规划理想目标及大学规划
大学理想目标及大学规划
大学的学习生活是人生中最为灿烂和美好的。为了使自己在大学四年不因碌碌无为而后悔，为了实现自己的梦想和人生价值，我要定下我的人生目标：(学习好专业知识，考取研究生，毕业后寻求专业相关的工作……)。为了实现这些目标，我决定为四年的大学生活做一个全面的规划：
大一，合理安排公共基础课程的学习。(简要介绍自己如何学习)
大二，稳抓基础，做好基础课向专业课学习的过渡。此外，还要充分利用时间准备英语四级考试。
大三，明确自己毕业后的发展方向(考研或者就业)，为了自己的目标为之奋斗。(打算考研应加大力度学习专业知识，扩大英语词汇量，做好考研前的准备;选择就业则应提高求职技能，搜索与自己专业相关公司的信息，多参与自己专业相关的活动，与同学交流求职的心得体会，不断地锻炼自己，提高自己的竞争力)。
大四，合理安排时间。(考研则要认真合理地进行复习，制定阶段学习计划，总结学习心得;就业则做好应聘准备，强化求职技巧，积极参加招聘活动，在实践中检验自己，积累工作经验)。
第二篇：班级规划目标及工作目标
班级规划目标
回首过去的一年里，我们在成长的路上彼此搀扶，在学习上，我们239班力争上游;在思想上，我们积极向上、争取优秀;在活动中，我们不落人后，学生会里，社团里，比赛中，运动会上都有我们的身影;生活上，我们团结互助，我们相互扶持相互帮助。这就是我们239!我们也一直秉承着239班的一贯宗旨：快乐、自信、不放弃!我们相信：带着不服输的劲头会让我们在优良学风建设的道路上越走越远、越走越好!
一、 班级建设目标
1、增强同学们的集体荣誉感、增强班级凝聚力。
2、学生以学为本，力求班级整体成绩最好。
3、加强思想建设，号召同学们积极地向团组织靠拢，提高思想认识。
4、严抓宿舍卫生，在每周的常态化检查中达到军训标准。
5、丰富课余文化生活，开展形式多样的健康向上的文体活动。
6、在班、团委的带领下，通过大家的努力，争创优良学风班级。
为加强我班建设，促进我班同学的全面发展，圆满完成学习任务，根据辅导员的指示和院系部的精神;结合我班的实际情况，制定新学期建设计划及措施。
班级基本情况：本班共60人，女生22人，男生38人。共青团员17人。
二、 班级建设计划及措施
(一) 学风篇
1、 将班里同学自由分成8个学习小组，推选学习负责人，负责督促组员，并在学期末根据学成绩习进行评比。
2、在班里实行两周一次班会制度，由各学习小组负责人进行学习总结。
3、每周开一次班委会，并邀请班里两、三个同学旁听，参与到班委会的讨论中，为班级建设提出意见。
4、每日的早读，以宿舍为单位，由舍长督促，形成良好的学习竞争意识，拥有积极的学习风气。
5、鼓励同学们多去图书馆，多了解专业知识。
6、鼓励每位同学根据自己的情况制定以周为单位的短期策划，和以学期为单位的长期策划。
7、积极促进班级与同专业高年级班级联系，开展学习经验交流会。
8、考试前由班里的心育委员组织并进行应考心理教育指导。
9、经常与任课老师交流，了解同学们的学习状态和要求。
10、秉承“严毅、诚信、慎思、笃行”的系训，保证我班学生在诚信、公平、公正的环境下学习考试。
11、与组织委员加强联系，开展丰富多彩的学习趣味活动，
丰富知识的同时，充分调动同学们的积极性。
(二)思想篇
1、加强班级团支部的思想建设，充分发挥团员优势，积极参加院系组织的各项活动，在学习、工作、生活、思想上共同进步。
2、锻炼同学们的各项能力，在活动中增强团支部的凝聚力。
3、团支部由团支书、组织委员和宣传委员组成，积极配合团委做好工作，积极向党组织靠拢。
4、各项团日活动要凸显本班特色，积极参与组织。号召同学积极响应。
(三)生活篇
1、每个宿舍以舍长为组长，严抓宿舍卫生，并定期由生活委员组织人员进行班级宿舍卫生检查。
2、多与同学沟通，积极关注同学们的心理动态，了解同学们的心理状态。
(四)文体活动篇
1、班委积极宣传学校组织的各种活动，充分调动同学们的积极性。
2、定期开展主题鲜明的团日活动，增强班级的凝聚力。 我们会本着“团结一致，分发拼搏”的斗志，本着“青春染指流年，拼搏镶就胜冕”的班训，让我们239班做到更好!走的更远!
第三篇：2014年规划及目标
2014年是安全生产、强化员工培训和实习的一年，是搞好与新项目对接，夯实安全生产、标准化基础，努力实现向新项目过度转移的思想转变的一年。为确保各项目标落到实处，在学习了张总的总结报告讲话精神，联系实际制订了2014年工作规划与目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的一年，我下定决心正视思想观念，认清形势努力学习，使自己在工作能力上再上一个新台阶。为此，一方面要加强学习，提高意识，从大局出发，站在集体的立场上，牢记张总讲话精神，警惕“今天工作不努力明天努力找工作”的不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出错误的思维方式摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变思想，积极融入到公司发展的大潮中。本着实事求是、适当超前的原则，制定每月的工作目标，然后将每月目标逐一完成，让自己对工作进度上有一个清晰的目标。把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确。不断鞭策自己，并力争做到一天一小结、一周一回顾、一月一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
选择学习就是选择进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为、贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。作为一名丰利员工，自觉加强思想作风纪律的学习，牢记公司“三高两低一保证”的生产经营管理目标，使 “重干、求变、创新” 在自己身上得到充分体现。用张总的观点和方法来端正自己的公司观、个人观、家庭观。在学习张总总结报
告的深入、深度和深化上下功夫，明确自己的工作职责，按照公司领导对自己工作的安排，熟悉并掌握自己的岗位技能，做到让每一张表实现公式化、软件化、关联化，相应的提高了工作效率。每一种表格分类创作成小软件的形式备档，假如有一天，我确实不能当岗，接替我工作的同事，一目了然，迅速适应工作。
咱们公司是一个发展中的公司，新项目的建设为员工铺设了成长的道路，搭建了成才的平台，奠定了成功的希望。因此，我要踏实工作，创造成绩，无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实履行好自己的职责，踏踏实实干好自己的本职工作，常怀感恩之心,以推动企业和个人实现和谐健康发展为目标。
平凡的事业承载着新的希望，宏伟的项目开启了新的梦想。面对新一年的工作、新的挑战新的起点、新的机遇。我相信：有丰利公司各位高管的正确领导,有生产技术部经理的领导与支持，有同事朋友的帮助和自己的不懈努力，2014，我一定会成为一名优秀的丰利员工，丰利公司也一定会在扭亏增效的目标下不断开创辉煌而灿烂的美好明天。
生产技术部：***
2014年2月19日
第四篇：大学生涯目标规划书
“大学生涯目标规划书”征文通知
为普及大学生涯规划理念，帮助学生树立明确的学习、奋斗目标表，进一步推进学风建设工作，同时，帮助大学生合理地进行职业定位，为今后职业发展打下良好的基础，经研究，决定举办“大学生涯规划”征文比赛。现通知如下：
一、大赛时间
2009年4月7日至2009年4月30日，征稿日期截止至4月20日。
二、大赛组织
主办：资源与土木工程系团总支
承办：资源与土木工程系学生会
三、大赛口号
规划精彩人生，打造锦绣前程。
四、参赛对象
山东科技大学资源与土木工程系大
一、大
二、大三在校学生。
五、参赛方式与参赛作品要求
1、以班级为单位参赛
2、参赛作品内容要积极、健康、向上，切合实际。
3、参赛作品围绕大学生涯目标规划，体裁不限，字数1500字以上(诗歌除外)。
六、大赛流程
大赛分为筹备、宣传动员、征稿、评选展示四个阶段
七、奖励
大赛设一等奖3名，二等奖6名，三等奖12名，优秀奖若干，并设优秀组织奖6名，颁发证书并给与相应奖励。大赛结束后，学校将对获奖选手进行跟踪调查，检验学业目标和职业目标的修正和实现状况。
八 其他注意事项
1各班级要高度重视。大赛启动后，各班级要根据要求做好各项工作，特别是要做好大赛组织、动员、报名和征稿阶段各项工作。要安排专人负责，制定本班详细的大赛计划和方案。
2 要注意学生的参与面，注重实效。大赛能不能成功，关键看两点，一是学生参与面广不广，二是作品质量高不高。各班级要注意动员大多数同学参与到活动中来。争取通过大赛，调动学生专业学习的积极性，不断提高综合素质。
资源与土木工程系学生会
2009年4月7日
第五篇：2014年工作目标及规划
2014年体系兼安全环保能源管理员
工作目标及规划
为了更好的履行岗位职责，持续提高工作能力，使工作有计划、有目标、如期的完成工作任务，我根据岗位职责要求，现将2014年体系、安全、环保、能源四方面工作的目标和规划汇报如下。 体系管理目标：
1、持续改善公司体系管理，保证在内审及外审过程中无严重不符合项，一般不符合项不超过5项，口头整改项比2013年有所减少。
2、提高公司各层管理人员的管理水平，通过公司各部门管理人员带动，提高广大员工体系管理意识，把体系标准应用到实际工作当中。
3、体系管理部门通过加强监督与管理，发挥管理部门体系管理职能。
为了实现工作目标，特制订如下实施计划：
目前我公司的体系管理框架已经基本建立起来，对于体系要求的各种记录和文件基本建立起来了，但是记录的控制能力较差，有些记录和实际情况有出入，要想体系更好的服务生产，需要我们各岗位人员共通努力，应用体系管理的精髓——PDCA模式，本我部门体系管理工作计划如下：
业务能力培训方面：
1、组织公司管理层及体系主控部门管理人员，外出学习培训，提高管理人员对体系运行标准的理解和认识。
2、质技部积极与外界索取体系培训的相关材料，每组织一
到两次体系方面的专业培训，首先组织班组长以上人员进行培训，通过班组长去带动普通员工认识和了解体系运行工作。
3、质技部在历年的内审、外审后，全面总结审核过程中发现的
问题，查找原因提出积极有效的整改意见，并监督、验证整改过程。
4、体系管理人员全程参与其他子公司的内审工作，通过审核发
现自身不足，逐步提高管理水平。
体系运行检查方面：
1、体系管理员每月检查一个工段，从制度文件到记录，详细了
解各工段体系运行的情况，发现问题并及时向相关人员提出整改要求并及时的进行跟踪验证，11月上旬形成一次全公司体系运行的检查分析报告，并组织召开专题会议，通报检查、整改、验证情况。
2、检查过程中针对检查工段的工作职责，确定合适的陪同人共
同检查，针对出现的问题，共同从专业角度需寻求解决措施，落实整改意见。
安全管理目标：
1、通过加强检查与监督，完成集团下达的2014年安全目标。
2、确保安监局及相关外部单位检查，公司无严重的违规行为，无经济处罚，及时完成检查单位下达的整改项。
3、加强特种设备管理，保证特种设备操作人员持证上岗。
4、保证安全管理人员持证上岗，证书有效。
5、通过培训及外出学习，持续提高现场安全检查及管理水平，
确保现场隐患能够早发现、早整改，把安全隐患消除在萌芽状态。
6、通过加强培训，提高员工安全意识，持续提高员工安全操作
技能及应对能力。
7、及时的了解国家及集团对安全管理出台的新法规、政策，确保安全管理符合要求。
为了实现工作目标，制定如下实施计划：
1、每月组织安委会进行1-2次安全管理大检查，质技部安全员
每周对生产现场进行检查，及时出具检查记录并跟踪验证。
2、认真做好安全培训，年初由公司组织安全培训，每季度由各
部门自行组织安全培训，质技部及时跟踪验证培训内容，确保培训内容适宜、有效。
3、制定设备检验台账，确保证书能够及时进行审核。
4、质技部在安全月组织丰富多彩的安全培训活动，让安全深入
广大员工心中，组织现场培训活动时，着重从实际操作入手，提高员工安全操作技能。
5、从安监局、政府、安全管理部门的官方网站等，多渠道获取安全方面的法律法规，确保公司的安全管理制度，符合国家政策、法律的要求。
6、安全管理人员多与其他公司进行交流，各公司间取长补短，持续提高公司安全管理水平。
7、加强职业危害监督与监控，每年配合生产部组织公司在职人员进行职业危害检查，并每年对生产现场职业危害进行检测，并根据检测报告有针对性的做好职业健康安全防护。
环境管理目标：
1、通过加强检查与监督，完成集团下达的2014年的环境管理目标。
2、确保环保局及相关外部单位例行检查，公司无严重的违规行为，无经济处罚，及时完成检查单位下达的整改项。
3、经常对现场收尘器运行情况进行检查，确保各类收尘器同步运转率为100%，使粉尘排放处于可控制状态。
3、加强生产厂区无组织排放管理，尤其是做好原材料堆场、卸料棚的粉尘排放管理。
4、加强员工环保意识和污染物处置措施的培训，通过全员共同行动，来维护厂区环境。
为了实现工作目标，制定如下实施计划：
1、每月组织安委会进行1-2次环境卫生大检查，质技部安全员每周对生产现场进行环境卫生检查，及时出具检查记录并跟踪验证。
2、认真做好安全培训，年初由公司组织环境管理制度培训，增强员工环保意识，。
3、制定粉尘排放治理设施检验台账，确保各设备工作状态正常，收尘器同步运转率为100%。
4、从环保局、政府、环境管理部门的官方网站等，多渠道获取环保管理方面的法律法规，确保公司的环境管理制度，符合国家政策、法律的要求。
6、环保管理人员多与其他公司进行交流，各公司间取长补短，持续提高公司安全管理水平。
能源管理目标及措施：
1、准确及时的向综合区及集团，报送能源消耗数量和分析报告，并每月组织公司相关人员开展能耗数据分析会，对耗能高的工序。
2、加强生产现场和生活区的能耗管理检查，改善生产现场跑冒滴漏的管理和生活区、宿舍楼等随乱接负荷。
3、在每年一度的节能宣传周，开展节能宣传工作，增强员工节能意识，将节能降耗工作作为能源管理重中之重。
4、从技术网站及相关部门及时的获取能源管理新政策及法规，及时与相关部门联系沟通，充分利用节能新设备、设施。