质量事故方案报审表

2022-11-30

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《质量事故方案报审表》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:质量事故方案报审表

A-30 工程安全/质量事故处理方案报审表(H)

(控制类型:H,检查方式:R)

表号:A-3

4本表(含附件)一式份,由承包项目部填报,监理项目部存份,建设单位(业主项目部)存份,承包单位存份。

填写、使用说明:

1. 工程安全/质量事故处理方案执行国务院493 号令《生产安全事故报告和调查处理条例》。

2. 工程安全/质量事故处理方案经承包单位公司安全/质量负责人审批后,报监理项目部。如

不存在设计单位确认方案的(如安全部分),设计审核意见栏可以取消。

3. 审查要点:

1) “四不放过”是否到位;(“四不放过”原则:事故原因未查清楚不放过,事故责任者和周围的群众未受到教育不放过,未制定防止事故重复发生的措施不放过,事故责任者未受处理不放过)

2) 是否符合工程建设强制性标准要求;

3) 总监理工程师签字后,报建设单位(业主项目部)审批。

第二篇:A_4工程计量方案报审表

A 4.

1工程计量方案报审表

※ 注意事项及要求:

1、工程计量报审是承包单位按施工合同约定,定期将项目监理机构验收合格工程的工程量统计报项目监理机构审核确认。

2、完成工程量统计报表:指承包单位按施工合同的要求(含项目监理机构确认的工程变更)完成,并经项目监理机构验收合格工程的工程量统计报表。

3、工程质量合格证明资料:指项目经理机构签认的工程验收合格证明资料。

4、专业监理工程师审查意见:专业监理工程师对承包单位所报《工程计量报审表》中的质量合格证明资料与完成工程量统计表中的各项进行对照检查。在完成工程量统计表中,凡未经监理机构进行质量验收或质量验收不合格的工程项目均不予计量。在对所报资料审查完成后,专业监理工程师应会同承包单位按会同的规定进行现场计量,核定工程量清单。对不符合之处应详实注明。最终签署按核定工程量作为工程款支付申请的依据。当专业监理工程师的核定量项目与承包单位的所报的项目出入较大时,专业监理工程师应填写“工程计量审查记录”作为附件。

5、工程计量报审程序:

1)承包单位按合同约定的时间,填报《工程计量报审表》,向监理机构报审。

2)专业监理工程师在收到《工程计量报审表》后,对所报资料进行审核,并于七天内会同承包单位进行现场计量(专业监理工程师应在计量前24小时通知承包单位,承包单位为计量提供便利条件并派人参加)

3)对经监理工程师验收合格的工程项目,按施工合同的规定对工程量予以核定,签署《工程计量报审表》。

4)未经监理机构质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量,专业监理工程师应拒绝计量。工程变更项目,按项目监理机构确认的《工程变更费用报审表》的工程量(工程价款)计量,承包单位未申报《工程变更费用报审表》的不予计量。

第三篇:单位工程竣工报审表

表B.0.10单位工程竣工验收报审表 工程名称:编号:

致:(项目监理机构)

我方已按施工合同要求完成 工程,经自检合格,现将有关资料报上,请予以验收。

附件:1. 工程质量验收报告

2. 工程功能检验资料

1)单位(子单位)工程质量竣工验收记录;

2)单位(子单位)工程质量材料核查记录;

3)单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记 录;

4)单位(子单位)工程观感质量检查记录;

施工单位(盖章)项目经理(签字)年月日

预验收意见:

项目监理机构(盖章)

总监理工程师(签字、加盖执业印章)

年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

第四篇:工程报审表批复标准用语

1、工程开工报审表

经审核,承包单位开工前准备工作已完成,满足开工条件,同意于200X年XX月XX日开工。

2、单位、分部工程开工报审表

经审核,某某单位、分部开工前准备工作已完成,满足开工条件,同意于200X年XX月XX日开工。

3、工程复工申请表

经审核和现场检查,承包单位工复前准备工作已完成,满足复工条件,同意于200X年XX月XX日复工。

4、项目管理实施规划报审表

经审核,你方申报的项目管理实施规划(施工组织设计)满足施工要求,其中危险点预控和施工现场安全技术措施经审查符合要求,同意按此工程项目管理实施细则(施工组织设计)指导施工。此工程项目管理实施规划(施工组织设计)将作为监理实施过程控制的依据之一

5、管理体系报审表

经审核,你方申报的管理体系满足施工要求,同意按此体系指导施工,此管理体系将作为监理管理实施过程控制的依据之一。

6、安全文明施工二次策划报审表

经审核,你方申报的安全文明施工二次策划报审表满足现场施工要求,同意按此策划指导施工,此工程安全文明施工二次策划将作为监理实施过程控制的依据之一。

7、工程施工创优实施细则报审表

经审核,你方申报的工程施工创优实施细则满足施工要求,同意按此细则指导施工,此工程施工创优实施细则将作为监理实施过程控制的依据之一。

8、应急预案报审表

经审核,你方申报的应急预案满足施工要求,同意按此应急预案指导施工,此应急预案将作为监理实施过程控制的依据之一。

9、一般施工方案(措施)报审表

经审核,你方申报的施工方案满足施工要求,同意按此施工方案指导施工,此施工方案将作为监理实施过程控制的依据之一。

10、特殊施工技术方案(措施)报审表

经审核,你方申报的特殊施工技术方案(措施)满足施工要求,同意按此施工技术方案指导施工,此施工技术方案将作为监理实施过程控制的依据之一。

11、分包单位资格报审表

经审核,分包单位资质合格,同意总包单位组织分包单位进场施工。

12、试验(检测)单位资质报审表经审核,试验(检测)单位资质合格。

13、工程控制网测量报审表经审核,控制网测量结果符合设计图纸与施工规范要求。

14、施工质量验收及工程类别划分报审表

经审核,你方申报的施工质量验收及工程类别划分表满足施工要求,同意按此指导施工。

15、工程质量中间验收申请表

经检查,三级验收及评定记录资料基本齐全,同意组织验收。

16、试品/试件试验报告报验表

经审核验收,该批材料规格,型号符合设计图纸要求,质保资料完整,试验检测数据合格,同意进场使用。

17、施工管理人员资质报审表

经审核,施工管理人员资质齐全有效,满足工程施工管理需要,同意持证上岗。

18、主要施工机械/工器具/安全用具报审表

经验收,该批施工机械/工器具/安全用具质保资料完整,并在有效期内,同意进场使用。

19、特殊工种/特殊工作人员报审表

经审核,该批特殊工种人员证件齐全有效,并在有效期内,满足工程施工需要,同意持证上岗。

20、主要测量、计量器具检验报审表

经审核,该批测量、计量器具定期检验合格证明文件有效,满足工程施工需要,同意进场使用。

21、施工进度计划报审表经审核,总进度计划满足合同工期要求,同意按此总进度计划执行。

22.线路复测报审表经审核,复测结果符合设计图纸与施工规范要求。

23、工程量的审批:标准用语为“原报为××万元经审核减后为××万元”。(核减××万元)

24、安全培训教育记录标准用语:经检查施工单位现场施工人员上岗前已经过安全培训教育.

25、设计变更回复单用语:已按设计变更内容完成施工,经现场检查工程质量符合施工规范要求.

26、会议记要眉头编号写“JL-土图审001”001按日期和内容排列

27、罚款单用语:例“在现场检查中发现2个施工人员未佩戴安全帽,其中一人上身未穿衣服进行施工。针对以上违规现象,根据《苏电建[2007]177号省电力公司输变电工程安全措施补助费和文明施工费》文件附件四中第五条第四款的明确规定对每个施工人员罚款一百元”

第五篇:A 21延长工期报审表

A 2.

2延长工期报审表

江苏省建设厅监制

5※ 注意事项及要求:

1、 工程最终延期审批是在影响工期事件结束,承包单位提出《工程延期报审表》后,经项目监理机构详细的研究评审影响工期事件全过程对工程总工期的影响后,批准承包单位有效延期时间。

2、 总监理工程师在签认过程延期前应与建设单位、承包单位协商,宜与费用索赔一并考虑处理。

3、 “根据施工合同条款条的规定,我方对你方提出的工程延期申请„„”:分别填写处理本次延长工期所依据的施工合同条目和承包单位申请延长工期的原因。

4、 审批意见:在影响工期事件结束,承包单位提出《工程延期报审表》后,总监理工程师应指定专业监理工程师复查工程延期审批的全部情况,详细的研究评审影响工期事件对工程总工期的影响程度,应由建设单位承担的责任和承包单位采取缩小延期事件影响的措施等。根据复查结果,提出同意工期延长的日历天数,或不同意延长工期的意见,报总监理工程师最终审批,若不符合施工合同约定的工程延期条款或经计算不影响最终工期,项目监理机构总监理工程师在不同意延长工期前“□”内划“√”,需延长工期时在同意延长工期前“□”内划“√”。

5、 同意工期延长的日历天数为:由影响工期事件原因使最终工期延长的总天数。

6、原竣工日期:指施工合同签订的工程竣工日期或已批准的竣工日期。

7、延迟到的竣工日期:原竣工日期加上同意延延长的日历天数后的日期。

8、工程延期的最终延期时间应是承包单位的最后一个延期批准后的累计时

间,但并不是每一项延期时间的累加,如果后面批准的延期内包含有前一个批准延期的内容,则前一项延期的时间不能予以累计。

9、工程延期的审批的依据:承包单位延期申请能够成立并获得总监理工程师

批准的依据如下:

(1) 工期拖延事件是否属实,强调实事求是;

(2) 是否符合本工程施工合同规定;

(3) 延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上,即延期是否有效合理;

(4) 延期天数的计算是否正确,证据资料是否充足。

上述4条中,只有同时满足前三条,延期申请才能成立。至于时间的计算,监理工程师可根据自己的记录,做出公正合理的计算。

上述前三条中,最关键的一条就是第3条,即:延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上。因为在承包单位所报的延期申请中,有些虽然满足前两个条件,但并不一定是有效合理的,只有有效和合理的延期申请才能被批准。也就是说,所发生工期拖延的工程项目必须是会影响到整个工程工期的工程项目,如果发生工期拖延的工程项目并不影响整个工程完工期,那么,延期就不会被批准。

项目是否在关键线路上的确定,一般常用方法是:监理工程师根据最新批准的进度计划来确定关键线路上的工程项目。利用网络图来确定关键线路,是最直观的方法。

10、 延期审批应注意的问题:

1)关键线路并不是固定的,随着工程进展,关键线路也在变化,而且是

6动态变化。随着工程进展的实际情况,有时在计划调整后,原来的非关键线路有可能变为关键线路,专业监理工程师要随时记录并注意。

2) 关键线路的确定,必须是依据最新的工程进度计划。

11、 工程延期时间的确定:计算工程延期批准值的直接方法就是通过网络分析计算,但是对于一些工程变更或明显处于关键线路上的工程延误,也可以通过比例分析法或实测法得出结果。

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