第一篇：和谐平安乡镇范文
金溪精心打造乡镇和谐平安联创中心
发布日期： 2009年09月15日
近日，金溪县秀谷镇芳源村陈某与王某因宅基地纠纷到该镇和谐平安联创中心上访。该镇和谐平安联创中心指派信访办、司法所、土管所、综治办等部门人员到现场联合调解，通过近3个小时工作，成功化解纠纷。这是该县通过整合基层综治维稳资源，打造乡镇和谐平安联创中心平台化解基层矛盾纠纷的一个案例。
今年以来，金溪县按照“四个规范”的要求，精心打造乡镇和谐平安联创中心。各乡镇依托原有综治维稳大楼组建了和谐平安联创中心，将信访、综治、司法、维稳等基层单位纳入联创中心上班，做到每个乡镇有“一心六室”：矛盾纠纷调解中心，和谐平安创建室、综治办、诉求室、维稳办、司法所、“三调联动”办，并规范和更新相关制度。各乡镇开通了“和谐110”热线电话，添置了电脑、传真机等办公设施，配备了和谐“110”服务车。每天至少安排2名人员到和谐平安联创中心上班。县综治办出台了乡镇和谐平安联创中心管理办法，明确了联创中心各单位的职责和任务，建立了每周例会、集中学习、考勤奖罚等工作制度，完善了协调联动机制。县综治办统一印制了综治工作台账、矛盾纠纷个案等，制定了乡镇综治维稳资料分类归档标准，规范了基层乡镇和谐平安联创中心的各类工作台账。
通过精心打造和谐平安联创中心，极大地方便了群众，提升了基层综治维稳工作效能。今年以来，该县乡镇和谐平安联创中心共接待群众上访293批598人次，调解矛盾纠纷396起，为民办事543件。
第二篇：关于建立乡镇和谐平安联创工作中心的意见
为使我县综治工作效率明显提高，作风明显转变，管理和服务明显改进，以提高综治工作效能为抓手，积极开展和谐平安基层基础工程建设活动，推进社会治安综合治理工作，促进社会和谐稳定，根据市综治委[2009]*号文件精神,特提出如下意见：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大、十七届三中全会和中央、省、市政法工作会议精神，紧紧围绕“建设和谐平安，推动科学发展”主题，按照“定位准确、职能明确，健全机制、理顺关系，形成合力、服务大局”的原则，紧扣“效能建设”这一中心，整合基层力量资源，强化基层综治工作体系，筑牢维护和谐稳定的第一道防线，为实现全县经济社会科学和谐的追赶型跨越式发展创造良好的社会环境。
二、工作目标
以乡镇和谐平安联创工作中心(以下简称为“联创中心”)建设为契机，切实改善组织形式，优化综治资源，提高综治效能，逐步达到全县基层综治工作组织强化、职能明确、制度完善、网络健全、设施完备、绩效显著的目标，健全矛盾纠纷“联调”、治安工作“联防”、基层警务“联勤”、突出问题“联治”、和谐平安“联创”的联创工作机制，形成上下联动、左右协调、高效运作的基层平安建设工作平台，全面提高基层预防、发现、控制、打击犯罪和化解矛盾纠纷、维护安全稳定的能力。
三、机构职责
(一)组织机构
为进一步整合资源、合并机构、规范职责、提高工作效能，成立乡镇 “和谐平安联创工作中心”，由党委书记担任中心主任，分管领导为常务副主任，乡镇司法所长、公安派出所长担任副主任，综治、维稳、公安、法庭、司法、武装、民政、信访、工商、城管、林业、计生、国土资源等相关单位负责人为成员，中心在乡镇党委、政府统一领导下、乡镇综治委牵头组织下开展各项工作。原综治工作大楼外只悬挂“和谐平安联创工作中心”及“矛盾纠纷排查调处服务中心”两块牌子(实行“两块牌子，一套人马”)，乡、村不再挂和谐“110”、创建办牌子。将乡镇的综治工作中心、和谐“110”服务中心、矛盾纠纷排查调处服务中心的职责并入“和谐平安联创工作中心”。在乡镇便民服务中心设立“联创中心” 服务窗口，安排专人值守，与其它有关部门统一集中办公，提供一站式服务。
(二)主要职责
1、组织、督导落实本辖区内综治及平安建设工作。
2、对矛盾纠纷和群众来访，实行集中受理、分流办理，综合运用人民调解、行政调解、司法调解等方法进行积极有效疏导化解，预防和处置突发群体性事件。
3、定期召开治安形势分析会，组织开展治安巡防活动，落实治安综合防范措施，增强防控和打击违法犯罪的能力。
4、定期排查辖区内治安混乱区域和突出治安问题、安全事故隐患，组织各部门、各单位和广大群众集中开展专项整治行动，落实群防群治措施。
5、协调各职能部门、综治成员单位配合中心开展综治工作，形成各司其职、齐抓共管的综治工作局面。
6、组织指导各村(居)、社区、单位综治室积极开展综治、平安创建工作，实现“四零一满意”目标(村、居单位零发案、人员零犯罪、事故零发生、矛盾零上交、人民群众对社会治安满意)。
(三)主要权利
1、指挥权。在党委政府领导下，对“急、大、难”矛盾纠纷和各类应(紧)急事件进行现场处置调度。
2、调查权。对涉及影响社会稳定问题的人和事进行独立调查;对问题所涉相关职能部门进行协调指派、交办落实。
3、督查权。对存在不稳定因素或限期整改的单位、村(居)跟踪调查，督促整改。
4、奖惩权。对辖区内和谐平安工作抓得好的单位和个人进行通报，由乡镇党委、政府给予表彰奖励;对工作措施不力、存在重大隐患的单位、村(居)进行通报批评，下达交办督办或限期整改通知书(函)。
5、建议权。对整改不到位，发生严重危害社会安全稳定事(案)件的单位、村(居)向上级综治委及时提出“一票否决”和责任查究的建议，并督促其整改。
四、运行机制
1、联调机制。建立健全矛盾纠纷排查制度和信访接待制度，定期不定期组织集中排查矛盾纠纷，按照分类负责、归口调处的要求，落实责任单位、责任人，限期解决。适当运用人民调解、司法调解、行政调解三条联动和乡(镇)、村、组三级联动等方法进行疏导化解，努力把各种矛盾纠纷化解在基层、化解在内部、化解在萌芽状态。
2、联防机制。建立健全治安形势分析例会制度，定期(一年不少于六次)分析治安形势，提出针对性工作意见。
3、联勤机制。落实人员、办公场所、设备(施)、经费保障，按精干、统
一、高效原则，组织安排乡镇和谐平安联创工作中心各组成部门及工作人员开展工作，统一调配使用中心工作力量，建立健全管理制度，确保人员职责进一步明确，作用进一步发挥;落实值班备勤，并纳入突发事件预警处置体系，一旦发生突发性群体性事件，在乡镇党委政府领导下，组织协调有关部门依法妥善处置。
4、联治机制。建立健全突出治安问题、安全隐患整治工作机制，定期组织排摸、梳理辖区治安混乱地区和突出治安问题、安全隐患，确定重点整治地区、行业、部位，统一组织专项整治。按照上级部署，因地制宜，动员和组织各部门各单位及广大群众积极参与各项集中打击、整治行动，消除各种不稳定问题，改善本地治安状况。
5、联创机制。建立健全平安建设长效工作机制，围绕平安建设总体目标，广泛组织开展基层平安系列建设活动。实现职能部门、乡镇和谐平安联创工作中心和基层单位工作对接，协调联动、整体推进，把流动人口管理服务、刑释解教人员安置帮教、铁路护路联防、肇事肇祸精神病人管理、关爱“留守孩”等作为平安建设的重要内容。
五、实施步骤
第一阶段：抓点示范阶段(2---4月份)。在***镇、***镇、***镇、***镇进行示范点建设，摸索好的经验和做法，适时组织召开全县现场会。
第二阶段：全面建设、规范提高阶段(5---10月份)。在抓点示范的基础上，以点带面，整体推进，在全县所有乡镇全面建立、规范乡镇和谐平安联创工作中心。并健全工作机制，完善资料管理，强化工作保障，提高工作实效，探索
行之有效的运行模式，实现中心工作的正常化、制度化、规范化、效能化。
第三阶段：考核验收阶段(11月份)。结合综治目标管理考评，由县综治委组织对乡镇和谐平安联创工作中心建设情况进行考核验收，并将考核验收情况纳入县综治目标管理考评。
六、工作要求
1、领导重视，精心部署。建立乡镇和谐平安联创工作中心是落实中央指示精神、构建社会主义和谐社会的要求，是确保基层社会稳定、提升综合治理工作水平的关键。各乡镇党委、政府要加强对中心建设工作的领导，精心部署，边建设、边工作、边完善，保证中心建设顺利开展。
2、注重完善，整合力量。联创工作中心建设着重在配齐配强人员、建立工作机制、提升硬件水平、尽快发挥效用方面下功夫，充分利用已有的综治维稳中心、矛盾纠纷排查调处中心、和谐“110”指挥中心的平台资源，整合各部门力量，进行完善规范，避免重复浪费，力戒形式主义。
3、加强保障，狠抓落实。强化乡镇和谐平安联创工作中心机构、人员、经费等方面的保障工作，着力解决中心建设中的重点、难点问题，切实解决中心在工作开展中的一些实际困难和问题。
4、严格标准，讲求实效。坚持乡镇和谐平安联创工作中心建设的标准和要求，健全工作制度，规范动作程序，完善运行机制，增强人员素质，提高工作实效，有力推动我县和谐平安建设工作上新的水平。
第三篇：筑牢平安基石 营造平安和谐
——对安全生产建设工作的调研报告
安全生产工作事关人民的生命财产、经济的稳步发展、社会的全面进步，是构建和谐社会不可缺少的重要因素。近年来，全国各地安全生产事故频发，如何更好的开展安全生产工作，是一直以来各级政府的重要工作内容，也是维护居民群众切身利益的民心工程。随着城市化进程和经济快速发展，安全生产工作极易引发居民的关注，也是群众最关心的焦点，在开展安全生产工作中要抓住主要矛盾，从源头上减少和杜绝事故的发生因素。
一、安全生产工作存在的问题
1、安全意识淡薄。生产经营单位是安全生产的责任主体，应当对本单位的安全生产承担主体责任，并对未履行安全生产主体责任导致的后果负责。同时，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责。生产经营单位的安全生产主体责任主要包括物质保障责任、资金投入责任、机构设臵和人员配备责任、规章制度制定责任等内容。但在实际工作中，生产经营单位的安全生产责任主体往往存在重生产，轻安全的现象，有的虽然在单位内建立了安全监管网络，层层签订责任状，但是有的责任单位认为安全生产投入多，效益不明显，所以积极性不高;有的单位通过制定制度、召开会议等形式落实了安全生产的有关措施，但在各项制度制定后就摆在桌上、挂在墙上，并未在实际工作中落实，各项规章制度流于形式，没有落实到位，没有成为领导、员工的自觉行动;有的单位虽然制订了安全生产预案，但是可操作性不强，预案的制定也只是为了应付检查，没有认真组织实施;有的单位安全生产的宣传形式多，但实际效果不够理想。
2、安全设施落后。近几年，全国各地由于安全生产设施落后，造成多起安全生产事故，特别是造成了几起重、特大安全生产事故。尤其体现在近几年的煤矿安全生产事故中，采用落后的工艺和设备导致的生产安全事故，给我们留下了惨痛教训。
3、行业监管滞后。综合监管与行业监管衔接不够紧密，存在脱节现象，有的行业主管部门对事故隐患的检查流于形式，而综合监管部门由于执法主体、人员不足等方面的制约，无法全面的对单位的各项生产安全隐患全面检查。特别是行业监管部门对本行业的各项法律法规、规章制度、专业技术规范比较熟悉、了解，而综合监管部门往往对特定行业的法律、法规等方面的要求不能完全掌握，造成执法检查效果不明显。
二、安全生产工作建议和对策
1、开展扎实有效的安全文化宣传。安全生产工作的决定因素在于各责任主体对安全文化的认识，而这种安全文化的认识的强化，一方面需要政府部门的宣传教育，另一方面也需要各责任主体的主动学习。同时，对各单位员工的安全责任教育也十分重要，一旦员工拥有一种强烈的自我生存，自我保护的意识，就会始终保持高度警觉，千方百计去消除各种不安全的因素，创造确保人身安全的条件。加强对员工安全宣传教育培训，就是落实“说一不二”抓安全的核心理念;就是要教育员工提高自主保安意识，提高安全技术素质，真正做到在工作现场“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”通过深化安全文化建设，推进安全宣传教育，有助于强化全员安全责任意识，确立“安全第一”的思想，强化公司用安全理念引导人，用安全学习培养人，特色安全管理规范人的安全管理的模式;通过深化安全文化建设，推进安全宣传教育，有助于营造浓厚的安全氛围，确立“预防为主”的思想，创造有利的安全环境，为安全生产提供强有力的舆论支持和思想保证，进一步强化各单位领导的责任意识和职工的安全保护意识，使全员养成良好的安全行为习惯;通过深化安全文化建设，推进安全宣传教育，有助于夯实安全生产基础，确立“综合治理”的思想，坚持以人为本，开辟多元的安全宣传教育途径，做到抓事、抓人、抓心。解决好“三违”人员的思想问题，做好一人一事的思想工作，把职工的身心调试到安全生产的最佳状态，实现安全生产的自我约束机制。
2、加强监管工作的制度化建设。各级政府要按照科学发展观的要求，坚持安全发展，构建安全生产长效机制。要参照国家有关法律法规的要求，结合各地区实际，制订相应的监督检查工作机制，明确各有关部门、单位的监管职责，规范事故报告的办法和程序。各专业监管部门和综合监管部门要把监管检查放在首位，分行业制订安全生产标准，督促行业部门自律，改变网点多、监管力不从心的局面。行业部门要指导经营单位坚持标本兼治，治本为主的原则，落实安全生产措施。按照国家有关法律法规的要求，建立健全各项安全生产监督检查工作制度。比如，工作会议制度。每季度至少召开一次安全生产工作专题会议。通报安全生产情况，分析安全生产形势和存在的主要问题，研究各项安全防范措施。并可根据情况适时召开安全生产联席会议，研究当前安全生产工作，检查工作进展情况，研究相关工作措施;安全生产检查督促制度，落实监督检查责任;事故隐患和危险源管理制度;安全事故报告制度;事故应急救援及处臵制度等。
3、加强专业化队伍建设。从战略高度充分认识人才队伍建设对安全生产工作的重要性，以实现安全发展为目标，着力打造良好的发展的环境。加快安全生产监管监察人才队伍、专业技术人才队伍和生产经营单位安全管理人才队伍建设这三支队伍的建设，重点抓好后备人才储备、专业技术骨干和综合性安全管理人才的培养提高，着力解决复合型、领军型、创新型安全生产领域人才短缺的问题。坚持重心下移，充实基层安全监管执法队伍，着力解决基层监管力量薄弱、监管队伍专业技能不强的问题，不断提高安全监管执法人员的执法能力和水平，全面推进安全生产领域人才队伍建设，为实现安全生产形势持续稳定提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。
第四篇：平安和谐企业
创造快乐、超值生活建设平安、和谐**
----**集团共建共享和谐企业情况汇报
作为国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，二十多年来,**集团致力于汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面的研发与生产,以发展民族汽车工业为己任，取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过100亿元，连续四年进入全国企业500强,连续三年跻身于国内汽车行业十强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。
**集团发挥企业整体潜在优势，提高经济运行质量，求真务实，与时俱进。在浙江省的临海、宁波、**、上海、湖南湘潭、甘肃兰州建有六个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地，现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。2006年，面对激烈的市场竞争，**集团保持强劲的竞争态势，全年共销售各类**轿车20多万辆，同比增长40%以上;出口近15,000辆，同比增长110%以上;实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%以上;实现利税近15亿元，同比增长50%以上;在全国33家轿车企业销量排名列第八，1.5L以下轿车销量排名第二。**集团在没有国家一分钱投资的情况下，依靠自主创新和滚动发展，累计上缴利税近20亿元，有效地带动了地方汽车零部件产业的发展，为地方经济发展做出重大贡献。
**集团本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵联横、后来居上”的战略思想，坚持走“自主创新、自主研发、自主知识产权”的道路，以良好的发展业绩诠释了“造老姓买得起的好车，让**汽车走遍全世界”的发展民族汽车工业的信念。
人人平安，社会和谐，是科学发展观的题中应有之义，是全面建设小康社会的重要目标。从文化渊源看，崇尚和谐，企盼稳定，追求政通人和、安居乐业的平安社会、和谐社会，这是中华文化的重要组成部分。近年来,**集团紧紧围绕构建社会主义和谐企业的目标任务，明确了“依法办企，团结有序;优质高效，创新发展”的和谐企业发展思路，认真处理好“五种关系”，即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。坚持以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展。重点做到“五个加强”，着力构建“五个环境”：
一、加强机制建设，构建和谐的法制环境。在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系, 建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。签订集体合同、建立平等协商机制，通过工会代表参与企业的工资定级协商，确定工资标准、支付形式和工时定额，逐步形成规范的工资增长机制。多年来，**员工的工资在台州市乃至浙江省均处于较高水平，公司职工没有上访现象，公司对职工的工资从不拖欠，现已有90%的职工与企业签订了劳动合同，同时企业又与工会签订了“职业安全卫生集体合同”、“女职工特殊保护集体合同”，为职工购买了养老保险、医疗保险、失业保险，企业呈现出稳定、健康、和谐的良好局面。公司建立了全方位的工作网络，先后成立了劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会、安全生产委员会、劳动竞赛委员会、合理化建设领导小组、技术管理领导小组、产品质量评审小组、每月之星评审小组及膳委会等，加强了与各部门之间的联系，建立了全方位的工会网络，形成了纵向到底、横向到边、上下通畅、灵活务实的运行机制。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，企业走上了依法治企的快速发展轨道，职工也更安心、更放心、
更顺心了，也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献，实现企业与职工的互动、互促、互赢。
二、加强民主管理，构建和谐的人文环境。在构建和谐企业的过程中，我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，制定了厂领导班子议事规则，充分发扬民主，不搞“一言堂”，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。**集团注重发挥职代会、厂务公开的作用，始终把企业管理的难点、职工关心的热点、公司改革的重点、大局发展的焦点，作为维护职工权益向纵深推进的重要环节，不回避、不掩盖，对涉及职工切身利益、涉及企业发展大局、涉及改革措施推进的大事小情，都按程序集体讨论决定。
**集团还定期召开座谈会，设“总经理信箱”，在公司办公网中开设意见和建议专栏，通过各种方式交流思想，解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题，职工参与企业民主管理的积极性充分调动，逐步形成“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围。
与此同时，公司还注重加强党、工、团、妇等党群组织建设，发挥党员的先锋模范作用。在05年肆虐的“云娜”台风中，党员冲锋在前，哪里有危险哪里就有党员同志的身影，自发组织应急小分队，帮助职工群众转移到安全地带，有效地抗击了台风，减小了对企业造成的经济损失。
三、加强队伍建设，构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。根据李书福董事长提出的“人性化神经管理、军事化高效执行”以及“充分授权、严格监管、考核清晰、过程透明”的精神，建立平台，构建和谐的人际关系。从职、级、技系列实现员工晋升、降级、淘汰的正常发展通道，形成优胜劣汰的竞争格局，营造员工奋发向上的良好氛围。公司员工职业发展通道共分为四大部分，即：技能发展通道、级别发展通道、职务发
展通道和后备干部建设通道。“纵向发展、横向发展、综合发展”以及“职、级、技”的员工职业发展通道设计为员工明确了发展途径，每个员工可以根据自身不同的岗位特点、工作实际和自身的条件、特长，在四类通道中自由选择发展方向。通过培训、考试和资格认定后，享受相应级别的补贴，从而建立纵向、横向联动的个人发展模式和全方位、立体式的人才培育平台。公司加强对员工的培训工作，采取请进来、送出去的方式，2006年培训投入资金约50万元，全年举办工艺纪律、质量标准、技能比武工种、行车工培训、领导式管理培训等方面的培训624场，培训25210人次，平均每人培训学时52.37小时。外派人员进行计量、机器人操作、液压机操作、叉车驾驶员、特种设备管理人员等方面培训。公司还在内部建立了**学苑，开设“干部论坛”、“组长论坛”、“员工论坛”、“专项论坛”等，广大干部员工自己走上讲台,既当学生,又当老师,为员工提供了一个自主学习的好机会，吸引了一批自觉自愿提高素质的学员，在公司内形成一定的影响。
四、加强文明创建，构建和谐的精神环境。企业职工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。为此，我们在构建和谐企业实践中，坚持以文化铸魂，不断转变职工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提高职工队伍的思想道德素质。
由于公司本地职工不多，住厂职工每天生活在宿舍、食堂、岗位的“三点一线”中，公司党、工、团组织针对这种情况，开展了一系列活动：创办职工活动室、成立篮球队、足球队、鼓乐队 和礼仪队，举办书法比赛、知识竞赛、演讲比赛、拔河比赛、文艺演出等活动，丰富了职工的业余文化生活，促进了企业的文化建设，增强了企业的向心力和凝聚力。同时，还开展送文化下乡活动。给周边农村送去先进的文化与生活理念，活动得到上级部门的肯定和社会的欢迎。通过
开展群众性文化娱乐活动，员工素质得到有效提高，到目前为止，公司内部基本没有发生流氓斗殴、违法乱纪现象。各种载体已成为公司展示员工风采的舞台，凝聚团队力量的纽带，提升企业形象的窗口。配合丰富的职工文化生活，公司加大硬件投入。新建职工住宅楼、**美食城、灯光球场、网球场、职工之家和园林式工厂，职工在勤奋敬业、积极奉献中有一个安定祥和的生活环境。
企业在快速发展，经济实力不断壮大的同时，不但在公司内部开展“送温暖、献爱心”活动，还引导和教育广大职工关注、关心社会弱势群体，奉献爱心，培养塑造职工良好的中华传统美德。实习生鲍作洲，由于工作不慎，摔倒时碰倒了工作用的一桶硝酸，烧伤了双脚，职工自发给他捐款10000多元，住院的所有费用(20多万元由公司承担了20多万元的治疗费用;职工刘雅柱，因病去世，得知他家里生活困难，职工们自发捐款18000多元，他的后事料理一切费用由公司负担，给安排他的家属在公司工作;职工马继仁和儿子同时患病，职工和公司为其捐款8000多元。一幕幕感人的场景温暖了职工的心，更激励了职工奉献**的热情。
对周边七个村，每年老年协会组织演出活动等，公司都予以5000元赞助。有用工处优先考虑周边村民，形成了企业与社会和谐发展的良好局面。多年来，**集团先后为我国的教育事业、卫生医疗、国防军队科技装备、周边城市的基础设施建设等累计捐赠金额达3亿元，董事长李书福在百名慈善家排名中位列第五,成为中国最慷慨的慈善家之一。
五、加强环境保护，构建和谐的自然环境。我们始终牢记环保重任。在汽车生产的同时，注重对生产的各类车型进行环保评审，目前，**1.5L手动档欧Ⅲ排放、1.6 L手动档欧Ⅲ排放和1.8 L手动档欧Ⅲ排放三款车型正式通过了国家环境标志产品认证。此外，我们还大力加强厂区、生活区的环境建设，15万多平方的绿化初见成效，以相
对较少的投入，使工业园区的整体形象发生了根本性的变化，台州**汽车城被评为“台州市园林式工厂”。实现了企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一。
在构建和谐企业实践中，我们真切地感到企业劳动关系不协调，民主管理得不到保障，安全权益得不到维护，人才环境得不到改善，精神环境得不到充实，自然环境得不到关注，就会影响到人的情绪心理、才智贡献，更会影响到安定团结、企业发展。因此，我们认为，构建和谐企业要始终抓好“五个一”，即“把握一个关键、夯实一个基础、激活一个动力、围绕一个主线、着眼一个目标”，就是要牢牢把握好劳动关系和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，努力激活改革改制这个动力，始终围绕谋求发展这个主线，坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。
和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。为企业的蓬勃发展注入了强大的前进动力。但构建和谐社会是一项长期的系统工程，构建和谐企业依然任重而道远，我们将孜孜不倦地去努力，去追求，实现快乐人生**相伴，平安生活**创造，和谐企业**构建的目标，为构建和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。
第五篇：平安与和谐
平安与和谐，是人们自古的追求与理想，但作为政治目标和实践，“平安中国”及“和谐社会”的提出，在华夏大地上是第一次。
科学发展观的第一次提出，是在2003年8月28日至9月1日胡锦涛总书记在江西考察工作时明确使用了“科学发展观”的概念。搞好平安建设是构建和谐社会的具体举措，是推进“平安中国”建设的基础工程，是新形势下社会管理综合治理的创新与发展。科学发展观，是用来指导发展的，不能离开这个主题。平安建设是推动科学发展、促进社会和谐的必然要求。
进入21世纪的中国，“平安建设”这一蕴涵着时代新内容的社会实践，在众多省、市，乃至行业普遍掀起并快速推进，成为当前中国一种重要的社会实践现象。加强关于平安建设的理论调研，无论从构建和谐社会的要求，还是从解决社会现实矛盾的需要方面考虑，都具有深远的意义。 “平安”——世间最美好的企盼。“平安”一词出处
《诗·小雅·鹿鸣之什·常棣》“丧乱既平，既安且宁。虽有兄弟，不如友生?” 。 自从提出建设“平安中国”的号召后，也越来越频繁地呈现在人们面前：平安中国、平安省市、平安区县、平安乡镇、平安村居、平安工厂、平安校园„„
一时间，一股盼平安、建平安、保平安的强劲春风在神州大地上吹遍。
“平安”——从字面理解，是指没有事故，没有危险之义，作为人生诉求，自古有之。但作为治政目标和实践，其内涵则深刻得多，有人将之概括为“政治层面安全、经济层面安定、治安层面安宁”三个方面。胡锦涛同志《在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话》中明确了构建社会主义和谐社会的六点基本特征，即“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”。平安作为政治目标和实践具备三大基本特征：富裕，稳定与和谐。
平安是和谐的基础，平安是发展的前提，平安是人民的福祉，平安是各级党委政府应尽的职责，是贯彻落实科学发展观的具体体现!