随着城市化进程的加速, 我国电梯的拥有量与日俱增, 到2009年拥有电梯数量约为100万台。电梯已经成为和居民日常生活关系非常密切的设备之一。电梯与其它产品不同, 电梯以部件形式出厂, 在现场组合安装, 才能成为一部完整的产品。同时要依据不同建筑、梯型和用户, 采取相应的使用方式, 并必须保证适时的科学保养。这使得电梯的质量不是一个凝固不变的状态, 而是一个系统, 是由制造、安装、正确使用、维护保养、国家监察这五个因素所构成的整体。
电梯投入使用后, 由于电梯的种类、用途、驱动、曳引方式、控制方式差别很大, 各种电梯生产的故障往往不完全相同, 因而必须对所使用的电梯作定期的检查和维修保养, 一般情况下, 电梯厂商会对自己售出的电梯提供12~24个月的免费维保, 之后的维保就交给物管了。
由于使用环境的不同, 设备产生不同程度的变化, 最终将影响其使用寿命。有些企业的电梯24h不停的使用, 磨损程度很大, 有些单位电梯只运行8h, 其磨损程度不是太大。有的电梯的工作环境温度高, 湿度大, 满载运行, 其电气设备老化得快。有的电梯的工作环境则没有那么的恶劣。有的电梯的工作环境中有腐蚀性气体, 则其电梯的各个部件必然会老化的快, 磨损的快, 电梯寿命也势必受到影响。维修及时, 保养到位应该称为合理保养, 维修不及时, 保养不到位称为不合理保养。
《特种设备安全监察条例》规定, 电梯制造单位应对电梯质量以有安全运行涉及的质量问题负责。因此, 电梯维修保养是电梯生产使用过程中不可缺少的重要环节。电梯的好与坏, 是其使用效果;电梯故障率、维修费用、使用寿命是考虑的重要参数。若维保的好, 使用寿命长, 舒适感好, 就会被论为好电梯。市场销售前景不可小视。若维保的不好, 使用寿命不长, 舒适感不好, 则市场销售前景就会有所影响, 以致导致电梯生产厂家倒闭。现在许多企业已经意识到这一点, 正在努力提高电梯维修保养的质量。
电梯保养要合理, 及时, 准确, 到位。电梯不能缺少保养, 也不能过度保养。缺少保养将使器件老化加速磨损加速, 过度保养会使器件损坏, 造成人员金钱的大量浪费。
《特种设备安全监察条例》规定, 电梯维保日期为15日一次。每半个月、每月、每季度、每半年、每年对电梯实施保养的基本项目。其中, 规定半个月保养的项目有26项, 一个月保养的项目有43项, 半年保养的项目为66项, 一年的则达到了74项。
要根据电梯使用情况将电梯每个部件需要保养的内容、标准、时间制定出来。每次保养的项目排成定期保养周期表, 按期进行保养。认真按制定的保养计划去做, 不漏项目, 不过度保养, 节约人力、财力、物力, 提高工作效率, 又不会损坏电梯。
由此可见, 维保是反复进行的环节, 对电梯的使用寿命起着直接的关系。合理的维保能产生较大的经济效益和社会效益, 也是企业的一个市场资源。电梯维修保养工作如此重要, 地位如此之高, 无论是电梯生产厂家还是用户、维保单位都应引以重视。
我国电梯数量正以每年十几个百分点的速度增长, 电梯在给人们节省时间和体力的同时, 也不可避免地带来了一定的风险, 如果没有信息化应用的导入, 这种维护工作是非常费时费力的。
下面就具体介绍一下小区电梯维保的一些现状, 主要体现在以下几个方面。
一部分物管会在厂商的维保期过后, 因为价格原因转包给小型的电梯维保公司, 维保质量得不到保证, 体现在以下几个方面。
(1) 维保人员超负荷工作。
按规定维保员每次出去维修电梯必须有2人同行, 但为了节省成本, 小型电梯维保公司每次派维保员出去维修基本上只配备1人, 只有大故障时才会再加配1人, 造成维保人员超负荷工作这种状况。
近年来电梯用户量激增, 而电梯技工人才的培养跟不上, 能持证上岗人员非常紧缺, 电梯维护工作专业性较强, 维护人员应有一定机械和电工基础知识, 经过专门培训, 经过考核取得操作证, 才能上岗工作。而一些小公司或工程队就直接让学徒上岗, 他们中有人跟着师傅维修电梯不到5台便独自一人操作了。
(2) 维保人员经验不足。
维修电梯的过程中从理论上分析产生故障的原因是重要的, 当遇到电器故障时就要求维保人员具有过硬的专业理论基础。
除了众多的检查项目要有理论知识外, 在日常巡检表中还要求电梯维保人员采用“望、闻、问、听”的办法, 实时了解电梯的运行质量。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况, 电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定, 做好相关记录, 并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。
同时一名合格的电梯维保人员还必须掌握电、钳、焊等方面的知识。
(3) 不出事不到场。
部分电梯维保企业和从业人员认为电梯只要在运行就平安无事, 不注重电梯的预修预检和日常保养, 不注重电梯的安全项目整改, 不去主动查找和发现电梯的事故和安全隐患。很多维保公司对走马观花的检查也不是按固定的时间检查的, 而是不出事不到场。
(4) 缺乏维保管理系统。
现阶段大部分的小型电梯维保企业, 还没有建立起维保信息管理系统, 在维保计划和作业表方面, 应参照电梯维保的相关资料, 根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划, 汇总电梯日常巡检表所列问题, 按轻重缓急列入电梯作业表中, 以此对电梯维保活动作出具体要求。确保在电梯出现故障时快速地查明故障的原因, 正确地处理故障。
建立维保电梯的数据库管理系统, 把电梯的资料、参数等输入系统中, 然后进行分类、统计和分析处理。这样, 可找出电梯故障率偏高的原因, 然后对症下药, 提高维保质量提高电梯设备的可靠性、降低电梯故障率。
建立维保电梯的数据库管理系统, 也可积累电梯的使用和故障情况, 以及维保工作经验。
(5) 恶性竞争维护质量降低。
一些不规范的小公司为迎合物管企业低价的要求, 往往报出低廉的维修价格, 然后再偷工减料。小区物管为什么要请价格低廉的电梯维保企业呢?大多小区物管表示, 原因很简单, 因为物管只需支付维保企业每月开出的维保费, 至于高价的维修工时费、零件采购费, 一般由业主分摊。这种情况下, 谁的维保费报价低, 物管就雇用谁。
维保公司也要赚钱, 在维保费上赚得少了, 在电梯维护保养的时候就偷工减料, 这就人为地增加了电梯的故障率。电梯是一种复杂的机器, 运行时间一长, 一些参数就会不准, 需要重新调整到最佳组合, 如果不调整, 零件的损耗速度会大大加快。
超负荷的工作量、维保人员经验不足、不出事不到场, 都跟节省人力成本和经费有关, 虽然不全是成本上的因素, 但成本因素是占了主要原因的, 只有减少恶性竞争, 建立信息化维保管理系统, 降低整体营运成本, 提高服务响应、用信息化系统里沉淀的丰富维修案例补充现有维保人普遍员经验不足, 是当前电梯维保一项刻不容缓的大事。
摘要：电梯的使用安全越来越受到百姓和政府的关注, 而电梯的维保则是保证电梯使用安全的重要环节。
关键词：电梯,维保