监理工作质量情况汇报

2023-02-18

无论你是身处校园中,还是已经踏入社会,汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言,汇报的内容既包括对成绩的概括,对于不足的总结,以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述,以下是小编精心整理的《监理工作质量情况汇报》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:监理工作质量情况汇报

林业工程建设质量监督监理工作情况汇报

XX厅:

根据省林业工程质量监督站《关于成立市、县级林业建设工程质量监督站的通知》(2008)1号文件精神,我局于XXXX年8月成立了XX市林业建设工程质量监督站,建站以来,在省林业质监站的大力支持下,在林业局局党组的正确领导下,XX市林业质监工作取得了明显的成效,现将总体情况汇报如下。

一、总体情况

1、工程质量稽查职能发挥深入到位

XX省林业建设工程质量监督办法中规定,市级林业建设工程质量监督机构负责本辖区林业建设工程质量监督工作,监督稽查工程业主、勘测、设计、施工、监理等各方主体的质量行为;监督稽查整地、种苗、栽植等重要程序的关键环节。按照此管理职能,在市委、市政府,市造林绿化指挥部的安排部署下,质监站在全市范围内积极开展了营造林质量监督工作,先后对XX工程、XX工程等共计十几个工程进行了质量跟踪监督,面积共计XXX万亩、通道绿化XX公里。尤其是XXX工程建设指挥部组织市质监站技术人员,于XXXX年10月10日—30日对XXX有限公司实施的XXX工程的整地、栽植情况进行了为期20天的阶段验收,造林公司圆满完成针叶树苗木栽植任务XXX亩、XXX万株, 1

阔叶树栽植XXX亩、XXX万株,占年度应栽植任务的103%,成为XX市造林绿化工程的样板工程、示范工程。质监工作的开展有力保障了林业建设工程的成效,使XX市的林业建设逐步迈入了规范化、制度化轨道。

2、绿化工程资质审核规范严谨

受省林业厅质量监督站委托,我市负责代办市级区域内造林绿化施工单位的三级绿化资质审批手续,几年来,市林业质监站为全市XX个企事业单位、种植专业合作社、绿化队等各种经济实体、法人办理了造林绿化三级资质,审核中,质监站严格执行XX省营林绿化工程施工资质管理办法,认真履行审批程序,对施工单位的营业执照、单位负责人和技术负责人身份证件、管理和工程技术人员技术职称、劳动合同、资产情况表、流动资金证明、报税务部门的近期财务报表、施工质量保证体系等一系列环节进行仔细核实、严格把关,对任何一项不符合办法规定的,一律不予受理,审批程序的规范操作保证了造林工程队伍的专业性,也保证了XX市林业建设工程的优质、高效。

3、工程监理技术培训组织有序

为了充实林业工程建设质量监督队伍,提高质监人员的素质与行政执法水平,质监站与上级质监部门保持紧密联系,时时关注国家与省级质量监督培训与再教育活动,几年来,累计组织全市林业系统业务骨干进行质量监督培训XXX余人次,培养质量监理人员XX余名,其中获得国家执业三级资质证书的监理人员XXX

余名,获得监理工程师资格的人员XX名。这些监理人员现在都活跃在林业工程建设质量监督工作的第一线,为我市林业工程质量建设保驾护航。

二、下一步工作计划

1、积极推行质量监督机制

根据国家《建设工程质量管理条例》、《造林质量管理暂行办法》和《林业建设工程质量监督管理办法》规定,在全市范围内推行工程质量监督管理机制,监督工程实行四制管理,一是项目法人制,明确各建设单位的项目法人和职责,实行权责结合,增强各地组织实施林业工程的责任感;二是实施合同制。所有的工程建设内容都签订合同;三是工程监理制。对所有的工程建设进度、质量、资金使用等各个方面进行全面监理;四是资金报帐制。明确报帐单位和报帐程序,坚持按总体规划设计,按设计施工,按合同验收,验收合格才能报帐。

2、着力做好组织服务工作

重点抓好教育培训、考核评价两方面工作,一是继续做好参加国家三级执业资格学习与省林业厅林业监理工程师培训的人员选派工作,为XX市林业工程质量建设储备与培养人材。二是抓好全市重点林业工程的质量考核,对在工程建设中严格实行工程化管理机制,严格按照工程管理程序操作的工程,实行百分制考核,并推荐参加全省营造林工程质量评比活动,对优质工程、优秀工程和监理企业予于表彰。三是强化对监理单位的监管,对

监理单位既要积极支持,又要有效约束,保证其独立行使监理职能,使建设单位能够及时掌握工程实际情况。

XXXX年X月X日

第二篇:国金电厂工程质量监督检查监理情况汇报1(推荐)

山西国金电厂第2阶段

质量监督检查监理工作汇报

各位领导、各位专家:

我谨代表河北兴源工程建设监理有限公司山西国金电力项目部,对前来参加第二阶段质量监督检查的各位领导、各位专家、对您们的到来表示热烈的欢迎。

欢迎各位领导及专家来山西国金电力一期(2×350MW)工程现场来监检指导,我山西国金电力项目部全体监理人员,非常感谢质检中心站的领导在百忙中光临现场帮助和指导。我项目部在河北兴源工程建设监理有限公司领导下,在山西国金电力公司领导的大力支持和帮助下,在施工单位的积极配合下,经过全体监理员工的共同努力,目前上次检监遗留的问题目前基本整改或恢复完毕,有条不紊的按监理计划进行监理,我监理项目部全体监理人员一定要把工程质量控制好,按网络计划进度完成监理任务,下面我把监理情况向各位领导做一下简要汇报。

一、工程概况及工程形象进度

1、工程概况:

山西国金2×350MW煤矸石综合利用发电工程的厂址位于文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角,东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连,西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组,配2台超临界循环流化床锅炉。

2、工程形象进度:

1)、桩基:到目前地基处理已累计完成桩基20345根,其中(主厂房71

5根,1#

、2#

、锅炉房1490根,烟囱

1

31根,冷却塔1192根,,,,,,)

2)目前,主厂房:汽机间、除氧煤仓间、主体框架已经结顶完成,砌筑已经完成80%,抹灰完成60%。锅炉间钢结构安装已经完成90%,汽机房和锅炉房屋面板完成。烟囱完成195米,冷却塔完成97.032米,输煤系统主体框架完成90%,附属工程完成60%。

三、监理内部管理情况

1、监理工作范围

山西国金电有力限公司委托我公司负责国金电力工程,新建一期2×350MW机组施工监理和调试阶段监理工作,主要监理范围有新建2×350MW机组土建施工、设备安装、调试工作的全过程监理。监理工作按照四控制(质量、安全、进度、投资)、两管理(信息管理、合同管理)一协调(相关单位之间的工作关系)的指导思想和工作原则进行。

2、组织机构设置和人员配备

根据山西国金电力工程建设的需要,我公司于2013年5月4日组建了河北兴源工程建设监理公司国金电力工程监理部,并迅速完成了监理部的组建工作,监理部全权负责合同范围所规定的监理内容,实行总监理工程师负责制。监理部设总监1人、副总监4人、下设土建专业12人、汽机专业2人、锅炉专业4人、+++++++++++++电气专业4人、热控专业2人、焊接专业2人、文件信息管理4人。各专业监理人员都经过不同层次监理培训和考核,持证上岗,不少人监理工程师曾从事过多个火电厂建设监理,人员配置合理,人数和素质能满足本期监理需要。

3、监理工作策划

国金电力发电工程系山西省文水县新能源环保型电厂,我监理公司领导非常重视,在监理合同生效后,立即从各监理项目部抽调多年从事火电工程的监理工程师进驻工地,开展前期各项相关工作,根据监理合同,和业主相关要求及我公司体系程序文件的规定编制了本工程的监理规划,并经业主审查认可,用以指导和规范现场监理部的各项工作;为周密地对工程项目实施进行控制,规范监理文件管理,在监理规划中制定了监理实施细则编制计划和监理文件包组包计划,并根据工程进度及时编制出版监理实施细则,至今已编制出版土建工程监理实施细则9份。

四、监理过程质量控制情况

山西国金电力工程监理部工作均按照公司程序文件规定进行管理运作,我们始终抓住项目目标控制这一中心工作,按照主动控制与被动控制相结合的方法,通过事前预控,事中检查跟踪控制,事后整改控制,严格验收,把三个阶段有机结合,并根据实际情况,在技术、合同和组织等方面采取必要的措施来保证工程质量目标的全面实现。

1、施工准备控制

事前控制是质量控制的立足点。我们重点抓好以下几项工作:一是检查施工单位质量保证体系是否健全、各项管理制度是否落实,使施工质量具备强有力的组织保证。二是强化施工质量策化,与总承包方和施工方根据工程特点商定了土建专业工程质量验评划分计划,设置相应的质量控制点,使监理工作有计划、按程序进行;把好施工组织设计和作业指导书审核关,

3做好技术交底的基础上,力求让施工人员熟悉掌握作业指导书的主要内容及工艺流程;组织参建单位做好图纸会审,了解工程特点和设计意图,解决图纸中的存在问题,减少图纸差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。三是加强进场原材料,半成品的检查、检验,严把材料质量关。四是做好施工器具及检测仪表、特殊作业人员等各项检查审查工作,待各项开工条件具备后批准开工。

第一次检监到目前共审签以下项目:

审签开工报告23份。

审签项目划分9份。

审签单位资质17份。

审签施工组织设计和作业指导书 96份。

审签进场原材料报验 160 批次。

审签特殊工种资质报审22人次。

审核仪器仪表和计量器具31次。

组织图纸会审39次。

见证取样30次。

2、施工过程控制

过程控制主要是通过现场巡视、检查、签证、验收和旁站等手段,加强施工过程中的质量控制,及时对工序质量进行检查验收,发现一般问题口头提出,口头执行不到位的下发监理工作联系单给予提示、督促;对联系单项目执行不到位的或者比较重要质量问题、则下发质量整改通知单,直至停

工令,整改合格后再上报监理人员验收合格后方可施工或复工。到目前为止已签发工程联单188份,签发整改通知单45份,现整改项目基本完成,并实现了“闭环”,在质量过程控制中,监理人员加强对工序工艺质量检验,对于重要工序或部位进行见证旁站,核查隐蔽工程,审阅施工纪录,核实施工试验报告,以确保施工质量。根据工程特点,我们还通过质量专题会形式,分析质量工作现状,总结交流质量管理经验,对于已发生的质量问题,要求施工责任单位引起重视,及时纠正整改并做好今后 预防措施;截止目前,钢筋焊接接头见证取样146次,水泥见证取样21次,砂石见证取样43次;主持召开工程协调会43 次,质量专题会9次,进行旁站209项。

3、严格验收控制

监理负责的工程四级验收,严格建立在前三级质量验收的基础上进行,根据土建工程的特点,四级验收项目极多,为了工程进度的需要,有时候四级与三级(总承包方)验收同时进行以便提高进度。根据项目划分计划,我们认真做好四级验收工作严质量关。对于验收过程中发现的问题,责令其整改自查合格后,再重新验收。本着严格把质量关、热情服务的宗旨,监理部对施工过程中发生的设计修改,及时跟踪检查确认。土建工程已发生的设计变更9项已实施。监理部积极参与配合业主各项质量检查活动。

五、监理评价

本工程总包单位和施工方单位质量保证体系健全,覆盖其承包项目全部过程,土建工程施工记录齐全,数据真实,质量验收制度执行良好,验收签证及时办理。针对土建施工队伍多,个别施工项目现场

5管理不到位的地方,监理部严格要求,多次提出改进措施和建议,使问题能够得以尽快解决,因此土建工程总体施工质量好,使质量始终处于受控状态,建议总包和施工单位强化施工队班、组质量管理,严格做好

一、二级质量控制及三级验收,做到各单位工程资料与施工同步,资料要求完整、齐全、清晰符合规范。

以上汇报材料有不妥之处尽请各位领导、专家批评指正在检查中多提宝贵意见。

谢谢!

河北兴源工程建设监理有限公司

山西国金电力有限公司项目部

二〇一四年七月十二日

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第三篇:安全质量监理工作汇报

第一季度质量管理和安全生产工作汇报

自开工以来,在建设办的领导和承包单位的密切配合下,自始至终都对质量安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了质量安全工作始终处于受控状态。今年第一季度我总监办狠抓自身建设,团结一致,改进不足,在工作中完善内部管理,强化施工现场监督,全面履行各项职责,取得了一定的成绩。现将我办2016年第一季度度工作汇报如下:

一、 监理内部管理

1、加强思想和职业道德的教育。我办一直把职工思想和职业道德的教育作为总监办的日常工作,加强作风建设,使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜,任何人的不良言行,都有损监理公司的形象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度,增强主人感责任,本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则,坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律” 的职业准则,做好本职工作,树立和维护公司的形象。

2、建立健全岗位责任制,明确各自的岗位职责,责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想,增强质量意识,做到“宁当恶人,不当罪人”,并根据来思公路的工程难易程度和各人的实际能力,明确各自的责任区段,在总监办的授权下履行各自的职责,提高了监理人员的积极性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责,做到对质量问题坚持“三不放过”原则,即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过,同时按照公司《监理人员考核办法》,加强内部考核力度,

0 对监理人员每月考核一次,每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接,全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。

3、召开总监办例会。第一季度,总监办先后召开了5次内部会议。主要传达学习区交通行政管理部门召开的工程质量和安全工作会议精神,讲解监理控制要点,对监理控制程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路衔接处理、“三背回填”、安全监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和控制要点等进行培训,对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会,及时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨,查找原因,制定相应的措施。将有关责任落实到人,分别限期改正。同时相互进行工作交流和学习,达到共同提高的目的。并对下一步工作作出安排和对一些普遍的技术问题进行统一规定,以此提高全体监理人员的素质和质量问题的预见能力及解决实际问题的能力。

二、工程质量监理

我办认真执行区公路局制定的《公路工程质量管理办法》,全体监理人员以质量控制为核心,严把中间环节,严格质量标准,层层把关,认真坚持旁站,确保工程质量可控。

1、在质量控制过程中,严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。每日对工地上发现的质量问题,我办及时召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题,总监办同项目经理一道现场分析问题,找出原因,研究解决措施,责任落实到人处理,现场监理督促整改检查,严把施工各个环节,消除质量隐患,共同有效控制施工质量。

1

2、针对各同段的特点,我办将填挖结合部、“三背回填”、 路床填料强度、梁板预制、预应力张拉、挡墙、涵洞、级配碎石层施工、水泥稳定基层、水泥混凝土面层、混凝土拌和站作为监理控制重点、难点,督促监理人员坚持全过程旁站,及时检查承包人质检、试验人员到岗,严格原材料、施工工艺控制,做好水泥稳定层施工缝处理和养护工艺控制。总监办也不断加强巡查力度,检查和督促现场监理坚守岗位,认真履行监理职责,确保重点工程的施工质量。第一季度,总监办共签发NO1合同段监理通知1份,NO2合同段监理通知1份,NO3合同段监理通知4份,工作指令2份,先后对K1+070~K1+120右幅路缘石施工尺寸不足、K29+600~K29+650路基填筑材料不合格、K37+271.5圆管涵基础砼施工、K34+587.5、K34+620、K41+923盖板涵(涵洞基础、墙身、台帽砼)施工、K47+000~K50+000水泥稳定层施工(8段共500米)进行返工处理,另对各项目部试验室现场管理及人员配置、NO3合同段搅拌站材料堆放要求整改处理。通过监理的严格要求,使工程质量得到有效控制。

3、加强与项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行,离不开项目部的理解和配合,总监办对工程质量、进度除合同采取一些强制的处理措施外,也积极主动加强与项目部沟通、协调,及时掌握项目部的工作思路和施工安排,也让项目部了解总监办的想法和采取的措施,取得共同的理解和配合,及时执行总监办的各项指令,避免产生误解,有利于进度、质量的管理。

4、加强试验检测工作。总监办工地试验室加强对钢筋、钢绞线、水泥、碎石、外加剂等原材料的检验,重视路基、路床填料强度控制,做好

2 承包人标准试验的验证试验,严格控制工艺试验,加强日常钢筋焊接、砼施工的抽检试验,按规定频率对路基压实度、砂浆、混凝土取样,提供真实、准确的数据,对工程进行客观评定,及时发现不合格的原材料和半成品,杜绝用于工程。总监办对路面集料自料源开始就严格检测,从料源、料场、拌和站均安排专人进行控制,确保原材料合格。总监办试验室定期、不定期对各料场、拌和站粗细集料进行筛分、压碎值、针片状含量等进行检测,发现问题及时通知承包人改正。督促承包人做好级配碎石、水泥稳定基层、水泥混凝土面层的理论配合比、生产配合比的标准试验,总监办试验室分别进行验证试验,并通过试验路段的试铺,反复分析总结,确保生产配合比、各种工艺参数、机械设备组合、人员组织、试验检测等数据能真正指导施工。在承包人抽样试验的基础上做好不少于30%的独立抽样试验,以对路面工程做出客观的评价。

三、工程安全生产

1、为进一步做好我办工程安全生产工作,切实加强本办对质量安全生产工作的领导。第一季度期间,本办把质量安全工作列入重要议事日程,由本办(总监代表)直接抓,安全专工具体抓,各项目负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展本项目的安全生产管理工作。确保了全国“春运”以及“两会”期间公路安全畅通和社会稳定工作,防止了重特大安全事故的发生,确保公路系统安全生产及行业稳定形势更加平稳,保障了当地人民群众安全便捷出行。

2、加强领导,统一认识,增强各中标单位(项目部安全生产负责人)安全生产检查和隐患排查的工作力度,做到轮班值班制度

3

本季度为了确保公路安全畅通和维护社会稳定的安全工作贯彻实施,总监办和项目部的领导高度重视和全力以赴,加强对公路安全保畅和维护社会稳定工作的组织领导,认真研究和靠前指挥,确保公路安全运营和畅通,预防事故发生。一方面结合项目实际,深入施工现场,开展安全生产检查工作,消除安全隐患;另一方面加强项目所有参建人员的安全教育,切实保证“两会”安全工作各项措施的落实。

3、根据《区公路管理局关于做好新一轮强降温天气应对工作的通知》以及公路突发事件应急预案的相关要求,认真做好低温强对流灾害天气的公路抢险保畅工作;同时加强看灾害天气应急物资的储备和设备坚守,加强值守监控,确保各项工作顺利进行。

4、加强路面养护,尤其是受强降温天气的影响,对严重影响行车安全的病害及时修补,挖补坑槽当天回填,在需要边施工边维护交通路段设专人指挥交通并规范的设置施工安全标志标牌。

5、加强与交警、气象部门的联系,向当地政府汇报公路保通情况,在当地政府的支持下,确保应急物资和人力的及时到位。

6、对农民工的工资进行了兑现,期间没有收到任何民工上访事件。 在全体项目人员的不懈努力下,本季度安全死亡0人,安全重伤0人;发生特大安全生产事故0起,处理特大事故0起;发生重大安全生产事故0起,处理重大事故0起;发生较大安全生产事故0起,处理较大事故0起;发生一般安全生产事故0起,处理一般事故0起。

四、项目存在问题

1、目前各合同段内征地补偿、管线迁移仍有部分未解决,工作面难

4 以连续的大面积开展,导致工程进度较为缓慢。

2、各合同段均存在主要管理人员缺失问题,关键部位施工现场没有施工技术人员指导施工,质量自检体系未能有效运行,仍有未执行监理程序现象,部分工序未报检就进行下道工序施工,施工技术交底没有针对性,导致工程返工处理时有发生。

3、路基填石粒径偏大,嵌缝小粒径填料少,部分石料含泥量较大,造成表面平整度较差,局部坑洼积水、“起软弹”,压实度不佳,车辆通行颠簸。

五、下一步工作拟采取的主要措施

1、结合项目工程实际情况,先易后难,逐段成型,逐段验收,抓好关键性工程树立样板工程,以点带面形成良好施工氛围。

2、加强对施工单位的履约检查,确保施工技术管理人员满足合同要求,督促施工单位严格执行质量自检制度。 工程是施工单位干出来的,要真正搞好工程质量,必须要抓好施工单位质量自检这个第一关。自检在三级质量保证体系中作用最大、覆盖面最广、频率最高,是最能实事求是地反映工程实际质量情况的基本环节,所以施工单位必须将自检体系运行起来,切实发挥其作用,施工单位领导必须引起重视,施行技术人员施工、质检分开,设立专职的质检员或质检小组,这样才能真正做到事前、事中控制,将质量隐患消除在萌芽状态,保证质量目标的实现。

3、切实抓好质量控制工作,确保工程质量。在抓质量的过程中,要突出抓好四关,即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请,

5 申请报告内容必须齐全、真实,尤其是施工技术方案,质量保证措施,有关标准试验等要严格审查,标段现场监理和试验监理等签认后,再报总监批准,方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前认真对各项申报内容进行检查落实,把存在问题解决在开工前,避免了事后诸葛亮。原材料是根本,如果工程中使用的材料不合格,即使施工工艺再高,设备再精良,生产出的产品仍然是不合格的,所以应加强对原材料的质量控制,对施工单位自采材料,如钢筋、水泥、石料、砂等,规定在进场前必须先自检,合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料,立即下发通知坚决责令其清除出场,这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场,为工程排除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验,将施工全过程置于监理的监视之下,排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假,

4、对于不报检的路段,监理不予计量,也不得进行下一步施工。试验测量关就是每一施工段报检报验时,必须附有真实、合格的试验及测量自检资料。对于弄虚作假做假资料的行为,一经查实,给予严惩。清淤清杂要做到干净彻底;路基回填要分层并严格控制厚度、含水量与压实度;水泥稳定碎石基层除加强配比及拌和均匀性检查外,对平整度与高程加强检测,以此来保证沥青、砼面层厚度一致,且符合要求。对于沥青、砼面层更是集中精力,严把质量关。水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量。除了抓好施工前后各道工序要求以外,重点对平整度和桥头跳车加强控制。除了对主要问题抓住不放外,对于一些容易忽视的环节我们也应给予足够的重视,注意抓好沟塘回填处理、桥涵两侧填土压实、硬路

6 肩施工等方面,做到不留一丝隐患。

5、加大安全生产监管力度力度,确保工程施工安全

(1)、认真审核施工单位的各项安全生产方案,严格按照专项方案监督实施。要求施工单位必须做好“安全交底”工作。

(2)、总监办做好安全日常管理、巡视及记录,发现安全隐患,立即书面通知(指令)要求改正。

(3)、做好安全生产教育宣传,从思想上高度重视安全生产,做到“不安全,不生产”和“管生产必须管安全”。

(4)、对沿线施工路段及场站、爆破施工点加强现场安全施工管制,与施工单位专职安全员一起全天候、全方位监管。

(5)、针对本工程边通车边施工的特点,编制好专项的监理工作计划,确保安全、通畅。

6、坚持工地例会制度。

为了加强联系与交流,应定期召开工地例会,施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加,会议上认真听取各施工单位的工作意见,及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题,提出各种行之有效的改进方法,解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题,为施工单位创造较好的施工环境,加快工程进度,传达上级有关管理部门的文件指示精神,使施工单位了解有关情况。为了更好地鼓励先进,鞭策后进,视工程进展情况,不定期召开工程流动现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论,交流好的经验与做法,批评不良施工现象与行为,促进各单位共同搞好工程质量与进度。

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7、注意改进工作作风与工作方法。

监理人员不光和事打交道,更要和人打交道,要时刻注意自己,改进自己的工作作风与工作方法,才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度,除完成正常的检测、审查等工作外,应该主动为施工单位排忧解难,如协助制订进度计划,帮助技术人员熟悉业务,讲解试验操作,提供有价值的意见建议等,通过这些可以密切监理与施工单位之间的工作合作关系,树立监理的威信,使他们主动配合监理做好工作。

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第四篇:首次质量监督检查监理工作汇报

苍溪秸秆热电厂2x15MW工程首次质量监督检查汇报材料

苍溪秸秆热电厂2×15MW工程

质量监督检查监理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

首先我代表四川赛德工程监理有限责任公司苍溪秸秆热电厂项目监理

部,向莅临现场检查、指导工作的各位领导和专家表示热烈的欢迎。

遵照《火电土建工程首次质量监督检查典型大纲》的要求,现将我监理部在工程施工过程中监理情况汇报如下:

一、建筑工程监理范围和监理组织概况

受四川佰能生物发电有限公司的委托,四川赛德工程监理有限责任公司承担新建工程的厂区所有工程和厂外单项工程,主要包括:地基处理工程、锅炉工程、汽轮发电机工程、化学水工程、供水工程、电气工程、厂内环境保护工程、山体防护工程、自动控制工程、厂内道路、办公楼及生活服务设施等进行施工、安装、调试过程的质量、进度、投资和安全监督控制、工程建设合同管理、信息管理、协调各有关单位之间工作关系。。

为了确保全面履行监理合同,满足工程建设的需要,对工程建设项目实施全方位的监理,我公司选派技术精良、作风过硬、责任心强的监理人员组建项目监理部。项目部监理人员于 2012年2月26日式进入现场,目前现场监理人员到位4人,其中总监1人,总监代表1人、土建专业1人,安全监理1人、资料及办公室1人兼职,专业结构、年龄结构基本合理,可以满足现场监理工作的要求。

设备配置方面,监理部配备了必要的办公、通讯及交通工具,可以满足现场监理工作的要求。

二、工程进度

截止到2012年5月12日,监理共批准单位工程开工6项,土建专业6

项。

主要土建工程进度情况如下:

1、 2012年04月06日,主厂房土方开挖;

2、 2007年04月18日,主厂房第一罐混凝土浇筑;

3、 2007年06月26日,进行首次和主厂房出零米质监中心站活动,27日结束;

4、 2007年09月17日,A排结构到顶。

5、 2007年10月11日,烟囱筒壁结构到顶。

6、 2007年11月13日,#1主厂房BC框架结构到顶。

7、 2007年12月06日,汽机房钢架开始吊装,27日全部安装完成。

8、 2007年12月07日,化水车间屋面板吊装完成。

9、 2007年12月16日,材料库框架结构完成。

10、 2007年12月21日,空冷支架柱浇注完成。

11、 2007年12月23日,启动锅炉房框架浇筑完。

12、 2007年12月24日,1#灰库结构到顶。

13、 2008年01月01日,碎煤机室框架封顶。

三、建筑工程质量目标及质量控制

1、质量目标:严格控制建筑结构和装饰装修的施工质量,达到土建施工分项合格率100%,单位工程优良率≥90%。并达到:钢筋焊接检验一次合格率95%以上;混凝土生产质量水平优良,参照《火电工程达标投产考核办法》(2006

版)要求,实现达标投产。

2、工程质量控制

根据质量保证体系的“质量手册”、“程序文件”、“作业文件”,监理部建立了总监—总监代表—专业监理工程师的—监理员的的质量保证体系,制订各专业的岗位责任制,并有效运行。

在工程施工过程中,监理部充分发挥监理的职能作用,采用事前控制、事中检查、事后把关等方法对各工序的质量进行监督管理。对重要工序和关键部位进行旁站,并采取平行检验和见证取样等手段控制工程质量。

严格控制施工工艺质量,达到:建筑物、构筑物几何尺寸准确,外形美观,混凝土结构内实外光,棱角整齐,埋件位置正确且于混凝土表面齐平;

对混凝土施工进行全过程质量控制,水泥质量、黄砂和碎石级配、含泥量满足设计和规范要求;对混凝土配合比和试件进行有效控制,从混凝土的搅拌、灌注到养护进行全过程的监理,确保各验收批混凝土强度评定合格率为100%;

监理主要工作统计如下:

① 试验室资质审查1项,为现场土建试验室。

② 作业指导书(方案)审核份,其中土建专业份,锅炉7份,焊接2份,电气1份,热控1份,机械安装2份。

③ 主持图纸会审册,提出问题 ? 条.

④ 处理设计变更3份。

⑤ 审查主要材料供货商?家。

工程原材报验控制如下:

钢筋455批,共约 8000T。

水泥39批,共约13800T。

粉煤灰13批,共约 2194 T。

石子49批,共约22350 立方。

中砂38批,共约18529 立方。

外加剂15批,共约303T。

⑥ 原材及施工试验见证?次(原材料检验?份;钢筋检验? 组;砼标养 ?组;机械连接?份;配合比 ?份)。

⑦ 工程整改通知单2份,其中土建专业2份。

⑧ 监理工程联系单份。

⑨ 监理例会9次。

四、 工程质量的评估

截止2012年5月12日,苍溪秸秆热电厂2×15MW工程主要工程已开工6个单位工程,分部工程项,分项工程验收项,检验批验收项;工程质量验收一次合格率100%;钢筋焊接一次合格率为100%,砼生产质量水平达到优良等级。工程资料基本齐全。

监理部认为本工程已经满足《火电工程首次质量监督检查典型大纲》土建工程首检阶段质量监督检查要求,请中心站进行检查验收。

四川赛德工程监理有限责任公司

苍溪秸秆热电厂项目监理部

2012年5月12日

第五篇:监理工作情况汇报

滨河花园住宅小区27#楼竣工验收

监 理 工 作 情 况 汇 报

北京康迪建设监理咨询公司

滨河花园住宅小区27#楼竣工验收

监理工作情况汇报

一、工程概况

本工程为滨河花园27#楼,该工程共有地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能、智能工程、通风、电梯共十个分部。其基础为钢筋混凝土筏形基础,结构类型为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构, 地下一层,地上十八层。建筑面积为27423平方米。结构设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,安全等级二级。 装饰工程:内墙为乳胶漆,厨卫间和电梯前室地面为地砖,其余地面为水泥砂浆面层。外墙

一、二层为外挂花岗岩,三层至十八层为外墙涂料。外窗为塑钢窗。给水管采用PP-R塑料管热熔连接,排水管为UPVC管。电气:强弱电俱全。

二、监理范围: 监理范围为施工阶段

三、监理工作依据:

1、 国家和地方政府有关工程建设的法律法规。

2、 建设工程监理合同、工程施工合同。

3、 设计文件及变更。

4、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001和相关的专业施工质量验收规范、技术标准。

四、项目监理部组织机构:

总监理工程师:刘恩保 总监代表:王刚

土建监理:王刚 水电监理:石师子 见证员:刘恩保 合同及资料管理:严磊 (以上人员均持有上岗证)

五、工程履约情况:

施工过程中严格按照合同规定执行,规范监理、科学管理,使各项工作遵守相关的法律、法规、规范、强制性条文和合同。

六、监理工作情况及措施:

(一) 监理工作的主要内容:

1、 搞好“三控、两管、一协调”;

2、 组织图纸会审;

3、 审核施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案;

4、 审核施工单位申报的工程进度申请表;

5、 协调各种设备、材料的及时进场并把好各种设备、材料的质量关;

6、 负责各分部分项工程验收和隐蔽工程验收;

7、 每周召开一次监理例会;

8、 逐月向业主提供监理月报。

(二) 主要控制:

针对该项目的工程特点,我项目监理部制定了监理规划、监理实施细则、控制程序,并对监理人员发出了质量交底书,对该工程质量严格按法律、法规、规范、标准、施工合同及设计文件实施监理。

1、 进度控制:根据施工合同约定的工期,审核施工单位编制的施工进度计划、劳力计划、材料计划、设备进场计划,并审核其是否符合科学合理合同要求;

2、 投资控制:严格控制变更,认真审核施工单位提交的付款申请;

3、质量控制:质量控制是我们监理工作的核心,主要抓了事前、事中、事后三大环节。

(1) 事前控制:

① 熟悉并掌握设计文件、设计图纸、有关施工规范、技术标准、工程质量检验评定标准和评定方法;

② 检查施工单位现场项目管理机构制定的质量管理制度、责任书、检验制度是否建立、健全和有效落实;

③ 审查和认定专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证; ④ 对施工单位的组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划进行审查并提出修改意见;

⑤ 对各种材料、构配件、成品、半成品实行见证取样送检制度避免不合格的产品使用于工程;

⑥ 对易出现的问题及重要部位采取预控措施,重点控制等。 (2) 事中控制:

① 对在单位工程中使用的水泥、砂、石、砖、砂浆、钢筋原材、焊接钢筋和防水材料进行见证取样,并进行必要的一定频率的单独抽检;

② 对施工现场实施旁站、巡视检查、检测相结合的方法,对重要部位及混凝土浇筑过程实施全过程旁站,重点检查、检测、验收;

③ 严格实行报验制度,严格进行隐蔽工程验收,并检查其资料,对其

进行实测、实量,以确保工程质量和资料的真实可靠性,有效控制工程施工;

④ 及时落实设计变更;

⑤ 对于验收不合格的项目拒付工程款; (3) 事后控制:

对完成施工的分项分部工程进行复查,当发现问题时及时进行处理,并分析其原因,提出处理方案和预防措施。

(三) 主要分项工程控制措施:

1、 模板分项工程:

(1) 施工单位自检完毕后,监理人员按图纸设计要求的位置、标高、尺寸进行检查验收模板,并要求模板支撑、拉接牢固,模板缝隙处理得当。

(2) 严禁使用废机油做脱模剂;

(3) 拆模时间必须按砼施工规范要求进行。

2、 钢筋分项工程:

(1) 检查钢筋出厂合格证,并对原材和焊接接头见证取样、送样和单独抽检。防止使用不合格钢筋;

(2) 按图纸设计对钢筋的规格、品种、数量、位置、锚固长度和接头位置进行检查校对,检查钢筋锈蚀、焊接接头、保护层及垫块情况;

(3) 钢筋绑扎必须符合规范规定,重点为接头部位。

3、 混凝土分项工程:

(1) 混凝土拌制严格按配合比要求,实行过磅计量,并进行定期和不定期的抽查;

(2) 柱混凝土要分层振捣,防止漏振。梁板混凝土要求一次性浇筑; (3) 施工缝的留置要符合规范规定,接搓时要处理接搓部位做好清理

及接浆;

4、 砌体分项工程:

(1) 严格按砂浆配比配制,必须按配比进行过磅计量; (2) 砌筑前提前浇水湿润砖体,严禁使用落地灰及隔夜砂浆; (3) 检查轴线、标高、垂直度、平整度;砂浆的饱满度,和拉接筋的设置,严禁留直搓;

(4) 砌筑施工时,要求做好与水电预埋管道敷设的配合。

5、 装饰、屋面分部工程,要求严格按设计和规范规定进行施工,每道工序完成后分别进行了检查和验收。

总之在施工过程中,我监理部监理人员严格按照程序办事,为使工程质量符合设计及规范规定,对施工现场实施旁站、巡视相结合,对重要部位及混凝土浇筑过程实施全过程旁站,对原材料实行见证取样,严把原材料质量关。严格实行工程报验制度,严格隐蔽验收和检验批分部分项验收,并检查其资料,以保证工程的质量及资料的真实可靠性,有效控制其施工过程,对不符合规范规定及图纸设计要求的及时指出监督其改正,并发出相应的监理通知。

七、节能评估

该项工程外墙采用50厚EPS板保温系统施工,屋面为CCP保温复合材料,地下室顶板为60厚XPS板施工,外窗为80系列5+9+5中空玻璃。各种建材及施工工艺均能满足相关规范要求。随后由建设、监理单位组织了勘察、设计、施工单位进行了节能分项工程专项验收工作,其结果均满足相关规定及要求。

八、质量评估

该项目工程在施工中使用的主要原材料、预制构件进行了抽样检测,符合要求。地基基础、主体结构、塑钢窗、屋面防水,绝缘接地电阻、室内环境进行了检测符合要求,且消防工程经郑州市武警消防支队验收后进行备案工作。安全和文明施工方面严格要求施工单位按照国家和地方有关规定进行施工,未发生安全事故。付款方面严格按照施工合同执行,对施工方提交的付款申请进行了严格的审核。

接到施工单位竣工报告后,我监理部同业主根据设计文件、现行建筑及安装施工规范、建筑工程施工质量验收标准GB50300-2001组织验收工作。在交工使用前严格按照郑州市质量监督站要求进行分户验收制度,并按分户验收表格进行资料整理工作。节能工程严格依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、《建筑节能质量验收规范》GB50411-200

7、各专业工程施工质量验收规范和国家现行有关行业标准的规定、及相应法律法规对本单位工程进行了初步验收。工程验收完成厚发现存在一些问题,对其要求整改,随后又作了第二次检查验收。

目前该工程主体安全可靠,观感良好,实测实量项目均符合国家有关规定,质量控制资料及工程安全和功能检查资料完整,为合格工程,已具备竣工验收条件。

北京康迪建设监理咨询公司

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