一、精细化施工管理的目标
精细化施工管理是要求建筑企业在保证合法, 不违反行业基本准则的基础上, 通过制定可以实现的目标, 规范工作人员在日常工作中的各项行为, 保证工作在操作上能够按照一定的程序进行还能达到工作中要求的细致, 切实的提升管理在施工过程中起到的督导作用, 保障工人在施工过程中的人身安全, 确保工程能够完满有序的进行下去, 且建造的建筑物法、能够符合更多人对于追求品质生活的标准。
二、建筑工程施工过程中不能达到精细化施工管理的原因
(一) 建筑工程的管理技术不高
一个行业想要在现代社会中有长足的发展, 就必须不断更新自己的知识结构, 引进效率高效的先进技术。科技是当今时代提高生产力的中坚力量, 能够熟练地掌握新兴的各项科学技术是对一个行业最基本的要求。建筑业也是如此。建筑行业需要不断的更新自己现有的技术, 跟上飞速发展的时代的脚步。但我国目前的建筑行业, 对于引进新技术更新设备没有足够的重视, 还主要依赖大规模的人来完成作业。因而, 施工管理水平不能达到国际的标准, 工作效率相对来说就比较低, 工程的质量也不能得到很好的保证。对实现精细化施工管理的顺利达成产生了很大的阻碍。
(二) 施工人员整体工作素质偏低
建筑工程工作量大, 对工人体力要求较高, 且工作内容相对简单且重复。对工作人员的知识水平没有较高的要求, 因此我国大部分参与建筑工程施工的人员都来自农村, 且年龄都比较大, 对于新知识的理解接收能力低下, 因此不能快速的适应施工单位引进的新技术。且多数务工人员在入职前并没有经过专业的培训, 只是在凭借着本能去工作, 工作质量达不到本应达到的质量, 工程质量每况愈下, 建筑相关问题层出不穷, 建筑企业的社会形象也因为这些事受到了严重的影响, 精细化施工管理不能深入有效的执行下去。
(三) 施工过程中监管力度不够大
在施工过程中适当的监管是很有必要的, 能够有效的防止施工过程中安全隐患的产生, 提高整个工程的质量。但我国目前的现状是, 施工单位在对工程的日常监察过程中流于形式, 监察水平也不够专业, 监管效果不明显。且个别企业还会为了能通过上级的检查而设立虚假的监管职位, 实际上并没有真正的起到对工程的监管作用。因为工地长期缺乏监管, 工程进度较慢且质量也可能会存在问题, 精细化管理更加不可能。
三、强化精细化施工管理的方法
(一) 全面提高施工管理的技术水平
可以通过提高管理技术水平来达到精细化施工管理的目的。我国的建筑行业如果想不被竞争日益激烈的时代淘汰, 就需要合理的运用在这个时代更新快速的施工技术, 新型的施工技术能够明显提高工程的质量, 合理科学的减短施工期限, 还能有效的降低在工作中产生的成本, 强化精细化管理的一个有效的方法。
在施工的各个阶段, 设计图纸对于工程的有序进行都有着重要的意义。提高设计图纸绘制过程中的管理技术水平, 就是要求在绘图过程中能够全面的考虑到施工过程中各方面的细节问题, 例如施工过程中建筑材料存放地点的排水问题。图纸的设计要遵循画图的基本原则, 确保设计出来的图纸是规范标准的。还要加强对图纸会审的力度, 确保工程进度不会因为图纸的失误而受到影响。
(二) 对施工人员的工作素养有一个精细化管理
建筑企业为了适应时代对建筑行业的高标准, 在竞争激烈的时代中能有一个良好的生存发展状态, 就必须重视相关施工人员在建筑行业的专业水平, 对务工人员能有一个前期的培训, 确保他们的施工技术方面能与工程质量相接轨。因此, 加强对施工人员工作素养的培养是目前要格外注意的一点。
具体的提高方式可以针对以下几个反面。首先, 要对招进来的工人在文化程度上有一定的了解, 大致确定给他们的培训方式。按照计划对施工过程中会存在一定技术技巧的工作进行培训, 培训需要讲解的内容不单单是具体的操作流程, 还要对于技术的严谨性, 技术应用在施工过程中重大意义有一定的渗透讲解, 不要让工人觉得培训只是走个形式, 在操作中依然我行我素, 不按照规定进行。培训期结束应该对工人有一定形式的考核, 对于不能达到考核标准的工人, 予以淘汰, 剥夺他参与建设的机会;而面对达到标准进入工作的人员, 也要定期开展对他们专业技术的培训, 确保他们对于业务的熟练。
(三) 加强对工程的监管
监管之于工作建设有着非常明朗的意义, 对于建筑工地的监管并非是说对于施工人员工作能力的不信任, 而是要确保他们在原本工作能力的基础上能向更高效的方面发展, 也能通过在日常监管中及时发现问题, 消除安全隐患, 保障工作人员的生命安全。政府机构对于施工单位规格上的检查, 也应该采取多种方式, 用以防止个别企业投机取巧, 应付了事。例如, 政府可以通过暗访的方式, 了解施工单位在日常施工工作中的真实状态, 或者派观察员对于工地上各个管理人员的工作进2-4周的观察, 对于偷奸耍滑的建筑单位要加强思想教育, 还要给予一定的处罚, 情节严重者要勒令停工, 加强整顿。
四、结束语
建筑工程的工作质量与我们的生活息息相关, 它大范围的影响着人民的生命财产安全, 因此, 加强对施工过程中精细化管理的力度, 能够有效的提高建筑工程的质量。对于精细化管理工作, 建筑相关企业要对它拥有足够多的重视, 以确保施工管理工作能够高效有序的进行, 提高施工单位的工作效率, 获得更多的利益, 保证企业的长远发展。
摘要：近年来, 建筑安全问题备受社会各界关注, 建筑行业的相关工作正在一次次的接受挑战。由于人民群众对于自身生命财产安全的重视, 对于建筑工程质量的要求也越发严苛, 为了达到民众的期待, 建筑工程相关企业必须格外注重工程施工过程中的精细化施工管理。
关键词：建筑工程,建筑工程施工,精细化施工
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