论文题目：XZ监狱企业生产运营管理优化研究
摘要：监狱是国家刑罚执行机关,我国《监狱法》规定监狱为罪犯提供劳动改造场所,监狱企业就是在这样的背景下产生的。监狱企业是一种特殊的国有独资企业,具有双重职能:一方面要以改造教育罪犯为最终目标;另一方面要获取一定的经济利益,保障国有资产保值增值。XZ监狱企业曾有过辉煌的过去,但面对当前激烈的市场竞争环境,企业竞争力明显不足,尤其是企业生产运营效能较低,因此提升XZ监狱企业生产运营管理水平势在必行。本文采用生产运营管理的理论、方法、工具分析了XZ监狱企业在生产运营管理方面存在的问题并提出优化方案。本文首先论述了研究背景和研究意义,介绍了研究方法和论文框架。接着介绍了运营管理、生产管理、现场管理、质量管理、库存管理等相关理论,为后续分析提供理论依据。本文从介绍XZ监狱企业概况、生产运营概况、人力资源概况、市场需求与竞争环境概况入手,并分析和评价了企业主要生产经营和财务指标;接着从生产管理、现场管理、质量管理、库存管理四个方面对XZ监狱企业的生产运营情况进行分析,找出了存在的问题,并分析了问题成因,最后明确了XZ监狱企业生产运营管理的优化方向。然后本文以生产运营管理理论为基础并结合前面的分析结果从生产管理、现场管理、质量管理、库存管理四个方面提出了XZ监狱企业的具体优化方案。其中生产管理方面包括生产线优化、加强生产部门协作;现场管理方面包括加强现场管理前期宣传、构建现场管理组织体系、细化现场管理措施;质量管理方面包括重塑质量管理体系、强化质量过程管理、构建质量管理文化;库存管理方面包括统筹物资采购、分类管理库存、明确各部门库存管理职责、建立供应商管理体系。接着为保障XZ监狱企业运营管理优化方案的实施本文从人力资源建设、企业文化建设、信息化建设三个方面提出了保障措施。最后本文分析了XZ监狱企业生产运营管理的改善效果,总结了研究的不足,并展望了监狱企业的运营管理发展。
关键词：监狱企业;运营管理;生产管理
学科专业：工商管理（专业学位）
致谢
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 论文框架
2 相关理论概述
2.1 运营管理理论
2.2 生产管理理论
2.3 现场管理理论
2.4 质量管理理论
2.5 库存管理理论
3 XZ监狱企业生产运营管理现状和问题分析
3.1 XZ监狱企业基本情况
3.2 XZ监狱企业生产运营管理存在的问题
3.3 XZ监狱企业运营管理问题成因分析
3.4 XZ监狱企业生产运营管理优化的方向
4 XZ监狱企业生产运营管理优化
4.1 XZ监狱企业生产管理改进方案
4.2 XZ监狱企业现场管理改进方案
4.3 XZ监狱企业质量管理改进方案
4.4 XZ监狱企业库存管理改进方案
5 XZ监狱企业运营管理保障措施
5.1 人力资源建设
5.2 企业文化建设
5.3 信息化建设
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
作者简历