广告媒体策划书内容

2022-09-03

第一篇:广告媒体策划书内容

广告媒体策划书

麦当劳广告媒体策划书

目录

一、前言:(市场调查、诉求对象分析)

二、背景:(市场定位、店面介绍、策略简析)

三、营销及媒体诉求目标:

四、广告目标及效果:(前景分析)

五、媒体策略计划:

六、媒体细节及说明:

七 广告媒体策略:

八、广告预算分配

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一、前言:

麦当劳经过多年发展,已经拥有一套成熟的经营模式,目前麦当劳在我国的分店数量总数已达1100多家。现在麦当劳的广告主要针对的是以吸引青年人为主,主题都是围绕着享受欢乐尽在麦当劳。但是在这个竞争激烈的连锁快餐行业当中,只是吸引到青年人的话明显是不足的。所以麦当劳的要吸引到更多不同年龄段的顾客,就必须改变一向的广告主题,使到以后的广告能令到更多不同年龄阶段的消费者能接受并喜欢上麦当劳。经调查,现在的连锁快餐行业的主要针对的对象到是青年,而其他年龄阶段的消费者都是受到自己的儿女或孙子的影响才到里面消费。所以如果我们能比其他连锁快餐店快一步的吸引到这部分的消费者的话,我们就能够更好的扩展市场占有份额,提高竞争力。

以往麦当劳的广告的缺点就是太过与注重“相聚一刻,享受欢乐时光”这主题,而忽略了家庭和亲情,使的吸引到的消费者比较单一。而肯得基则有涉及到一些关于家庭温暖的主题,但是重点也不怎么明显,所以效果不怎样。这就是给了麦当劳一个机会,现在我们就要要把这个机会给抓住,要达到先入为主,这样对以后的竞争也有优势。这次麦当劳为了吸引到中老年消费者,只换广告吸引注意是不行的,还要的是要开发一系列的健康配搭的食品,这也是一个重点,因为中老年人的饮食通常都以健康为主,如果还是一味的油炸食品的话,就算被广告吸引到来消费,也可能只是一次性消费,所以在改广告之余,产品改善也是必须的。

二、背景:

1、麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value);

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2、麦当劳以年轻人为主要目标市场(年龄由4—30岁男、女性);

3、市场定位:麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境;

4、依据消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价 ,以地区人口分布决定开店地点与规模,着重地区分布与物流配销问题;

5、通路策略:逐步向中南部发展,并发展适合各种商圈与立地条件的店(包括人潮集中区、车站附近、学校、商业区、金融圈);

6、推广策略:在零售服务业的行销策略中,企业形象的建立与知名度的炒热相当重要。除了通过经营者所提供的商品带给消费者的感觉外,广告与促销活动更是经营者在争取消费者认知与印象的重要策略。因此,广告策略与促销战略的实战运用,并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心,建立密切关系,乃是推广策略的主要课题。快餐业的推广策略分述如下,快餐连锁店的推广策略:电视广告。麦当劳:带动狂热、大量投入TV广告、密集强打;促销活动:麦当劳以合作促销生日餐会、赞助回馈社会活动;公共报道:麦当劳利用机会制造新闻事件、各种活动吸引各媒体注意;

7、口碑宣传及耳语运动(Whisper Campaign)是极重要的沟通方式;

8、麦当劳还主动创造记者采访机会,参加公益活动,获得公众注意。在麦当劳的公关手册中,还提到在各个不同市场应采取的不同手段,如在以家庭为主的市场可将汉堡包所得捐给当地的学校做乐队制服,手册还指导加盟者如何争取报纸报道各店的活动,如何争取照片上报等。麦当劳每年捐出4%的营业所得,约5000万美元用于各项赞助活动,麦当劳总裁透 纳曾说:“使我们的名字出现在公众面前,而创造一个足以抵消卖汉堡包的企业形象。我们的动机99%是商业性的。

三、媒体目标:

随着快餐行业的发展,人们享用快餐思想的改变,现在快餐已经逐渐深入渗透到人们生活的每个角落,它已经不仅仅是人们想着填饱肚子的食物,而是渐渐的变成一种文化,一种饮食文化,它是欢乐,温馨的象征,鉴于此,!作为快餐行业的领头者——麦当劳,也应该顺着形势来改变我们的各项目标政策。较之以前,麦当劳的主要广告媒体受众是针对年轻人,或者是收入中等偏上的城市人,而现在这个时代,更不乏很多年龄较大的群体在麦当劳,一杯咖啡,一杯奶茶,面对不贵的消费,可以享受一群老人在一起聊天,因此。。我们的广告媒体目标也要做出调整,即是以中老年人为主,年轻人为辅,我们在稳固我们固有消费群体(年轻人)的基础上,也要积极开拓其它领域的消费者,让各个年龄层段的人都能细细品尝到麦当劳的温馨快乐。另外一方面,广告媒体受众不仅要覆盖城市,更要让城市周边的农村人们认识麦当劳,了解麦当劳,即“麦当劳也下乡”!充分展示出麦当劳这个大家庭的独特魅力。

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四、广告目标及效果:

1. 广告的目的是使消费者对企业、产品或服务产生认知,改变消费者对企业、产品或服务的态度,促使消费者产生有利于企业的消费行为,加深消费者在购买后的满足,因此从本质上讲广告是和种以说服为目的的信息传播活动,广告诉求策略也就是广告的说服策略。

2.广告诉求对象主要由麦当劳的目标消费群体、品牌的定位所针对的消费者、实际消费的决策者三要素决定。在中国,麦当劳的诉求对象主要是妈妈和儿童,次诉求是那追求快乐、对微笑、温馨很陶醉的年轻人。由于麦当劳中国的目标消费群是以妈妈和儿童为主要诉求对像的麦当劳时代,希望通过孩子来带动全家的消费,从而建立起对麦当劳品牌的好感和认可,妈妈-孩子-家,这三者中维系在一起的是一种亲情,妈妈对孩子的爱,夫妻之间的爱,这种爱也演变成为男女之间的爱,能够使这些升华的就是快乐、温暖和微笑,而微笑最能诠释出这些爱,因此它诉求的重点就是微笑,旨在说明麦当劳时时刻刻给消费者带来欢乐。

3以更有消费潜力的年轻人为主要诉求对象后,希望通过它来改变麦当劳品牌中陈旧的内涵,使其更加年轻。现在的年轻人所具有的叛逆、张扬个性、追求自由的心理,使得麦当劳想和他们产生共鸣,就必顺彰显出自己的个性魅力,使自己年轻起来,钟情、个性更成为其诉求重点。

4.值得注意的是,无论是微笑为诉求重点还是现在的钟情、个性为重点,在全球角度来看都是一致的,麦当劳对这些共同心理的捕捉,主要是想借此来打破地区之间的文化障碍,用麦当劳品片的全球吸引力来消除各国文化、风俗、经济状况等造成的消费抵制。麦当劳的这种国际化带动本土化的诉求策略,主要是想突出老大形象,以维护品牌在中国的形象,提高消费者对品牌的期望值。

5.不管是对于麦当劳以往的微笑,还是对于现在的钟情、个性、张扬等,它们都属于情感和精神层面,因此采用感性诉求策略有利于对受众的情绪和情感带来冲击,以使他们品牌的好感加深,也更有利于他们接受新的形象。而对于产品的介绍,特别是新产品的出现,为了理清晰的介绍产品的特色,采用理性与感性结合的方式更为恰当,这就使的广告在理性内容和感性形式上可以完美的结合,使产品的亲和力更强,二者的结合能够最大限度的突出广告的趣味性和说服力,从而更加有利于新形象的塑造。

五、媒体策略计划:

为了吸引中老年人消费者,麦当劳在开发在广告创意当中,我们要改掉以往的风格,在广告当中我们要加入一些新的元素,例如家庭温暖,因为大多数的中老年人都已经拼搏多年,到了这个年龄都是想享受天伦之乐的,所以如何能在一个广告里面营造出一个家庭温暖这氛围是很重要的。还有另一个能影响到这 4 / 8 部分消费者的就是他们的孙子,在这个时代,差不多每一个中年人都是很宠爱他们的孙子的,我们也可以从这方面入手,在家庭温暖之余我们也可以加入一些以卡通为主的元素来吸引那些4-15岁的少年儿童,使得这些儿童能够间接的带动他们到麦当劳来消费。如果能成功的吸引到这部分的消费者,麦当劳的市场竞争力起码会翻了一倍,很有可能会一把就可以把肯德基跟必胜客抛离,成为连锁快餐行业的龙头。

六、媒体细节及说明:

在以往麦当劳广告媒体的投放方面多在于年轻消费者为主线,并广告形式都是以年轻明星或年轻人来表现年轻人的热情及有力表现麦当劳的“我就喜欢”。在未来社会里,老龄化也来也多,麦当劳现在的消费者也会渐渐变老,同时,现今社会也越来越多独生子女,他们都成为每户家庭的掌上明珠。因而,我们计划麦当劳以中老年人和小孩为广告主线制作有关家庭温情、经典爱情、独生子女篇和新奇有趣的卡通广告等。

七 广告媒体策略:

1媒体的选择和组合

以电视网络为主,户外广播广告为辅,具体的媒体选择如下:

网络:开心网(花园菜地下方) 猫扑网(右侧文字链) 人人网(顶部右侧小通栏) 优酷网(推荐视频下方)天涯网(置顶文字链C类板块)

电视:湖南卫视、东方卫视、安徽卫视、浙江卫视、江苏卫视广播:中国之声(早7:00)

户外:各地火车站附近路牌以及商业中心

2 媒体的时间分配

网络广告暂定投放期为半年,视宣传的效果决定是否继续投放。 电视广告(时间为30秒)仍是主要宣传方式,投放期也暂定半年, 2010年6月到2010年12月,具体时段如下:

湖南卫视:

《金鹰剧场》一片头插播一次 浙江卫视: 《金鹰剧场》二片头插播一次 黄金剧场剧一插播一次 《快乐大本营》插播周六一次 黄金剧场剧二插播一次

周五《我爱记歌词》中插播一次

5 / 8 周六《娱乐星空》

周日《爱唱才会赢》中各插播一次

东方卫视:

黄金剧场1片尾前播放一次

黄金剧场2 片尾前播放一次 杨澜访谈录前播放一次

安徽卫视:

第一剧场1插播一次

八、广告预算分配

电视广告:

湖南卫视4000万 东方卫视3000万 浙江卫视3000万 江苏卫视2000万 安徽卫视2000万

网络广告: 开心网360万 人人网360 万 天涯网50万

猫扑网100万 优酷网100万 广播广告:300万

户外广告预算:1000万元 调研费:100万元 策划费:100万元

广告制作费:200万元 促销费:200万元 创意设计费:300万元

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第一剧场2插播一次 第一剧场3插播一次

周末大放送(周

六、日)每集之间播一次

江苏卫视:

幸福剧场剧中插播(每集插播一次) 非诚勿扰中间插播一次(周

六、日) 合计:17170万 7 / 8

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第二篇:广告媒体策划书范文

(一)

1)挖掘相关度

不论广告采用什么样的形式,但内容永远是广告的灵魂。

让广告内容和用户相关起来,如果广告内容与目标客户不相关,那就是垃圾广告。这种干扰式广告不仅遭人反感,而且还会激起民愤。

所以,手机广告同样涉及一个细分的问题,如何能够区分客户的群落,根据顾客的购买力实施精准的广告投递非常关键。最简单的区分方法就是根据顾客的话费金额来评判。这种相关度一定要详细研究,其中购买力很重要,但实际的需求更为重要。你很难将一台冰箱推销给刚刚买完冰箱的主妇,尽管她有购买力,但是她目前没有需要,这时候你传递给她冰箱的广告信息,仍然是垃圾信息。换句话讲,没有相关度就会产生垃圾广告,也就是把错误的内容传递给了错误的对象,虽然广告有到达率,但是没有需求的相关度,其结果仍然是负面的。

2)整体解决式营销

消费者有很多需求,如果能够提供一个服务平台,在解决消费者某些需求的过程中,就可以或多或少能够挖掘一些潜在的其他需求。比如消费者发送问打印机的一些问题,作为服务商就可以向其推销其他IT产品。

这样就可以按照行业针对顾客的需求,比如房产、汽车、美容、购物等进行针对性的信息服务。目的是为了提供更多的便利给顾客,在提供价值的同时传递相关产品和服务的信息给消费者。这样,这种问答式广告平台就是有针对性地提供解决方案,能够整合多方产业最大化用户价值,从而顺利完成广告的传递和交易的发生。

3)增值为主,利益优先

未来的手机广告首先是要能获得顾客的许可,换句话说,广告本身对于受众是个增值行为,可以实现广告主与受众的双赢,而绝不会对用户形成干扰。最终手机广告要能够在恰当的时间、恰当的空间把信息传递给最需要的用户,强调精准到达,在不触及用户的道德底线的同时,既为用户带去一定的利益,又强化一种体验。

这样,手机广告才有持续的价值。比如针对一些客户提供一些电视节目的收视预报、天气预报、商品打折信息,然后在广告中植入一些软性宣传,将为顾客创造的价值融入其中。这样,不至于遭到顾客反感。而广告一旦能够提供增值,塑造利益,那么消费者的关注度就会转被动为主动。

4)许可营销进行时

现在有一个准告的概念,“准告”就是在用户许可的情况下,将用户感兴趣的商业信息及时发送到用户手机上,以达到用户和商家的信息沟通目的。而且,“准告”信息发送的时间也是有选择的,以避免打扰用户正常的工作和休息。

此外,“准告”的信息是用户提前订制的类型,既然是用户主动订阅,那就是能够给用户带去价值,而不是以往垃圾短信那样不分类型的发送。另外,用户具有随时取消订制的权利。

这样,由于手机准告的前提是用户的许可,这样,在顾客容许或是有需求的情况下,广告的有效性大大提升。有了手机准告,服务商就可以向手机用户提供免费订阅、当地商家的促销信息、房屋租赁、商场打折以及相关移动营销服务,从而帮助商家开展移动定向营销。

5)直效营销模式

手机广告因为直接到达终端客户,而且是一对一的方式。绝大多数都是文字信息为主,一般来讲这种广告最终落实到一个目的,促进交易行为的发生。

这就要求手机广告能够给目标客户带去价值,激发他们直接反应。

毕竟与其它媒体相比,手机上运行的内容肯定是不一样的。相比较那些泛滥的垃圾广告,直效广告注重信息给接受者带去的价值。毕竟到达率不等于接受率,回复率是关键。也就是说,顾客在接收到信息后,因为信息中包含促使接受者行动的诱因,他们往往能够有所触动,发生回应。所以,对于手机广告,内容不在于海量,而在于精;发布不在于广泛,而在于回应。

有了这种反应,能够体现出手机广告的可控性。它在某一个层面同络广告一样,手机广告也容易跟踪分析,比如针对手机互联,可以通过记录手机用户的点击数、阅读数、阅读时间等,可以分析广告到达的有效性。针对一般的短信式广告,就可以看顾客的反应率。

比如曾经一个朋友和我谈起分众正在研究的“电子折扣券俱乐部”。这是一种能够激发直接反应的双赢模式,分众让消费者自己发送短信,订制诸如餐饮、服装等折扣券的服务,然后在指定的时间把折扣券发送给消费者,消费者把折扣卷打印下来或者拿着手机直接到商家出示电子折扣卷就能够获得相应的折扣。

这实际上就能够促进实际的销售,同时利用这个平台直接帮助商家获得顾客资源。

另外,目前的广告市场,众多中小广告主的需求尚未被充分发掘,广告主群体主要由少数大企业构成。这种具有指向性和直接效用的广告势必会赢得更多中小企业的青睐,因为相比较而言,这种广告能够跟踪、评估、直接发生利润,能够做到以结果为导向。

6)客户关系管理引导下的精准营销

手机是最具备精准营销潜力的媒体。因为一般来讲,每个人都有一个手机号。这样,广告代理商可以根据运营商已有的用户资料数据,再加上自身通过互动营销、手机定位、跟踪用户行为等方式得到的数据,形成动态的数据库,开展有效的客户关系管理,进而做到“精准营销”。

国外一些国家开展的定位式直销就是基于一种客户关系管理下的精准营销。可以针对不同的消费者,在不同的时间段投放不同的广告。例如,当周末一位顾客从商场旁边经过时,商场或商场广告代理商可以通过彩信将促销商品的图片、价格、位置、导购等信息发送到其手机上。这种广告精准、直接有效,在未来会有很大的发展空间。当然,这个目前在国内还没有广泛开展,主要是与之配套的很多功能比如定位系统不成熟。

总之,综上所述,手机媒体广告具有很大潜力,所以,曾经我和移动传媒的一些人士交流的时候,我曾经指出手机传媒会构成他们很大的威胁,当大家的手机都能看电视和电影、玩游戏、看书后,谁还会无聊地看地铁和公交车上的广告呢?当然,我们说,任何一个媒体的出现都不会马上成为一个媒体的替代,更多地是一种弥补和融合。而且,手机广告也存在不如传统广告的劣势,比如,广告受手机屏幕大小、短信字数受到限制,不能进行大量的文字描述,但真正好的广告不一定要太多的文字描述,看内容这个是互联和电视的强项。

这也说明,手机媒体广告要结合其他一些媒体资源和营销手段进行更为有效地传递。随着3G、4G时代的到来和手机终端的不断升级,无线宽度传输将成为可能,手机广告的这些劣势会得到逐步改进。作为距离用户最近的终端,而且是拥有唯一帐号多功能通讯工具和生活伴侣,它的广告和媒体价值一旦被有效开发,其影响力也是难以估量的。

联系人:陈小姐

广告媒体策划书范文

(二)

一、LED显示屏广告传媒应用简介

随着LED技术的不断成熟,LED的成本大跳水,LED显示屏的成本也随之大幅下降。LED显示屏成本的大幅下降,无疑对推动LED显示屏应用的普及。做为当下LED全彩屏应用最大的领域-----广告传媒业,也拉开了传统平面广告全面升级的时代。

德彩公司凭借多年来为海内外广大传媒客户服务的经验、一流的生产设备、严格的管控流程、独特的服务体系,三星级的价格四星级的品质,德彩原与全球的广告传媒业朋友一起携手推动LED显示屏应用的普及。

二、LED广告显示屏应用:

1、在单个或多个商业中心、人流量大的区域,建造户外全彩LED大屏,组成覆盖全城甚至全国的户外大屏联播。如国内的:郁金香、香榭丽。

2、大屏,强烈的视觉冲击,超清的图面,巨大的震憾力。无不张显着强大的广告魅力!利于品牌形象的塑造和传播。众多大屏都是当地的地标,其本身就是一个很好的广告。

3、繁华街道,小区等建造高清中小型LED全彩显示屏或信息屏,组成一个媒体发布络。

4、小屏,传播渗透力强、络化覆盖面广、直达消费终端,投资低见效快,宣传效果好。

三、LED广告显示屏解决方案

四、LED广告显示屏产品特点及优势

a、我们不仅提供安装支架,还提供全套的LED显示系统,这其中包括:控制系统、电源(插座)、软件、附件、安装结构图纸及其他服务。

b、箱体设计的标准化,使同一箱体尺寸可适用于不同像素显示的要求,使LED广告屏安装更为方便。

c、LED箱体更薄、更轻、节约了运输成本。

d、独特的防水箱体设计、符合IP65防护标准、可直接在户外安装使用。

e、德彩的LED显示屏可在全世界不同气候区使用,使用温度范围在-30℃—60℃,我们的箱体具备良好的防潮耐腐蚀性能,因此产品甚至可在海边高湿度和高盐度的空气环境中使用。

f、户外LED显示屏亮度高于6000cd/M2,适用于不同的安装环境。在产品设计上,我们一直秉承节能环保的设计理念。

g、智能环境控制器,可自行根据环境亮度来调整屏幕亮度。

h、德彩LED显示屏解决方案提供远程集中控制管理,一个监控中心可以实现对多块LED广告屏的控制。

i、LED视频控制系统带有双备份系统,一旦发生故障,客户可以立即切换到备用系统。

j、公司也为客户提供相关的维修备件,所有的备件都是模块化设计,便于售后维护。

LED户外广告媒体的应用

弧形LED广告屏

与建筑本身完美结合,给原有设计锦上添花;

更广的视角,传播范围更广,受众更多;

车载LED广告屏

广告传播不受地点限制,移动传播,受众更广;

到指定场所做广告宣传,传播方式新颖,树立传播主体的良好形象;

灯箱LED广告屏

动态广告,视觉冲击力好,远视强,内容广。

360°立柱LED广告屏

科技元素明显,现代气息十足,视角广,传播效果好。

第三篇:乐派女装广告媒体策划书和广告策划案

乐派女装2006年品牌战略策划方案(类似的一个着装方面的,希望能帮助到你)

乐派女装经过十年的发展,已经拥有一套成熟的经营模式,在郑州市区内共有专卖店十一家,年营业额超过400万。但是市场竞争异常激烈,为了巩固市场地位,进一步提升业绩,乐派公司提出了新的目标:第一,扩大品牌影响力,在高端消费群体中达到口碑相传的效果。第二,进一步提升销售业绩,争取年营业额突破550万。

女装市场是典型的买方市场,竞争何其惨烈,十一家店总营业面积不足500平米要达到550万的销售额几乎是不可能完成的任务。提升品牌影响力,特别是在高端消费群体中,如果有充足的资金支持倒是不难,但是因为时装类商品产品积压压力很大,总体利润并不乐观,公司能提供的年度广告费用仅仅10万元,每个店还不到一万元,这个目标任务也好难。

进一步分析市场变化不难发现,从消费者类型来看,在高中低三个消费层次中,高端消费稳中有升,中间市场的消费呈现猛增趋势,低端消费却日渐萎缩;从产品类型来看,职业装的市场迅速萎缩,时装的消费稳中有升,休闲装依然是市场主力但是品质和价位也在提升,职业偏休闲时尚的风格正在迅速崛起,但是价格偏高。对消费者深入调查,大多数人并不了解自己适合穿什么类型的服装,自己现有的服装也是什么类型的都有,甚至有相当一部分消费者不知道自己穿什么衣服好看。对高端消费者调查了解,她们除了在一些场合必须穿职业装,其它场合喜欢穿休闲装,对职业偏休闲时尚的女装很喜欢,但是买了不穿,或者很少穿,或者只是欣赏而不购买,不是因为钱的因素,而是因为自己的穿衣习惯和职业关系。

市场上做职业偏休闲时尚女装的不多,但是价位很高,面料一般,做工非常好。一般都是贴牌,多数在大型商场设专柜。没有强有力的营销手段。

乐派女装的特点是职业结合休闲时尚的设计风格,适应人群很广,价格属于中间偏高价位,做工属于中档偏上。在普通消费者中有一定知名度,因为有自己独立的设计团队,市场上同类产品很少,很受追求独特的都市女性的喜欢。分析目前乐派女装的消费群体,多数为老板、教师、医生、公务员、20岁左右自由职业的女性,其他人群占很少部分。分析这些消费者的消费能力,女老板没有问题,教师、医生、公务员的年龄在32岁到40岁之间,她们的孩子一般在10岁以下,家庭收入都比较稳定,20岁左右的自由职业者消费有很大随意性,收入很高,但是住所一般不固定,很难成为品牌追随者。分析每个专卖店的销售影响力,发现区域性很强,这也充分说明了现在消费者追求便利的特点。另外,所有女性消费者的共性:无法抵挡促销诱惑,并且喜欢传播新鲜信息。

创新营销策略:以每个专卖店为单位,在本区域内分层次开展针对性很强的促销活动,根据总体广告预算,分摊到每个店面大概一万元,这费用作为区域年度促销足够了;

以现有预算为基础,每个月推出新鲜的促销活动,要有很强的群体针对性,要以现有客户资源为基础,做隐蔽的让利,一方面挖掘她们的消费潜力,另一方面促进她们在亲朋好友中传播;

重点追踪有影响力的顾客,用关系营销手法促使她为我介绍大量优质客户; 通过人际关系,为名牌电视栏目主持人量身设计衣装,并和公司设计师合影,把照片致于专卖店显着位置;

把本公司设计师参加历年来服装大赛的作品照片和获奖照片致于专卖店显着位置;

设计师更多的到专卖店与顾客实际接触,了解顾客的心理变化和要求,并且为客户提供着装咨询服务;

培训店员的理论知识,使其能够为普通客户提供简单的着装咨询;

销售员除了掌握基础的销售手段外,还要养成一个习惯,当客户成交后,礼貌的请客户为我店介绍其亲朋好友来试穿新款。

要点解析

每个月份促销策划环环相扣又各有侧重,既能让老顾客享受到实惠又能提升品牌在她们心目中的好感;另外用新鲜的理念吸引新顾客进店光顾。

三月份促销策划方案

主题:黄金十年庆典,乐派感恩回馈

内容:凡是在乐派女装专卖店消费时间够十年的顾客,乐派首席设计师将亲自为您量身设计一套乐派女装。

推广方式:POP+DM广告+短信息

四月份促销策划方案

主题:风雨同舟共十载,时光见证我成长

内容:凡是在乐派女装建立过信息档案的客户,在一个月内可以到专卖店领取时尚女表一块。

推广方式:POP+DM广告+短信息

五月份促销策划方案

主题:打折促销贵宾卡

内容:原价99元的贵宾卡本月特价49元,持卡享受特殊优惠.

推广方式:POP+DM广告+短信息

六月份促销策划方案

主题:为贵宾特设的贵族服务

内容:凡是本店会员本月在各连锁店都可预约我公司设计师为您量身设计亲子装和情侣装.(附设计师简介)

推广方式:POP+DM广告+短信息

七月份促销策划方案

主题:为贵宾特设的贵族服务

内容:设计师本月坐店,为本店贵宾会员提供专业时尚的着装咨询. (附设计师简介)

推广方式:POP+DM广告+短信息

八月份促销策划方案

主题:为贵宾特设的贵族服务

内容:设计师本月坐店,为追求品位个性的您提供专业时尚的着装咨询. (附设计师简介)

推广方式:POP+DM广告+短信息

九月份促销策划方案

主题:乐派与您共尽孝,情义快乐满乾坤

内容:9月9日,乐派女装和著名电视节目主持人***一起去敬老院看望老人,为老人们表演节目和老人们共度阳历的重九节,愿意和我们同去的朋友可以到专卖店报名,带孩子一同前去的可以获赠礼品,届时有专车接送.

推广方式:POP+DM广告+短信息

十月份促销策划方案

主题:乐派年薪10万寻模特

内容:乐派年薪10万寻模特,年龄30岁到50岁,有气质,身高在160以上,其他不限

推广方式:POP+DM广告+短信息

十一月份促销策划方案

主题:会员客户本月消费享受双倍积分

内容:会员客户本月消费享受双倍积分,积分越多奖金越高,现金奖励,实在乐派. 推广方式:POP+DM广告+短信息

十二月份促销策划方案

主题:圣诞快乐,大家乐派

内容:积分满6000的客户自即日起请到乐派专卖店领取圣诞礼物一份:瑞典超级滑雪板或者美国军用雪地越野车(儿童玩具),咨询积分情况请到乐派专卖店. 推广方式:POP+DM广告+短信息

一月份促销策划方案

主题:快乐乐派,欢喜折扣

内容:积分满8000的客户自即日起享受折上折,咨询积分情况请到乐派专卖店. 推广方式:POP+DM广告+短信息

二月份促销策划方案

主题:乐派新年,福运满天

内容:积分满10000的客户自即日起开始领取现金,咨询积分情况请到乐派专卖店.

推广方式:POP+DM广告+短信息

第四篇:乐高玩具广告媒体策划书

乐高广告策划书

乐高玩具广告媒体策划书

一、前言

随着经济的发展,居民的消费支出中,玩具类支出始终保持增长势头,玩具消费群体的日益扩大。在中国玩具市场上,每逢节日或对孩子有特殊意义的日子,家长都会为小朋友精心挑选礼物,各种各样的玩具是首选。中国玩具协会的调查资料显示,国内平均每名儿童每年在玩具上的花费大概是400元人民币,以这一数值计算,全国8000万城市儿童每年在购买玩具上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村儿童的玩具消费,每年国内儿童的玩具消费在500亿以上。成人玩具、益智玩具的发展也很迅速,生动有趣的益智玩具很受成年人的喜爱,国内玩具市场的成长空间很大。

二、市场分析

乐高(Lego)玩具来自丹麦,“Leg”和“Godt”(丹麦语“玩的好”)合在一起,创造了 乐高这个品牌,在拉丁语中意思是“拼在一起”。在提供提高儿童的创造力、想象力和学习能力的高品质产品和体验方面,乐高是全球的佼佼者,乐高主张通过游戏来鼓励儿童动手、动脑创作,激发他们的兴趣,促进团结和共同思考。

乐高集团是世界著名的玩具制造商,其销量始终列于世界十大玩具之列。乐高拼砌玩具曾经伴随无数多孩子的成长,在孩子和家长的心目中,乐高代表的是快乐,是无限的想象,是创意的未来。乐高集团今天的成就,与他悠久的历史和企业文化有着密不可分的联系。

乐高在中国以网站行销为主,在大型商场、超市也设立销售点。在国外有专卖店。网站行销等待消费者主动接触产品个性内涵。乐高玩具是档次较高的系列玩具。

三、产品分析

产品的精神意义。每一款乐高都蕴藏着一个故事,哈利*波特有魔法城堡、实验室、火车站等各种各样的场景;蜘蛛侠系列有银行劫案、咖啡馆袭击、公路追踪等;星球大战系列有各种各样的星战基地和战斗机;还有专门为女孩子涉及的洋娃娃,整个系列是王子公主的美丽故事。乐高推出的故事系列包括寻宝、探险、星球大战,也有以赛车、战略基地、球类活动等策略性的布置为主。

四、媒体目标

乐高”玩具在A省市场上的销售不是很理想,虽然乐高玩具在不管是制作`加工`品牌信誉都很好,但是乐高玩具从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人,乐高的价位范围很大,城堡要700元,精细的机器人要500元,普遍价格在200-300元。一般工薪阶层无法接受乐高的价格。

这次在A省希望能通过宣传A省扩大广告投放,用以提高产品知名度,扩大销售量。

五、竞争者分析

乐高玩具在市场有许多对手,在这个社会中生产玩具的厂商很多很多,其中主要的对手如下他们具有的优势也让乐高在A市场的宣传有一定的难度。

进口玩具

芭比娃娃

芭比娃娃是全球最畅销、最受小女孩欢迎的玩偶,曾创下每秒

钟卖出两个的惊人纪录。迄今为止,全球150个国家售出10亿个芭

比娃娃。

芭比娃娃被“Interbrand”公司选为最有价值的玩具品牌,身

价高达20亿美元,品牌价值甚至高于星巴克、阿玛尼与西门子。

芭比娃娃每年要推出150款,其中有120款是新造型,这些造

型紧跟时装潮流,随着时代女性角色演变而演变。

变形金刚

1985年,变形金刚成为“孩之宝”仅次于星球大战玩具的第二

大收入来源,在这之后的5年间,变形金刚为“孩之宝”带来了 十

几亿美元的利润。

国产玩具

江苏“好孩子”

“好孩子”公司成立于1989年,是中国最大的儿童用品设计、制

造和销售集团。1999年,集团资产总值就已高达7.2亿元,销售收入

超8亿元。

“ 好孩子”以关怀儿童、服务家庭为企业宗旨,每年投入巨额资

金开发研制新产品,目前为止,共申报中国532项、国际专利15项。

“好孩子”的在线产品有婴儿推车、儿童自行车、三轮车、学步车、童装、餐椅、纸尿裤、玩具等十大门类的1600多个品种。

六、目标受众分析

玩具的消费者和使用者很多情况小时分离的,特别是适合18岁以下儿童的玩具,这部分玩具大都由家长购买给孩子玩。购买力较强的消费者为20-50岁,受过良好教育、有稳定工作、收入较高的人群。这一消费群特征和孩子家长十分吻合。这部分人生活独立、自主,可以支配自己的收入,疼爱孩子,关爱孩子的成长和未来,愿意为孩子投入金钱和时间。这

些人是玩具消费的主要对象,他们购买玩具多是作为礼物,乐高玩具品牌好、质量好、信誉高、包装精致,满足了作为礼物的要求。

七、广告创意设计

广告策划主题:安全与快乐

乐高玩具为了让孩子在成长环境中更好的成长,让孩子更好去学习,让家长放心。 广告文案设计

1.明日的建设者(Builders of Tomorrow)

Charles Ebbets制作,未来是孩子们的,更是从小就玩乐高积木的孩子们的。

2. 大厦上的乐高广告(LEGO Building Ad)

超前的3D视觉效果,在《14个建筑外墙上的创意平面广告》中有介绍,同时可

以看看其它外墙的创意平面广告

3. 集装箱乐高积木(LEGO Shipping Containers)

这不是乐高积木,而是将集装箱改造成乐高积木的样子。

八、媒体战略

乐高玩具现在的优势

(1) 良好的知名度和美誉度。产品质量好,有保证,受到消费者普遍承认,信誉好。

(2)系列产品的生命力强,乐高玩具推出各种主题,乐高推出各种主题,涉及孩子们感兴趣的任何领域。也让大人着迷。形成固定消费群体。这些人拥有共同的语言和玩法,喜欢在自己 的乐高世界中娱乐生活。玩具适合小朋友也适合成人。

乐高现在的缺点

乐高玩具最大的问题是价格高,从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人,乐高的价位范围很大,城堡要700元,精细的机器人要500元,普遍价格在200-300元。一般工薪阶层无法接受乐高的价格。

现在主要的目标就是

(1) 在A市中宣传乐高玩具,让大多数人知道有这一品牌

(2) 宣传乐高玩具的安全与快乐的中旨,让消费人群充分了解这一玩具的优点

(3) 乐高玩具虽然价钱不菲,让消费者明白购买了这款玩具的意义,不仅让孩子更好的

成长,而且玩具质量好,不会经常要更换,相对于买了些劣质的玩具,玩了就坏,在买,反而花费比买几款乐高的玩具还贵

(4) 让孩子喜欢这款玩具,让孩子拥有这款玩具感到自豪

(5) 现在竞争者很多,如芭比娃娃,变形金刚等等,他们的实力很强,销量一直不错,

要抓住乐高的优点去与这些竞争者进行比拼,如乐高的实用性,质量,

(6) 广告的分配以及媒体选择,让乐高在最少的支出中获得最大的效益

乐高玩具最主要适合孩子,虽然现在乐高玩具现在也在开发大人阶段的玩具,但主要还是针对孩子,家长不要担心孩子在年龄段买什么样的玩具,乐高玩具都有提示,每种玩具都有年龄分布示意图,所以乐高玩具给你的孩子一个更好的学习环境和成长环境。 乐高玩具在A市场推广销售,以下是对A市场的媒体选择:

1 关于杂志类《妈咪宝贝》对于有了孩子的母亲,特别会对这类书关注,选择了书的封底,就是吸引那些母亲来特别来关注,在孩子成长的阶段需要学习,就需要乐高玩具。

《父母必读》乐高玩具销售比较好的就是在十几岁以前的孩子,这本杂志选

择了内部选项和封底,为了加大乐高玩具在孩子父母中的形象,因为这年龄断的孩子肯定都是父母支出的金钱,对于这块加了两个版块来扩大宣传。

2关于有线电视媒体:

(少儿节目前)我们选择插播了15秒,因为这档节目是广大孩子所看的,把广告时间加长。让孩子爱上认识到这些玩具,让父母也认识到这款玩具。

(黄金剧场)这档电视节目虽然孩子看的节目不多,但是大人也看,我们最主要让那些刚有孩子或孩子不大的家长知道乐高玩具。

(新闻联播)新闻联播看的人比较多,这里选择的是10秒,加大乐高在人们心目中的地位 (黄金剧场)这档节目选择了5秒,不投入多,也让人们能知道乐高玩具,进行宣传一下 (综艺节目)这类节目选择5秒,这档是比较火的,红的,虽然不一定都是所销售人群,但宣传一下是必要的,让乐高玩具无所不在

3户外媒体选择

(地铁箱灯箱)地铁是常用交通工具,人多客流量大,选择这里是宣传乐高玩具的好途径之一,让回家上班或外出的人能认识乐高玩具。

(公交站台)这是最大最普遍的交通工具,所以在这里投入肯定能起到很好的宣传的作用 (公交车身)这是让开车的或者步行在路上的关注,况且公交车身比较显眼,能进行很好的宣传

第五篇:广告策划书

广告策划书浙江工商大学 《广告学概论》 姓名:XXX 学院:XX学院 学号:XXXXXXXX

目录

二、 1. 2. 3. 4. 5.

三、

1. 2. 3. 4.

四、

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

五、

1. 2. 3. 执行摘要 ................................................................................................................... 3 市场分析 ................................................................................................................... 3 营销环境分析 ........................................................................................................... 3 消费者分析 ............................................................................................................... 3 产品分析 ................................................................................................................... 4 竞争分析 ................................................................................................................... 4 竞争对手广告分析 ................................................................................................... 5 广告策略 ................................................................................................................... 5 目标市场 ................................................................................................................... 5 产品定位 ................................................................................................................... 6 广告表现 ................................................................................................................... 6 广告媒介 ................................................................................................................... 6 广告实施计划 ........................................................................................................... 6 广告目标 ................................................................................................................... 6 广告主题 ................................................................................................................... 7 广告投放 ................................................................................................................... 7 广告内容 ................................................................................................................... 7 广告表现 ................................................................................................................... 7 广告媒介 ................................................................................................................... 8 广告预算 ................................................................................................................... 8 评估与监测 ............................................................................................................... 8 监测分析 ................................................................................................................... 8 监测方法 ................................................................................................................... 9 监测实施细则 ........................................................................................................... 9

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一、执行摘要

一、 执行摘要

受国际金融危机影响,XX电器外贸业务严重萎缩,为了开辟国内市场,XX电器拟进行国内营销市场开拓策划。目前,国内市场移动插座的主要知名品牌为公牛、子弹头等,极少数品牌开始涉足节能插座,如小管家等。普通插座市场价位在十几元至几十元不等,节能插座价格一般都在五十元以上,小管家品牌的节能插座更在一百元以上。我个人认为XX节能插座拟将国内市场作为主要市场予以开拓其思路是正确的,其产品本身,在国外就有良好的销售表现,积攒了一定的产品口碑,在国内市场加以宣传也必定会起到很好的效果。与此同时,XX节能插座的质量高,通过了欧盟的CE认证和德国的GS安规认证,是符合我国质量安全要求的,也是消费者放心使用的产品。其品牌主打节能主张,迎合了国家的可持续发展战略和节能减排的思想,更加容易得到国家和政府的支持。因此,为了开拓国内的市场, XX节能插座在国内的广告策略是极其重要且急迫的。

二、 市场分析 1. 营销环境分析

众所周知,中国是个人口众多,电力设施普及率极高的国家,所以,我们在国内是拥有大基数的消费者群体。同时,我国也是一个电力资源紧张的国家,节能问题深入人心,节能产品深受广大消费者和国家政府的喜爱。由于国内节能插座市场几乎无人涉足,待机造成的大量的电器的损耗也是十分严重的,XX节能插座的出现,也对保护电器以及延长其使用寿命起到了很好的作用。

2. 消费者分析

我们的消费者群体主要是拥有环保观念的年轻人和政府公共事业单位。我认为,年轻消

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费者在电力资源日益紧张以及电费价格日益走高的今天,对节能产品是有一定的趋从性的,我们利用这种年轻消费者对于环保的积极观念,可以使我们的产品迅速积累起大量口碑。同时,我们的产品的质量,也经得起当今挑剔的年轻人的考验,拥有竞争优势。

其次,我认为我们的次要目标是政府公共事业单位。政府提倡可持续发展战略,国家倡导节能减排的观念,其自身必定要起到一定的模范带头作用,我们的XX节能插座,可以满足公共事业单位的这种需求,同时也为我们的产品推广增加了官方的权威性。

3. 产品分析

XX节能插座采用先进的高科技嵌入式芯片技术,用户将电器的主机关闭后,电器的耗电量迅速下降,插座内的功率侦测芯片在10秒钟内作出电器处于待机状态的判断,然后迅速自动切断电源,节能插座上的用电设备全部自动断电(当然,通过模式可变插孔,可以人性化地控制电器工作状态)。人们在不用改变使用习惯的情况下,用电器的遥控器一键操作插座的开机与关机问题,待机能耗的问题轻松解决了,同时有效地延长了电器的安全使用寿命。真正做到了安全、节能、方便!

XX节能插座已经在欧洲市场有了优秀的表现,得到了英国和德国等政府的肯定,我们的节能插座元件通过了欧盟的CE认证和德国的GS安规认证,是真正的高质量高保证的产品安全的电器产品。

4. 竞争分析

内部优势:XX拥有自己的“独门绝技”,拥有自己的核心技术,拥有很强的产品竞争能力。其特色的节能功能,使XX产品拥有极高的排他性的不可替代性,拥有很强的议价能力。

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三、广告策略

内部劣势:XX电器在原先的欧洲市场疲软的表现,可能会因为资金的问题等,在与国内厂商的竞争中处在下风。

外在威胁:目前国内的市场中已经有公牛一支独大,子弹头、小管家、嘉航、突破等多雄角逐的局面,拥有一定的寡头垄断性质,对于可能发动的恶意价格战我们应当警惕。同时,我们在国内的销售渠道的铺设也不如以上几家公司常年积累,会对市场占有率产生威胁。

我们的产品并未在国内产品进行大规模的宣传,知名度较低,也没有较好的声誉,会引起消费者的质疑,引起销量的下降。

外在机会:目前国内市场上几乎都是传统型的安全插座,我们的产品拥有极其鲜明的节能特色,易受到环保人士的推崇,同时也相应了国家的节能号召,易得到政府的支持。

5. 竞争对手广告分析

目前,从电视及网络媒体来看,几乎只有公牛插座投放了广告,其他插座厂商未投放或投放广告较少,可以说,我们的竞争对手在广告投放上并未下太多功夫,这也是我们打广告战的一大优势。

其次,公牛插座的广告用防雷击的场景来营造出其产品安全性能好的特点,并且这个特点已经深入人心,我们的广告无法轻易撼动其在安全性能拥有的声誉和地位,这是我们的一大劣势。

三、 广告策略 1. 目标市场

在中国开拓市场,主推青年环保人士市场,其次是政府公共事业单位市场。最终让我们的插座走进千家万户。

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2. 产品定位

我们的定位应当是中高端市场,在安全性上是比肩公牛插座的存在。我们的主推的节能特点是我们产品推广的关键,由节能衍生出的保护电器的特点也颇为重要。

所以,我们的产品是一款节能并且保护电器的中高端安全插座。

3. 广告表现

我们的广告的风格应当是充满对未来的希望的。我们通过对能源资源的担忧和对未来的美好展望的视频片段来烘托节能的重要,突出节能的卖点。同时,配以节能标示和提醒节能减排的文字语言,使广告既具宣传性,又具公益性。

4. 广告媒介

广电媒体是我们主要的媒介,它的作用对象是家庭,更符合我们的产品的使用空间。同时,配有网络推送广告,对电脑用户进行宣传。

线下方面,我认为产品的试用是积累口碑的良好方式,适当的试用活动的开展,会起到很好的宣传作用。

四、 广告实施计划 1. 广告目标

我们的广告目标是使我们的品牌在国内得到推广,赢取知名度和良好的声誉,加强社会大众对产品的印象,深化我们产品的节能特色,加强消费者对我们产品的认知和信心。

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四、广告实施计划

2. 广告主题

节能减排,XX节能插座,与您共创美好未来。

3. 广告投放

产品主要是要积攒声誉,所以需要长时间的长跨度的广告宣传,我们在电视广告方面集中在傍晚及夜间区段。在网络媒介方面,时间段不限,但必须持续投放。

对于线下宣传,应当举行定期试用活动,达到持续性投放的目的。

4. 广告内容

广告调研:为广告宣传的时间,空间,以及主要宣传对象进行调研。

广告策划:为广告的有序展开进行详细的包括目标、内容主题、方式、市场分析等的规划,增强所以广告人员的配合度,增强广告部门与销售部门的配合。

广告后期评测:对广告的效果进行分析和改进。

5. 广告表现

广告创意:通过展现电器待机过程来表现电力资源的浪费,通过部分地区电力短缺的现象来展现节能重要性,通过小孩子手拿节能插座来宣传我们的产品是为了美好的未来而诞生的节能产品。

广告文案: 场景1 火电厂工人一边擦汗一边往发电炉中加煤,电力延电线迅速闪过数个画面传递。 场景2

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电力到达一个安静地深夜的房间里,房间中各种待机电器的光芒闪烁不停,并且逐渐急促。而后,瞬间熄灭(暗示电力消耗殆尽),屏幕黑。

场景3 另一个房间,电灯打开,一个小女孩拿着XX节能插座递给她的爸爸妈妈,说:“老师告诉我们说,节能减排,我们才能为孩子创造美好未来。”

切换结束画面,画面中显示产品和欧盟CE认证、德国GS安全认证等字样,显示并说出广告语,“节能减排,XX节能插座,与您共创美好未来!”

6. 广告媒介

主要是电视以及网络,少量线下海报

7. 广告预算

总额:一千万元人民币 市场调研:五十万人民币 广告设计与制作:一百万人民币 广告媒介租金:七百万人民币

线下宣传及公关费用:一百三十万人民币 广告监测评估:二十万人民币

五、 评估与监测 1. 监测分析

广告目标的到达率,产品的知名度是否提高,产品的口碑等。

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五、评估与监测

2. 监测方法

采用问卷调查及抽样调查等方法,调查广告的到达率和深度。通过用户的反馈的数量和满意度来评测产品的知名度和口碑。

3. 监测实施细则

定期对产品用户实施推送问卷,收集并分析数据,分析广告效果。通过线下试用活动的参与度以及用户的反馈信息,进行改善。对于电视,网络等媒介进行监督,监测广告是否易于到达,并且完整到达消费者,是否存在广告投放时间及人群偏差等。将得到广告信息及时与XX电器公司反馈,并提出改善意见。

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