在当今社会，在很多情况下，我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度？以下是小编收藏的《协警内务管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：协警内务管理制度
协警内务管理制度
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协警内务管理制度
(一)要爱护公共财物，妥善保管好警务室及宿舍内公用物品，严禁损毁或借他人使用。
(二)宿舍要实行卫生轮值制度，保持室内外卫生。每天起床后，必须将床铺被褥收叠好，衣服、鞋帽按规定放好、挂好，个人零乱杂物不得乱丢、乱放，严禁随地吐啖、乱扔垃圾。
(三)节约用水、用电，严禁乱拉、乱接电线，注意防火。
(四)严格作息时间，按时起床，打扫卫生，养成良好生活习惯，不准制造噪音，影响他人休息，晚上外出不准超过凌晨零时(值班人员除外)，严禁夜不归宿，严禁留外人住宿。
(五)协警必须接受值班民警检查，服从内务安排。
宿舍管理制度
宿舍是集体休息的公共场所，为了使宿舍管理规范化，统一化，要求住宿共同遵守以下规定：
1、按时起床，将个人被褥按部队要求叠放整齐，被子叠成方形，见棱见角，枕头放在被子内侧。不能以任何理由不叠被子。床单，被套、枕巾要经常清洗，保持干净。
2、不得私自在宿舍墙上钉挂衣物等杂物，衣物应放置衣柜内，杜绝衣物和其他物品乱扔乱挂。保管好个人物品，不得放在公共设施上。
3、室内公共物品不能外借或带出宿舍，个人与宿舍无关物品(包括私自临时存放物品)禁止带入宿舍。
4、严禁在宿舍内以打扑克、下棋、玩麻将等娱乐方式进行赌博。为照顾倒班协警的休息，平时禁止在宿舍内搞娱乐活动(公司组织允许的活动除外)。
5、宿舍内任何时候都不能大声喧哗、唱歌、放大电视音量影响其他人员休息。
6、宿舍人员要互敬互爱，友好相处，互相帮助，搞好团结。不利团结的话不讲，不利团结的事不做，坚决禁止在宿舍内搞帮派、拉帮结伙，寻衅滋事，打架闹事。
7、宿舍内任何人不能私自留宿外人(包括亲戚、朋友、不论男女)。
8、爱护宿舍公共财物(包括门窗电视等)任何人不能私拆私卸室内设施，更不得损坏或占为己有。
9、宿舍要严格执行作息制度，熄灯后关电视休息，不能大声说话，保持宿舍安静。
10、未经允许不能在宿舍内使用电器(包括电炉子等)私拉电线或乱安开关。
11、建立宿舍卫生值日制度，落实责任。值日协警要负责清扫宿舍，督促检查宿舍内的物品摆放，被褥是否叠放整齐。要确保宿舍通风良好，空气新鲜，卫生合格。
12、每周要进行一次卫生大清扫，开展自检自查。
13、住宿舍的协警，若每晚上不在宿舍住，应向中队带班领导报告说明原因，得到允许方可，否则视为违犯纪律。
14、休息或请假期间，遇有紧急情况一经接到中队通知立即归队待命。
15、私人现金、有价证券用其他贵重物品要自己保管好，如有丢失或损坏后果自负。
以上各条款希望全体住宿人员认真学习领会，并遵照执行。如有违犯以上规定任何一款，中队将根据具体情况或情节，对造成损失、影响及后果的，中队研究后报公司予以处罚。
海南宏南人防护卫有限公司
2016年10月25日
第二篇：协警工作管理制度
**公安分局协警管理制度
为加强协警队伍管理，规范协警行为，确保协警队伍更好发挥职能作用，避免发生问题，分局结合工作实际，制定协警管理制度如下：
一、仪容仪表及作风管理制度：
(一)执勤时要注意公共卫生，保持岗亭清洁干净，不准吸烟,遵守社会公德，文明执勤。
(二)上班时间，留短发，穿制服和黑色皮鞋(雨天除外)，佩带值勤卡，携带木棒、手电和对讲机;严禁披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足，不准警便服混穿;因工作需要穿便衣的协警一律经单位领导或带队民警同意。
(三)不得违反“五条禁令”各项条款。五条禁令指：
1、严禁滥用警械、具或打人、骂人，违者予以辞退;
2、严禁着协警服装在外饮酒，违者予以辞退;
3、严禁酒后驾驶机动车，违者予以辞退;
4、严禁在工作时间饮酒，违者予以辞退;
5、严禁参与赌博，违者予以辞退。
(四)严禁敲诈、勒索、索贿、受贿;严禁为违法人员通风报信或充当保护伞。
(五)不准随意使用手铐等警械、非法限制他人人身自由。
(六)不准随意扣押证件及其它物品;严禁非法搜查他人住所。
二、内务管理制度：
(一)要爱护公共财物，妥善保管好警务室及宿舍内公用物品，严禁损毁或借他人使用。
(二)宿舍要实行卫生轮值制度，保持室内外卫生。每天起床后，必须将床铺被褥收叠好，衣服、鞋帽按规定放好、挂好，个人零乱杂物不得乱丢、乱放，严禁随地吐啖、乱扔垃圾。
(三)节约用水、用电，严禁乱拉、乱接电线，注意防火。
(四)严格作息时间，按时起床，打扫卫生，养成良好生活习惯，不准制造噪音，影响他人休息，晚上外出不准超过凌晨零时(值班人员除外)，严禁夜不归宿，严禁留外人住宿。
(五)协警必须接受值班民警检查，服从内务安排。
三、交接班制度：
(一)值班协警要做好交接班工作，下班协警要向当班协警阐明其当班时的情况，及时衔接好未完成职责范围内的有关工作;
(二)交接班要有记录，交接双方协警要签字认可，队长要定期或不定期检查交接班记录情况，做到分工明确、责任到位。
四、赃款、赃物及违禁品收缴登记制度：
(一)协警不得扣押赃款、赃物，更不能以任何理由隐瞒、谎报、挪用及调换;
(二)协警在执勤中当场发现赃款、赃物或违禁品等物要及时汇报分管警长，及时做好款物名称、数量、规格、价值等方面的登记(认真填写一式两份暂扣物品登记表)，然后悉数交由民警处理。
五、保密制度：
(一)协警必须严格遵守保密制度，不该问的坚决不问，不该看的坚决不看，不该说的坚决不说;
(二)协警如因工作失误或者主观原因造成泄密的要严肃查处;
(三)如发现协警有问题必须如实向警长反映，或将问题以书面的形式投寄监督箱反映。
六、安全制度：
安全制度特指协警自身安全问题和队伍内安全管理，协警一定要有安全意识、自我保护意识和加一理念，在现场处置各类问题时，要提高警惕、确保自身安全并提高处理能力和水平。
请求增援二要素：要求增援的协警汇报地点要准确和事件的轻重缓急，在现场要灵活处置确保自身安全。
第三篇：内务管理制度
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内
务
管
理
制
度
吉首市工程交易招标投标办公室
(2011)
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吉首市建设工程招标投标办公室
关于2011年负责人分管工作进行分工的决定
为了发挥各负责人的积极性和创造性，提高负责人的责任心，推动我办全面工作，经研究特作如下分工。各分管负责人必须积极主动的履行分管职责，并承担分管责任。
一. 罗振奋：
负责主持招投标办的全面工作
1. 制定完善各项工作计划，组合和落实各项考核项目. 2. 委派招投标项目监管人员 3. 不断创新监督管理新机制 4. 完成局领导交办的其他工作 二. 刘俊德
负责招投标法制建设工作
1. 负责招投标过程中有关审批事项 2. 配合项目监管人员工作 3. 完成主任交办的临时性工作 三. 陈燕妮 负责人事工作
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1. 工资审批，人员岗位考核 2. 单位聘用人员管理工作 3. 协调项目监督人员工作 4. 完成主任交办的临时性工作 四.钟艳菊 负责出纳工作 1. 做好收费工作
2. 做好保证金的收退工作 3. 协调项目监管人员工作 4. 完成主任交办的临时性工作 五.余楠
负责法治宣传，综合治理等工作
1. 做好招投标投诉的接待和登记，及时向相关领导汇报 2. 不定期组织业务抽查，并做好总结评比 3. 协调招标监督人员工作 4. 完成主任交办的临时性工作 六.田原野
负责信息工作，搞好上传下达，配合建设局行政执法及项目的跟踪督查
1. 及时反映工作动态，完成领导下达的信息任务 2. 准确及时传递信息，确保文件通知的实效性 3. 搞好后勤事务
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4. 协调招标监管人员工作 5. 完成主任交办的临时性工作
七.张莉 负责会计工作 1. 做好账务处理 2. 及时报送财务报表
3. 协调建设局做好计划生育工作 4. 协助招标监管人员工作 5. 完成主任交办的临时性工作
吉首市建设工程招标投标办公室
二0一一年一月十日
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吉首市建设工程招标投标办公室
工
作
程
序
规
定
为了加强我办内部管理，规范监督程序，确保我办工作质量的稳步提高，经研究和根据部.省.州各上级部门的管理职责，制定如下规定： 一.指导思想
吉首市建设工程招标办全体工作人员为进一步将招投标监督管理的工作抓实抓到位抓出成效，决心以党的十六大精神为方针，以招标投标法为指南，以“三个代表”思想为动力，为加快经济建设，规范建设市场交易行为，促进建筑市场交易公开.公平.公正.有序，力争在监督管理工作中队建设工程的承包行为做到“一不垮房子，二不跨干部”，本办工作人员应加强政治思想，业务技术的学习，清正廉洁，克己奉公，积极为经济建设高效率服务。 二.工作纪律十不准 1.不准参加用公款支付的娱乐活动
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2.不准接受影响招投标工作的宴请
3.不准接受任何与工作有关的馈赠.土特产.礼金 4.不准利用工作之便以权谋私.所难卡要 5.不准擅自批准投标单位超越资质等级投标 6.不准利用工作之便指定施工企业承包工程 7.不准给招标单位代编招标预算书 8.不准给投标单位代编投标预算书
9.不准以办理招标手续为由无理拖延时间，故意为难对方 10.不准在招投标监督管理工作中，玩忽职守，徇私舞弊 二.招标投标管理五公开五监督
(一)五公开
(1)招标投标管理实施细则公开 (2)招标书内容公开 (3)评标定标办法公开 (4)评标小组人数公开 (5)开标.评标.定标结果公开
(二)五监督
(1)接受招标投标领导小组的监督 (2)接受建设行政主管部门的监督 (3)接受招标投标双方的监督 (4)接受群众的监督
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(5)接受纪检.监察机关的监督 三.招标投标管理程序
(1)招标单位填写招标申请表，编制招标书，报招标办审查 (2)招标单位发出招标公告或者邀请书 (3)投标单位向招标单位递交投标申请书
(4)招标单位选定符合条件的投标单位，报招标办审查 (5)招标单位举行招投标预备会议，分发招标书 (6)投标单位向招标单位递交投标书，由招标办监督 (7)招标单位编制标底和评标定标办法，报招标办组织有关单位审定
(8)招标单位组织评标小组，将评标小组人员名单报招标办审查
(9)招标单位举行开标会议
(10)评标小组评标，招标单位按照评标小组意见确定中标单位
(11)招标单位向中标单位发出经招标办鉴证的中标通知书 四.招标投标管理职责
(1)贯彻实施《招标投标法》.《湖南省建设工程招标投标管理条例》
(2)审查招标单位的资格 (3)审查投标单位的资格
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(4)审查招标申请书，招标书等招标文件 (5)组织有关单位审定标底和评标办法 (6)监督开标.评标.定标 (7)监督发包承包合同的签订 (8)查处招标中的违法行为 五.报建管理职责
(1)贯彻实施《湖南省建筑市场管理条例》 (2)受理工程项目的报建
(3)将报建的工程项目进行核实，分类.汇总 (4)向上级主管机关提供综合的工程项目报建情况 (5)查处隐瞒不报的违法行为 六.报建管理程序
(1)建设单位到招标办领取《湖南省建设工程项目报建申请表》 (2)向招标办报送《湖南省建设工程项目报建申请表》，办理报建登记批复
(3)依照有关规定将工程进行招标投标，办理(中标通知书) (4)凭(中标通知书)到安监站办理工程安全监督申报手续 (5)凭(中标通知书)及工程质量安全监督通知书道监管站办理建设工程项目施工许可证
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考 核 制 度
为完善我办管理制度，提高全体人员的政治.业务素质.自觉遵守组织纪律.增强工作的积极性,经研究决定，特制定如下制度：
1. 每天上午.下午上班都必须在办公室签到。上午上班为8:30，下午上班为2:30没有请假的视为迟到或矿工。请假一律已经批准的假条为准。下班不许早退，对家里有小孩的需要去接的，可提前30分钟下班，但要完成当天工作任务。
2. 每政治学习.业务学习.会议必须积极参加，不得缺席，特殊原因必须请假,要认真做好学习.会议记录。
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3. 每半年进行一次业务考试.考核。考试.考核必须达到合格及以上
4. 监督人员在每月把所有的中标通知书及时的录入电脑 5. 年终，每人交述职报告(工作总结)一份，经群众评议，班子研究，对考核结果在前一.二名的，评为工作先进个人并按规定发给奖金，对考核结果为不称职的，给予处扣发
吉首市建设工程招标投标办公室
二0一一年二月
廉 政 建 设 制 度
为了增强我办监督机制，加强我办精神文明建设，树立工作人员的形象，练就一支高素质的服务队伍。更好的为我市经济建设服务，经我办研究作如下规定：
一.办公室人员要文明办公，语言文明，办公室要规范摆设，严禁杂乱无章，随地丢烟头，垃圾，不和要求的工作人员扣发伍元。
二.办公室人员在接待外来办事人员应热情大方，礼貌待人严禁态度粗暴和与人吵架。
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三.办公室人员必须按照政府规定的作息时间上.下班，不得迟到.早退.旷工。否则，由局党委班子处理。
四.办公室人员严禁故意吃拿卡要。不准主动向施工单位要吃要喝。在外工作确需要在外就餐的，不得要求高消费，只能按上级有关规定用餐，中午用餐严禁喝酒。
五.全体工作人员在正常上班时间内，严禁从事工作以外的娱乐活动，严禁赌博，在办公室严禁三五成群闲聊与工作无关的事。
六.我办虚心接受社会监督，对检举我办上诉违规人员的，并视其举报的情节轻重给予相应奖励。对社会反映强烈，监督服务意识差又不思改进的，一经举报，查证落实，立即作待岗处理。
七.对于我办人员在(廉政建设制度)工作中成绩突出，在社会中影响极好的，年底经办公室集体会议研究决定给予一定奖励
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二0一一年二月
吉首市建设工程招标投标办公室
奖 罚 制 度
为了加强我办工作效率和积极性，使得我办在各项工作上得以顺利开展，经我办研究决定制定奖惩制度：
一. 处罚制度
出现下列情况分别给以不同的处扣发：
1. 违反我办“廉政建设制度”有关规定的按“廉政建设制度”有关规定处罚
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2. 受上级处罚酌情扣发奖金，年终不得评先评优 3. 岗位责任制考核不称职的扣发奖金
4. 对打架，骂人，酗酒闹事，影响团结安定的，应写书面检讨，扣发当月奖金
5. 凡上班迟到一次(十五分钟内)扣发贰元，十五分钟至半小时内扣发十元，半小时至1小时内扣发50元，1小时以上算半天旷工，早退一小时以上算半天旷工。特殊情况另行处理
6. 有事必须请假条并经办公室主任批准，病假超过两天要有医院开具的证明，否则按旷工处理
7. 全年事假累计不应超过15天，累计15天及15天以内的不扣工资和奖金，超15天事假只扣休假天奖金，病假不扣奖金，超过30天则按休假天数发50%工资，扣发休假期间奖金
8. 办公室工作人员须认真负责，发现问题应及时处理，渎职，失职，不及时处理或处理不下，且不报办公室，承担相应责任
9. 办公室人员对招投标当中弄虚作假的，私自更改招标文件，私自发放中标通知书的，承担相应的法规法规责任 10. 办公室人员业务考试不认真，不及格1次扣发200元，以此类推。拒绝考试的立即待岗1个月以上
11. 财务人员必须按照财务制度管理，对收取的各项费用必----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------
须一天之内缴存银行，因出现资金损失，由当事人负责，对于财务人员私自挪用现金，贪污公款等违法行为，报建设局处理，承担相应的法规法规
12. 对不按工作程序制度工作，不服从领导安排或办公室决议的，无理取闹，影响办公室工作者扣发当月奖金，报建设局协调处理
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第四篇：内务管理制度
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内
务
管
理
制
度
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(2011年度)
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吉首市建设工程招标投标办公室
关于2011年负责人分管工作进行分工的决定
为了发挥各负责人的积极性和创造性，提高负责人的责任心，推动我办全面工作，经研究特作如下分工。各分管负责人必须积极主动的履行分管职责，并承担分管责任。
一. 罗振奋：
负责主持招投标办的全面工作
1. 制定完善各项工作计划，组合和落实年度各项考核项目. 2. 委派招投标项目监管人员 3. 不断创新监督管理新机制 4. 完成局领导交办的其他工作 二. 刘俊德
负责招投标法制建设工作
1. 负责招投标过程中有关审批事项 2. 配合项目监管人员工作 3. 完成主任交办的临时性工作 三. 陈燕妮 负责人事工作
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1. 工资审批，人员岗位考核 2. 单位聘用人员管理工作 3. 协调项目监督人员工作 4. 完成主任交办的临时性工作 四.钟艳菊 负责出纳工作 1. 做好收费工作
2. 做好保证金的收退工作 3. 协调项目监管人员工作 4. 完成主任交办的临时性工作 五.余楠
负责法治宣传，综合治理等工作
1. 做好招投标投诉的接待和登记，及时向相关领导汇报 2. 不定期组织业务抽查，并做好总结评比 3. 协调招标监督人员工作 4. 完成主任交办的临时性工作 六.田原野
负责信息工作，搞好上传下达，配合建设局行政执法及项目的跟踪督查
1. 及时反映工作动态，完成领导下达的信息任务 2. 准确及时传递信息，确保文件通知的实效性 3. 搞好后勤事务
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4. 协调招标监管人员工作 5. 完成主任交办的临时性工作
七.张莉 负责会计工作 1. 做好账务处理 2. 及时报送财务报表
3. 协调建设局做好计划生育工作 4. 协助招标监管人员工作 5. 完成主任交办的临时性工作
吉首市建设工程招标投标办公室
二0一一年一月十日
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吉首市建设工程招标投标办公室
工
作
程
序
规
定
为了加强我办内部管理，规范监督程序，确保我办工作质量的稳步提高，经研究和根据部.省.州各上级部门的管理职责，制定如下规定： 一.指导思想
吉首市建设工程招标办全体工作人员为进一步将招投标监督管理的工作抓实抓到位抓出成效，决心以党的十六大精神为方针，以招标投标法为指南，以“三个代表”思想为动力，为加快经济建设，规范建设市场交易行为，促进建筑市场交易公开.公平.公正.有序，力争在监督管理工作中队建设工程的承包行为做到“一不垮房子，二不跨干部”，本办工作人员应加强政治思想，业务技术的学习，清正廉洁，克己奉公，积极为经济建设高效率服务。 二.工作纪律十不准 1.不准参加用公款支付的娱乐活动
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2.不准接受影响招投标工作的宴请
3.不准接受任何与工作有关的馈赠.土特产.礼金 4.不准利用工作之便以权谋私.所难卡要 5.不准擅自批准投标单位超越资质等级投标 6.不准利用工作之便指定施工企业承包工程 7.不准给招标单位代编招标预算书 8.不准给投标单位代编投标预算书
9.不准以办理招标手续为由无理拖延时间，故意为难对方 10.不准在招投标监督管理工作中，玩忽职守，徇私舞弊 二.招标投标管理五公开五监督
(一)五公开
(1)招标投标管理实施细则公开 (2)招标书内容公开 (3)评标定标办法公开 (4)评标小组人数公开 (5)开标.评标.定标结果公开
(二)五监督
(1)接受招标投标领导小组的监督 (2)接受建设行政主管部门的监督 (3)接受招标投标双方的监督 (4)接受群众的监督
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(5)接受纪检.监察机关的监督 三.招标投标管理程序
(1)招标单位填写招标申请表，编制招标书，报招标办审查 (2)招标单位发出招标公告或者邀请书 (3)投标单位向招标单位递交投标申请书
(4)招标单位选定符合条件的投标单位，报招标办审查 (5)招标单位举行招投标预备会议，分发招标书 (6)投标单位向招标单位递交投标书，由招标办监督 (7)招标单位编制标底和评标定标办法，报招标办组织有关单位审定
(8)招标单位组织评标小组，将评标小组人员名单报招标办审查
(9)招标单位举行开标会议
(10)评标小组评标，招标单位按照评标小组意见确定中标单位
(11)招标单位向中标单位发出经招标办鉴证的中标通知书 四.招标投标管理职责
(1)贯彻实施《招标投标法》.《湖南省建设工程招标投标管理条例》
(2)审查招标单位的资格 (3)审查投标单位的资格
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(4)审查招标申请书，招标书等招标文件 (5)组织有关单位审定标底和评标办法 (6)监督开标.评标.定标 (7)监督发包承包合同的签订 (8)查处招标中的违法行为 五.报建管理职责
(1)贯彻实施《湖南省建筑市场管理条例》 (2)受理工程项目的报建
(3)将报建的工程项目进行核实，分类.汇总 (4)向上级主管机关提供综合的工程项目报建情况 (5)查处隐瞒不报的违法行为 六.报建管理程序
(1)建设单位到招标办领取《湖南省建设工程项目报建申请表》 (2)向招标办报送《湖南省建设工程项目报建申请表》，办理报建登记批复
(3)依照有关规定将工程进行招标投标，办理(中标通知书) (4)凭(中标通知书)到安监站办理工程安全监督申报手续 (5)凭(中标通知书)及工程质量安全监督通知书道监管站办理建设工程项目施工许可证
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考 核 制 度
为完善我办管理制度，提高全体人员的政治.业务素质.自觉遵守组织纪律.增强工作的积极性,经研究决定，特制定如下制度：
1. 每天上午.下午上班都必须在办公室签到。上午上班为8:30，下午上班为2:30没有请假的视为迟到或矿工。请假一律已经批准的假条为准。下班不许早退，对家里有小孩的需要去接的，可提前30分钟下班，但要完成当天工作任务。
2. 每政治学习.业务学习.会议必须积极参加，不得缺席，特殊原因必须请假,要认真做好学习.会议记录。
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3. 每半年进行一次业务考试.考核。考试.考核必须达到合格及以上
4. 监督人员在每月把所有的中标通知书及时的录入电脑 5. 年终，每人交述职报告(工作总结)一份，经群众评议，班子研究，对考核结果在前一.二名的，评为年度工作先进个人并按规定发给奖金，对考核结果为不称职的，给予处扣发
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廉 政 建 设 制 度
为了增强我办监督机制，加强我办精神文明建设，树立工作人员的形象，练就一支高素质的服务队伍。更好的为我市经济建设服务，经我办研究作如下规定：
一.办公室人员要文明办公，语言文明，办公室要规范摆设，严禁杂乱无章，随地丢烟头，垃圾，不和要求的工作人员扣发伍元。
二.办公室人员在接待外来办事人员应热情大方，礼貌待人严禁态度粗暴和与人吵架。
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三.办公室人员必须按照政府规定的作息时间上.下班，不得迟到.早退.旷工。否则，由局党委班子处理。
四.办公室人员严禁故意吃拿卡要。不准主动向施工单位要吃要喝。在外工作确需要在外就餐的，不得要求高消费，只能按上级有关规定用餐，中午用餐严禁喝酒。
五.全体工作人员在正常上班时间内，严禁从事工作以外的娱乐活动，严禁赌博，在办公室严禁三五成群闲聊与工作无关的事。
六.我办虚心接受社会监督，对检举我办上诉违规人员的，并视其举报的情节轻重给予相应奖励。对社会反映强烈，监督服务意识差又不思改进的，一经举报，查证落实，立即作待岗处理。
七.对于我办人员在(廉政建设制度)工作中成绩突出，在社会中影响极好的，年底经办公室集体会议研究决定给予一定奖励
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吉首市建设工程招标投标办公室
奖 罚 制 度
为了加强我办工作效率和积极性，使得我办在各项工作上得以顺利开展，经我办研究决定制定奖惩制度：
一. 处罚制度
出现下列情况分别给以不同的处扣发：
1. 违反我办“廉政建设制度”有关规定的按“廉政建设制度”有关规定处罚
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2. 受上级处罚酌情扣发奖金，年终不得评先评优 3. 岗位责任制考核不称职的扣发年度奖金
4. 对打架，骂人，酗酒闹事，影响团结安定的，应写书面检讨，扣发当月奖金
5. 凡上班迟到一次(十五分钟内)扣发贰元，十五分钟至半小时内扣发十元，半小时至1小时内扣发50元，1小时以上算半天旷工，早退一小时以上算半天旷工。特殊情况另行处理
6. 有事必须请假条并经办公室主任批准，病假超过两天要有医院开具的证明，否则按旷工处理
7. 全年事假累计不应超过15天，累计15天及15天以内的不扣工资和奖金，超15天事假只扣休假天奖金，病假不扣奖金，超过30天则按休假天数发50%工资，扣发休假期间奖金
8. 办公室工作人员须认真负责，发现问题应及时处理，渎职，失职，不及时处理或处理不下，且不报办公室，承担相应责任
9. 办公室人员对招投标当中弄虚作假的，私自更改招标文件，私自发放中标通知书的，承担相应的法规法规责任 10. 办公室人员业务考试不认真，不及格1次扣发200元，以此类推。拒绝考试的立即待岗1个月以上
11. 财务人员必须按照财务制度管理，对收取的各项费用必----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------
须一天之内缴存银行，因出现资金损失，由当事人负责，对于财务人员私自挪用现金，贪污公款等违法行为，报建设局处理，承担相应的法规法规
12. 对不按工作程序制度工作，不服从领导安排或办公室决议的，无理取闹，影响办公室工作者扣发当月奖金，报建设局协调处理
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第五篇：治安协警管理
浅谈当前治安协警管理
随着经济的发展，就目前的治安情况是喜忧掺半，出现一些难以应付的高科技犯罪，因此要投入更多的人力、精力和物力等。警力不足是长期困扰中国目前治安的一个重要问题。按警力人口比，西方发达国家标准比是万分之三十，而中国目前的警力与人口比则只有万分十二至十三。人们都希望社会文明和协发展，这其中的文明大部分指的整体国民文化、政治素质，同时经济发展情况也制约国家教育体系改革的发展;所谓和协，可以这样说和协管理、和协发展。和协管理涉及的方面太多，有治安管理、经济管理、政治管理等等，这其中各个方面都是相互依赖、相互制约、相互发展的。据目前统计中国现有治安员队伍达150万左右，这么大一个庞大队伍，管理好了，弥补了警力的不足，提高了治安管理力度，治安好了，社会和协了，经济也发展了。管理不好呢?
这里面的问题可就大，也可说是隐患。有人会说任何一个社会群体都有害群之马，一个庞大的治安管理队伍出现那么几个犯错误的治安员那很正常。但从现实社会反映的现实来看，这个害群之马比例在加大，达到一度程度时那就是一个隐患、毒瘤。相信大家经常会在一些报纸及媒体会看到***治安员、协警越权执法、执法过度致人伤残等报道吧。
目前的治安体系大体是这样的，正规警力体系——治安协防体系——村联防、护村队。近年来，辅助警力越权办案和违法犯罪问题时常见诸媒体，原因是公安机关在聘用治安员时，将一些缺乏起码法律知识、未经严格培训的闲散人员和农村青年纳入辅助警力队伍，这些人往往误认为自己拥有执法权和侦查权，结果导致警察权力的滥用和警察权力的延伸。这里我举例说一下我们这里一个治安现实——护村队。
我们这里的一个村是工业区，大部分是工薪阶层，流动人口有3万多，而本地人口只有5000多人，当地人基本靠建出租房收房租为收入。流动人口多了，治安管理难度就大了，正规警力和治安协防员也不够，因此由村委会、村治安员组织的护村队就诞生了。我们这里的护村队可以说是介在治安协防体系下一个临时组织，由村委会组织每家每户出一名男壮丁编制的24小时治安护村值勤村级治安组织。这里的护村队是村里组织村民护村的，没有工资，每8人一组12小时值勤制，值勤时，每位护村队人员右臂匝一条“护村队”的袖标，没有防具，每人手里各拿着一根长1米5左右的锄头柄，每次经过我店面时都会听到锄头柄点击地面发出的咣、咣的声音，气势和声音给人感觉挺恐怖的。
每家每户出一名壮丁当护村队员，大家想想，大部分村民的思想素质、法律意识都很不是很高，甚至有些是文盲、法盲;当地大部分人都有排外、看不起外地人的思想，因此
在我们这个村护村队在处理纠纷、抢劫、偷盗事件中，越权执法及执法过度的事件时有发生。前两年因为护村队当场抓到小偷进行残忍的毒打后没有及时扭送当地公安机关，继续关押审讯致那名小偷死亡。最后的结果是，护村队主要几个当事人被判刑了，同时护村队也被解散了。今年护村队又组织起来了，一个月前，一个偷自行车的团伙的一个成员被护村队抓获，也是先毒打没及时转送当地公安机关审讯，私自关押逼供审讯那名小偷交待其他成员下落，后来被审讯的小偷出现生命迹象危险的时候被送到医院抢救无效死亡，至于最后的结局还在调查中，但护村队并没有解散。
以上是我身边发生的事实案例，虽然一支庞大的治安员、协警队伍，难免良莠不齐。但近年来治安员、协警队伍中不时出现的违法乱纪行为，让老百姓感到十分困惑。
警方对此也有苦衷，认为当前治安员、协警队伍管理中存在三大难点：
一、是协警人员流动性大，
二、是队伍思想素质状况不稳定，
三、法律意识比较淡薄及职权范围比较模糊，
四、治安员、协警工作强度过大。由于协警待遇不高，工作强度又大，大多数协警都将这份工作视为临时性质，一有更好的工作马上离开，导致教育培训短期化，工作经验和技能无法积累，工作能力偏低，缺乏认真负责的态度。同时，协警普遍比较年轻，平均年龄一般在21岁左右，遇事易冲动，思想状态不稳定。此外，由于协警一般在社会治安复杂，流
动人口量大的辖区，协助民警开展巡逻处警、暂住人口与出租房登记、看守押送违法犯罪嫌疑对象等繁重任务，工作十分辛苦，这也导致部分治安、协警人员不重视、不珍惜自己的岗位，工作处事涣散、乱用职权、执法过度等等问题出现。
对此，公安部门应该做好以下几点，今后对协警要严格招聘录用，严格规范管理，加强教育培训，强化考核监督。首先要仿照招录人民警察的做法公开招录协警并进行公示审查，确保协警人员素质。其次要健全和完善统一着装等相关制度，通过不定期的教育整顿，及时清退工作表现不好的协警人员，对年度考核不合格的协警予以解聘， 通过考核机制激励他们的工作热情。此外，要实行任职资格制度，对新招录的协警，除了必备的保安资格培训之外，还要进行公安业务和体能训练，经考核合格后发给上岗证。对出现违法违纪苗头的协警及时教育，同时辅之于必要的警示，促使他们绷紧思想“安全弦”，约束好自己的言行。对利用协警身份越权实施强制措施等 执法行为的，坚决予以查处，直至追究刑事责任。
警民应当是和谐的，民为警之本源，警为民之保障。因此，包括警察在内的所有执法机关都应该树立“民众权利本位”观念，真正做到“权为民所用”。
为全面加强和规范协警队伍管理建设，充分发挥好协警的职能作用。大队结合当前实际，采取有力措施，从思想、管理机制、体能、技能等方面着手，狠抓协警队伍管理管理建设，提高辅警队伍管理力量。
一、狠抓思想教育管理。把协警的思想教育作为协警队伍管理的基础，通过管住、管好、管实三方面抓好协警思想教育。一是加强思想引导教育。采取座谈讨论、以会代训等形式开展警示教育，切实增强协警严守法规的理念。同时，准确掌握协警的思想动态，消除协警思想上的矛盾和问题，通过思想教育使大队协警明确自己的职责，懂得“哪些该做、哪些不该做”，提高协警遵纪守法的自觉性，更加努力地做好本职工作。二是组织学习各项规章制度。没有规矩不成方圆，学习各项制度是抓好管理工作的重要一环。大队积极组织协警开展规章制度学习，全面学习《纪律条令》、《内务条令》、《五条禁令》及警车管理规定等相关法律法规、规章制度，突出职业意识、职业道德和遵纪守法教育，引导协警正确定位、保持良好心态，树立正确的职业观和法制意识。
二、狠抓创新机制管理。在创新以往的管理模式上，进一步完善和落实管理责任机制。明确他们的职责和必须遵守的规定。把协警的管理责任落实到每位民警，坚持 “一带一”
的模式，明确民警在协警队伍管理中的职责和责任，增强民警对协警管理的自觉性和主动性，同时还对协警的职责、行为规范、绩效考核等进行了细化，确保协警工作有目标、行动有方向、行为有约束、表现有奖惩。
三、狠抓管理培训。做到以训促管，在加强协警政治思想教育的基础上不断加强他们的业务技能培训和体能训练。一是加强专业技能培训。把协警专业技能培训落实到各中队中，加强岗位专业化培训。协警在学习接处警、信息反馈、信息查询等方面的同时，还学习专业的理论知识、刑侦技能以及相关办事程序，使协警在公安工作中成为一个有用的帮手。二是加强体能训练。身体是事业的本钱，严格落实体能训练，是提高协警队伍的整体素质的前提。大队积极组织协警开展体能训练，进行体能测试、运动竞技等，提高协警人员各方面能力能力。