据统计, 仅现河采油厂近几年每年因作业质量返工的油井达到180口, 按每口井直接经济损失1万元计算, 每年直接损失达180万元, 造成原油产量的损失是难以估量的。因此对质量问题进行分析, 找出解决的方法, 是很有必要的。
1 影响质量因素分析
综观近几年所有返工井。出现的问题主要有以下几方面。
(1) 油管、抽油杆本身质量差。油田进入后期开发阶段, 成本紧张, 油管、抽油杆由于频繁使用, 逐渐腐蚀老化, 企业因为成本紧张不能对其报废更换, 只能采取修复利用, 质量得不到保证, 下入井内的油管因本质的质量缺陷造成返工。具休表现为本体存在肉眼看不到的小裂缝、砂眼、节箍串槽、丝扣瘦、内部清洗不净等, 势必造成油管漏失, 试不住压的现象。油杆则表现为内伤、锈蚀、疲劳、裂缝、丝扣瘦损等, 在交变负荷的作用下出现断、脱现象。
(2) 井下工具质量差。井下工具目前产品繁多, 质量参差不齐, 因进货检定措施不到位, 引进质次产品在所难免。施工过程中, 时常出现抽油泵固定凡尔漏失、封隔器座封座不住、胶皮质量差造成封层失效、泵体弯曲变形活塞不进泵筒、配水器打不开等等。
(3) 机组电缆质量问题。机组电缆是电泵井的主要生产设备, 目前多采用修复机组电缆, 节约成本。而修复的设备则往往存在修复质量较差, 电缆接头多, 老化, 在井下高温环境中绝缘程度降低、容易击穿, 机组则存在配件磨损严重, 生产参数不配套等问题, 使得生产时间不长便出现过载或欠载停机。
(4) 修井作业人员不按标准施工。目前作业标准基本齐全, 但是现场作业人员往往因为追求速度, 追求工时, 而忽视作业质量、作业标准, 存在低、老、坏现象, 该做的不做, 能省的则省, 减少作业工序, 甚至有的还虚报假资料, 致使不能交出优质井或合格井。
(5) 地质工艺人员对地层的认识水平不足。油田进入后期, 含水量上升, 能量下降, 出沙严重, 加上各种资料不全或不准确, 使得技术人员做出的设计不全面, 作业人员按照设计进行施工也往往起到事半功倍的效果。
2 问题的解决
针对以上存在的影响修井质量的因素, 根据全面质量管理要求, 可进行事前, 事中和事后控制的措施。
首选, 抓好全员的质量教育和培训。职工队伍的素质对于施工质量至关重要, 培养一只高素质的职工队伍, 使之牢固树立“质量第一, 预防为主”的思想, 增强参与意识, 教育员工必须按标准施工, 制订各部门、各级人员的质量责任制, 明确任务和职权, 各司其职, 密切配合, 以形成一个高效、严密的质量管理工作的系统, 严格“三标”施工;同时, 为了激发他们的积极性和责任心, 企业应该将质量责任制同奖惩机制挂起钩来, 实行重奖重罚, 扭转忽视修井质量的恶习。
其次, 要严把设备、材料、配件进入作业现场的质量关。设备材料是施工的硬件, 大队、小队应安排专人负责, 不管是新产品还是修复产品, 在进入现场后必须双方进行质量交接, 发现不合格产品坚决清退, 并把该供应商辞退。同时, 采油厂供应站要配备各类产品检验仪器, 要不惜代价挤出资金更新工具设备, 达到报废条件的必须报废。
第三, 强化地质、工程技术人员的质量意识。技术人员在修井作业施工中必须起到把关的作用, 对各道工序的控制点必须明确。加强技术负责制的落实, 制定技术干部管理规定, 技术干部负责本队施工井的动态质量跟踪, 并建立四级档案;负责本队施工井的质量回访, 并详细作好回访记录, 集审查并整理本队施工井的作业班报表及各种施工资料的录取、记录, 整理填写作业施工总结。对技术干部的管理纳入年底考核范畴, 要深入作业现场, 对重点工艺、工序采取盯井制度, 多听取基层人员的建议, 与基层作业队结合, 与上一级的地质、工艺一起共同对地层、井况分析, 讨论制定出一套符合实际的地质、工艺设计, 避免设计、施工“两张皮”现象的出现, 提高设计的符合率, 提高一次合格率和施工有效率, 使修井成功的机率大大增加。
第四, 建立健全QC小组活动机制。修井作业人员, 尤其是管理和技术干部要善于总结分析, 定期举办群众性的座谈分析会, 鼓动员工发表见解, 充分发挥集体智慧, 成立课题小组, 充分发挥QC小组的作用。加强课题的公关, 找到质量问题的着眼点。同时也让职工提高了质量意识, 体会到按标准施工、干标准活的重要性和必要性。
3 结语
质量是企业的生命, 质量的提高, 意味着企业效益的增加以及市场竞争力的增强。在市场经济机制下, 企业质量管理水平决定了生死存亡, 如何为采油矿提供优质合格的生产井, 是油田修井作业队面临的艰巨任务。只要牢牢把握以上控制措施, 修井作业的质量一定会有较大的提高。
摘要：油田开发系统中的修井作业是油田夺油上产的重要手段, 被你为“上产龙头”从处理井下故障, 油井维护到措施井作业, 旨需要修井作业来完成。因此, 修井作业质量至关重要。作业周期短, 质量高, 可以缩短待产时间, 增加产油量。相反, 作业周期长, 质量低下则降低产油量, 影响企业的经济效益。
关键词：修井,原因,质量,措施
参考文献
[1] 沈琛.井下作业工程监督[M].石油工业出版社, 2005, 8.