中职学校财务预算管理的思路探讨

2022-09-13

一、中职学校财务预算管理的简介

(一) 中职学校财务预算管理的背景与意义

随着教育改革的不断推进, 中职学校的教育工作也越来越受到各界的关注, 很多优惠的政策例如免收学费在极大程度上促进中职学校的发展, 然而中职学校资金短缺, 学校的建设规模与教学设施都跟不上时代的发展, 教学设施需要投入大量的资金, 这给中职学校带来了很大的压力, 计划生育的推行, 每年入读的学生也在减少, 财政预算收入明显下降, 也为中职学校带来不小的压力。

(二) 中职学校财务预算管理的原则

一是要求将财务预算管理利益最大化。中职学校要做好财务预算的管理工作, 财务管理部门要提高财务预算的管理水平, 要充分对资金进行科学合理的安排与分配, 将预算资金统筹起来, 好好使用, 充分利用中职学校预算资金, 实现预算管理效益最大化。

二是财务预算管理要有科学的管理模式。中职学校的预算管理模式大多是沿用传统的管理模式的经验, 而传统的管理模式都是针对本科院校展开的, 中职学校要按照以往的经验不断摸索, 逐步形成符合本院校的管理模式。将相应的财务管理的模式进行改革, 制定一套科学合理符合中职学校的管理模式。

(三) 中职学校财务预算管理的变化与创新

一是预算编制的变化。中职学校财务管理预算编制是从全局出发的, 它是以学校为总体目标协调各个部门之间的结果。可以促进各个部门管理人员之间的联系, 还可以让各个部门共同监督对方, 从自身做起, 加强各个部门之间的联系, 让各个部门分工合作, 使预算管理工作得到协调。

二是财务资源优化配置的创新。合理使用资金, 提高资金的利用效率, 预算管理将财务资源的优化配置可以加强资金的收支管理, 还可以将使用的资金更加科学合理的把控, 达到科学管理资金的目的。

二、当前中职学校财务预算管理的主要问题

(一) 中职学校对预算管理的意识不够深

中职学校资金的主要来源是国家财政拨款, 中职学校一直都存在注重核算工作, 淡薄预算工作的问题, 对统筹与经济效益分析方面不够重视, 只把焦点停留在项目控制上, 很多中职学校在资金分配上不合理, 对成本管理缺乏重视与认知, 没有用长远的目光来考虑问题。

(二) 预算不够及时, 缺乏权威

中职学校的预算体制是采用年度编制, 有些财务部门会浑水摸鱼, 到要交预算报表的前一两个月才开始补缺口, 编制的时间推迟, 对进行中的项目就存在失控的问题, 预算编制也失去本身的意义。还有些管理部门严谨性不高, 随意调整项目的预算, 内衣良好的机制去制约, 没有权威的存在, 财务预算没有约束力。

(三) 预算管理部门缺乏风险意识

经费不足的情况下有效预算管理部门会选择银行贷款, 借助贷款来继续发展中职学校的教育设施的建设, 解决中职学校发展中遇到的各种问题, 但是贷款也存在着风险, 有些中职学校的预算部门对贷款的认识不够透彻, 贷款的金额超过学校经济承受的范围, 为中职学校埋下发展的隐患。

三、中职学校财务预算管理的改革措施

(一) 改进预算编制方法, 实现预算编制方法的合理化

预算编制方法不合理就会导致预算工作不能顺利进行, 要事项预算编制方法的合理化, 就需要改进预算编制方法。中职学校可以运用多种预算方法, 让财务预算更加的合理化、科学化, 在改进预算编制方法的同时, 还要不断丰富预算编制方法, 让收入与支出也更加的合理化。

(二) 加强管理, 加大财务预算的执行力度

要加强对预算管理部门的管理, 不断加大财务预算执行情况的监督, 确保财务预算工作的及时性与严谨性, 保证中职学校财务预算工作可以顺利地展开。对财务管理部门进行监督是管理工作非常重要的一步, 中职学校要加强重视度。

(三) 强化成本效益的观念, 不断提工作人员的素质

要对财务管理工作人员强化成本效益的观念, 让工作人员了解预算资金的重要性, 提高财务管理工作人员素质, 强化成本, 增加每一份资金合理利用, 对工作人员素质的提高不能打马虎眼, 要提高财务管理人员的管理水平与业务素质, 要求财务管理人员在预算管理的分析工作中遇到不合理、不科学的预算问题, 要及时发现并且第一时间纠正过来, 保证财务管理在运用时能够保持科学性与严谨性。

四、小结与展望

中职学校的财务管理模式还是在摸索阶段, 各大中职学校任重道远。学校领导层务必要将眼光放长放远, 要根据学校的自身情况出发, 结合自身的实际情况, 健全一个优质的财务管理模式。要清楚认识到财务预算管理工作是中职院校管理的重要组成部分, 事项财务资源的优化配置, 将资金合理、科学的安排与运用, 将资金的利用效益达到最大化, 加强资金收支的管理方式, 促进中职学校财务预算管理水平的提升, 为我国中职学校可持续发展做出贡献, 保证中职学校的财务预算管理可以走可持续发展道路。

摘要:中职学校的建设一直都是我国教育体系的重要组成部分, 中职学校的义务就是为国家培养实用型技能人才, 培养专业人才, 满足社会发展的需求。国家大力发展职业教育, 不断推进并且改进教育体制, 为中职学校的教育带来了新机遇, 在中职学校迎来新机遇的同时, 也对学校财务管理提出了新要求。如何提高中职学校财务管理工作的水平, 培养出更多的高素质人才是各大中职学校需要探索与思考的重点问题。

关键词:中职学校,财务预算管理,思路探讨

参考文献

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[4] 孙学玲.中职院校《财务管理》课程教学方法改进思考[J].企业家天地, 2008 (5) .

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