油田建设项目的施工质量管理和成本控制

2022-10-20

1 油田建设项目的施工质量管理

油田建设现场地理环境复杂, 为施工增大了难度, 质量与成本之间的动态关系是施工团队需要明确的首要因素。前期准备充分, 在方案中详细标注各结构修筑强度需要的造价成本, 开展过程中对现场加强管理, 制定出应对突发事件的科学方案。现将控制质量与造价的具体方案总结如下。

1.1 选择合适的招投标方式

招投标是确定施工团队的重要阶段, 项目出资方要严格对待。选择此种方式来确定施工团队更具有科学性, 在良性竞争中可快速了解各团队的资质, 帮助选择最合适的施工方。招投标会严格按照法律流程进行, 双方达成共识后会签订工程合同, 质量标准也在拟定范围内。法律监管作用下油田建设的质量可以得到保障。在招标前出资单位会派专人对市场进行走访调查, 了解建材价格的变动, 以此为基准开展的预算工作以实际情况相符合, 有利于对成本的控制。施工方在投标阶段会将低价进行上报, 可作为选择的参照, 在短时间内确定最优秀的工程团队, 确保油田建设高效进展。

1.2 加强施工图纸和施工方案的审查

施工图纸是将工程概况以图形结合文字的形式进行简述, 使工作人员快速了解修筑规模以及各个结构的施工点。建设过程中会严格按照图纸进行, 因此对图纸的审核一定要严谨。施工团队拿到项目后会探讨出具体的建设方案, 图纸与方案的完善程度直接影响到投入使用后的安全质量, , 审查工作需要双方共同参与, 并将最终确定的方案上报至建筑管理部门, 审核通过后才可开展建设。对图纸方案的审查要结合施工现场进行, 对标注的施工点进行测量, 并考察现场是否有满足连续作业的条件, 避免建设中受到影响而终止。在施工策划中要将天气影响加入其中, 避免在雷雨频繁的时间段开展。

1.3 做好施工现场监管和竣工审评工作

油田建设开展后出资方与施工方要指派专员深入现场监管, 对全过程实施动态管理, 收尾阶段的质量要达到标准。工程总质量的提升需要技术人员将监管工作落实到各项目的修筑中, 参照合同中拟定的质量标准进行。各原料进场前要经过严格的审查, 合格证不完全的商品不得使用, 并根据结构强度来计算需要的材料规格, 避免出现浪费或者质量达不到标准的情况。建设结束后要由监理对施工的质量做出评定, 只有符合标准的项目才可投入到使用中。油田建设场地部分项目需要对地下层进行挖掘, 现场管线分布较为密集, 施工过程中要将强对原设施的保护, 这也是收尾后的审评内容之一。对质量的监管要考虑全面因素, 包括使用过程中是否科学合理等, 具有可行性的油田建设才是成功的。

1.4 提高相关人员的专业技术水平和职业素质

现场工人的技能水平对工程质量的影响也不容小视。在开展前要对入场工人的从业资格证进行审查, 并组织集体安全教育活动, 帮助明确建设过程中需要注意的安全事项。对工程师进行技术交底, 共同探讨施工方案与图纸, 并引导在岗位中实现自我价值, 避免发生以公谋私的情况。加强与基层工人之间的沟通, 减小管理矛盾的发生几率, 保障施工安全高效进展。

2 油田建设项目的施工成本控制

成本控制体现在油田建设的各个阶段, 受施工过程多种因素影响, 工作难度较大。科学监管工程造价, 可间接促进项目质量得到提升, 由于油田建设规模较大, 在对施工成本进行控制常常会产生误差, 下面对成本控制的方法进行总结。

2.1 施工成本的内容

油田施工成本由原料采购、设备使用、雇工支出等几方面组成。控制工作主要是对建材选用的监管, 将施工过程中可能产生的全部费用加入预算中, 结合对项目的考察, 做出合理优化, 将成本有效缩减, 但保证质量达到标准。成本控制并不是单纯的节省支出, 而是通过科学的技术方法来完成建设, 充分利用现场资源, 合理调动技术人员, 使各项目高效进展的同时避免发生资源浪费。

2.2 施工成本控制策略

对于油田建设项目来说, 加强施工成本控制能够节约成本, 减少浪费, 提高施工效益, 具体来说, 需要从施工前、施工过程、竣工结算三个阶段采取相应的措施。施工前的控制策略。主要是指做好招投标工作, 一般来说, 油田建设项目采用招投标的方式选择施工单位, 在公平竞争的环境下, 通过招标、开标、评标、定标等程序选择最优施工单位, 最后与中标单位签订合同, 明确双方的权利义务。需要注意的是, 招投标工作必须严格按照相关的规范和程序进行, 保证公正、公平、公开进行, 防止暗箱操作, 选择最优的施工单位。

3 结语

施工质量管理与成本控制是油田建设项目的重要内容, 二者相互联系, 相互影响, 对油田建设项目有着重要的作用。在实际工作中, 如何利用最低的成本, 实现对施工质量的最大控制是人们所关注的问题。在实际工作中积极采取相应的质量管理和成本控制策略, 便能够协调好这二者的关系, 保证施工的顺利进行, 提高整个油田建设项目的综合效益。

摘要:文章首先从四方面分析了油田建设质量控制的方法, 分别是科学开展招标投标;严格审查工程图纸与建设方案;加强对施工现场的监管;对施工人员开展技能培训。其次对成本控制内容加以分析, 并总结出节省造价支出的有效策略, 可促进油田项目安全质量的提升, 并为出资方争取更多利益。

关键词:油田建设,施工质量,成本控制

参考文献

[1] 姜鹤远.浅议油田建设项目的施工质量管理与成本控制[J].建材与装饰, 2012 (25) .

[2] 孙英举.油田地面建设工程施工的质量监督管理[J].黑龙江科技信息, 2011 (8) .

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