一、引言
我国人口众多, 而对于人类而言, 衣食住行是基本需求, 因此工程建设行业在我国有着较好的市场优势。也就是因为这个原因, 该行业最近几年在我国得到了飞速的发展, 特别是土木工程, 已经在推进我国国民经济增长的产业中占据重要地位。依据当前发展态势, 可以预见, 在今后我国经济发展过程中, 土木工程仍然将扮演十分重要的角色。同时, 针对土木工程施工中伴随的诸多问题, 我们也要认真而清醒的进行分析, 特别是针对当前土木工程施工中存在的诸多不足, 更要引起必要重视。但总体分析来看, 最近多年来, 特别是改革开发之后, 土木工程可以说以超快的速度进行发展, 不论是在施工工艺层面上来看还是在其施工措施的层面上来分析, 抑或施工机具和配置劳动力层面上, 突破性都十分显著, 而就土木工程施工管理相关问题及对策而言, 其是建设工程基础施工中可谓重中之重的环节, 因而可以说直接决定着整个工程的质量, 扮演着十分关键的角色。
二、土木工程施工管理相关问题及对策探究
2.1开展质量培训工作, 提升人员素质水平
就土木工程施工而言, 可以说其质量与施工者和管理者的综合水准息息相关, 故而, 针对员工, 施工企业要进行相关的质量教育, 并且定时进行质量活动的相关培训, 使得企业员工的质量水准和素养不断提升。其一, 在施工组织的内部, 要将健全的教育培训制度建立起来, 使得质量工作成为一个正常状态存在。第二, 就施工企业而言, 要结合丰富措施进行质量教育的开展, 使得施工者的质量意识不断提升, 重视对其技能的相关培训, 最终实现整体员工素质的不断提升。
2.2提升管理水平, 完善施工制度
第一, 就施工单位而言, 要进一步关注对施工质量的相关管理, 并就整体企业范围进行质量教育的相关宣传, 使得所有员工都意识到其重要性, 在工作中形成良好的氛围, 为做好相关质量防护提供基础。第二, 施工企业要重视质量管理机制的不断健全与完善, 推行责任制度, 将责任落实到每一个人。就各项管理机制进行相应细化, 做到有据可依。第三, 就施工企业而言, 要将质量管理者的责任等级明确出来, 并就合理的考核责任体制机制建立起来, 结合奖惩实际, 充分激发施工者的工作潜力。
2.3加强现场协调, 做好质量管理工作
第一, 在进行土木工程工程的施工之前, 就企业而言, 要和当地部门进行主动的联系, 将相关工作做好配合, 避免因为沟通不利而伴随质量隐患。第二, 就施工单位而言, 要将现场管理做好, 并对施工现场做好防护, 重视全面排查工作, 将施工中伴随的质量隐患在第一时间找出来。第三, 结合施工现场的自然氛围, 将相关防护工作做好, 在施工中, 可能伴随很多复杂问题, 需要针对性的一一解决, 才能更好的对施工发生率进行有力控制。
2.4优化施工设施, 提升施工技术措施
就土木工程工程而言, 其施工的正常运行和施工的技术以及施工的设备都有着很大联系, 故而, 就企业而言, 要做好相关的管理措施。其一, 将完善的管理机制建立起来, 基于相关标准进行操作并结合机制做好相关维修与养护。对于那些发生事故较为频繁的机械设备, 要引起关注并定期做好跟踪和监测, 将相关预防管理工作做好。其二, 在施工中, 具有相对较高技术含量的设备, 要进行针对性的评判, 并就工作者做好相应的培训, 使得他们能够在第一时间掌握对其的操作方法。
2.5做好施工环境保护
在进行施工的时候, 要合理的处理裸露地板伴随的起尘问题, 路面进行施工的时候, 如果伴随较大的风力, 需要就裸露的土层施工进行第一时间的停止。就土木工程施工作业所在的区域而言, 要处理好洒水工作, 如此才能较好的控制扬尘问题。土木工程进行绿色施工的时候, 尽可能的就能够回收的材料及设备做好相关的回收工作, 如果不能回收再利用的垃圾, 要做好相应处理, 使得施工作业区域能够保持整洁和干净, 避免作业区域伴随污染。就土木工程的施工材料而言, 一般来说要运到现场, 而就土方等材料, 在运输的时候, 尽可能的采取封闭式的车辆, 同时还要配合相关的洒水作业。
三、结束语
综上所述, 最近几年, 针对土木工程, 我国有着日趋提升的管理标准。就管理土木工程的相关部门以及诸多管理者而言, 也要端正自身态度, 提升自身理念, 为实现标准化的施工管理相关问题及对策, 采取有力措施, 使得土木工程的发展能够与时俱进。就相关部门而言, 要基于思想层面, 对施工管理相关问题及对策工作引起重视, 切忌存在重视成本而轻视质量的思想。就当前土木工程的相关施工单位而言, 也要努力提升自身素质, 同时, 也不能忽视了培养专业的管理者, 要将创新的管理化队伍建设出来。针对土木工程, 要不断增加资金的投入。为确保土木工程相关资料能够完整的归档, 需要重视对其相关资料的收集分析和整理, 并且认真做好归档, 为进一步做好其施工管理相关问题及对策工作提供参考和依据。同时, 针对土木工程, 还要进一步提升预防管理和精细化管理能力, 采取奖罚分明的机制, 推进管理者的积极性, 充分发挥他们的潜力。在整个过程中, 还要注意对国内外先进管理设备及措施的借鉴, 使得土木工程施工管理的整体水平能够得以有效提升。
摘要：就管理土木工程的相关部门以及诸多管理者而言, 要基于思想层面, 对施工管理相关问题及对策工作引起重视, 切忌存在重视成本而轻视质量的思想。要努力提升自身素质, 同时, 也不能忽视了培养专业的管理者, 要将创新的管理化队伍建设出来。除此以外, 针对土木工程, 还要进一步提升预防管理和精细化管理能力, 采取奖罚分明的机制, 推进管理者的积极性, 充分发挥他们的潜力。
关键词：土木工程,施工管理,相关问题,对策探究
参考文献
[1] 吴骏驰.王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导, 2011 (23) .
[2] 郭宏乐.张智茜.浅谈建筑工程项目的现场施工管理[J].Intelligence, 2011 (05) .
[3] 张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展 (应用版) .2011 (02) .
[4] 余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑, 2010 (08) .
[5] 徐峰.对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J].科学之友, 2010 (02) .