生产调度中心岗位职责

2023-03-27

第一篇:生产调度中心岗位职责

生产调度部调度中心主管岗位职责

一、 负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,使生产调度系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行。

二、 配合气源协调主管完成、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划,编制月、季、生产调度作业计划,并组织实施,对计划质量负直接责任负责。

三、 负责根据气源供需平衡情况,审核生产调度指令,追踪执行过程和结果的落实情况,协调解决日常调度工作中出现的各种问题。

四、 及时了解天然气气源计划情况,并与相关业务单位进行沟通,了解市场需求变化,向上级领导提出生产调整建议。

五、 负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制,及时解决日常供气过程中存在的问题,保证城市的正常用气。

六、 配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案,落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作,确保城市的安全稳定供气。

七、 配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。

八、 负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核

九、 负责调度人员培训工作,制定调度人员培训计划,落实培训效果,不断提高调度人员业务素质,提高生产调度工作的科学化

管理水平。

十、 负责对调度人员工作进行监督、审核,纠正、考核和总结。 十

一、 及时完成上级领导交办的其它工作。

第二篇:生产调度中心岗位职责

中铁建工钢结构有限公司

加工厂

生 产 调 度 中 心 岗 位 职 责

文件编号:

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文件页数: 共 页

编 制: 生产调度中心 编制日期:

审 核: 审核日期:

批 准: 批准日期:

生产调度中心岗位职责

工作职责:全面负责加工厂生产调度工作

工作依据:《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》

一、生产调度中心部门职责

1、建立建全加工厂生产调度管理系统,包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等;

2、负责与客户、项目、外协单位联系,掌握构件进场需求和厂内实际制作进度;

3、负责制定生产计划,下达生产任务,并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作;

4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用;

5、对生产过程中出现的问题分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转,保证生产计划的有效及时的完成;

6、负责建立完善各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,引进先进的管理理念;

7、负责指导、监督、检查所属单位的工作,掌握工作情况和相关数据;

8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划,汇总各车间生产日报表的统计,完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总,并报生产厂长;

1

9、组织召开生产调度会议,对于生产延后的计划,做出及时调整、协调;

10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;

11、对生产过程情况进行控制,掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度,使工序间、班组间、车间之间的衔接正常,保证生产的连续性;

12、完成上级领导交办的其他工作。

二、生产调度中心主任岗位职责

1、在生产厂长领导下,负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等,负责编写季度、月度生产计划,并组织落实检查和考核;

2、负责编写季度、月度生产总结报告,总结存在的问题,提出解决办法,确定实施计划;

3、协助生产厂长召开生产例会,通报生产情况,及时协调解决生产例会上反映的各种问题;

4、全面主持生产调度中心工作,负责日常生产管理和协调,负责日常生产系统的安全生产,负责生产系统的成本管理,产品质量、产量的管理与考核;

5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结,对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权,不断提高人员业务素质,提高工作的科学化,制度化;

6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权,

7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,使生产调度

2

系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行;

8、审核生产调度指令,追踪执行过程和结果的落实情况,对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核,确保数据准确性和真实性;

9、协调生产、技术、设备等资源,监督生产任务下达于实施情况,确保产品如期交货,协调临时、紧急生产任务,审核生产计划的调整和变更;

10、协调外协单位工作,确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成;

11、负责计划完成率的考核、分析、总结;

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、生产调度中心调度员岗位职责

1、服从组织管理,在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作;

2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训,努力提高业务能力和管理水平。

3、制定各工程、分项工程的生产计划,并检查、核实完成情况,并及时向主任汇报;

4、完成日报表的汇总,对成品、半成品有直接的数据体现;

5、完成周产量的工作汇报,并分析原因、确定解决办法;

6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源,综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力;

3

7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作,建立完整的原始记录,及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作,并做到及时上报、分析、总结;

8、负责对成品发货的通知、监督;保证产品的计划性、准确性;

9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作,并做好记录;

10、完成上级领导交办的其他工作。

四、工作流程和相关规定

1、

第三篇:生产调度指挥中心主任岗位职责及工作标

一、岗位名称:生产调度指挥中心主任

二、岗位类别:生产技能类

三、直接上级:生产副所长

四、基本要求:熟悉掌握优质服务相关要求,有较强的专业知识和技能,具备一定的组织协调能力。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用,掌握电力相关规程规范,熟悉配电运行维护业务流程,优化资源后合理派工。

五、主要工作:

1、负责本中心全面管理工作,完成本所下达的各项工作任务;是安全生产第一责任人;

2、负责制定本班安全目标并确保安全目标实现;

3、负责组织开展班组标准化建设及优质服务工作;

4、负责组织本班季节性安全大检查、专项安全检查工作及服务事故分析;

5、负责本中心班务管理、安全活动、工作计划,撰写月、工作小结、审核相关报表并及时上报;

6、负责本中心绩效管理工作;

7、负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用;

8、负责组织拟定本中心月、培训计划、开展优质服务、安全、技术培训、新技术推广应用和QC活动;

9、负责95598后台管理工作;

10、负责辖区内的抢修工作任务下达及闭环管理;

11、负责辖区内的图纸资料、设备台帐管理;

12、负责本所的理赔及索赔工作的管理;

13、负责本所材料的管理工作;

14、针对工作中发现的问题,提出合理化建议,供领导参考;

15、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心副主任岗位职责及工作标准

一、岗位名称:生产调度指挥中心副主任

二、岗位类别:生产技能类

三、直接上级:生产调度指挥中心主任

四、基本要求:熟悉掌握优质服务相关要求,具备较强的专业知识和技能,具备一定的组织协调能力。熟悉掌握95598后台管理系统、ERP,集抄监控系统的应用,掌握电力相关规程规范。

五、主要工作:

1、协助主任开展工作,完成本所下达的各项工作任务;

2、协助主任开展负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用;

3、协助主任开展班组建设、标准化建设、优质服务、绩效考核工作、服务事故分析;开展新技术推广和QC活动;

4、协助主任开展本中心季节性安全大检查和专项安全检查工作;

5、负责本中心95598后台通讯设备、GPS监控系统日常维护的管理工作;

6、针对工作中发现的问题,提出合理化建议;

7、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心安全员岗位职责及工作标准

一、岗位名称:生产调度指挥中心安全员

二、岗位类别:生产技能类

三、直接上级:生产调度指挥中心主任

四、基本要求:熟悉安规、相关规程规范,负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用。

五、主要工作:

1、负责本中心的安全生产管理工作,对本中心安全第一责任人负责;

2、协助班长组织好每周一次的安全活动,学习和借鉴安全通报的事故教训,做好活动记录及录音,确保本中心安全目标的实现;

3、协助班长开展标准化建设、培训、优质服务工作;

4、协助班长开展季节性安全大检查和专项安全检查工作、参加服务事故调查分析;

5、负责本中心的安全生产考核、资料整理、归档工作;

6、熟练掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用;

7、针对本中心安全管理中的问题,提出合理化建议;

8、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心技术负责人

岗位职责及工作标准

一、岗位名称:生产调度指挥中心技术负责人

二、岗位类别:生产技能类

三、直接上级:生产调度指挥中心主任

四、基本要求:熟悉线路及设备基本情况,具备较强的专业知识和技能。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用,掌握电力相关规程规范。

五、主要工作:

1、负责全班技术、资料管理工作;

2、负责负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用;

3、负责本中心培训工作,结合新设备、新技术的应用,组织学习专业技术知识,开展有针对性的班内培训、QC活动;

4、负责95598后台通讯设备、GIS, GPS监控等系统的日常维护管理;

5、负责编制购置设备计划,并提出各项技术指标要求;

6、协助班长开展标准化建设、优质服务工作;

7、负责各类相关技术基础资料的管理工作;

8、参与优质服务异常、未遂调查分析,编写分析报告,制定预防措施,并督促落实;

9、参与本中心绩效考核管理工作;

10、针对本中心技术管理中的问题,提出合理化建议;

11、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心资料管理员

岗位职责及工作标准

一、岗位名称:生产调度指挥中心资料管理员

二、岗位类别:生产技能类

三、直接上级:生产调度指挥中心主任

四、基本要求:负责本中心资料管理工作,了解设备运行状况、线路走向,熟悉资料保管知识,熟练应用CAD, WORD及EXCEL应用。

五、主要工作:

1、负责辖区内的SG186生产管理系统图纸资料、设备台帐的录入、统计、更新、发布及闭环管理;

2、负责本所运行、新建、改扩建图纸资料归档、管理工作;

3、负责SG186生产管理系统的日常维护工作;

4、了解设备运行状况、线路走向;

5、参与异常、未遂的调查分析;

6、及时反映和汇报工作中出现的问题,提出改进工作的意见或建议;

7、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心值班员

岗位职责及工作标准

一、岗位名称:生产调度指挥中心值班员

二、岗位类别:生产技能类

三、直接上级:生产调度指挥中心主任

四、基本要求:

熟悉掌握优质服务相关要求,具备较强的专业知识和技能。熟悉掌握调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用,掌握电力相关规程规范。

五、主要工作:

1、负责当值抢修指令下达、报修内容记录,开具派工单;

2、负责24小时保持与95598呼叫中心、调度中心通讯信息畅通,及时将相关指令传达给抢修负责人;

3、参加班组安全、QC活动和优质服务、技术培训、标准化建设工作;

4、参与本中心优质服务异常、未遂的调查分析;

5、及时反映和汇报工作中出现的问题,提出改进工作的意见或建议;

6、完成上级交办的其他工作。

第四篇:关于总工程师办公室、安全生产调度指挥中心工作职责的说明

关于总工程师办公室、安全生产调度指挥中心

工作职责的说明及有关建议

一、总工程师办公室工作职责:

1、作为全矿技术主管部门,负责全矿安全生产技术管理工作。

2、分析研究矿井生产中的重大技术问题,参与矿井安全管理方面的重大决策。

3、制定安全技术培训计划,并督促实施。

4、负责制定矿井生产建设、安全改造和设备更新的中、长期规划和年度计划,月度生产计划编排。

5、编制采区地质说明书、确定采区设计方案、矿井开拓方案,组织审批采区设计和采掘施工作业规程、安全技术措施及工艺操作规程。并对落实执行情况进行监督检查。

6、负责矿井总体规划、工程设计、工程制图。

7、负责采煤工作面、掘进工作面的生产接续,搞好三个煤量的综合平衡。

8、编制科技进步长远规划和年度计划,积极组织引进、推广、应用安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料,并制定相应的保证措施。

9、编制矿井生产技术方案、矿井灾害预防和处理措施计划、抢险救灾预案及年度安全技术措施计划;制定各专业技术文件;制定矿井停产检修计划。

10、矿井“双基”建设、质量标准化建设管理。

11、外包队技术管理。

12、技术档案、资料管理。

13、对基层单位工程技术人员进行管理、考核。

14、定期主持召开专业技术人员会议;组织工程技术人员进行政治和业务学习。

15、上报图纸、技术资料等。

16、矿井试生产、正式生产验收资料的整理准备。

二、安全生产调度指挥中心工作职责:

1、根据生产作业计划对全矿安全生产进行安排、调度。

2、考核各生产、辅助工区产量、掘进进尺及任务目标完成情况。

3、组织每旬工程质量验收

4、负责地质、测量日常管理工作。

5、采煤工作面毛煤验收,对外包队产量、进尺进行考核计量。

6、负责采掘工区、巷道维修的柱、梁管理

7、负责全矿煤炭质量的检查考核工作,保证煤炭质量。

8、负责矿压观测为设计、施工、生产提供可靠的资料。

9、组织开展采、掘区队上纲要、创水平活动。

10、负责组织召开生产调度会和各种安全生产专题会议,并做好记录。

11、负责接收和传达上级下达的安全生产指示、调度命令、通讯、通报和有关会议精神,并认真贯彻落实,及时汇报。

12、掌握各单位生产进度,督促完成生产作业计划。

13、负责矿井的生产准备工作,协调解决出现的各种问题,保证矿井的正常接续及生产,落实生产接续计划,组织均衡生产。

14、了解生产过程中的物质供应和设备准备情况,保证安全生产的需要。

15、搞好安全生产统计工作,及时向领导和上级有关部门提供可靠的数据资料。

16、对外包队进行管理,根据产量、进尺进行结算。

三、关于有关技术人员使用(分工)的建议

副总工程师:

李广文:生产副总兼安全生产调度中心主任,负责“双基”建设。 李景成:负责矿井开拓、掘进技术管理、工程设计、质量标准化。 张吉东:负责水文、地质技术。

王长伍:负责矿井机电、运输技术。(兼运搬工区区长) 尹传道:负责矿井一通三防技术?

(一)安全生产调度指挥中心

主任:李广文(兼)

副主任:赵永辉(负责测量工作)

李新强(负责地质工作)

(二)总工程师办公室

主任:朱广生

第五篇:生产调度部调度中心管理制度(定稿)

调度中心度管理制度

(修订版)

一.总则

(一) 目的:保障气源供应,科学调度确保全市的安全稳定供气。

(二) 基本任务:是实现城市管网的安全、稳定、高效、低耗运行和完成供输气计划。

(三) 工作原则

1、坚持安全第一的方针,积极协调落实气源,实现安全平稳高效输气。

2、生产运行调度坚持“按需调配”。根据输气计划,编制的合理输气运行方案,根据下游用户的实际需求,组织合理调配。

3、坚持计划性原则、统一性原则、预见性原则、及时性原则和全面性原则。其中:

3.1、计划性原则:计划是生产的依据,是生产运行调度管理工作的基础。生产运行调度管理既要保证计划的全面实施和指标任务的全面完成,同时,在实施中对符合实际情况的要及时提出调整、补充意见,并积极组织落实。

3.2、统一性原则:生产运行调度必须实行统筹规划、统一指挥。生产调度系统必须坚持上下一个整体,统一思想、统一指挥、统一动作、决不允许各行其是。

3.3、预见性原则:对供输气过程中可能或将要发生的问题,及早预测,提前预报,有预见性,及时采取预防性措施,做到“防患于

- 1⑺、交存在的问题和上级指示。 五不接:

⑴、 生产情况不清不接。 ⑵、 报表资料不清不接。 ⑶、 岗位卫生不好不接。 ⑷、 工具、用具、不全不接。 ⑸、 该处理的问题不处理不接。

2.2、接班时,发现的问题由交班者处理,不能解决的问题要上报,并写入交接班记录。

2.3、双方交接完毕签字后,交班人方可离岗。

3、值班记录填写规定

3.1、调度岗位在填写各种记录、报表时,一律要用仿宋字填写。要求字迹清晰,无涂改,内容无差错。并且要按照规范填写,不得随意增添、删减填写内容。

3.2、 在填写值班记录时,记录内容要真实,按时填写,不能提前,也不能推后。

4、值班调度,严格执行技术标准、管理规程、管理制度和供输气方案,实施规范化管理。

5、调度岗位,应配备相关的技术标准、管理规程,供输气方案及其它生产管理基础资料。调度人员,应掌握相关的技术标准、管理规程和供输气方案,组织生产岗位人员执行标准,规范作业,按照供输气方案安排、组织生产运行。

- 3变流程等时,经主管领导或上级调度同意后可通过下发调度令来执行。

2、调度令只能在天然气输配事业部的调度指挥系统中使用,由上而下下达。调度指令分一般调度令、重要调度令和紧急调度令三种:

⑴、一般调度令由生产值班调度负责下达,用于当外部条件发生变化时,对各场站运行进行宏观调度,实现输配体系的平稳运行。

⑵、重要调度令由主管领导批准,用于各场站生产流程的变更及供输气计划的变化如季节性调整等。

⑶、紧急调度令由值班调度决定和传达,用于各场站、管网出现事故、紧急抢险状态、上游气源供应短缺等紧急情况下的调度、指挥,并及时请示汇报。

对重大突发性事故,必须及时采取应急措施启动应急预案,防止事故的扩大;必须及时向主管领导、上级调度反映,并经批准,下达临时输供气计划和输供气流向调整的调度指令,并组织有关部门进行事故抢险处理。

下达调度令的部门,应有详细的指令下达记录,包括:指令级别、下达或签发人、受(传)令人、指令内容等;受令部门或单位须有相应的详细受令记录;接受指令,经受令人重述无误后,应立即按执行,并及时反馈执行情况。

调度令必须明确、具体,在下达调度指令的同时应有相应的安全要求。

各级调度系统必须遵守逐级请示汇报制度,汇报必须及时、清晰、

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3、加气站检修停运管理程序

3.

1、当洁威公司所属加气站及外挂站需要停业检修时,调度中心应及时了解相关情况,必要时及时调整运行方案。

4、上游供气单位检修作业配合管理程序

3.1、上游供气单位进行检修作业涉及减少供气计划时,上游供气单位应依照供气合同的相关条款的规定,提前来函通知我方。调度中心根据具体检修作业时间影响气量等因素,制定相应运行方案,积极协调其他上游供气单位落实补充气源,如遇到困难应及时将相关情报告自治区经贸经济运行局,请求帮助协调。

3.2、检修期间调度中心应密切关注各场站的运行参数,定时了解上游检修进度。当出现异常情况时,及时与上游供气单位进行联系了解情况,在急情况下及时启动应急预案并及时向上级领导汇报,确保城市管网的安全稳定供气。

3.3、上游供气单位检修完成后,调度中心须协调上游逐步恢复原正常供气模式。

(五)生产动态信息汇报、上报制度

1、输配系统内部汇报制度

1.1、各场站运行值班人员每日在规定的时间内,向调度中心汇报各站进站压力、温度、累计输气流量等主要工艺运行参数和输气主要设备运行情况。

1.2、在紧急事故情况下,场站运行人员应立即采取措施,待事故得到初步控制后,向调度中心汇报事故发生时间、地点、事故状态

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6、负责组织人员行定期进行生产运行、生产调度分析。

7、根据下达的生产计划和调度方案,负责与政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的沟通与协调工作,协调供气量,保证城市的正常用气。

8、负责天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作,确保城市的安全稳定供气。

9、负责组织人员就天然气输配相关的课题进行研究,并将研究成果应用与工作当中,提高生产调度工作的科学化管理水平。

10、及时完成上级领导交办的其它工作。 ㈡调度员岗位职责

1、掌握整个城市输配系统(公司所属各天然气厂、站、高中压管网设施)的工作动态。

2、负责天然气日常生产运行的调度工作,指挥天然气各场站生产运行。

3、根据下达的生产计划和调度方案,负责与吐哈油田、新捷公司、各场站值班调度的日常业务联系,协调供气量,保证城市的正常用气。

4、科学运用球罐、高压管线、及大型工业用户做好输配系统的调峰、储气调度工作。

5、实时监测、控制城市管网压力,保证输配系统的安全、平稳运行。

6、遇突发性事件﹝管网险情、场站事故或上游停气﹞时,为快速控制事态,防止事故的扩大。根据现场需要,启动《应急抢险预案》,

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5、负责新建厂、站、管线、用户的通气组织协调工作。

6、完成领导安排的其它工作。 ㈣资料统计员岗位职责

1、负责气量数据收集、整理、分析、发布、上报等工作。

2、负责收集、整理、分析城市用户发展规模、用气结构、气象信息等相关数据,及时与生产调度员沟通科学预测近期及未来用气量,为气量协调提供依据。

3、负责起草、发送气量协调相关的函件通知等。

4、及时掌握天然气供、输、销数据,分析供输差原因,会同计量主管制定解决办法,做好计量工作。

5、做好来访参观的解说工作。

6、遵守各项规章制度,并参加部门组织的各项培训和活动。

7、完成上级领导安排的其它工作。

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