论文题目：国有大型建筑企业人力资源管理信息化应用研究
摘要：自新中国建立以来,国民经济取得巨大的发展。其中,建筑业作为实业界的代表之一,为国民经济腾飞做出了重要的贡献,其地位也在稳固上升。如今,我们深处不断变化的知识与信息网络时代,建筑行业的竞争也愈加激烈,为了在激烈的竞争环境获取竞争优势,直至赢得竞争,有必要打造一套超越竞争的企业信息化管理系统。而当前建筑业采用的人力资源管理模式有所局限,已经不适合其分布广泛的行业特性,也无法使得建筑企业获取持久的竞争优势。为使建筑企业人资管理流程优化升级,激发员工工作积极性,建立一套适合建筑企业的人力资源信息化的管理平台系统势在必行,而人力资源平台信息化的关键在于e-HR系统的建立。本文以现有某大型建筑企业e-HR系统建设为研究对象,选择以该大型国有建筑企业为案例,展开如下研究:（1）通过阅读大量相关文献,熟悉人力资源信息化管理平台建设的必要性和时代背景以及发展历程,综合国内外基于该理论的研究,为本文建立信息化人资管理平台奠定坚实的理论基础。（2）针对建筑行业人力资源管理模块,结合建筑行业的行业特性,重点分析了当前所面临的难题,为解决建筑行业人力资源信息化e-HR系统遇到的现实问题,提出了独特的解决思路。（3）以此大型国有企业为具体事例,阐述了在建筑业内当前的人力资源管理现实状况以及建立一套现代的信息化人力资源管理平台的必要性和迫切性,并且以个案为具体执行案例,阐述建立e-HR系统给建筑企业带来的真实效益,通过对e-HR系统各个模块的实际应用效果展示,让其他企业,尤其同类企业真实感受到其重要性和迫切性,使之树立起人力资源信息化的新型管理思维,建立起引入e-HR的信心和决心,对此提出了参考性建议。（4）针对e-HR系统具体实施方案,本文分别从前期建立e-HR的准备事宜到中期实施的每一个步骤,包括最关键的部分,再到最后的实施效果进行了详细的阐述,这为同类企业建立e-HR系统遇到的关键问题提供了解决方案,也能帮助初次运用该系统的企业能避免重复工作,走错路和弯路。（5）本文的研究,将有助于人力资源管理信息化思维进入更多的企业,尤其对推动建筑行业建立e-HR,获取竞争优势,实现超越竞争的企业目标提供了参考方向。
关键词：人力资源管理信息化;建筑企业;e-HR
学科专业：工业工程（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究及应用现状
1.2.2 国外研究及应用现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究的技术路线
1.4 研究的创新点
第2章 人力资源管理信息化的相关理论
2.1 人力资源管理及信息化相关理论
2.1.1 人力资源管理相关理论
2.1.2 信息化相关理论
2.2 e-HR概念
2.2.1 人力资源管理信息化定义
2.2.2 e-HR系统释义
2.2.3 相关概念
2.3 人力资源管理及信息化发展历程
第3章 国有大型建筑企业人力资源管理信息化应用现状及问题
3.1 国有大型建筑企业
3.1.1 大型建筑企业特点
3.1.2 大型建筑企业人力资源管理的难点
3.1.3 大型建筑企业人力资源管理信息化系统的作用
3.2 国有大型建筑企业人力资源管理信息化应用现状分析
3.2.1 国内企业人力资源管理信息化应用现状分析
3.2.2 国内大型建筑企业e-HR发展现状分析
3.3 国有大型建筑企业人力资源管理信息化应用存在的问题
3.3.1 缺乏专业的人力资源从业人员
3.3.2 缺少优质的人力资源管理软件服务商
3.3.3 经济支持力度不够
3.3.4 HR信息技术信息应用能力不足
3.3.5 e-HR系统的不充分利用
3.3.6 管理理念需要不断更新
第4章 国有大型建筑企业e-HR系统应用案例
4.1 企业背景介绍
4.2 人力资源管理现状
4.2.1 人力资源管理基础工作薄弱
4.2.2 人力资源信息孤岛效应严重
4.2.3 人力资源管理水平偏低
4.3 企业e-HR系统实施
4.3.1 e-HR系统概述
4.3.2 企业管理现存问题及战略目标
4.3.3 企业e-HR系统模式
4.3.4 授权体系建设及组织保障
4.3.5 考核评价体系建设及应用
4.4 e-HR系统主要功能模块应用程度分析
4.4.1 人事信息管理
4.4.2 薪酬管理
4.5 e-HR系统整体应用效果评估
4.5.1 三方使用者反馈结果
4.5.2 问卷调查主要结果汇总
4.6 该企业e-HR系统应用存在的问题及解决建议
4.6.1 存在的问题
4.6.2 改进建议
第5章 推进国有大型建筑企业e-HR系统建设的对策
5.1 企业e-HR系统建设基本步骤
5.1.1 做好系统规划
5.1.2 选好系统模型
5.1.3 重视项目实施
5.2 企业e-HR系统建设关键要素
5.2.1 系统的实施需要全员参与
5.2.2 复合型人才队伍的建立
5.2.3 增加e-HR的资金支持
5.2.4 注重信息化建设的“本土化”
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢