第一篇：辞职信人力总监范文
人力资源总监辞职报告
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去人力资源总监一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
第二篇：人力资源总监英文辞职报告
dear
effective october 1, i will assume the position of director of human resources for xxx, inc., in baton rouge. therefore, please accept my resignation as benefits and compensation coordinator of the human resources department within aaa associates, effective september 30.
although i’m eager to accept the challenges in this new position, i regret leaving the institute. you and the organization as a whole have treated me very well over the past three years. i won’t forget the friendship and professional growth i’ve experienced as an employee here.
best wishes to all of you for years of expansion here.
thank you for the rewarding experience i’ve enjoyed during my seven-year association with the organization.
sincerely,
第三篇：人力资源总监
HR岗位职责：
1、制定公司人力资源整体战略规划，包括公司人力资源发展的长期规划、中期规划、计划，并监督和控制各项计划的实施;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、流程建设方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
3、监督控制各部门绩效评估过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发，管理为薪酬决策提供支持;
4.组织编制和落实公司人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡。
5、制定培训体系及培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
8、负责本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。HR职位要求：
1. 男性，30岁以上，工商管理、企业管理、人力资源管理等相关专业本科以上学历，有车;
2.三年以上人力资源管理工作经验：具备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作，具备资源战略开发经验。
3.熟悉人力资源规划，招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4.具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力。
5.抗压能力强，耐性好，富有亲和力和较强的说服力，有较强的责任感与敬业精神。
第四篇：人力资源总监要求
营销总监
职位描述：
1、协助总经理建立全面的销售战略，参与制订公司营销战略。主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章缺席
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据;
3、
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划;
4、
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格;
5、
5、组织各大区开发多种销售手段，完成销售计划，负责重大营销合同的谈判与签订;
6、
6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展，培养销售队伍，制定营销系统专业培训计划并协助培训部实施;
7、
7、负责分解下在牢度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
8、
8、有效地管理全国的经销商，定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题，协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查;
9、
9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作，负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
10、任职条件：
11、市场营销或相关专业本科以上学历，年龄30岁以上。
12、具有市场营销、销售管理、广告、合同管理，经济法相关专业知识;
13、八年以上销售管理工作经验，其中五年以销售总监工作经验;
14、积极进取，责任心强，高度的工作热情，具有优秀的领导力和管理能力;
15、较强的观察力和应变能力，人际沟通能力，团队建设能力，组织开拓能力。
人力资源总监
职位描述：
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司决策层提供人力资源，组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
4、及时处理公司管理过程的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
5、负责公司领导层交办的其他工作任务。
任职条件：人力资源管理、行政管理、劳动与社会保障等相关专业本科以上学历;
2、八年以上人力资源相关工作，五年以上同等职位工作经验;熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核，培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任心和敬业精神;
5、有外企或大型房地产企业相关经验者优先考虑。
的要求：
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4.根据市场及同业情况
制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5.负责重大营销合同的谈判与签订。 6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7.制定营销系统专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9.负责分解下达的工作目标和市场..一、制定责任区域营销战略、销售规划和进行销售预测。推进责任区域营销目标以及其它任务的达成。
二、营销团队的建设与培养，招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工达成任务。
三、制定责任区域的产品宣传、产品定位、价格设计、政策设计，推动产品在责任区域的销售。
四、推进责任区域内的代理及分销网络建设和维护，促进市场可持续性发展。
五、推动与配合相关部门和协作单位共同做好整个营销链的关联工作。
六、控制责任区域销售目标与销售费用的平衡发展，保障企业、产.
职位: 营销总监 主要职责： 1.负责国内与海外业务拓展及营销网络、营销渠道的建立与整合，制定适应企业销售发展的战略，承担企业品牌的发展定位、目标规划和实施，具备中长期销售规划和实施的组织能力; 2.满足客户设计的要求，同时根据企业发展战略进行自营品牌国际化营销; 3. 负责市场的调研工作。调研营销环境、市场背景、行业状况、竞争对手的一切营销活动的调查与分析，及时提出公司新产品设计开发需求申请; 4.编制本部门的、月度销售计划;编制、分解和管理本部门的、月度费用预算;
5.业务和财务管理各个国家分支机构经理和网点经理;规划、建设和规范所辖区域市场销售管理体系; 6.营销、工程技...建构和运营三安LED应用品国内市场营销产品、研发、营销、采供体系。 1)制定经营规划、组织架构及人员编制、薪酬与考核制度、财务制度、营销政策等相关制度，并落实执行。 2)组织制定针对工程项目销售、市场开发、客户服务等各项业务单元的制度、流程与方案，加强部门间的工作衔接。 3)对业务团队进行持续的培训、激励、考核，提升业务执行的成效，完成公司销售目标。 4)跟进、洽谈重要工程项目的销售，督促后台技术、采购、标书支持 5)跟进、指导广州、厦门展会的筹办工作 6)完成了福建本地一批路灯、显示屏、亮化工程及国内几个室内照明工程的LED成品供货 7)销售任务：2011年承担销售任务3000...
全面负责整个SCHNABEL品牌的营销工作，包括营销战略制订、产品研发指导方针、品牌VI识别、产品定位、渠道定位、营销政策的制订、宣传推广等等。 时任市场部主管兼顾品牌部、广告部的工作。负责市场开发、渠道管理、客户沟通、营销指导、销售跟进与监督、品牌文化的包装与提炼、新品画册的创意设计与拍摄指导、形象广告画的创意与设计、促销活动的策划、促销活动辅助宣传品(POP)的创意与设计、终端形象的设计、品牌形象柜的设计、《韩姿生活》品牌内刊的设计及相关文稿撰写、协助创新型个性时尚内衣的设计与研发等。
1、全面负责公司的营销管理工作，对总经理负责。
2、参与公司重大经营决策，制定公司营销发展战略，编写营销计划。
3、制定销售目标，科学分解销售目标，完成销售目标，制定营销管理的各种制 度，规定内部机构设置。
4、负责组建一支有战斗力、有活力的营销团队，确保全年销售目标的完成。
5、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化，具体业务的进展情况。
6、负责所属部门营销人员的招培、管理、调配、考核、晋级、奖惩、解聘等工作。
7、负责公司整体市场规划、市场调研和销售预测、网络建设、客户资源开发整合，客情维护、控制销售费用，营销费用预算以及销售成本控制。
8、组织负责市...
在总经理的领导下，全面负责公司的市场营销工作，建立、规范和强化营销管理体系，巩固和提升销售业绩，建设品牌。
1、参与制订公司的营削战略。根据营销战略制订营销组合策略和营销计划，及营销政策，营销费用预算等，经批准后组织实施、执行。
2、主持制订营销目标，并分解、指导、督促下属
完成。
3、主持制订、修订营市场营销中心的组织架构，制度，流程，经批准后实施。
4、主持产品线的规划和产品价格体系的制定，新产品策划及新产品的上市推广计划的制订，经批准后实施。
5、负责重大公关、促销活动的总体策划和现场指挥。
6、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，确保完成..
第五篇：人力资源总监面试
这里有一个安踏面试的真实案例。。。。。。
任何一位优秀的员工，对于自己的工作，总是很清楚的知道自己应当做什么，然后才是如何去做，因此挑选人力资源总监，应当关注的是其是否了解人力管理的本质，然后了解其是否清楚人力管理应当做些什么工作，至于这些工作如何去落实，网络与书籍上有大把的案例可以借鉴，不应成为我们对其面试的主要关注点。
一、人力资源管理的本质意义是什么?
1、 在尽量不增加员工的工作时间与企业的人力成本的前提下，提高员工的劳动效率，为企
业创造更大的价值。
二、如何提高员工的劳动效率?
1、充分了解各工作岗位的工作职能(非常重要，不了解工作岗位职能如何对各岗位的员工考核，把考核的权利下放给各个部门的主管是不负责任的表现);
2、设计各工作岗位的考核指标，建立企业的考核体系(经过量化的考核指标可以反映出员工的劳动效率);
3、根据岗位职能与考核指标，确定岗位的人员编制数量(尽可能发挥员工的劳动效率以减少岗位对于人员编制数量的要求，节约人力成本);
4、建立员工信息库，及时充分地了解员工的特长、思想动态(解聘一个员工容易、招聘一个合适的员工很难，充分了解员工的特长能够做到人尽其才物尽其用，尽可能的发挥出员工最大的劳动效率;另外充分了解员工的思想动态也能及时发现企业存在的问题，因为员工才是接触企业第一线的人);
5、建立培训体系(培养一个员工比挖一个合适的员工花费的成本要低，不过要注意同时需要设计对所培养的员工的挽留制度，以免频繁的给他人做嫁衣);
6、设计激励方案(有考核就得有激励，合理设计激励方案能够提升员工的劳动效率且能够维护员工队伍的稳定，不过方案一定要设计合理，激励过高，股东的权益受到影响，激励过低激发不出员工的劳动效率);
7、建立招聘体系(有考核就会有员工被淘汰，及时、有效率的招聘体系是总监管理能力的体现，若因为员工被淘汰或者辞职导致岗位空缺而耽误了企业运转，那么企业受到的损失则就是劳动效率低下的表现);
对于总监的试用考核，考核其以上几项工作的完成进度与效果即可!