怎样当好一名乡镇干部

2023-06-14

第一篇:怎样当好一名乡镇干部

怎样当好一名乡镇干部

随着社会形势的不断变化与发展,党和国家对农村政策的不断调整,乡镇干部的职能发生了根本性的转变,由原来的“收粮收税型”干部向“为民服务型”干部转变。因此,乡镇干部的思想观念、工作方式、政策水平等都应与日俱进,才能适应新时代、新形势下的新要求。如何做好一名新时期的乡镇干部,我结合自己在乡镇工作的经历,谈点粗浅认识。

一、当好“理论政策宣传员”,争做刻苦学习、争先创优的表率。

思想是教育的先导。思想落后,必然导致观念僵化。乡镇是我国最基层的政权组织,直接面对群众,既是“窗口”又是“纽带”。人民群众与乡镇干部打交道最多,乡镇干部是党和政府联系农村、农民的桥梁和纽带,是干部队伍中做好农村工作的重要群体,担负着直接宣传群众,团结群众,动员群众,把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任,直接关系到党群关系、干群关系的发展,关系到党的事业的成败。这就需要我们乡镇干部政策水平要高、知识面要宽、协调能力要强,只有这样才能做到“上情下达”,才能当好一个合格的政策宣传员。因此,我们乡镇干部要按照建设学习型政党、学习型社会的要求,始终把学习放在首位,无论再忙,都要挤出时间,坚持学习。学习理论、学法律、学科学技术、学管理,通过学

习,不断改善和优化自己的知识结构,努力提高自己的思维能力、洞察能力,增强工作的系统性、科学性和预见性。要处理好学与干的矛盾,保持学习的热情;要有形成良好的学习习惯,保证学习时间;要制定科学的学习计划,保证学习的系统化;要改进学习方法,保证学习“精学管用”,坚持理论联系实际,坚持边学习边思考问题、解决问题。只有这样,才能紧跟时代步伐,才能深刻领会党和政府政策的精神实质,才能更好地向人民群众宣传政策,才能更好地带动本乡人民快速发展区域经济。

二、当好“惠民便民服务员”,争做服务群众、干净做事的表率。

乡镇干部由“收粮收税型”干部向“为民服务型”干部转变,是时代发展的需要,是建设社会主义新农村的需要。因而,我们干工作要从实情出发,实事求是,办实事、求实效,不摆花架子,不做表面文章,要围绕群众的利益,结合当地实际,因时而动、因地制宜的开展工作。要牢牢把握从群众中来、到群众中去的工作方法,扣准问题本质、牵住“牛鼻子”去解决问题,尤其是应把上级指示精神与本地实际相结合,创造性地开展好工作。要干字当头,干字当先。任何工作都是干出来的,不是空口说出来、夸大出来的。要正视问题,理清思路,在实干上下功夫。要不畏难、不畏险,铺下身子,脚踏实地干工作。

要不断拉近与群众的距离,密切与群众的感情,做到“心为民所想,利为民所谋”,切实当好服务群众、干净做事的表率。

三、当好“推进落实执行员”,争做崇尚实干、狠抓落实的表率。

乡镇工作涉及面广,事多而杂,我们乡镇干部要始终保持不怕累、不怕苦的本色,勤走村入户,勤登门了解情况,勤深入调查群众,该走访到位的户,亲自走访到户,哪怕仅仅是传个口信,都应该亲自找到本人。要坚决抵制到村开展工作就走到支部书记、村主任家里一并安排,甚至就给村干部打个电话就算了事,不但工作落不实,还会脱离群众,疏远感情,就会被农民群众批评、忘记,甚至是抛弃。在指导村民发展产业上,要经常深入村组看看圈舍修建情况、深入田间地头了解农作物的长势情况,及时掌握解决群众发展中遇到的困难和问题。在矛盾纠纷排查时,要做到村不漏组、组不漏户逐一落到实处,多到偏远农户家中看一看生活情况,问一问生产状况,摸清思想动态,不要让偏远农户成了被遗忘的角落,不要让暗藏的矛盾隐患酿成大错。在调解矛盾纠纷时,要坚持到现场掌握资料、到知情者家中了解情况,才能让群众服气,调解才能公平公正。同时,结合乡镇开展的便民服务代理制,尽可能地为群众无偿代办一些力所能及的事,既方便群众,又能拉近我们干部与群众的距离,最终赢得民心。

总之,新时期新形势下的乡镇干部,必须找准位臵,拓宽思维,不断娴熟撑握党的方针、政策,并合理巧妙运用。以新时代的建设者、创造者的资态带领人民群众保持农村稳定,促进农业发展,带动农民增收。为创建和谐的社会主义新农村尽一份责,出一份力!

第二篇:怎样当好一名学生干部

学生干部培训材料

怎样当好一名学生干部

马浩亮

首先,要有服务意识和奉献精神。学生干部并不是学生官,作为一名学生干部,应当牢固树立全心全意地为同学服务的观念,无论何时何地,始终把关心同学、服务同学、帮助同学放在第一位,不计较个人得失,正确处理个人利益和集体利益的关系,有奉献精神。其次,要具备高度的工作责任感。这种高度的工作责任感集中体现在:

(1)要有强烈的集体观念和集体荣誉感,考虑问题和处理事情要从有利于集体、有利于大局的角度出发,如怎样有利于加强班级学风建设,提高班级凝聚力等,绝不能对班级中不良现象(经常光顾网吧、玩游戏、夜不归寝等)不闻不问,事不关己,高高挂起;

(2)要注重反馈信息,尤其是不利于集体和同学的事要及时向辅导员反馈;

(3)要从同学的角度出发,贴近同学,设身处地地为他们着想,做他们的贴心人,深入了解同学们的学习生活情况和思想情况,帮助同学们解决实际工作学习生活中的困难。

第三、要妥善处理学习与工作的关系。能否把学习和工作安排妥当是衡量一个学生干部是否合格的重要标准。学生干部应该具有正确协调学习与工作的能力。因为学习好是学生的首要任务,更是学生干部的首要任务,只有学习搞好了,才能有更多的精力和时间用于自己的工作,也才能在同学中树立自己的威信,使同学信服于自己,听从自己的领导,也才有可能形成更强大凝聚力的集体。在我们的周围,往往有许多学生干部,他们过多地将精力放在自身的工作上,而忽略了学习,以至于在期末考试中挂科,我想这样的学生干部不论其本职工作干得多好,都是不合格的。

第四,要注重学习、总结,讲究工作方式方法,提高工作能力。学生干部要“多看、多问、多做、多思考”,要虚心地向老师、向各位师兄师姐和同学们学习、求教,既要掌握理论与实际相结合,又要在开展具体的学生工作和活动中,学会讲究方式方法,懂得全面组织调动人财物、协调上下左右各方关系、及时沟通思想与信息、理顺情绪和凝聚人心的艺术,并通过各项实际工作,在继承的基础上善于总结、勇于开拓、敢于创新,不断提高自己的工作能力。

第五,要严于律己,在工作、学习、生活中时时处处都要起到模范和榜样的作用。俗话说得好:"上梁不正下梁歪。"学生干部在各方面都做好表率,时时处处以身作则用良好的言行举止去影响、带动其他同学。这样,无形之中不但提高了自己,也调动了同学们积极向上的积极性。有了这股强烈的上进的劲头,我们开展学生工作就一定会得心应手多了。

第六,要树立全局观念,协调好彼此之间的工作关系。学生干部在做好自己本职工作的同时,要互相配合、互相帮助,像一部机器,每一个零部件都在发挥着它不可忽视的作用,但是,只有当这些零部件相协调相一致了,这部机器才会运转得更快更好。

第七,要积极开展批评和自我批评。敢于剖析自己,勇于承认错误、正视不足,勇于接受上级的监督和同学们的批评及意见,作到发扬自己的优点,克服自己的缺点,改正自己的不足,达到"批评--团结--共同进步”。

第八、建立并维护和谐的人际关系。和谐的人际关系是学生干部顺利开展工作必

不可少的。前者包括上下级关系、同学关系和师生关系等;后者包括班级人际关系、宿舍人际关系和社团人际关系等。

第三篇:怎样当好一名中层干部

企业的发展离不开全体干部职工的共同努力。中层干部是企业的细胞,整个企业的发展需要中层来维持正常运行。明年我局就要争创一流企业,一流的企业需要一流的人才、更需要一只高素质的管理队伍来维持日常工作。我做为一名中层干部,通过这一年多的工作、学习、观察、思考。浅谈一下 怎样才能当好一名中层干部?

众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己人生目标的可能。那么,这些心理素质具体包括哪些方面呢?

其一,作为一名中层干部,必须要有甘当配角的心态。副职在部门里主要是协助正职做好各项工作。这就要求在工作中要保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从正职的同时,充分发挥好承上启下的作用,积极利用自身的主观能动性,在认真做好本职工作的前提下,努力配合正职协调好部门的每项工作。

其二,作为一名中层干部,要具备开拓创新的意识。大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于和其他部室比干劲、

赛成绩,而不是像一只井底之蛙,以一成不变的方式,局限于做好本部室内的工作。

其三,在日常工作中,中层干部要有真抓实干的精神。特别是作为一名女工干部,更应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上。

其四,中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部必须谨遵的原则。要做职工的领头燕,始终牢记处处起到模范带头的作用,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

此外,作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我。“为官先为人”,“做事先做人”,如果连人都做不好,领导别人更是无从谈起,此所谓“正人先正己”。 那么,具备了良好的心理素质是不是就能胜任领导职位了呢?显然这是远远不够的。要做好一名领导干部,还必须具备以下几个方面的条件。

一,要有较显著的工作业绩。作为领导,在工作中就应该比普通职工做得更加出色,只有拿出令人信服的业绩,职工才会心服口服。

二,要有较强的组织协调能力。部室是一个整体,如果一个领导没有较强的组织协调能力,那么这个整体就会变成一盘散沙,部室成员之间也就缺乏默契的配合,从而导致工作无法正常开展。因此,学会怎样充分调动各自的长处,达到相互支持、取长补短的效果,也是中层领导必须具备的条件之一。

三,要努力开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点,才能想办法弥补它,达到扬长避短的目的。在做自我批评的同时,也要对他人身上存在的问题提出批评。批评别人不是为了取笑别人,而是为了帮助其改正错误,从而不断提高自身的整体素质。四,要具备与本岗位相关的业务知识。作为一名中层干部,要在自己的队伍里开展具体工作,如果对业务知识一无所知,带领别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓知己知彼,方能百战百胜。五,要善于团结同志,特别是有错误的同志和反对过自己的同志。我们常说,对任何犯了错误的同志,只要他能改

3正,还是个好同志。而对于反对过自己的同志,要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,我们应该要正视它,而不是回避它,更不是激化它,只有这样才能从根本上解决它。

六,要有较强的文字总结能力。领导干部在做好具体事务性工作的同时,还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳,得出相关的经验教训,以报告的形式体现出来,为以后的工作提供借鉴。

除此之外,还必须具备适应形势需要的一些知识,以便审时度势。总的说来,作为一名新上岗的中层领导干部,既然得到了上级的任命,那么就要在有限的任期里做出无限的努力,创造无限的成绩。要多听、多看、多学;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;还要多向其他单位学习、多交流,相互促进;注重全面发挥自身的工作能力和组织能力,做到“为官一任,留芳世人”!

第四篇:怎样当好一名村干部

当一名村干部不难,难的是当一个好干部,作为一名在农村基层工作40多年的村干部,我感触颇深,下面我就当村干部40多年的体会向大家作一汇报。

当好村干部,必须公道正派,严以律己,平易近人,任劳任怨,不搞特殊,遇事多和群众商量,多开村民代表、党员大会,统一思想,理清思路,公开办事,既要团结和自己意见相同的人,更要团结与自己意见不同的而又反对过自己的人,做到和谐相处。比如在工作中,要多听取村民的意见和建议,如和村民个别人接触,解决问题时,工作过程中要始终坚持自己的观点,据理力争,在大的原则上不做任何让步,事后要主动上门与他谈心交流,得到支持并消除矛盾。大家知道花好还得绿叶扶,要想办事,必须得到大家支持和认可,否则一事无成。

我们知道,现在村干部是服务型的,要时刻为村民着想,要有较高的政治觉悟和很高的政治素质。要一切想着群众,心里装着群众,为村民办好事实事,咱们当的是穷家,村里不富裕,必须做到花小钱办大事,少花钱多办事,不花钱也办事。只要你把工作做到位,做到问心无愧,个别人说长道短,只要大部分人支持,事后自有公论。

总之,当好一名农村干部,就是要放的下身子,耐得住性子,既遇事讲究变通,又要坚持原则,当一名权为民所用,情为民所系,利为民所谋的新时期,新形势下的优秀农村基层干部。

第五篇:怎样当好一名称职的中层干部

一、当好中层干部应处理好的几方面关系

中层干部承上启下,起着二传手的作用。一个好的二传手,死球可以变成活球;二传手不到位,好球可能变成臭球。由此可见,当好中层干部,对于搞好一个科室的工作是至关重要的。要当好中层干部,应该处理好以下几方面关系:

一是责任与权力的关系

当好中层干部,有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层干部的前提和思想基础。中层干部对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责,即“在其位谋其政”。要有解决具体矛盾的勇气和能力;有处理棘手问题的方法和魄力。

二是与上级领导的关系

当好中层干部,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得上级领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进单位工作健康发展。

三是接受工作部署与同领导研究工作的关系

接受领导工作部署与同领导一道研究工作是不同的,应该加以区分。接受领导部署的工作任务时,领导怎么交办就应该怎么执行,错了,上级负责;作为下级,只能服从,不能说我不办,或者说我不能办,如果这样做,就是违反组织原则,这种人就不适合做中层干部。研究工作,是同领导一起商量问题,或者领导虽然有了一个基本想法,但是还没有最后拿定主意,还想听听下属的意见,特别是不同的意见。这时候,有什么想法都可以提,反对的意见也可以提。讨论定下来之后,有不同意见可以保留,但在行动上必须服从。定下来的事,不服从,另搞一套,就是违背组织原则。

四是向领导请示工作与汇报工作的关系

请示工作与汇报工作也有区别。请示工作,第一,要讲程序,先向直接分管的领导请示,不能越级,经分管领导同意也可再向上请示。第二,不能搞多头请示,特别是不能利用多头请示搞实用主义。第

三、不能只讲问题不拿解决问题的办法。。第四,中层干部中的副职请示工作,应先同正职商量,经正职同意后可以直接向分管领导请示,否则,不符合组织程序。汇报工作也应讲程序,但可以不那么严格,除向分管领导汇报这外,特殊情况下,甚至可以直接向主管领导汇报。但汇报与请示工作兼有时,必须先向分管领导汇报,然后再向主管领导汇报;汇报时,如果主要领导提出了对部门工作的意见,汇报人必须及时向分管领导转达,以利于贯彻落实。五是对上级负责与对下级负责的关系

对上级负责与对下级负责是一致的。只对上级负责,不对下级负责,说明对上级负责也不是真的,是有个人企图的。只对下级负责,不对上级负责,那么,对下级负责也不是真的,是假借群众之势,与上级分庭抗礼,实现个人的某种目的。这两种倾向在工作时有发生,应根据实际情况加以纠正。

六是会上与会下、当面与背后的关系

中层干部直接面对群众,在群众中有一定的影响力,是科室之首。单位的领导意图能否实现,既取决于领导意图是否正确,是否符合实际,也取决于中层干部的思想作风,取决于中层干部能否做到会上与会下、当面与背后表里一致。如果中层干部在会上说得很好,当着领导的面说得很好,而回到自己所领导的部门、科室,就自觉不自觉地流露甚至公开散布这样或那样的不满情绪,这是很不好的作风,必须纠正,否则就会影响团结、影响工作。

七是局部与全局的关系

中层干部必须树立全局观念,立足本职,胸有全局。有些工作在全局看来是可办的,在局部看来是不可办的也得办;在全局看来不可办,在局部看来可办的同样不能办,这就叫局部服从全局,就是全局观念。牺牲局部利益,服从全局利益,一些职工可能会有意见,可能一时想不通,这就需要中层干部做好思想工作,讲清楚局部与全局的关系,讲清楚根本利益、长远利益与全

局利益的一致性。

八是原原本本地贯彻上级精神与创造性工作的关系

作为中层干部,必须认真贯彻上级的决定。原原本本地贯彻上级决定是应该的,但不是最好的,最好的应该是创造性的工作,开创工作的新局面。创造性地工作,需要形成创造的思维方式和敢闯、敢试、敢为天下先的精神,要学会运用《方法论》分析问题和解决问题。九是工作与学习的关系

当好中层干部,既要努力工作,又要善于学习。要善于向实践学习,向群众学习,向书本学习。向实践学习,就是要善于总结实践经验,不但要总结成功的经验,还要注意总结失败的教训。向群众学习,就是要尊重群众的意见,尊重群众的首创精神,坚持“从群众中来,到群众中去”的工作路线。向书本学习,就是要养成良好的读书习惯,结合工作实际,需要什么学什么,不断提高马克思主义基本理论水平和文化知识水平。只有善于学习的人,才能善于工作。

二、中层干部应具备的心理素质

众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质,只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己目标的可能。心理素质具体包括以下方面:

首先,作为一名中层干部,要具备开拓创新的意识。大胆尝试,以超前的眼光看问题,

其次,在日常工作中,中层干部要有真抓实干的精神。作为部门的领导,既是指挥员又是战斗员,应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎难而上。第三,要有吃苦耐劳的精神。这是必须谨遵的原则。要牢记“为人民服务”的宗旨,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

第四,中层干部必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我。“为官先为人”,“正人先正己”。

三、当好中层干部应具备的几个条件

第一,要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明,中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取,就应该不断提高自己的思想政治素质和理论水平。第二,要有较显着的工作业绩。作为中层领导,在工作中就应该以身作则,比普通群众做得更加出色,只有拿出令人信服的业绩,群众才会心服口服。

第三,要有较强的组织协调能力。部门是一个整体,如果一个领导没有较强的组织协调能力,那么这个整体就会变成一盘散沙,部门成员之间也就缺乏默契的配合,从而导致工作无法正常开展。因此,学会怎样充分调动各自的长处,团结协作,达到相互支持、取长补短的效果,是中层领导必须具备的条件之一。

第四,要努力开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点,才能想办法弥补它,达到扬长避短的目的。在做自我批评的同时,也要对他人身上存在的问题提出批评,从而不断提高整体素质。

第五,要具备与本岗位相关的知识。作为一名中层干部,要开展具体工作,如果对业务一无所知,指挥别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识。

第六,要善于团结同志,特别是有错误的同志和过自己持不同意见的同志。对任何犯了错误的同志,只要能改正就是好同志。而对于反对过自己的同志,要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,就应该正视矛盾,而不是回避,更不是激化,只有这样才能从根本上解决问题。

第七,要有较强的文字总结能力。中层干部在做好具体事务性工作的同时,还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳,得出相关的经验教训,以报告的形式体现出来,为以后的工作提供借鉴。

除此之外,中层干部还必须具备适应形势需要的一些知识,以便审时度势。总的说来,作为一名中层领导干部,既然得到了任命,就要在有限的任期里做出无限的努力,创造无限的成绩。要多听、多看、多学;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;还要多向兄弟

科室学习,多和兄弟单位交流,相互促进;注重全面发挥自身的能力和主动性创造性,做到“为官一任,留芳世人”!

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