工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《体系部工作总结范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：体系部工作总结范文
质保部质量体系工作总结报告
质保部质量体系运行情况报告
半年来质保部在公司领导下，学习了质量体系、质量方针和质
量目标。在各部门的支持下全面落实质保部的质量关，提高了部门员工的明朗性、责任心、条理性。现将质保部质量体系运行情况报告如下：
1、产品审核
1)审核中发现的不合格是职工疏忽大意所致，主要表现为标识不符合要求。
2)没有发现A、B级缺陷，C级缺陷和D级缺陷均在允收范围内，其他产品均可正常出库。
3)质量指数I=0.53
2、过程审核
1月10～11日，审核组对盘式制动片的制造过程进行了审核，
通过审核发现：整个生产能够基本按照生产流程图、控制计划以及相应的作业指导书的规定进行，过程能力稳定且能够满足产品符合性的要求，根据评审等级的规定，本次过程审核的符合率达到87.75%，评为AB级。
3、体系审核
一、文件编写
目前完成了《质量手册》、《程序文件》以及第三层次文件和相应的记录的编写工作。
三、文件管理和执行情况
质保部对体系管理做好公司文件和记录的归口管理，登记下发各部门应准备资料，传达咨询老师指导建议。
第二篇：供销部质量管理体系运行情况总结
供销部质量管理体系运行分析报告
根据公司质量管理体系要求，2012供销部逐步完善部门工作程序，严格质量记录的管理，根据管理评审中提出的问题，内审、外审中不符合项及纠正和改进建议进行了全面的整改，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善，确保体系的有效运行。
一、 质量目标完成情况 1.顾客满意度( )﹪
根据质量管理体系要求，要顾客从产品质量、交付质量、服务质量三方面对本公司产品的满意程度作出评价。为了了解顾客对本公司产品的满意程度，供销部在2012年进行了一次顾客满意度调查，调查顾客满意度为( )﹪，达到了顾客满意度≥()﹪的质量目标。顾客对本公司交付质量、服务质量评价良好，产品质量提出了建议。从采购、进货检验、生产过程及成品检验等方面加强对产品质量的控制。 2.合同履行率()% 2012，供销部严格按程序签订合同，在签订合同前充分了解顾客的要求与期望，对用户提出的产品特殊要求进行评审，并及时与顾客进行信息交流，相互沟通协商。2012年全年合同评审率达到()%，完成了质量目标。 3.采购方面计划完成率()% 根据公司质量管理体系文件要求，供销部加强了对采购产品的掌控，对重要物资的采购通过对预选供方进行质量保证能力的调查，从
产品质量、交货能力、等方面评定，编制《合格供方名单》，进一步确保质量目标的实现。对其它采购物资，也从产品质量、价格等方面组织相关部门共同评审，从而确保了采购物资的合格，使公司产品的质量得到了保障。
二、对质量管理体系改进的建议
1.加强各部门质量管理体系文件的学习培训，强化质量意识。 2.加强日常检查力度，特别是易出现问题的方面要严查、多查，发现问题及时整改。
3.加强各部门之间的有效沟通,做到信息传递准确、及时。 供销部今后将对加强质量管理体系的学习，规范部门各项管理工作，将质量管理体系贯彻落实，并在实际工作中不断发现问题，持续改进，为实现质量方针、质量目标的要求作出应有的成绩。
供销部 年 月 日
第三篇：品管部环境管理体系运行情况总结
肖云山
环境管理体系在我公司运行已有三个月了，我代表品管部向大会作工作汇报：
一、品管部按照公司的环境方针的框架，把公司的环境目标分解成我部门全体员工的主要工作的任务;
二、为了配合SONY产品，进一步规范了产品的监视和测量，严格按照环境管理体系和SONY公司SS-00259标准做好检验工作，相应的增加了有关环境管理物质的品质确认和保证标准。
A)原辅材料的检验控制：
原辅材料进仓前必须经检验员通过检验报告、环境保证单、外包装，必要时对产品的内在品质进行检验、测量和试验，按检验规范要求进行检验并记录;对供应商的不合格品进行了反馈和进行了评审与月评，并进行了相关环境管理物质要求的培训。 B)严格控制过程产品的“三检”制度：
每批产品都必须执行自检、互检、完工检。在生产过程中对每道工序执行巡查并做好相关记录。完工检由专职质检员按照标准和〈〈检验规范〉〉做好检验并形成记录，对不合格产品进行标识、隔离、评审和处置。
C)进一步完善最终产品的检验，凡是出厂的产品必须进行严格控制，对可能造成环境问题等因素进行参数测试，合格后方可出厂。
4、严格对不合格产品的控制：
A)外购原辅材料的不合格产品立即隔离并标识 ，由采购与供方联系，采取相应的处置措施。 B)对过程产品中不合格品处置：
对于少量不合格品，由发生部门填写《不合格品报告单》，由检验员签具处置意见，作为评审依据对于大批量不合格品，由检验员填写〈〈不合格品评审处置报告单〉〉，再由相关部门签具评审意见，交总经理批准实施，发放〈〈不合格品通知单〉〉致各部门。 C)如在出厂产品检验中发现有不合格品，必须采取相应措施重新进行监视和测量，合格后方可出厂，以确保产品的环境保证。 D)对不合格品发生后依产品识别与追溯程序进行追溯，找到问题所在，并将所有的不良批号进行确认再放行。
5、定期对过程的监视和测量进行检查，对产品环境信息进行跟踪，依据对产品环境信息的反馈及时调整产品结构及工艺上的改进，提出相应的纠正和预防措施，使产品环境得以进一步提高。
6、定期对环境记录进行收集汇总、分析。并装定成册，做好归档工作，环境记录应储存安全、查阅方便。
7、进行了数理分析的学习和培训，在数据收集和信息分析的基础上，用逻辑思维方法，找出存在的主要原因，以此进一步寻找对策，减少不合格率的产生。
8、成品合格率达到：99.48%.采取了GB2828标准抽样进行批检。确保成品出货合格。
9.对客户的抱怨立即招集相关单位开会分析，做出了相应的对策，并回复客户直致客户满意。
10.对所有的量测监视设备依量测与测试设备管制程序进行了登记、校验、记录、查核点检，确保量测设备的有效性和可靠性。 11.对有关ISO9001和ISO14000的相关培训
第四篇：工信部要求加强中小企业信用担保体系建设工作
《工信部关于加强中小企业信用担保体系建设工作的意见》(工信部企业[2010]225号)指出： 各级中小企业管理部门要深刻领会国发36号文精神，将中小企业信用担保体系建设作为本地区促进中小企业发展工作的一项重要任务，采取切实有效措施，支持和引导中小企业信用担保(再担保)机构为促进中小企业和地方经济发展发挥更大作用。要按照政府出资与民间投资相结合、政策支持与市场化运作相结合、促进发展与防范风险相结合的原则，建立政府出资为主、规模较大、信用度较高、担保能力较强的中小企业信用再担保机构或再担保基金，为各类中小企业信用担保机构提供信用增级、风险分散、能力提升和行业整合等服务。各地要积极争取在本级财政预算中安排中小企业信用担保体系建设专项资金，以资本金投入、业务补助、保费补贴、风险补偿、创新奖励等多种方式，提升中小企业信用担保(再担保)机构对中小企业的担保能力。继续落实好中小企业信用担保(再担保)机构税收优惠政策，为中小企业信用担保机构开展抵押物登记和出质登记提供优质服务，促进担保机构与金融机构的平等互利合作。
第五篇：艺体系宿管部规章制度
宿管部工作规章: 我部主要以寝室工作为主，负责检查寝室卫生，检查我系同学归寝情况为我系同学创造舒适，卫生、安全、文明的寝室，不懈努力工作。同时在我系开展活动的过程中，积极配合，做好分派工作。强调工作内容、宗旨后，阐明我部的规章制度：
一、管理制度：
1、部长和副部长对本部工作都负主要责任，副部协助部长开展工作。
2、 部门成员在部长、副部长的指导下开展工作。
3、 部长、副部长如犯重大错误，无法胜任工作，可由主席团进行罢免。
4、 部门成员不积极工作，消极的。可由部长直接撤销其职务。
5、 如有上述人事变动，应报主席团审批。
二、工作制度：
1、关于检查卫生方面具体细则(附件1)：
(1)宿管部卫生大检查部员的要求。
(2)卫生检查的具体标准。
(3)卫生检查的具体安排。
2、关于查寝方面的具体细则(附件2)：
(1)宿管部查寝对部员的要求。
(2)查寝的具体标准。
三、会议制度：
(1)本部例会不定时的召开提前通知各位。
(2)会议主要涉及工作总结，工作展望，要求部员积极准备。
(3)各成员应准时参加例会，做好会议记录。如有事，须提前给部长请假。迟到、早退或旷到者需向部长说明原因。
(4)应准时到达会议地点等后开会，会议没开前不得大吵大闹。
(5)开会应积极发表个人意见及个人想法。
(6)不许在会议中听有任何手机铃声，必须在开会前把手机调为震动模式。
(7)不准在会议与其他人交头接耳和听MP3的情况。
(8)开会应衣冠整洁，不准穿拖鞋进入会议开会
四、考核制度：
(1)查寝，检查卫生，参加会议要准时，如有迟到无故不参加三次以上，给
予通报批评处分。
(2)工作中如出现过多问题，工作不认真，不积极的则撤销罢免。
(3)本部开展活动，如无故缺席，三次以上，通报批评。
(4)平时工作突出，积极负责的部员，在例会中提出口头表扬，平时的表现
是每学期评选优秀学生会成员的依据。
宿管部卫生大检查部员要求：
1、检查宿舍的成员，应本着公平公正的原则，严格按标准打分，杜绝偏
袒、
舞弊的现象发生，如有发现，立即报学生会商讨，予以严厉处分。
2、认真填写卫生检查表，不得随意更改。如需改动，须向部长说明原因
并
得到部长的同意。
3、应准时到达集合地点并带好一切需用物品。
4、检察过程应待人礼貌、诚信评分。
5、检察过程应用标准口语“打扰一下、宿管部检查卫生，请问可以进来
吗?”
走时带上句“打扰了”或“谢谢合作”口气委婉。
6、完成大检查后将卫生检查表交于计分组收表人员手中。
卫生的具体标准：
1、地面：地面整洁、干净、角落没有脏物堆积、垃圾桶内没有垃圾。
2、桌面：桌面整洁、干净，桌洞内、抽屉内物品摆放整齐有序的。
3、床面：床面干净、整洁，枕头、被褥叠放有序、蚊帐悬挂无垂挂现象的、
无其他杂物摆放。
4、墙壁：墙壁干净、有精心装饰的壁、画海报的、有悬挂精美小饰品的。
5、厕所：厕所干净、整洁、洗脸池内、便池内没有污垢、厕所没有杂物堆
放、没有异味。
6、其他物品摆放：如大型旅行箱、鞋架、折叠桌等物品的摆放，应尽量的
整齐，保持寝室的整洁。
7、洗手间干净整洁，洗漱用品摆放整齐。
8、门窗擦干净，无灰尘。
卫生检查的具体安排：
1、每周一下午12点30分进行全系的卫生大检查。
2、宿管部分成3组，男女各两组分别检查男女大一大二的卫生。
3、检查完后，各组把结果交到指定处。检查完把结果公布到公告栏。
4、宿管部在查寝中态度要好，不准随意与学生发生冲突、矛盾及斗殴事件。
有重大事情及时向宿管老师或部长反映。
5、查寝时应与宿管员配合工作。
宿管部查寝对部员的要求：
1、部门成员分组在每天晚上9点左右去查寝，如有特殊情况要向部长或副
部长请假。
2、部员在查寝过程中于礼貌待人并用上标准口语“打扰一下、宿管部查寝，
可以进来吗?”走时不忘带上一句“打扰了”口气委婉。
3、认真填写寝室检查表，不得随意更改。如需改动，须向部长说明原因并
得到部长的同意。
4、应准时到达集合地点并带好一切需用物品。
6、查完寝后将检查表交于计分组收表人员手中。
7、每天晚上检查，由副部长进行通知分组。
8、检查宿舍的成员，应本着公平公正的原则，杜绝偏袒、舞弊的现象发生，
如有发现，立即报学生会商讨，予以严厉处分。
查寝准则：
1、检查具体时间安排为晚上十点，检查完毕后由负责人进行销名工作，
11：30后来销名者视为晚不归。
2、在没有特殊情况下，凡11之后11：30之前归寝者均记为晚归，11：30
之后归寝者记为未归，若实在有事，应开办有效假条，在查寝后1天之
内交与管理员处，证实后将给予销假。
3、在查寝工作时，凡有不配合工作或辱骂工作人员者，甚至于大大出手者，
将给予全寝室记名，而后交予学生处。
查寝的具体安排：
3、每周晚上9点半左右分组进行查寝。
2、检查完后，各组把结果交到指定处。
3、宿管部在查寝中态度要好，不准随意与学生发生冲突、矛盾及斗殴事件。有重大事情及时向宿管老师或部长反映。
4、查寝时应与宿管员配合工作。
艺体系学生会宿管部
2012/10/9