总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《后备人才培训心得总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：后备人才培训心得总结
后备干部培训心得-[后备干部培训心得]后备干部培训心得
篇1：
6月25日至27日，作为城管局后备干部中的一员，我有幸参加了为期三天的培训，由衷感谢组织给了咱们这次领悟的机会。局领导对这次培训十分重视，细致安排了此次培训的全部课程，资料涉及业务知识、数字城管、对抗训练等多方面的资料，在这三天的培训过程中，透过老师授课、领导讲话、体能训练等多种方式，我觉得自我得到了一次很好的锻炼机会，体会颇深。
一、丰富多彩的课堂资料，充实了头脑，开阔了眼界。
此次培训，在领悟资料的安排上，可谓是精心谋划，精益求精，尽量在最短的时刻内让咱们学到尽可能多的知识，了解更多的信息。不仅仅有提高咱们觉悟及业务潜质的理论课，更有针对咱们如何提高自身素质及领导潜质的实践经验讲座，还进行了体能锻炼，资料丰富而实际。授课的各位老师、领导，从各个同角度给咱们作了深入分析和讲解，使咱们听到了各种不一样的声音，对各类问题有了更详细、更全面的认识。
二、作为后备干部务必加强领悟，提高知识储备和综合素质。
随着社会的不断发展，咱们的工作领域也逐渐拓宽，工作对象更为复杂，工作任务也更加繁重，这些都对干部的业务水平、知识结构、工作方法、应变潜质提出了新的、更高的要求，因此，作为一名后备干部，领悟是必不可少的，这次培训，为咱们带给了一次很好的领悟机会，此次培训不但丰富了我的理论知识，也强化了我领悟的意识、提高了
领悟的兴趣，并且让我感受到了不断领悟新的知识对于指导工作实践的重要好处。同时，这次培训也丰富了我的领悟方法和领悟思路，让我意识到除了透过读书、看报、听课、网络领悟外，还要多多与人交流沟通，作为后备干部，拓宽视野、积累经验、交流沟通等领悟方式都是不可或缺的。
三、踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，提高个人素质和综合潜质。
首先是要弘扬奉献精神，为人处事要心胸开阔，宽以待人，多体谅他人，遇事多为别人着想。借鉴《孙子兵法》中“道”的要义，就是站在行政相对人的立场上，以换位的角度来思考问题，探索答案。正因城市的管理，不仅仅仅是一个人的事，也不会只是城管局的事，而是要靠全体市民用心去维护自我的家园。对于那些下岗的工人，无养老金的老人，他们迫于生计不得不进行无照经营的行为，咱们在严格执法的同时，应尽量为他们优先安排经营场地，解决他
们的燃眉之急。
其次要注重礼貌礼仪，增强综合素质。礼貌礼仪是生活和工作的根基，是每一个人都就应具备的素质，体现到咱们的日常执法工作中，就是要规范执法程序，在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到礼貌用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在工作上充满真情，在环节上规范清晰，使违法者心悦诚服，减少城市管理行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。
再次是宽宏超多，学习并领悟包容。包容是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就务必拥有博大的胸襟，包容是人生的财富。当然，包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让人更好的改正缺点。作为一名基层中队的领导，在中队的队伍管理上，除了严格执行各项规章措施，也要本着包容的心态，增强队伍的向心力，从而
最大限度的发挥各位队员的潜质，上下一心，完成各项任务。
这次的培训虽然已经结束了，但对咱们这些后备干部的考验才刚刚开始，在接下来的时刻里，我将透过在本职工作中不断磨炼，勤练自我的组织潜质、办事潜质、业务潜质等基本功，并从工作、领悟、生活中归纳经验、寻找规律，真正到达提高综合素质、增强业务潜质的目标，为城市管理工作贡献绵薄之力。(文雅的网名)
篇2：
后备干部培训心得5
2016，我有幸参加了吴中区第四期青年后备干部培训班领悟。在将近一年的领悟中，我领略到了教育名师、领导们的风采，他们独特的人格魅力吸引着我。从他们身上，我找到了共同点：他们具有渊博的专业文化知识、丰富的管理经验和乐观的工作态度。这次长达一年的领悟，资料十分广泛，涵盖学校管理、人的管理、教育科研等多方面的
知识，而这些知识正是咱们这些年轻的、在领导岗位工作的教师所缺乏的，因此每次领悟，我总是如饥似渴地记录，想把专家们的经验都占为己有，好学以致用，提高我的管理潜质。因此一年的领悟，我收获感悟颇多，以下简谈领悟的收获：
第二篇：后备人才心得体会
时不我待，只争朝夕，与时俱进
——营运条线后备人员对职业价值观感悟
走进交通银行已经有近四个年头，一直从事自己喜欢的会计条线工作，在工作、考试及学习中也形成了对职业价值的感悟。看到交行发展的巨大潜力，增加了我们对自身业务发展的紧迫感。时代在变、环境在变，银行的工作也在时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我们跟紧形势努力改变自己，更好地规划自己的职业生涯，学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化。
一、与时俱进强素质
学习可以提升素质、学习可以开启智慧，学习是面对竞争激烈的需要。531系统已成功上线，但同时也对我们提出了更高的要求，即学习和发掘强大系统的潜能。
一方面，只有不断学习理论知识，才能提高自身素质，才能对业务知识的学习有端正的态度，才能有科学的人生观和价值观。另一方面，也要着眼实际，要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题，开展业务知识学习，才能使自身素质尽快更新，才能在立足本岗位的同时，认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题，才能有长远的目光、规划和创新精神，才能为本部门的发展提供好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新变化，才能在实际工作中，面对复杂的局面，沉着应对，用学过的业务知识去指导工作，推动工作的发展。
二、兼顾风险与效率 违规就是风险，安全就是效益，合规创造价值。银行业是个高风险的行业，商业银行就是“经营风险”的金融机构，风险存在于商业银行的每一个业务环节，全面的风险管理体现为每一个员工的习惯行为，因此，作为一名银行从业人员，我们应该时刻具有风险管理的意识和自觉性，加强自身的思想教育和业务制度的学习，利用周例会、晨会通过制度传导学习和案例分析把风险防范意识深深灌入思想深处，主动预防工作中可能潜在的风险因素，让合规经营理念融入到工作的每一环节。在严格把控风险的同时，又要能高效快速的完成工作，提升客户满意度，这才是真正服务价值的体现。
三、强化执行力
何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
1、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。在银行会计工作中，责任心尤为重要，是一切工作的关键因素。
2、要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然会计岗位可能很平凡，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
3、要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
4、要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。会计工作本来就很繁琐，如何在日常工作中开创新思路新方法这无疑给会计工作带来了新的乐趣。
营运管理工作是一项很细致化的工作，如何在遵守各项制度、把控各类风险的前提下，开拓创新，提高运营效率，这是一条。。。
第三篇：后备干部培训心得
后备学生干部培训心得体会
****年**月**日，我参加了**信息职业技术学院的后备学生干部培训。此次培训内容相当丰富与充实，培训班活动使我受益匪浅，从对自身所肩负责任的认识等都有了很大的提高，对自己今后的努力方向也有了进一步的认识。
大学生是一个逾千万的群体，他们正处于汲取知识，塑造世界观、人生观、价值观的关键时期;他们意气风发、积极向上，正在为未来就业做准备，为将来奉献祖国努力拼搏;他们是一个民族鲜活的血液，是七彩的希望。而这一群体的特殊性决定了他们不可能被老师时时盯着、死死束缚，在这样的情况下，注意保持大学生党员的先进性，以更好发挥其榜样作用显得尤为重要。
那么我们该怎么保证我们的先进性以及我们学生干部的力量呢?我觉得我们应该从这几个方面做起：
第一、在思想上，不断提高政治理论修养，坚定理想信念，通过报纸、刊物、上网等形式，学习党内知识和当前国家时事、大事，学习”三个代表”重要思想、学习新党章的章程、十七大精神和领导讲话，并在行动中认真去践行。学院在四月份组织学生、积极分子学习科学发展观理论，目的是用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。我们必须高度重视理论学习，坚决克服极少数学生中存在的”学理论无用论、与己无关论”、”学不学照常干工作”等思想误区。要坚持高标准、严要求，真正扎扎实实学习科学发展观理论，用科学发展观理论指导我们的学习和工作。
第二、在学习上，提高学习的自觉性，提高学习能力，进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习专业知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的生活中，做到学以致用。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。毛主席曾经说过:”活到老，学到老”，在瑞典，国家明文规定国民在每年至少要读三本书。读书并非什么书都要读，要有选择性的读。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与实际结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，学习成绩不理想的问题。不断充实文化知识，提高学以致用的能力，掌握扎实的本领，真正做一个有用的知识分子，努力为践行科学发展观，全面建设小康社会，构建和谐社会贡献自己的光和热。作为一名大学生骨干更应该确立明确的学习目的和学习计划。
第三、在工作上，兢兢业业，乐于奉献，培养创新精神，积极为同学服务，增强责任感和主动精神，真正做到在实践工作中先锋模范作用。提高工作能力，进一步增强服务学生的本领。新形势下我们尤其要具有统筹和细节的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。要具有”忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的工作作风. 党员干部对内是凝聚力，对外是影响力，对下是号召力，对上是服从力，没有好的干部作风，科学发展形同于镜花水月、空中楼阁。学生干部作风是落实科学发展的着力点、关键点、突破点。作风好，真抓实干，务求实效，就出发展的竞争力;作风好，为民谋利，关注民生，就出以人为本的亲和力;作风好，奋发向上，争创一流，就出全面、协调、可持续的战斗力;作风好，善于学习，准确把握，就出统筹兼顾的执行力。
第四、要处理好人际关系，作为一名普通的学生事事要讲发展，不断开拓工作新局面，没有良好的人际关系是不行的，俗话说:”朋友多了路好走”就是讲的我们要处理好周边的人际关系，才能提高工作的效率性。记得我大一刚进学生会开第一次全体会议的时候，有
一位师兄在黑板上画了一个正方形，接着又在正方形的外面画了一个圆，然后他就问我们那是什么，答案多种多样，还有的说是铜钱，但是些答案都不是他想要的，他最后说这就是将要运用到我们以后工作中的”内正外圆”，他说我们学生的工作很容易让学生产生误解，但是我们又不能一味的为了讨好他们而放弃我们工作的原则，因此在处理一些问题时要多动脑筋得到一个圆满的解决方案。
第五、要提高自律能力，进一步树立大学生骨干的模范带头作用。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着我们党的形象。我们一定要珍惜树立的良好的对外形象，堂堂正正做人，走好人生之路，着力规范自身行为，树立良好的形象。要正确认识自我，培养高尚的人格。做人要谦虚，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，勤于政事，苦干实干，把心思用在工作和学习上。还有我们作为大学生骨干要有什么样的细想素质，这一点也是至关重要的。这些思想道德素质主要包括政治观、世界观、人生观、价值观、道德观、法制观等内容。当代大学生的人生观、价值观的主流是积极向上的，他们渴望成才，准备献身事业，报效祖国，积极思考国家的命运和自己的社会角色，其危机感和使命感明显增强。但我们也清楚地看到，一些大学生在社会各种消极因素的影响和冲击下，观念上、道德上产生了错位和倾斜，使得青年学生的思想也发生了变化。 但是一些学生以自我价值的实现为核心，强调个人本位，社会、集体次之;在物质和精神关系上，过分关注眼前的机会和发展，忽视远大理想和目标，不少人把实现较高经济收入和安稳生活放在人生追求的首位，重实惠、求实用，从而淡化社会责任感，甚至陷入极端个人主义的泥坑;在索取与奉献关系上，则一味地强调索取，认为个人贡献应与社会索取相等价。还有部分学生在价值观取向上过于急功近利，敬业意识薄弱，理想追求淡化。还比如，有的学生自我意识膨胀，生活行为失范。当代大学生自我意识很强，希望尽快摆脱社会和成人对他们的监护，于是向社会发出“请相信我们”的呼唤。但是由于他们的辨析力尚弱，自我控制力较差，因此，在缺乏引导的情况下，不能正确掌握善与恶、公正与偏私、诚实与虚伪、高尚与卑劣、荣誉与耻辱的界限，进而出现了道德观念淡薄、生活行为失范等现象。在个人文明举止方面，有些学生过分强调个体行为的随意性。随意、庸俗被少数学生看作是一种“潇洒”，而对道德、纪律的蔑视与叛逆却被看作是有个性。在男女交往中，只注重感情体验、生理要求，面忽视男女双方爱情的义务和道德责任，甚至有个别学生对学校严令禁止的婚前性行为的做法漠然置之，认为这是个人的自由。在维护社会公共利益方面，不少学生对这一体现大学生责任感与文明程度的规范未加重视，甚至行为失范：考试作弊、损坏公物、随地吐痰、买饭加塞等现象时有发生。 可以说这些都是我们这一代大学生所要在生活以及学习中避免的!
时代召唤青年，青年创造未来，通过这次后备学生干部培训的学习，我更加明确自己的目标，提高了政治觉悟和理论修养，我们要始终站在时代发展的前列，应对挑战，务实创新，解放思想，实事求是，与时俱进，为我们的社会主义现代化建设事业而奋斗!所以总之，通过这次学习，我们要更加地认识到我们作为后备学生干部的思想性质。以至于在今后的大学生活学习中乃至以后的人生道路中更加明确我们的人生观、价值观、世界观!
第四篇：后备干部培训心得
尊敬的各位领导、同学们 大家好
在这里，首先感谢党、各级领导以及巴中村政学院全体老师，给予我这次学习的机会。作为村两委成员、我有幸参加了为一月的村级后备干部培训班，我由衷的感谢组织给予我们这次领悟的机会，组织对这次培训十分重视，细致安排了此次培训的全部课程，其中涉及业务知识、创业理论、产业发展、廉政教育等多方面的课程，在这一个月的培训过程中，通过老师授课、领导讲话、实地学习等多种方式，我收获感悟颇多，以下简谈此次培训的收获：
一、丰富多彩的课程，充实了头脑，开阔了视野。
此次培训，可谓是精心谋划，精益求精，尽量在最短的时间内让我们尽可能的学到更多的知识，了解更多的信息。不仅仅有提高我们的思想觉悟，以及业务知识的理论课，更有针对我们如何提高自身素质及基层工作经验的实践讲座，资料丰富而实际。授课的各位老师、领导，从各个不同角度给我们作了深入分析和讲解，使我们听到了各种不一样的声音，对各类问题有了更详细、更全面的认识。
二、作为村两委班子成员，必须加强领悟、提高业务知识储备和综合素质。
随着社会的不断发展，我们的工作领域也逐渐拓宽，工作对象更为复杂，工作任务也更加繁重，这些都对干部的业务水平、知识结构、工作方法、应变潜质提出了新的、更高的要求，因此，作为村主任，领悟是必不可少的，这次培训，为我们带来了一次很好的领悟机会，此次培训不但丰富了我的理论知识，也强化了我领悟的意识、提高了领悟的兴趣，并且让我感受到了不断领悟新的知识对于指导工作实践的重要好处。同时，这次培训也丰富了我的领悟方法和领悟思路，让我意识到除了通过读书、看报、听课、网络领悟外，还要多与人交流沟通，拓宽视野、积累经验等领悟方式都是不可缺少的。
三、踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，提高个人素质和综合潜质。
首先是要弘扬奉献精神，为人处事要心胸开阔，宽以待人，多体谅他人，遇事多为别人着想。借鉴《孙子兵法》中“道”的要义，就是站在行政相对人的立场上，以换位的角度来思考问题，探索答案。其次要注重礼貌礼仪，增强综合素质。处处做到礼貌用语，在工作上充满真情，在环节上规范清晰，使群总心悦诚服，减少开展工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。再次是宽宏超多，学习并领悟包容。包容是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就务必拥有博大的胸怀，包容是人生的财富。作为一名基层干部，要本着包容的心态，增强队伍的向心力，从而最大限度的发挥各位班子成员的潜质，上下一心，完成各项任务。
这次的培训虽然已经结束了，但对我们这些基层干部的考验才刚刚开始，在接下来的时刻里，我将通过在本职工作中不断磨炼，勤练自我的组织潜质、办事潜质、业务潜质等基本功，并从工作、领悟、生活中归纳经验、寻找规律，提高综合素质、文化知识、增强业务潜质、丰富管理经验和乐观的工作态度。结合自我在工作中的心得体会，在以后的工作中我发奋做到理论联系实际，把课堂上领悟的理论知识、管理技巧和自我的本职工作相结合，消化吸收为自我的工作潜质，构成自我的工作方法，成长为一名优秀的共产党干部，全心全意为人民群众带给优质的服务。
2017年11月16日
第五篇：后备干部培训心得
我非常有幸的参加了德众集团公司举办的第二期集团公司后备干部的培训，通过紧张而充实的两个月六个课时的后备干部的培训学习，我受益匪浅，"学而优则仕，仕而优则学"。主要学习了作为一名集团中层后备人员所必备的知识：从专业人才走向管理，4R流程，如何做一名优秀的部门经理，有效的沟通技巧，如何打造坚实的基层团队，高效的绩效管理。
一、 从专业人才走向管理
通过学习得知：要从专业人员转变为管理者首先应从下面几个方面转变：认知转变心态转变习惯转变能力转变人际转变。管理者所需要做的基本工作就是决策、分配、指导和控制。管理者的职责也是基本功，主要有四个：计划(plan)、组织(organise)、领导(direction)和控制(control)，也就是常说的PODC。作为一个专业转型的管理人员，应当养成以下三种个人习惯：
1、关注结果
2、眼观大图
3、紧扣要事。除去三个管理自身的个人习惯外，专业转型管理人员需要具备的还有三个团队习惯用来率领团队：发展优势、 集思广益和创造信任。
二、4R 流程
通过学习得知： R1主要讲的是门朝哪里开，人就从哪里走，也就是经营预算计划。 R2找对人，各就各位各司其职，也就是关键绩效职责。 R3如何把事做好，也就是业绩跟踪系统。 R4绩效考核，
优胜劣汰。
三、 如何做一名优秀的部门经理
通过学习得知：要想成为优秀经理的职业素质主要包括：活力、激励、敏锐的感觉、执行的能力。新上任的部门经理需要做的工作是：首先要认识自己，了解自己的技能及获得家庭的支持。其次，自信是相信自己能做到的一种心态。然后，从员工到部门经理、从被管理者到管理者的转变历程和适应技巧以及4R管理准则(期望要求，评估标准，奖励回报，保持尊重)。新经理在上任时，事务繁多，任务重，需要以积极的心态去面对挑战，并且运用所学的工作技巧来解决问题。如何成为一名最优秀的部门经理呢?1.做到以身作则，让自己成为员工的榜样。2.树立高标准，高要求，绝不降低要求。3.知道如何提出问题，发挥员工的潜质。4.善于与下属，同事，上级沟通，得到需要的信息。5.懂得如何倾听客户与员工的意见。6.具有乐观向上，积极进取的工作精神。7.能够合理运用授权，管理而不干预。8.善于激发员工的责任心和工作热情。9.善于发现员工的才能，知人善用。10.是团队的建立者，辅导者，促进者和领导者。11.把个人的素质和团体素质结合在一起。
四、 有效的沟通技巧
通过学习得知：在工作中我们要完成一次沟通必需经过六个步骤：第一个就是要事前准备。准备我们这次沟通的目标，以及为了达成这个目标必要的一些计划可能遇到的异议，你应该怎么样和他沟通;第二个就是要确认需求。一见到对方就说出你的目的，然后再询问对方
的目的;第三个就是怎么样去表达。阐述你的观点，让对方更容易接受;第四个处理异议。采用对方的观点来说服对方;第五个就是达成协议后要感谢、赞美对方;第六个是按照协议，去实施这项工作。否则就会造成失去了对方的信任。在沟通的过程中，如果按照这六个步骤去沟通，就可以使你的工作效率得到一个更大的提升。
五、 如何打造坚实的基层团队
通过学习得知: 打造坚实基层团队基层主管是关键人物。首先基层主管应当了解现代年轻人的习性，尊重其意愿;不要企图去改变员工，要让员工自己改变;要用信任、鼓励、诚实的态度来带领员工。另外基层主管应怎样甄选员工，提醒在甄选员工时要留有充分的时间，根据工作性质来决定员工条件，并且要辅导新进员工适应工作环境。最后如何在关怀中要求，听取员工意见、先礼后兵、由情入理等具体手段，以给基层主管提供有效的参考。计划和执行是相关联的一体两面。首先，制定计划的人应当培养三个习惯，并要通过大胆假设、细心求证、现场体验来增加创意。然后，分析了执行计划的主力是人，要想使执行顺利，我们应当做好准备工作，养成执行的习惯，并克服执行时的困难。最后，检讨得失，指出检讨并不可怕，宝贵经验是基层员工最雄厚的本钱。基层人员应当致力于积累工作经验，提升综合能力，提高自身素质，为今后的发展做好准备。
六、 高效的绩效管理
通过学习得知: 绩效管理体系能把企业的经营目标转化为详尽的、可测量的标准，能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责
中，能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化，能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因，对企业的关键能力和不足之处能做到一目了然，能为企业经营决策和执行结果提供有效支持信息，能鼓舞团队的合作精神，能为制定和执行员工激励机制提供工具。在进行绩效管理的过程中，需要注意以下几方面：企业文化往往是考核结果运用的风向标。考核了但结果不运用，则考核无意义，考核结果运用是人力资源经理和直线经理共同的责任，考核结果运用是公司人力资源战略实施的必要保障和措施，考核结果的运用有十个方面，最重要的是向员工提供改善建议、获得绩效提升，没有一家企业靠降低员工薪水获得持续利润。
以上均为理论知识，在实际工作中需要的是理论与实践相结合，才能达到好的效果。现阶段，集团公司正处于蓬勃发展高峰期，更需要的是人才来辅助管理公司，与公司共同发展。通过这一段时间的学习，激发了我的上进心与激情，更想为公司出一份力做一份贡献。
原来想做一名中层干部不仅仅只是专业知识够强就可以了，还需要从平时的心态与习惯上进行转变，要懂得与同事与其他部门的配合，从大局看问题，不要紧扣小事不放，而要该放手时就放手，组织和指导下属放手去干专业方面的工作，同时我们也要信任下属，给下属以信心，也给自己腾出宝贵的时间去干更重要的事情，当然放手并不等于放任。任何工作都要靠团队协作，能力互补，才能更好的完成公司交代的任务。管理者更多是组织和协调能力，首先要脱离官本位思想，勇于承担责任，作为管理者，要学会人尽其材，不同的人放在不同的
位置上。作为管理者不仅要和自己下属打交道，还要和上司及其他相关部门打交道，这就需要管理者在人际方面也要有所转变，要有一个良好的人际关系，具备一定的沟通技巧。错误的沟通方式最终会导致沟通失败，进而会影响到我们的工作效率和工作情绪，甚至会加深沟通者之间的矛盾，无益于团结和合作，所以作为管理者一定要懂得正确的沟通方法。更重要的是管理者应该带领自己的下属创造愉快的工作氛围，这样才能提高工作效率，团结一心，并心怀集体荣誉感，把公司当做自己的家，把同事当成亲人来对待。绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。一个企业、一个组织都是要完成一定的工作目标的。一个企业的目标要完成必须被分解到各个业务单位及每个职位。由此可见，组织的整体目标实现是要靠员工的绩效来支持的，目标的设定与绩效计划的过程，组织的目标被有效地分解到各个业务单位或个人，通过对团队和个人的绩效目标的监控以及对绩效结果的评价，组织可以有效了解目标的达成情况，可以发现阻碍目标达成的原因。
这次的学习也发现了我自身许多的不足，如何转变为管理者所应该具备的能力和技巧，怎样做一份完整的计划，在带领团队时所会遇到的困难，怎样和下属和同事和其他部门达到有效的沟通与配合，怎样带领团队共同完成目标，如何运用科学的方法，进行高效的绩效管理，做到用合理的制度激励员工和激发员工的潜能，提高工作效率等等。这些都是我以前都没有接触到过的，所以这次的学习对来我说受
益匪浅，机会通常是留给有准备的人，我要在以后的工作还要不断学习来充实自己，对以后将要上岗中层干部做好准备，作为财务部的一员来说，对公司对领导更重要的是要忠心、细心、信心，把好公司资金关，创造更大利润，提升服务意识，为公司的美好明天奉献自己的一份力量。
以上是对这段学习生活的一点心得和体会，希望与大家分享，在此也祝德众集团公司的明天更加辉煌!
美浩财务：朱晓飞
2010年6月25日