论文题目：基于儒商文化的M银行企业文化建设研究
摘要：随着中国经济的不断发展,我国金融市场上的竞争也越来越激烈,城市商业银行应对市场风险的要求也越来越高:一方面,国内银行经营同质化严重,通过产品和服务难以取得市场竞争优势;另一方面,伴随我国人民币国际化战略和WTO保护期即将结束,国内银行业将被动地或主动参与国际银行业竞争,而越来越多的理论与实践研究表明,商业银行间的竞争,归根到底是银行间企业文化的竞争,因此如何基于企业文化建设需要提高银行竞争力就成为我国众多商业银行亟待解决的现实问题。M银行作为我国山东一家地方性商业银行,近些年来随着我国经济下行压力的不断增大,以及国家金融监管政策的调整,特别是随着企业竞争战略从传统的单一企业间竞争向商业生态链竞争转变,M银行先前既定的,立足于传统商业模式的战略面临着战略转型的必要性,而与企业战略相匹配的核心价值观、经营理念、市场定位等均需要对应的调整,但对于基于M银行未来战略转型需要,对应如何调整和优化企业文化建设思路和方向,M银行大股东、董事会和管理阶层尚处于摸索之中。本文在现有研究及理论的基础上,特别是如何结合银行业特点和中国传统儒商文化,推动中国儒商文化与现代企业文化建设相结合,从而实现在中国银行业中延续和继承中国传统文化就显得尤为重要。论文以M银行为研究对象,简要阐述了其企业文化的发展历程及现状,并结合M银行未来战略发展需要,就企业文化建设存在的问题进行了深度分析和凝练,包括精神文化建设内涵有待丰富、制度建设导向有待优化、物质文化偏重形式等。在此基础上,本研究从M银行服务实体经济的天然职责、履行社会责任的要求、金融科技对传统商业模式的颠覆、以及地理位置的特殊等外部驱动因素,战略转型以及人本管理等内部驱动因素,以及儒商文化有助于帮助企业创造良好的外部环境、提升组织管理水平等儒商文化自身优势等方面,就M银行利用儒商文化改进和完善银行自身企业文化的必要性和可行性进行了深度分析。最后本研究结合QL银行利用儒商文化推动自身企业文化建设的经验,提出了M银行融入儒商文化的对策建议与配套保障机制,包括儒商文化融入企业文化建设的基本思路、利用儒商文化丰富核心价值观、借鉴儒家文化优化制度设计、创新物质文化载体宣传儒商文化等具体举措,并从优化银行事业部组织结构、创造关爱员工成长的民主氛围、开展合规教育提升员工职业道德等方面提出了配套保障机制。
关键词：儒商文化;商业银行;企业文化
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
英文摘要
1 前言
1.1 研究背景和目的意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究内容与章节安排
1.3.1 研究内容
1.3.2 章节安排
1.4 研究方法和技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
2 相关概念和相关理论
2.1 企业文化的概念及层次
2.1.1 企业文化的定义
2.1.2 企业文化结构
2.1.3 企业文化功能
2.2 儒商文化的概念及特征
2.2.1 儒商的概念
2.2.2 儒商文化的基本特征
2.3 本章小结
3 M银行企业文化建设现状及问题分析
3.1 M银行企业基本情况介绍
3.1.1 M银行简介
3.1.2 企业基本业务及发展战略
3.2 M银行企业文化建设现状
3.2.1 M银行精神文化建设现状
3.2.2 M银行制度文化建设现状
3.2.3 M银行物质文化建设现状
3.3 基于儒商文化视角的M银行企业文化建设问题
3.3.1 精神文化建设内涵有待丰富
3.3.2 制度文化导向有待优化
3.3.3 物质文化载体偏重形式
3.4 本章小结
4 儒商文化融入M银行企业文化建设的驱动因素分析
4.1 儒商文化融入M银行企业文化建设的外部驱动因素分析
4.1.1 服务实体经济的天然职责需要银行确立共赢发展理念
4.1.2 履行社会责任的要求需要银行建立科学的“义利观”
4.1.3 金融科技颠覆传统商业模式需要银行树立“创新文化”
4.1.4 地理位置决定地方性银行须融入“地缘文化”
4.2 儒商文化融入M银行企业文化建设的内部驱动因素分析
4.2.1 战略转型的内在需要
4.2.2 人本管理的内在需要
4.3 融入M银行企业文化建设的儒商文化优势及挑战分析
4.3.1 有助于创造良好外部发展环境
4.3.2 有助于提升企业组织管理水平
4.3.3 儒商文化融入M银行企业文化建设的挑战分析
4.4 QL银行儒商文化应用实践案例分析
4.4.1 QL银行儒商文化应用案例
4.4.2 QL银行儒商文化应用效果分析
4.5 本章小结
5 M银行儒商文化建设对策与配套保障机制
5.1 儒商文化融入M银行企业文化建设的关键举措
5.1.1 儒商文化融入M银行企业文化建设的基本思路
5.1.2 利用儒商文化丰富核心价值观
5.1.3 利用儒家文化优化制度设计
5.1.4 创新物质文化载体传播儒商文化
5.2 配套保障举措
5.2.1 优化事业部银行组织结构
5.2.2 创造民主氛围关爱员工成长
5.2.3 开展合规教育提升员工职业道德
5.3 本章小结
6 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 对未来的展望
致谢
参考文献