学校领导班子调研报告

2023-05-06

报告是日常生活与学习的常见记录方式,报告有着明确的格式。在实际工作中,我们怎么样正确编写报告呢?以下是小编整理的关于《学校领导班子调研报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:学校领导班子调研报告

学校领导班子述职报告-18—18-学校领导班子述职报告

学校领导班子述职报告-2018—2018 学校领导班子述职报告

2016—2016学校领导班子述职报告

尊敬的上级领导、教职工们:

大家好!

2016至2016,是我校在上级教育行政主管部门和地方党委政府的鼎力相助下稳步前进的一年;也是我校全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,践行区教委提出的“1248”和镇教管中心“1123”工作思路,按照我校的工作目标,进一步完善管理体制,强化德育安全,落实教学常规、

狠抓师资建设、提升学生行为习惯,探索学校特色,确保了学校可持续发展,并较好地完成了上级下达的各项工作指标。下面,我代表领导班子向上级领导和全体教职员工进行述职,请予评议。

一、领导班子自身建设

今年我校现有12个教学班,学生523人,教职工54人。2个教学点。校级干部3人,秦XX任书记校长,负责学校全面工作;雷XX副校长主要分管教学、工会等工作,唐XX副校长主要分管德育、安全等工作;李XX任办公室主任;杨XX、杨XX任教务处正副主任;刘XX、马XX任德育处正副主任;曹XX任法制安全保卫处主任;彭XX任总务主任;何XX任工会副主席;石XX任团支部书记。

一年来,学校始终围绕“务实、廉洁、高效”这个目标抓好领导班子建设。全校领导班子能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本,认真贯彻执行党的路线、方针、政

策,及时传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。

第一,注重抓好领导班子理论学习。坚持每双周一次的班子学习会议制度。通过学习党的十八大精神,新党章及与教育相关的法律法规,对班子成员进行党风党纪政纪教育;学先进的教育理论和经验,使班子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,做到依法治校,依法执教。

第二,狠抓班子团结。校长、书记带头做到工作协调配合,工作分工不分家,做到心往一处想,劲往一处使,发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。

第三,坚持民主集中制。学校重大事情,如人事、评先、大额度资金使用,学校工作计划都集体讨论决定,或经教职工大会讨论决策。常深入师生,倾听师生的意见和要求,征集合理化建议,不断改进领导的工作作风。

第四,坚持反腐倡廉教育。学校领

导班子述职报告学校领导班子坚持依法办事,秉公办事。学校大型购物,基建排危,坚持集体议价;严格执行财务制度收费,不乱收费,不乱订资料;实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度。班子成员都能自觉遵章守纪、为政清廉。

二、领导能力和工作实绩

学校党政班子有较强的事业心和责任感,在工作中以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,工作务实细致,同普通教师一样深入教育教学第一线,深入班级,较好地发挥了率先垂范作用,引领着学校发展。

1、理清了办学思路,各种规章制度落实较好

依据我校发展历程和特点,学校确立了”立德树人,全面发展”的办学理念,明确了办学思路,提出了工作目标:那就是围绕一个中心,落实两个重点,促进三个提升,探索一个特色,从而促进学校整体办学水平的提高。在这一理念

和工作目标的指导下,提炼和优化了学校既存的规章制度,落实目标责任,从而增强了教职员工的责任心,如:《行政成员工作分工》、《教师业务档案管理办法》、《教研组考核办法》、《学生操行评定办法》、《德育工作方案》、《财务、公物管理制度》、《绩效考核办法》等激励管理制度,保证了学校教育教学的正常化、制度化、有序化。

2、重视教师队伍建设,师德师风明显好转,爱岗敬业意识增强

通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。一年来,学校教师师德师风明显好转,无任何违纪违规现象,受到了学生及家长好评和社会各界的认可。

3、抓细抓实了法制安全保卫工作,效果突出

第二篇:学校领导班子述职报告

靠团结,同创学校稳定好局面

勇开拓,共谋学校发展美未来

——井研县东林初中行政班子述职报告

尊敬的各位老师、各位领导:

根据教育局的安排,我代表学校本届领导班子,将学校近一年来的工作,向大家简要汇报,请予以评议:

我校本届领导班子现有校长、副校长、教导主任、总务主任和总务副主任各一人,共5人。一年来,我校领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以创“四好“班子为目标,以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为准则,牢固树立大局意识、责任意识、质量意识、服务意识。班子人心聚、战斗力强,班子成员表率作用发挥得好,教师工作积极性高,学校教育教学质量实现了止跌回升。今年的中考700分以上1人,600分以上13人,全县前1300名40人,将超额完成教育局下达的普高升学目标任务。学校被县教育局评为2011“四好班子”,职教招生先进单位,学校工会被县总工会表彰为“基层先进工会”。现将我校班子建设工作总结如下。

一、加强学习,努力提高领导班子整体素质

1、 以创先争优活动、“三分类三升级”活动以及“三学三强”活动为契机,切实抓好班子成员政治业务学习。坚持集中学习与个人自学相结合,系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和第十次省代会精神,完善了党员干部学习制度,让党员干部学党章、给党员干部上党课,做到了学习有计划、有制度、有心得、有提高。开展“续井研教育新辉煌我该做什么”大讨论,让班子成员提高思想认识,转变工作作风,增强责任意识,提高工作效率。通过学习、讨论增强了班子成员的政治敏锐性,提高了班子成员认真执行上级各项方针、政策的自觉性和执行力。

2、 加强教育法律法规的学习,努力提高领导班子依法办事的能力。一年来,组织学习了《中华人民共和国义务教育法》、《行政许可法》、《中共共产党党内监督条例》等法律知识,积极参加了《社会保险法》《职业健康知识》法律知识考试,进一步提高了班子成员的法律意识,增强了法制观念,保障了依法行政。

3、 坚持深入教师、深入家长、深入学生,向实践学习、向广大人民群众学习。一是坚持每学期召开一次全校性家长会,广泛征求家长对学校工作的意见,把行政干部置于群众的监督之下,不断改进自身工作。二是充分发挥工会的职能,关心教工疾苦,倾听教工呼声,收集教工意见建议,反馈学校处理意见。三是班子成员带头家访,加强家校联系,增强教育合力。

二、团结协作,不断提高领导班子的整体效能

1、坚持原则,增强领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党政领导负责党委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。三是结合创先争优活动和干部作风整顿建设活动认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

2、坚持校务公开,增强民主意识。建立健全制度,完善监督约束机制,积极推行政务、财务公开,强化了领导民主意识和群众意识,增强了教职工的集体荣誉感和责任感,最大限度地调动了教职工的积极性。

3、分工协作,加强沟通,增强合力。我校班子成员分工明确,相互信任,密切配合。不争权,不争名,不争利,工作中不拆台推诿、不扯皮内耗是我校领导班子良好的工作作风。班子成员之间保持经常互通情况,交流思想,大家心往一处想,劲往一处使,为学校工作殚精竭虑,乐于奉献,表现出较强的凝聚力和战斗力。

三、勤政务实,努力抓好改革与发展各项工作

1、树立科学的发展观和正确的政绩观,求真务实。工作中领导班子成员做到了不说空话,不流于形式,不文过饰非,不急功近利,工作着眼长远,脚踏实地,讲求实效,谋求发展。

2、作表率,带队伍。工作中领导班子成员以“勤政、务实、廉洁、高效”严格要求自己,工作中做到了“三带头”。即:带头出好勤,遵守学校出勤制度;带头站在教学第一线,认真履行教学“六认真”;带头树立良好的师表形象,做学生的良师益友。在领导班子的影响下,全体教工大力弘扬“井研教育精神”,积极开展“五比”活动,深受学生及家长好评。

3、攻尖克难,破解学校发展的瓶颈,确保学校工作的顺利开展,确保教育教学质量的止跌提升。一是上期开学之初及时消除了校门口的水沟隐患,确保师生安全上下学。二是圆满完成了小卖部的公开竞标工作。三是通过学生会、教师会和家长会做工作,充分利用学校闲置资源,充分调动师生和家长积极性,实现了全校学生住校辅导。四是打紧开支,为每间办公室配置了一台电脑,改善了办公条件。五是安装了学校广播系统,维修了多媒体教室的设备设施,满足了教育教学的需要。六是改造了教学楼线路,消除了电路老化的安全隐患。

4、加强教学管理,加强教师队伍建设,努力提高教学质量。完善教学管理制度,加强教学“六认真检查。教研组认真履行职责,积极开展校本教研,人人都上公开课,人人争上优质课。积极开展校际教研,一年来,我校和高滩初中、马踏初中、集益初中等兄弟学校开展教研活动。积极开展“五比”活动和教师素质能力提升工程,不断提升教师思想素质和业务素质。

5、加强安全稳定工作,打造和谐校园。为加强对安全工作的领导,学校成立了领导小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立完善了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度等制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。及时发现和化解各类矛盾,及时消除不稳定因素,确保了校园的安全与稳定。

四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争

1、履行职责,认真落实党风廉政建设责任制。学校班子做到了分工明确,责任到人。结合廉洁教育进学校活动,班子成员加强了理想信念教育和廉洁教育,并签订了廉洁从政目标责任书。

2、认真学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,在工作事务中,特别注重廉洁自律、不谋私,不利用职权贪污公款,占有、占用公物,做到了不请客送礼,不行贿受赌。认真执行组织工作纪律,经济工作纪律,群众工作纪律,自觉接受组织和群众的监督。杜绝了违纪、违法和不廉洁现象的发生。

3、严格执行义务教育经费保障新机制要求做好经费的预算和运作,无乱收费乱开支行为。认真落实“两免一补”政策,切实减轻学生家庭经济负担,确保其顺利完成义务教育。

总之,一年来,我校领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题:班子成员的工作方法需进一步优化,服务意识还需进一步增强。在今后的工作中,我们将进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,为再续井研教育新辉煌而努力奋斗。

井研县东林初级中学

二0一二年六月二十日

第三篇:学校领导班子述职报告

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。2008年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。

三、创新管理机制,建设一流团队

2008年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。2008年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和新疆、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,初中部明确提出“近学七中育才,远学江苏洋思”,高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%。

实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。初2011级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以““立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效,都受到与会专家和同行的高度评价。 高2008级,初2008级老师们一道备战中、高考,在5.12地震后的一个月内,迅速调整状态,取得了良好的成绩。高2008级高考上线重点率11.90%,一次本科率52.82%,另有艺、体、飞上线55人,合计本科率达到63.91%。初2008级中考重点率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本,关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,公派教师出国或跨省考察学习15人次,组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次,校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境,促进学生全面发展

学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》,完善《班主任工作手册》,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。

本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包括高三)切实提高班会课的质量,每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中,走进美丽人生”的信条,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金,加快校园文化建设

一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功创建“A”级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八.问题与不足

在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进“一校两部”管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初中特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为“学在锦江,品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家

第四篇:学校领导班子述职报告

四季青小学领导班子述职报告

尊敬的教育局领导,各位教师:

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!

一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了“创建适合孩子快乐成长、和谐发展的现代化学校”的工作目标。在此基础上确立“书画展风采 足球强体魄”办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕“坚持以人为本,倡导快乐教育, 追求个性发展”从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲,个个以温馨的校园为自豪。以落实科学发展观为指导,作风朴实;以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下:

一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。

1.学校党建工作目标为“创品牌学校,办一流教育,树村小旗帜,争取与区同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。 2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准,从而提高解决问题能力,树立挑战困难信心,进而达到不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。 3.定期召开民主生活会,勇于开展批评与自我批评。每学期一次民主生活会,党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。

4.在贯彻落实“创先争优 加强基层组织建设年”实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,较好的完成了各阶段工作。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休、下班、双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到集体中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

二.围绕工作思路所做工作及措施 1.以科学管理为先导,精确细化

(1)每学期学校工作安排重点之一是开好四会:“教导例会、总务例会、班主任会、各个组长会”.学校领导本着有秩序、有能力、多参与共同管理的意图,严格要求实验室、图书室、校医室、印刷室、总务后勤人员、各个班主任及教研组长、备课组长、工会组长、学年组长、分工明确,各负其责,并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间,增强参与意识,细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战,乘风破浪,快速发展。 (2)教师培训制

我校教师培训目标:“能力强会创新,业务精勤研修,爱心浓多奉献,师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。邀请著名教育家,全国养成教育课题组组长崔宇教授为全体教师作报告,开拓教师思路,更新教育观念;同时,学科骨干教师外出培训后每人都要在学校进行二次培训,从而达到辐射带头的作用。在寒暑假、长假、双休日中,为教师留作业,指导教师阅读相关书籍,经过一段时间培训,教师自学习惯得到养成,研讨氛围得到加强。

2.认真做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区督导检查”工作。本次迎接“国检”,我校作为众多工作中的重点来抓,由一把校长亲自来抓,精心准备,落实责任。争取利用这次迎检来提升我校的整体办学水平,同时也是我们全体领导和教师更好的学习和提升机会。 3.促进师生身心和谐发展

(1)学校创办了“四季青小学校报”“校园之声广播”班报,墙报等栏目,涵盖了感恩教育,心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融、人格与人格的对话。在社会快速发展的今天,来源各方面压力,困惑及特异家庭,使人们心灵弥漫阴霾,加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此,教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁,从而,心平气和以阳光心态塑造阳光人生。 (2)心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊,集中精力学习,摒弃早恋,网恋,自私狭隘,以健全人格,张扬个性品质。 (3)丰富多彩的第二课堂活动。为了丰富学生的课余生活,按照教育局关于课后文体活动的文件要求,学校开设舞蹈、合唱、书画、足球十三个校级社团,建立了完善的管理制度,保障课后文体活动顺利开展。社团的学生经过长期的学习和训练,特长得到培养,成为学校艺术方面的骨干力量,在区合唱比赛、舞蹈大赛等各种艺术活动和比赛中均有出色表现。

4.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想,急职工之所急。在学校日常工作中,为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。开展送温暖活动,努力为教职工办实事。重点对因病住院教职工进行慰问,工会领导陪同学校领导或受学校领导委托,前往医院或家里看望和安抚,帮助病人消除思想顾虑,尽早恢复身体的康复。丧事慰问:遇到教职工家属去世,工会领导都能前往吊唁与慰问,帮助解决善后事宜。庆贺婚嫁:工会在婚庆时给新婚教职工道喜,带去祝贺;遇到女教工分娩,工会女工委员也能够及时代表工会给予慰问。

5.抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

(1)本着安全第

一、预防为主的原则,教育全体教师思想上高 度重视,制定了专门的安全制度,明确了各人的安全责任。学校与家长签定了学生安全责任书,各办公室、班级层层签定安全责任书。要求思想上重视、工作中注意,及时检查维修,及时排除一切不安全因素。

(2)按部就班、合理运用资金,努力改善办学条件。

本,根据“立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施”的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事:我们想尽办法,克服重重困难,多方筹措资金,加大教育投入,春季移栽草本花卉近3000株,同时配合政教开展的“以纸换绿”系列活动,购买盆景花100盆。由师生自己动手移栽花卉,美化了室内外环境。 6.全面提高教育质量,取得显著成效。

(1)省级课题《小学课堂有效教学的策略研究》圆满结题,14人成果获奖。

(2)我校孟大军、李海霞、黄春华、刘丽经过严格考核被评为市级骨干教师。

(3)2014年学校获得大课间评比一等奖,学生体质健康检测第一名,区中小学生运动会甲组第三名的好成绩,2015年我校代足球代表队在绿园区校园足球比赛中获得大队前四,小队八强的好成绩。

书画教育更是取得了可喜的成绩。今年在“十九届省科技艺术作品大赛中”有80余名学生获奖,学校被评为优秀组织单位。在第十届“希望林杯”书画大赛中学校被评为集体银奖。6月份,我校40多名学生参加了吉林省少儿图书馆举办的“展自我风采,秀快乐童年”农民工子女书画作品大赛。

三、存在问题

还要不断加强班子成员的学习,提高班子的创新意识和能力。

四、下一年工作展望

在区教育局主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路,与区名校学校接轨资源共享,全力打造质量工程,承载起绿园教育质量提高的重任,向区域人民交上满意答卷。

各位领导回顾一年来的工作,我们收获的是成绩和荣誉,实现的是理想和追求,但更重要的是我们在前进的过程中,留下了一些或许对学校未来发展有价值的东西,一些对未来工作有意义的思考。在新的一年里,学校领导班子将继续秉承优良的工作作风,继续紧紧围绕学校整体工作目标,统筹兼顾、锐意进取、开拓创新、励精图强,为实现我校新的跨越而作出不懈的努力。

四季青小学

2015.7.3

学校领导班子述职报告

四季青小学 2015.7.3

第五篇:学校领导班子述职报告

2013—2014年度大塘初中领导班子述职报告 即将过去的一个学年里,在县局正确的领导下,我校领导班子带领全体教职工围绕学校年度工作目标,坚持以“立德树人”为根本,坚持以“为人、为学”为方向,育人教书,积极工作,开拓进取,大胆探索,不断加强学校教师队伍建设,强化学校内部管理,切实提高学校的办学水平和教育质量,使各项工作都能稳步前进并顺利完成。现将我校的工作总结如下:

一、 加强思想政治建设,成效显著

我校以邓小平理论、三个代表、科学发展观为指导,以党的十八大和十八届三中全会精神为总领,结合党的群众路线教育实践活动,努力加强学校领导班子的思想政治建设。

1、加强理论学习。班子成员带头学习党的十八大和十八届三中全会精神,带头践行党的群众路线,带领全体教职工进行师德师风主题学习活动,进一步解放思想,全面深化改革,认清发展形势,理顺发展思路,打造优质教师队伍,办人民满意教育。

2、加强作风建设。班子成员以身作则,在工作中能相互沟通、相互配合,处处以学校事业为重;同时能深入教学一线,与教师研究重大问题;定期召开行政班子会议和教职工大会,充分听取教师意见,推进决策的科学化和民主化,带领广大教师同心同德,把教育当使命,追求优质教育,真正实现“学有优教”。

3、坚持反腐倡廉。学校班子成员认真学习党的群众路线教育实践活动,以“为民、务实、清廉”为总体要求,结合自身实际,开展

批评与自我批评,不断学习教育、听取意见,做到廉洁自律,增强为民责任感和敢于担当的精神。

二、加强教师队伍建设,优化师资

教学质量低迷是多年来困扰我校发展的突出问题,因此近几年我校以质量提升为工作重心,努力做好以下工作。

1、加强班主任、教师的学习培训。一直以来,学校十分重视教师业务素质的提升,每年都会让一批青年教师“走出去”学习,利用教研室的送教下乡“请进来”指导业务,同时鼓励教师参加各种培训和比赛,提高教师的知识面,开拓教师的视野,不断提高教师的教学业务水平。许多教师在各种比赛中收获了经验和自信。

2、注重教学质量的提升。教学质量是学校的生命之本,在这方面学校通过各种举措,如教研活动、常规检查、教学竞赛等形式,了解我校教育教学的实际情况,强化规范集体备课和坐班制。教学管理严把三关:课前准备关、课中教学关、课后点评分析关,向45分钟要质量。同时突出体现初三年级的地位,优化评价机制,营造“奖优罚劣”的氛围,鼓励教师多学习、多钻研,近几年我校的教学逐渐走出低谷,开始有了明显提升。

三、努力突破德育工作,彰显特色

为创建文明校园,给学生提供一个良好的学习环境,我校坚持用德育发展引路,以德树人,教书育人。

1、规范行为,提高素养。响应县局的号召,我校开展了“书香校园”创建活动,在学校营造浓厚的文化氛围,培养学生良好的学习

习惯;开展了“文明礼仪”主题教育活动,引导教师从规范从教行为做起,引导学生在传统文化的滋养中建立道德行为规范,提高文明素养,养成高尚的思想品质和良好的道德情操。

2、注重安全,维护稳定。由于我校地理位置特殊,加上以前曾出现过不安定因素,为全力保证校园的安全和稳定,学校班子成员形成共识,狠抓共管。首先组织人员进行安全排查,消除隐患;进行校园整治,组织大量人力、物力、财力对学校校容校貌进行整治,逐步消除了社会、校园和师生中的不稳定因素,使学校形象大为改观。

3、团结协作,“和谐”教育。学校领导班子认识到,只有和谐的教育才能培养人才,因此学校本着服务教育、服务教学、服务师生来规范办学,依法治校。在民主管理、情感管理的基础上,主动关心教师,解决困难,促进发展,为教师个人专业能力的提升提供帮助,为教师的学习研究创造条件。

四、问题与不足

1、学校领导深入教学和指导教学做得不够,教研活动的开展还没有完全落到实处,教研活动效率不高。

2、校本培训要求不严,没有实行常规化。

在全体教职工的共同努力下,我校工作有了长足进步。放眼新的一年,面对教育发展的新形势和新要求,我校领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准,以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略,振奋精神,争取办人民最满意的教育。

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