第一篇：景观设计学西蒙兹重点
西蒙集团2009年工作总结及2010年重点工作安排
西蒙集团2009年工作总结及
2010年重点工作安排
第一部分 2009年工作总结
共青团西蒙集团公司第三届委员会自2009年5月4日成立以来，在集团党委及上级团组织的亲切关怀指导下，在广大团员青年的大力支持下，主要开展了以下几项工作：
1、进一步健全了集团团委基层组织，完善了团委各项制度。随着公司产业的发展需求，人员岗位调动等变化，各单位的团组织机构中原有人员都有了新的变化和调整。通过完善组织机构，强化组织机构建设，为顺利开展各项工作打好了基础。
2、通过开展各种主题鲜明的活动，提高了青年的思想政治素质、组织意识和创新实践能力。
一是以“五四”青年节为契机，配合集团党委、工会等单位举办了“青年杯”第三届歌手大赛、趣味运动会活动等内容丰富、形式多样、健康有益的文体娱乐、竞赛等活动，充分展示了集团团员青年的个人风采;二是通过连续举办了西蒙之星”青年论坛活动，在不断提高广大团员思想意识的同时，也为集团公司发掘了不少的优秀人才同时，三是指导各个支部开展适合自身单位实际的各类主题活动月活动，增强团组织的创新力、凝聚力和向心力;四是配合集团工会在各支部建立了“卡拉OK活动室。
3、充分发挥团组织的思想引导职能，通过几次参加直属机关团委组织的培训活动，今年先后推荐入党积极分子10余人、通过考核的预备党员3名，通过“示范群体”的典型性和先进性进一步显现，为青年岗位成才、岗位奉献设立前进的目标和学习的榜样，形成了赶超比的良好学习和工作氛围。
4、开展岗位练兵活动，充分发挥团组织生力军的作用;通过积极配合工会的“安全知识竞赛”活动，提高了青年职工岗位技能,也涌现出一批朝气蓬勃的青年骨干;
通过一年的努力工作，虽然我们的团建工作取得了一点成绩，但在实际工作中还存在着许多不足和今后亟待解决的问题：
一、工作缺乏创造性和主动性，没有充分发挥出团委应该发挥出的作用。整体表现为工作还不到位，流于形式的较多，与生产经营相脱节，存在两张皮现象;还需进一步开拓思路，不断总结提高，将团组织建设真正与生产经营完美结合，并逐步将团的工作制度化、规范化、程序化。
二、团委对基层各支部的号召和指导不到位，各个支部自身开展工作的能力还有待于进一步提高，团员参与活动的积极性不高，缺乏主动意识。还需继续坚持以人为本，抓凝聚力，将活动重点放在调动、激发支部团员青年人积极性上，激发他们建功立业，早日成才。
三、团工作仍然任重道远。需要逐步建立起西蒙集团共青团工作长效机制，不断地加强基层团组织建设，增强团员意识，引导青年更好地服务企业、促进企业快速发展。
2010年是集团各项事业发展的关键年，也是团委引导广大青年积极投身到集团公司“第三个五年规划”建设的关键年。团委将紧密围绕集团公司“第三个五年规划”发展规划，认真落实集团党委和自治区直属机关团工委的工作部署，以全面提高团组织对企业发展的贡献度，促进企业团组织成为企业创新生力军为工作目标，与时俱进、开拓创新，创建集团共青团工作新风尚，开拓集团共青团工作新局面。
2010年团委的重点工作安排
一、以“三个一”系列教育活动，抓好广大团员青年的主题教育工作。
1、开展“我与西蒙共发展,爱岗敬业做奉献”主题教育。 面对金融危机对实体经济的影响，特别是对西蒙生产经营的影响，以及团员青年思想活跃，价值取向多样化的特点。集团团委将组织开展以“我与西蒙共发展,爱岗敬业做奉献”为主题的“三个一”系列教育活动。通过上好一堂主题团课，即“认清当前形势”主题团课;开展一次大讨论，即“面对基础管理年，青年人应如何发挥作用” 大讨论;开展一项专题调研，即“西蒙青年人才状况”专题调研，在团员青年中倡导爱岗敬业、乐于奉献、勤于学习的精神, 强化危机与机遇意识、大局与责任意识。
2、号召并带领广大团员青年积极参与深入学习实践科学发展观活动，不断促进公司的生产经营工作。
各个团支部要深刻认识深入学习实践科学发展观活动的重大意义，在本单位党组织的领导下，认真组织团员青年特别是团干部积极参与。要充分发挥团的组织优势，分层次、多渠道、采用多种形式抓好团员青年的形势任务教育;危机感、紧迫感的教育。要充分利用书籍、报纸、网络等载体，组织团员青年认真学习科学发展观的观点和内涵;要引导团员青年立足岗位，积极进取，以实际行动落实科学发展观。通过活动切实促进共青团的各项工作，切实增强团组织对青年的凝聚力和吸引力。
3、进一步发挥基层团组织的自身力量，努力夯实团委的基础工作。
各单位团支部要从打牢团员青年的思想基础、理论基础和实践基础入手,结合本单位实际，制定活动计划，采取有效措施，真正将团员学习教育活动与夯实企业各项基础管理相结合, 与促进企业发展相结合, 使团员青年认识到：基础管理是支撑西蒙稳步发展的基石，是提高公司竞争力的必要条件。
二、以经济工作为中心，抓好共青团特色工作
1、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。 一是进一步细化、量化青年文明号的创评条件和检查考核标准，丰富创建内容，做好申报、评创、检查、复验、考核认定等工作。通过自查、互查及调研等形式，推动青年文明号工作的创新，确保青年文明号的先进性; 二是加强对各级青年文明号的建设，要与所在公司的生产经营工作相结合，要通过开展青年
文明号的创建活动，有效地促进生产经营，为企业创造经济效益; 三是通过举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平。今年力争再创建一支自治区级青年文明号。
2、开展“改革、创新、创效”，提高集团公司经济效益。 各单位团支部要围绕强化公司执行力、提高经营管理水平、提高公司经济效益为中心, 深入开展“改革、创新、创效”活动。在强调团员青年整体参与的同时，要发挥团支部在“改革、创新、创效”活动中的主导作用，形成“一个支部一个特色”的活动氛围。在活动中，各单位团支部要在建立机制和加强过程控制上下功夫, 注重活动的实际效果;各单位要于及时将各项活动的开展情况上报集团团委，集团团委将于年底对优秀成果进行评比，并予以表彰奖励。
3、认真举办好“西蒙之星”团员青年论坛活动，为广大团员展现自我和公司发掘人才搭建良好平台。
各单位团支部要结合生产、经营、服务一线岗位工作特点，积极参与“西蒙之星”团员青年论坛活动，引导团员青年积极展示自我、提高自我、实现自我，在广大团员青年中形成学技术、钻业务、当能手的热潮，为集团公司的持续发展提供人才基础。
三、以夯实基础管理为目标，抓好团组织建设
1、建立和完善工作制度。
今年集团团委将以规范团组织的工作制度为重点，一是完善
集中学习与分散学习相结合的月度学习制度，增强学习的实效性;二是完善团书记例会制度，增强集团团委的宏观指导力度;三是建立团组织定期活动制度，为企业发展服务;四是建立档案管理制度，规范团的文书管理工作。通过制定和完善学习、会议、活动、档案管理等各项制度，建立健全团内工作程序和各项工作规范，扎实做好团内基础管理工作。
2、夯实组织基础。
一是健全组织。各单位团组织要根据团干部工作变动和组织需要，及时调整、健全本级委员会，并报上级团委审批;二是做好人员盘点。各单位团组织要对35岁以下青年展开调查摸底和数据统计，掌握第一手材料，并上报集团团委备案;三是完善集团公司青年人才库。建立35岁以下人才库，把握青年人才现状，并为他们的成长提供服务;四是通过党建带团建，扩大团青工作的覆盖面，促进集团公司团青工作再上新台阶。
3、做好“推优入党”的推荐工作。
各单位团支部要做好推优对象的帮教工作, 协助党组织对推优对象进行党的基本知识、党的优良传统等教育，帮助他们加深对党的认识，提高政治素质，端正入党动机;要按照集团团委制定的定期考察、定期谈话、定期汇报的推优入党工作程序，把政治过硬、思想成熟、工作勤奋的优秀团员青年向党组织推荐。
四、以服务青年为宗旨，抓好共青团活动
1、积极做好集团公司团内表彰活动。
集团团委2010年将认真组织开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”的评选，树立一批先进青年典型。同时,利用《西蒙风采》、集团网络等途径广泛宣传，进一步激发集团公司广大团员青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。
2、积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。 开展“师带徒”活动是使年轻职工尽快成才的有效方式。为此, 各级团支部要提高对“师带徒”活动重要性的认识, 主动配合本单位相关部门, 积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。通过“师带徒”传、帮、带的方式，真正把年轻职工培养成具有娴熟技能的岗位人才。
3、积极开展服务青年、服务企业活动。
一是服务青年。要结合工作实际，举行各类小型多样的文体活动，丰富团员青年的业余文化生活，提高团队凝聚力，更好地为广大团员青年服务;二是服务企业。加强团员青年对西蒙企业文化认知认同教育，不断增强团员青年的企业归属感;要面向团员青年开展合理化建议征集活动，鼓励团员青年积极为西蒙发展献计献策。
新的一年，集团团委将紧密结合集团公司的中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到集团公司的总体工作思路上来，在集团公司党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为西蒙的发展做出新的贡献。
第二篇：西蒙管理行为读书笔记
目 录
一、作者的介绍 ............................................2
二、《管理行为》的内容 .....................................2
三、《管理行为》对我国行政决策的启示 .......................3
一、作者的介绍
赫伯特·西蒙，美国管理学家和社会科学家，经济组织决策管理大师，第十届诺贝尔经济学奖获奖者。他倡导的决策理论，是以社会系统理论为基础，吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起来的一门边缘学科。由于他在决策理论研究方面的突出贡献，他被授于1978诺贝尔经济学奖。
二、《管理行为》的内容
在管理理论众多的探索者中，有幸享有瑞典皇家科学院颁发的诺贝尔经济学大奖的人只有《管理行为》一书的作者西蒙。一本管理学的书怎么能够获得诺贝尔经济学奖呢?这是我拿到《管理行为》这本书的时候最大的疑问，在阅读本书之后我觉得西蒙的《管理行为》一书的内容概括起来最主要的有以下两方面：首先是 “有限度的理性”和“令人满意的准则”;其次是决策过程理论。西蒙提出，现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类，前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策，所有的程序化决策过程都可以概括为：界定问题;明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案;比较并评价这些方案;做出决策;在执行决策中进行检查和控制，以保证实现预定的目标。
西蒙认为管理的本质就是决策，而决策的过程是一个选择过程。决策包含两个因素：事实因素和价值因素，这连个因素包含于所有的具体的决策中。这一特点决定了，决策是对实现特定目标而言的，管理的任务要关注的是特定目
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标下的决策。组织中的决策不是孤立的决策，而是某一个组织成员的输出另一组织成员的输入;决策是由各种关系所组成的有条理的系统。“决策”的系统可以将组织工作联系起来。由归纳实践而得的“决策”的定义——在任何时候，都存在着大量(实际)可能的备选行动方案;一个人可能选取其中任何一个方案;通过某种过程，这些大量的备选方案，被缩减为实际采用的一个方案。但是由于组织中决策者的知识、时间及群体因素的制约，使得组织在决策的过程中，不可能对所有的备选方案都进行可行性审核，从而使得每一个决策过程都是一个相对理性的选择过程，即在组织当时的内部结构和外部环境的条件下达到“效率原则”。同时，由于限制理性的三个制约因素的存在，使得人们的决策需要尽量地理性。故而要求人们从学习、记忆、习惯的养成、接受外界积极地刺激、行为整合五个方面改进时间、知识、群体三个静态范畴所带来的决策理性不足，来提高管理者的决策质量，从而最大可能的达到“效率原则”。
三、《管理行为》对我国行政决策的启示
在我国，改革开放30多年来，各级决策层积极推进决策科学化并取得了卓有成效的变化。但是我国的行政决策仍然存在很多的问题。例如，决策的民主化程度低、辅助决策机构没有得到有效利用、决策机构内部结构不尽合理等。西蒙决策理论对改革我国行政决策制度、提高决策科学化具有一定的启示作用。
第一，应明确决策主体的自身定位。现如今的决策主体包括政府决策层、各类智囊机构和专家系统以及各级社会组织。政府决策层作为决策主体的主导部分，拥有对决策方案的最终裁定权，但是它的地位已经由唯一变成部分。所以，全面掌握宏观情况，充分听取各方已经，对方案进行严密的评估论证，是
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政府决策最重要的关节，而这个环节也恰恰是科学决策过程的核心。
第二，准确把握决策内容，努力提高公共行政决策的质量和水平。在选择决策议题时，要准确把握决策内容在整个社会系统中的位置，综合考虑所制定公共政策和工作方案的相关联系，认真分析方案实施的制约因素及其积极和消极的影响，还要科学评估公共政策和方案对各社会群体利益的影响及其能否有效协调不同利益群体的关系，更好地体现公共行政对公共利益的追求。
第三，认真抓好决策执行，落实决策的责任追究。决策的执行对决策本身乃至整个管理过程都具有至关重要的影响。对于政府公共行政决策来说，既然想有决策群里，也理应承担相应的责任，决策责任追究制的核心在于落实责任，而判断有误责任关键要看决策的实效。只有建立了以结果为导向的决策责任追究制度，才能使所有公共行政决策者认真负责地行使决策权。
面对现实的各种矛盾，只有进行科学的协调才能找到可行路径。在管理中，用协调的西乡，用令人满意的准则来引导我们决策，将有利于社会生产力的进一步发展。
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第三篇：西蒙的“有限理性”的理论意义和实践价值
摘要：文章介绍了西蒙的“有限理性”的理论意义，探
讨了其在人力资源管理、信息处理、市场经济活动等方面的实践价值。
关键词：西蒙;有限理性;意义;实践价值
“有限理性”理论是由1978年的诺贝尔经济学奖得主、美国赫伯特·亚·西蒙教授针对理性决策而创立的决策过
程分析理论。以“理性有限论”为基础的“满意决策理论”是西蒙对经
济学的主要贡献，也是他毕生从多学科角度进行理论和经验探索的主题。西蒙教授对管理决
策理论所作的贡献是管理决策理论发展史上的一个重大转折，人们往往称西蒙开创发展起来的决策理论为现代决策理论。他的有限理性理论奠定了现代管理理论的基础，他的经典著作
《管理行为——管理组织的决策过程的研究》被瑞典皇家科学院誉为“划时代”的作品，有限理性理论因其在现代决策理论中的基础地位，一直是决策科学理论研究的热点。理性决
策源于“经济人”理论，与理性决策相比，有限理性决策更具现实性和动态性，对实际管理工作具有重要的指导意义。“满意决策论”、“适度利润”等概念的普遍运用，关于信息经
济学和企业行为理论的研究，无不表明西蒙“有限理性”的影响和意义。本文试就“有限理性”的理论意义和实践价值进行探讨。
1“有限理性”的理论意义
“有限理性”理论的要点在于：“理性就是用评价后果的某个价值体系去选择令人满意的备选择行为方案”,而理性决策所要求的那种理性在现实中是不可能存在的。因为人的决策行动不仅受到外部因素(如时间、信息、技术等)的限制,同时也受到作为信息收集者和问题解决者自身条件的限制,因而他主张用“满意”代替最佳。
西蒙认为现实生活中人作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性
”的“管理人”。“管理人”的价值取向和目标往往是多元的，不仅受到多方面因素的制约，而且处于变动之中乃至彼此矛盾状态;“管理人”的知识、信息、经验和能力都是有限的
，他不可能也不企望达到绝对的最优解，而只以找到满意解为满足。西蒙认为，相比“经济人”而言，“管理人”有两点根本转变：①经济人寻求最优方案;而管理人则寻求满意
方案，即符合决策目标的方案。②经济人同真实世界的一切复杂事物打交道，而管理人只同他头脑中所感知(来源：好范文 http:///)到的世界打交道，而把那些与决策无关紧要的因素置之不顾。西蒙指出
，真实世界中决策环境下，计算能力和对环境的认知能力的有限必然意味着人类理性是有限的，即人类的注意力、感知能力、信息加工能力有限、记忆系统是有限的。因此，有关决策
的合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及由此而引起的认知限制、动机限制及其相互影响。从而所探讨的应当是有限的理性，而不是全知全能的理性;应当是过程合理性，而不是
本质合理性;所考虑的人类选择机制应当是有限理性的适应机制，而不是完全理性的最优机制。
在实际决策中，“有限理性”表现为：①由于决策者存在着不同的偏好,因而导致选择决策方案的标准存在差异。②大多数决策问题都存在众多备选求解方案。决策者受知识和能力的限制,不可能探查所有方案，决策者也无法完全预测全部备选方案的后果，决策者还不具有一套明确的、完全一致的偏好体系，以使它能在多种多样的决策环境中选择最优的决策方
案。③决策者处理信息的能力是有限的，现实世界存在大量的随机性因素,它们会干扰决策的执行过程,并导致结果的不确定性。决策者往往倾向于将问题情境尽量加以简化，用一个小得多的问题空间去替代真实的问题空间，使前者在某种意义上近似于实际。④决策者
都带着一种对问题先入为主的印象行动，过去的知识经验、习惯等往往会影响到主体的选择性感知，一些决策可能是凭直觉做出的。⑤在整个决策过程中,决策者本身也在不断摸索、实践和学习。西蒙的管理理论关注的焦点，正是人的社会行为的理性方面与非理性方面的界线，它是关于意向理性和“有限理性”的一种独特理论——是关于那些因缺乏寻找最优
的才智而转向寻求满意的人类行为的理论。从决策论的角度,我们会发现：现实经济中的不确定性，决策者知识、信息、能力和决策动机的有限性和差异性，决定了现实社会丰富多彩
。
2“有限理性”理论的实践价值
西蒙的“有限理性”理论是他借助于心理学、经济学和社会学的研究成果，对作为决策外部
环境的组织和
第四篇：高中英语外研选修7课文翻译 西蒙
西蒙.韦克菲尔德的云南旅行日记
西蒙.韦克菲尔德大学毕业后去了云南旅游。下面摘录的是他的几则日记。
日记1
4月20日
我来云南已经两个月了，这里多姿多彩的风景仍然令我惊讶不已。南部的西双版纳是典型的热带气候，但现在我却在西北部的丽江。丽江一半是新城，一半是古城。古城依山而建，对面是海拔5，500米的玉龙雪山，山顶覆盖白雪皑皑。这里的天空碧蓝如洗，我一生从未见过如此美景。
今天清晨，我走进山坡上一个美丽的公园，坐看古城慢慢地从睡梦中醒来。从上面俯看，古城就是一座由沟渠、小桥和鹅卵铺成的街巷构成的迷宫，游人极易迷失其中。三股溪流穿过古城，不管游人走到哪里，都能听见潺潺的流水。汽车禁止进入古城。走过一座座木石结构的老屋，你会感觉自己恍如走进了历史。
日记2
4月23日
这里是纳西族聚居区。一连几个下午，我坐在旧城广场的咖啡馆里，注视着来往的行人。他们有着迷人的民族文化。例如，管理纳西族社会的是妇女，而且近来还是由纳西族的妇女来继承全部财产。她们围成小圈坐在广场上，身背孩子，对游客丝毫不感兴趣。她们有在街中心围着桌子打扑克的习惯。纳西人仍然穿着传统的民族服装，妇女们穿着蓝色的衣裤，外面罩着蓝色或黑色的多褶围裙。
今天下午，我有幸遇到一位住在古城的纳西族老人。他大约八九十岁了，依然精力充沛。这位老人会说点英语，给我看了几首英译的纳西诗歌。这些诗读起来真是美极了!纳西语是唯一仍在使用的象形文字，已有一千多年的历史了。纳西人所信奉的造物主叫塔布，塔布助他们的始祖从魔蛋中孵出来。在10世纪编集的书里能找到关于这个传说的图画，今天的丽江仍然能见到这些书的抄本。
日记3
4月25日
丽江是一座画家和作家云集的古城，但是，纳西文化却尤以音乐闻名。纳西音乐世代相传，虽历经八个世纪仍保持原来的音韵。过去在纳西的富人当中，懂音乐才称得上真正的君子。我刚刚欣赏了纳西古乐的演奏。演出在木头搭建的大厅里举行，由纳西族男子表演，有些老人看起来足有一百多岁了!他们演奏的古曲有《水龙吟》、《一江风》、《山坡羊》等。他们演奏的音乐听起来时而像怨妇幽泣，时而像雪压树枝。听众既有外地游客也有当地百姓，一个个就像着了魔了似的，听得如痴如醉。
日记4
4月29日
再过一天我就要去昆明，然后从那里乘飞机回国了。这些日子令人难忘，我真的不愿离去。了解了这么多的纳西文化，现在我明白：人与人之间虽然有差异，但是，都会欢笑与哭泣，需要爱和友谊。无论起初我们看上去有多么不同，然而我们本质上是一样的，每个人都是平等的。
第五篇：内蒙古西蒙公益基金会2011工作总结
内蒙古西蒙公益基金会注册成立于2011年7月14日，致力于搭建西蒙集团公信透明、可持续发展的公益事业平台，实现西蒙集团“实业报国，造福社会”的企业使命。基金会成立半年来，在没有专职工作人员的情况下，多方运作公益项目，同时完善基金会建制，现将基金会2011各项工作总结汇报如下：
一、基金会2011年组织的公益活动
1、成立“内蒙古师范大学教育发展基金会连广明教育发展基金”。
2011年6月西蒙集团开始筹划成立“内蒙古师范大学教育发展基金会连广明教育发展基金”，同时为内蒙古师范大学教育发展基金会捐赠300万元人民币用于捐资助教，并于2011年10月正式签订协议。此300万元捐赠因在基金会正式注册前即开始运作，基金会成立后由基金会人员负责具体工作，后续事宜一直到2011年10月底前才全部完成，故捐赠款项仍在西蒙集团名下，没有入到基金会中。
基金会理事长连广明毕业于内蒙古师范大学，对母校有着至深的感情，近十年来几乎年年巨资扶助师大的贫困学子。基金会成立后，将更专业化地开展类似的捐资助教活动，同时运作好“内蒙古师范大学教育发展基金会连广明教育发展基金”，资助更多的社会贫困学子和科研人员，大力支持社会教育事业。
2、聋哑大学生献画感谢西蒙助其走出无声世界。
8月26日下午，天津美术学院学生任大宇与其父母、亲友来到西蒙集团，将一幅写着“感谢西蒙集团，让我走出无声世界”的油画和一封感谢信郑重地送到基金会理事长连广明的手中，这副沉甸甸的油画传递着人世间最美好的情感，表达了任大宇一家对连理事长和西蒙给予的支持与帮助的感恩之情。
任大宇一岁多时因患感冒丧失了听力，父母克服重重困难教孩子看口型说话，在不懈坚持和努力进取下，他不负众望以优异成绩考上了大学。西蒙集团于2011年初捐助了20万元为其成功进行了人工耳蜗埋植手术，让他走出了无声世界，语言能力也有了很大突破。
3、被授予“慈善企业”、“最具爱心单位”等称号。
因积极参与社会公益事业，为扶危济困、捐资助学、抗震救灾、希望工程等捐款捐物贡献突出，2011年初，西蒙集团被呼和浩特慈善总会评为“慈善企业”，总裁连茹荣获“慈善基金创始人称号”;年底，在自治区第二届公益之星评选活动中，西蒙集团又被自治区党委宣传部等七部门授予“最具爱心单位”。
二、工作中存在的问题与不足
1、2011年西蒙集团开展的公益性活动主要集中在上半年，下半年基金会正式成立后独立开展活动不多，还有一些活动还在运筹帷幄之中，导致基金会没有正式的活动和产生相关款项。从1995年至今，西蒙集团在公益事业上的投入已近亿元，随着集团产业规模的扩大和公益性支出比例的加大，集团才成立了西蒙公益基金会，今后西蒙再组织公益性活动均将由公益基金会独立运作，也就不会再出现捐赠事宜和各项支出数值为零的情况。
2、西蒙公益基金会除一位理事为无党派人士外，其余人员全部为中共党员。人员的思想觉悟和观念足够先进，工作中也勤恳耐劳，但因全为兼职人员，党组织关系均在西蒙集团，因此，在基金会的工作中更侧重于实际的具体的工作，在党领导干部的层面体现不够。
3、缺乏运作公益基金会的经验。以前西蒙集团组织开展公益性活动没有具体形式的要求，缺乏专业性。基金会刚刚起步，尚属建章立制阶段，各项工作还不完善，亟待查漏补缺。
三、2012年工作计划
1、加强党的领导。
2、加强制度建设，使各项工作有章可循。
3、增强工作的规范化和透明度，对捐款情况、救助项目等进行公示，接受全社会的监督。
4、加强队伍建设。实施培训计划，进一步提高工作人员工作的技巧及水平，提高其综合素质。
5、加强横向联合，与相关性质的团体进行交流、合作，拓展思维，加强活动组织能力。
6、创新公益性活动载体，扩大公益性支出范围。
2012年，西蒙公益基金会将 “以法治会、规范办事”，努力提高基金会的影响力、公信力，为推动社会公益事业发展作出新的更大的贡献。