企业文化建设难在落地、重在落地、成在落地。作为特大型国企, 国家电网公司近年来积极推进企业文化“五统一”, 努力做到价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌高度统一;与此同时, 公司各基层单位特别重视与地域文化的融合, 传承、浸润地域文化和人文精神, 将地域文化之精华融入到公司核心价值观中去。企业文化落地的过程, 关键在于要找准结合点, 让地域文化服务于企业文化和企业发展, 不但可以进一步弘扬地域文化, 和谐企地关系, 而且为电网企业拓展经营、提升服务提供了新的思维空间。
一、提炼地域文化中的经典精髓, 融入企业核心价值观
地域文化是在一定地域范围内长期形成的历史遗存、文化形态和社会风俗。中国在数千年的历史变迁中形成了极为丰富的地域文化, 如中原文化、齐鲁文化、三秦文化、荆楚文化、吴越文化、东北文化、巴蜀文化、三晋文化、湖湘文化、岭南文化和客家文化等, 各标风致, 各领风骚。地域文化既有经典精髓, 也有其糟粕腐旧;因此必须发扬“拿来主义”, 去除不适应时代发展要求、不符合现代企业经营管理制度的落后内容, 善于学习并努力拓展地域文化的丰厚内涵, 在企业文化和地域文化之间搭起互动互惠的桥梁。
以徽文化为例, 徽商在数百年的经商中, 讲究“诚信为本, 宁奉法而折阅, 不饰智以求赢, 恪守货真价实、童叟无欺、互惠互利”等基本商业道德, 而且具有开拓进取、矢志不移的经商胆略, 还通过各种义举回报社会, 形成了内涵深厚、特色鲜明的文化底蕴。安徽黄山供电公司将古徽州文化精髓与电网优良传统和现代企业管理相结合, 提炼出“传承徽州文化, 播撒阳光电力”为品牌的企业文化体系, 将徽商的“诚信”、“双赢”经营思想融入到供电事业中, 打造出极具地域特色的“阳光茶园行”“阳光田间行”“阳光旅游行”“阳光社区行”四个阳光服务品牌。
山东是齐鲁文化的主要区域, 以孔孟儒家为主要思想代表。山东电力公司就从儒学“仁者爱人”思想出发, 开展“爱心活动”, 弘扬团结互助、与人为善、乐于助人的传统美德, 树立供电企业良好的社会形象。淄博供电公司选取三国文化“勿以善小而不为”中的“善小”二字, 作为开展道德建设活动的主题, 倡导员工只要是向善, 哪怕再小的事情都要努力去做。烟台供电公司提出“五爱五重”:爱企业、重忠诚;爱他人、重真诚;爱自己、重责任;爱家庭、重亲情;爱社会、重奉献。这些都是根据地域文化深厚的底蕴和丰富的内涵进行深入的发掘, 使得职工得到深刻的教育, 并化为自身的日常行动。
二、挖掘地域历史人物的内涵, 发扬当代英模的带动作用
历史人物是在特定历史时期起到重要影响、推动历史发展的人物, 他们承载了地域历史的风雨沧桑, 吸收并彰显了地域文化的文化底蕴, 在历史长河中留下深深的足迹, 可以说是地域文化的灵魂。湖北宜昌供电公司从屈原、王昭君、杨守敬等历史人物身上挖掘出重义、责任、诚信、厚道、务实、进取的文化精神, 打造了比较完整的宜昌供电“峡江文化”体系, 精心培育了“峡江纤夫”的企业文化标识:用峡江纤夫来表达宜昌供电公司负重前行、迎难而上的企业精神, 表达坚忍不拔的追求精神、严谨求实的执行作风、精诚协力的团队精神及亲和亲善的员工形象。该公司的成功之处是在“峡江文化”的提炼塑造过程中, 重视企业文化的历史传承、地域渊源、形神联系和实践意义, 在具体环节上较好地把握住企业文化的源与流、整体与特色、精神与形式的辩证关系。
福建供电公司另辟蹊径, 瞄准公司优秀员工, 打造“劳模文化”, 形成了“尊重劳模、学习劳模、崇尚劳模、关爱劳模、争当劳模”的良好风气;建立了“管理、技术、技能、劳模”等人才发展四通道, 把“尊重知识、尊重人才”的观念注入劳模评选、培养和管理工作当中, 引导劳模追求人生价值的实现;注重宣传劳模形象, 发挥劳模的示范、导向、带动作用, 用劳模的先进思想、高尚情操和优秀业绩影响和带动全体职工。
三、细微之处见精神, 重视把握小环境日常细节
一枝一叶总关情, 企业文化和地域文化的完美结合也体现在供电公司员工日常工作生活的细节中。如湖北随州供电公司设计出编钟造型的路灯, 不仅表达了该地域战国时代的楚风汉韵, 而且为城市形象增添了一道亮丽的名片。江苏扬州供电公司把变电所和变电设备, 掩藏在粉墙黛瓦的园林中, 将配电房建成飞檐翘角的秀美凉亭, 点缀秦淮岸边的江南风景。
办公室、生活小区、家庭是每个人都习以为常甚至熟视无睹的地方, 但是福建省电力公司就紧紧抓住职工工作生活这三个空间小环境, 以职业道德、社会公德和家庭美德建设为抓手, 建立“三位一体”的企业文化体系, 同步推进精神、历史、经营、人本、营销、服务、安全和环境等“十大文化”, 有力地促进了经营管理水平和职工生活质量的提高。
土生土长、根深叶茂的企业文化才具有蓬勃的生命力, 供电企业生存发展离不开各自的地域文化, 只有将深厚的地域人文精神融入到企业文化建设中来, 用优秀的文化来挖掘全体职工的潜能, 引导员工提高对企业核心价值观的认同, 才能获得巨大的向心力、凝聚力和社会形象力, 进一步加快建设“一强三优”现代公司发展步伐。
摘要：作为特大型国企, 国家电网公司在积极推进企业文化“五统一”的同时, 高度重视基层单位企业文化与地域文化的融合, 传承、浸润地域文化和人文精神, 将地域文化之精华融入到公司核心价值观中, 精彩地实现了企业文化的有效落地。
关键词：企业文化,地域文化
参考文献
[1] 国家电网公司.企业文化管理创新与实践[M].北京:中国电力出版社, 2011.
[2] 刘光明.企业文化教程[M].北京:经济管理出版社, 2008.
[3] 李联盟、袁行霈.中国地域文化通览[M].北京:中华书局, 2013.