月度安全生产会议纪要

第一篇：月度安全生产会议纪要

安全生产月度会议制度

综采队安全生产月度分析会制度

为加强综采队安全管理，及时对施工工作地点安全生产管理工作进行总结分析，讨论解决安全、生产、技术及现场管理中存在的问题，特制定综采队安全生产月度会议制度。

一、成立区队安全会议领导小组

为保证在安全管理工作中及时了解井下现场安全生产状况，针对出现的问题及时采取措施进行处理，使区队安全工作具有超前措施，杜绝各类事故发生，成立区队安全生产月度会议领导小组 组 长：队长 书记 副组长：技术副队长

成 员：副队长 技术员 班组长 验收员 材料员 核算员

二、综采队安全队务会议制度

1.每月至少组织召开1次安全生产工作会议，总结上月区队安全状况、生产任务完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等，并分解下月生产任务，结合上月区队在安全管理中存在的问题，制定区队保证安全生产保障措施和激励政策等;

2.安全生产月度会议由队长或支部书记主持召开;

3.区队安全管理的副队长、技术员、班组长、验收员、材料员、核算员如无特殊原因必须全部参加;

4.认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;

5.研究本队生产管理中存在的具体问题，分析产生的原因，商讨解决的办法，制定针对性的防范措施和激励政策等，保证区队安全生产工作的顺利进行;

6.对完成好的班组进行表扬，对完成不好的分析原因、追究责任并落实处罚;

7.听取区队管理人员针对分管工作进行的汇报，采纳对安全生产工作提出的合理化建议，并在生产中积极推行应用;

8.研究讨论本队安全“双基”建设工作的开展情况，及时总结经验和不足，并制定措施和办法，保证各项管理工作正常进行; 9.对本队发生的责任事故和未遂事故进行分析，依照矿相关管理制度追究相关责任人员的责任，吸取事故教训并制定相应的防范措施，防止同类事故再次发生;

10.区队指定专人做好会议记录，存档备案;

三、安全生产月度会议纪律

1.参加会议人员必须按规定统一着装，否则罚款20元; 2.所有与会人员必须按时参加，不得缺席、迟到或早退，特殊情况提前队长或支部书记请假。否则，旷会每人罚款50元，每迟到或早退1分钟对责任人罚款10元(最多不超过100元)。

3.与会人员手机应处于关闭或振动状态，在会议期间，手机响铃的，对责任人罚款20元。

4.未按规定落实区队安全生产工作的部署，经过区队队务会讨论，对责任人处以100-500元罚款。

第二篇：3-4月份月度安全会议纪要

山西柳林电力有限责任公司

2013年3-4月份安全工作例会会议纪要

时 间：2013年5月17日10:00—11：50 地 点：柳电公司生产办公楼四楼会议室

参加人员：副总经理兼总工程师闫威力、各生产部门经理、主任、专工、安全员和消保部、经理部、三产公司经理及安全员、外协单位安全员

会议主持：安全监察部经理张聪慧

一、安全监察部经理张聪慧对2013年3-4月份发生存在的安全事件进行了通报，并对下一阶段安全生产工作进行了安排。吕奴福对今年3-4月份对两票执行情况及消缺情况进行了汇报。

二、生产单位部门负责人、安全员及三产单位部门负责人，对本部门的安全情况进行了汇报。

三、副总经理兼总工程师闫威力针对今年#、#2机组大修期间及春检工作中不安全事件及安全形势进行了全面分析，并重点要求各单位负责人员从安全管理及规范工作程序存在的问题入手，解决现场存在不安全隐患，提高各级人员管理水平。

一、各级人员要有高度安全意识：生产现场每项工作安全问题涉及面较广，各单位负责人首先要从思想上要高度重视，在安排布置工作的同时一定要交待安全措施及安全注意事项，不论工作任务大小，发现有可能造成人员伤害设备损坏的均要及时制止违章行为。

二、明确岗位职责做好本职工作：各单位管理人员要日常管理中要立足本职岗位，善于发现本部门及各班组人员的思想行为，善于发现生产现场存在的不安全隐患及时进行整改，各部门负责人完成工作任务的同时一定要注意各级人员的安全思想意识，掌握工作人员思想动态，避免不安全事件发生。一方面部门负责人要主动起带头作用，完成上级安排各项任务。各专业技术人员要从技术角度分析发现设备存在不安全隐患。另一方面各部门安全员要发现本部门安全存在问题并进行总结，对不安全事件提出考评产、考核整改。下一步安监部要召开安全网会议，对各部门存在的安全问题进行分分析 ，对二级安全员安全工作进行打分评价，对不负责任的提出警告，对工作态度不尽职人员要进行解除职务。

三、做好各级人员安全培训工作：

1、首先部门负责人对安全培训要高度重视，安全培训要注重从实际出发，安全培训计划制定目标性强，解决生产存在哪方面问题，提高人员的安全意识，从而要收到实效。下一步安监部要对《安规》“两票”内容安排考核，以检验培训人员学习效果。

2、各部门要组织技术人员开展专业知识培训工作。特别是我公司机组投产已久，面临机组关停，公司已开展“上大压小”前期工作，运行及检修人员要提高自身素质及专业技术水平适应大机组的操作要求，运行分场要对各班组人员培训要整体安排布署。

3、化学、脱硫、输煤车间、消保部等单位都涉及临时用工问题，且临时用工人员流动性较强，各单位针对临时用工人员要加强安全培训，要结合本单位、本岗位的特点开展安全及技术培训工作，使他们及时适应生产岗位需要。对于力冉公司临时用工安全培训，要作为我公司的一个部门进行培训，必要时力冉公司要请安监部人员进行讲课。

四、严格执行“两票”管理有关规定。目前“两票”执行情况还存在一些问题，首先为表现为监督管理及考核力度不够，工作负责人、许可人员对设备检修开工前未进行交待、就进行检修作业还存在，个别人员还存在习惯性违章作业行为，要求各部门安全员每天要到生产现场对“两票”执行情况进行监督检查，安监部门进行抽查检查，下一步对“两票“执行把关不严人员加大考核力度，对二级安全员监管不到位的同时列入考核。

五、关于缺陷处理方面的问题：根据缺陷统计，消缺情况看，上个月消缺率较低只有93.3%，对此各单位要认真分析原因，对于需停机处理或备品备件不能到位的，要进行分析根据缺陷性质区别对待进行考核，特别是因人为原因不能及时到位处理的要加重考核力度，对有些缺陷因客观原因不能及时处理的要做好防范措施防止缺陷扩大影响机组安全运行。

六、下一周重点工作安排：

1、及时完成5月7日电监办、省环保厅联合检查提出的问题整改，对于整改不到位的单位要列入月度考核。

2、安监部要根据公司事故应急演习计划，组织人员进行事故应急演习。

3、及时消除环保设施缺陷，尽快处理烟气在线出口数采仪数据不能上传问题。

4、尽快完成脱硝系统监测验收工作。

5、格盟公司5月底来我公司进行安全检查，要求各单位按安监部，根据安全检查题纲，积极开展自查工作并对发现问题进行整改，

七、下阶段公司安全工作重点：

1、做好公司安全培训教育工作，遵循安全教育培训进程：“要我安全-我要安全-怎样安全”。各部门安全教育培训中的需求上报公司安全监察部，与公司安全培训工作形成互动。

2、做好春检工作的查缺补漏和总结上报工作

3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隐患整改工作。

4、做好现场设备的综合治理工作。

5、开展工作票的专项检查工作。

第三篇：煤矿月度生产计划会议纪要范本

月份安全生产经营计划会议纪要

六、安全副总刘李琛工作回顾与安排

(一)十月份事故通报

本月各煤矿安全无事故;

(二)对前三季度的工伤事故总结

前三季度公司轻重伤事故共16起，柳林煤矿12起、毛家庄煤矿3起、贺昌煤矿1起。其中毛家庄煤矿1起电弧烧伤事故，柳林煤矿1起自己摔倒引起的事故;其他的都是机械伤害。希望各矿在这方面要多加注意，保证今年后面几个月安全无事故，保持十月份良好的安全形势。

(三)十月份工作回顾

十月份共做了以下工作

1、两节期间的安全专项检查已全部完成

2、辅助运输系统抓你、想检查全部完成

3、根据上级要求公司领导和各矿领导跟班下井

4、地面要害场所的专项检查(部分已完成)

检查中发现的突出问题如下：

1、领导带班下井制度不能按规定落实和执行;

2、防治水工作不扎实：软件不完善、证照不齐全(特别是特殊工种)、钻探不详尽、管理有差距;

3、特殊工种的培训、复训要加强;

4、要加强顶板管理，做好矿压观测，为以后的综采工作提供一手资料;

5、综采工作面的现场管理滑坡，表现为工作面不平、不直、不畅通、不干净;

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(四)十一月份的工作安排

1、做好十八大期间的安全工作，对没有完成的要害场所的专项检查继续进行;

2、十一月希望各矿对“三违”进行一次严抓重处行动，公司负责监督检查;

3、两节期间安全检查的问题、运输系统专项检查的问题以及火工品检查的问题进行回头看，对存在问题还没有整改的要进行严肃处理;

4、要对井下电气设备进行一次对调检查，一方面看电气设备管理水平，另一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司《电气设备管理手册》;

5、开展一次顶板管理的专项检查。

(五)十月份检查发现需要注意的几点问题

1、柳林煤矿：4#综采工作面运输出口段不管理、管理有差距;

2、毛家庄煤矿：要严抓综采工作面机头管理工作和南掘进的防治水工作：

3、贺昌煤矿和下山峁煤矿：辅助运输系统要加强管理，两矿都在运支架，在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。

(六)对做好十八大期间的安全工作提几点要求

1、必须严格执行领导下井带班制度;

2、必须加强井上、下现场管理;

3、必须加强防治水管理;

4、加强职工的安全意识，开好班前会;

5、做到十八大期间安全无事故，各领导要正确认识当前的形势、

正确明白自己的责任，把安全工作做好;

6、做好十八大期间的消防安全工作。

7、10.10建筑事故的分析

①、各种措施不落实;

②、工人的违章作业和领导的违章指挥;

③、工人安全意识差、对存在的安全隐患麻痹和存在侥幸心理; ④、使用的各种工具设施不合格，但不进行检查验收;

⑤、对相关责任人的要进行刑事拘留。

七、毛飞勇总经理讲话

(一)针对煤矿、洗煤厂存在问题提出的整改要求

1、柳林煤矿

(1)着重于手续方面的办理，目前柳林煤矿的手续已到期，必须抓紧时间尽快办理，在两个礼拜内办理完成(包括这个礼拜);

(2)5#工作面计划十月中旬完成，由于井下的各种原因未完成，在剩余的采煤过程中必须要制定措施，领导必须带班下井确保生产过程中的安全。

2、毛家庄煤业

毛家庄煤矿已进入联合试运转，要抓紧“四个专篇”的验收。

3、贺昌煤业

(1)个别工程图纸没有出来，抓紧时间出图，图纸出来后争取年前开工;

(2)贺昌煤矿的瓦斯抽放着重和工队协商看能不能按计划完成。

4、下山峁煤矿

着重进行单项工程的认证。

4、洗煤厂

三个洗煤厂都比较正常;要对下一步上马的机械设备要有文字性的说明。

(二)对公司各部门的具体指示

1、人事科

人力资源管理软件，要尽快安设投用。

(三)对胡总、刘总的讲话补充说明

1、关于对胡总讲话的强调：

(1)班组长考试不及格的，从9月份开始执行考核，考核办监督落实(对此，如发现有矿级领导徇私舞弊的，进行严肃处理);

(2)各煤矿成立培训机构，要将所配备的管理人员名单尽快报回安技部，如到下月还没有报回来，考核办在矿级领导的考核时，扣除0.5分。

2、关于对刘总讲话的强调：

(1)要做好防治水工作，安技部、各矿领导要严抓防治水工作，要将各种管理制度，不折不扣的落实到现场;

(2) “十八大期间”发现的“三违”：班队组张违章指挥，降为普通工人，普通工人违章操作一律开除。

(四)最后讲二个方面

1、2012年的总结会和2103年的计划会于2013年1月上旬召开，下达指标必须要明细化，不仅要有产量指标也要有质量指

标和成本指标，关于成本考核计划2013年在柳林煤矿开始试行。对洗煤厂、酒店、网络公司也要下指标，但是要注意的是在下指标的时候必须要结合实际;

2、2013年要全面开展培训工作，不仅对涉煤的职工进行专业培训，同时，也要对非煤职工进行业务培训，要将培训工作做扎实、做专业;另外，考核办要对矿长的考核必须对公司各部门都要收集进行考核。

第四篇：2014年五月份安全生产月度会议纪要

时间：2014年6月10日下午14:00地点：太阳能公司一楼会议室 参会人员: 刘传喜 潘永红 吕兵团 胡勇 陈强 周羊 谢晖 叶立刚 刘聪主持：余争记录：刘聪 本次会议纪要如下：

1、集团安保部对制冷公司和太阳能公司五月份安全生产工作中所存在的不足进行了补充说明，肯定了两个公司的安全员对安全生产标准化工作的推进，并对两个公司的安全员在安全生产工作中所遇到的困难给与了鼓励，希望再接再厉做好安全生产工作。

2、太阳能公司就五月份安全生产现场管理工作中所存在的一些问题向集团予以反映，希望集团能对实际情况予以理解，并且承诺对通报上的要求在下一步的安全生产工作中逐步推进。

3、“百日安全生产活动”6,7,8,三个月份太阳能公司和制冷公司的安全工作的重点就在“百日安全生产活动”的顺利开展上，对前期的宣传工作安保部会对两个公司进行不定期的抽查，希望两个公司对“百日安全生产工作”予以足够的重视。

4、制冷公司反映车间安全员工作量大任务重，安全员长期处在待遇低，任务重，压力大的情况下，在管安全的同时还要兼管设备每周所需要写的书面材料过于多和杂，希望安保部能够理解，补充人手，让安全工作和设备工作分开进行，这样可以做到专人专职，对于安全工作的顺利开展也是一大利好。

5、安全生产常规检查及专项检查工作的开展，六月份安全生产专项检查工作的重点在防暑降温检查，电气、线路检查、危险化学品检查三项工作。太阳能公司电子车间主任就防暑降温工作中所提到的车间防暑降温饮品的问题对集团安全员进行了提问，希望集团能集思广益理解年轻人不爱喝冰水能不能适当的提高车间人均的防暑降温饮品的费用。

6、制冷公司安全员就车间需要配备的防暑药品和常规药品对集团专职安全员进行了咨询，分别应该配备哪些防暑药品和常规药品，希望能通过集团安保部进行统一采购。 集团安保部专职安全员余争针对铁山园区的制冷公司和太阳能公司6月份的安全生产工作做了如下安排：

1、针对“百日安全生产活动”第一阶段的宣传工作，希望两个公司要保质保量的按时完成，两个公司的宣传横幅要在厂区的醒目位置树立起来，让每个公司员工充分感受到比赛的氛围，同时，希望两个公司生产部的安全员要向公司主管领导反映，安全工作责任重大，安全生产的重要意义，对待安全工作要舍得投入，保障员工的安全才能让企业取得长远的发展。

2、针对两个公司在安全生产标准化工作的推进上面希望两个公司能够根据年初上报集团的时间表的要求按时保质保量的完成，能为在明年通过二级安全生产标准化企业打下坚实的基础。

3、夏季来临，两个公司的防暑降温工作需要有序的逐步开展起来，希望两个公司不要有一名员工是因为公司的防暑降温工作没有做到位而晕倒，每个车间都需要有准备给员工的防暑降温饮品和防暑降温药品，安保部会对车间进行不定期的抽查，对于在检查中没有做到上述要求的车间和公司的责任人要进行严肃处理并且从重进行处罚。

4、对于两个公司的安全工作的开展在实际中所遇到的困难和员工的不理解，集团安保部予以充分的理解，希望两个公司的安全员戒骄戒躁保质保量的完成安全生产工作为东贝的发展壮大添砖加瓦，集团也会不定时的对广大员工组织培训，尽力争取提高公司安全员的待遇水平。

太阳能公司生产部2014年6月10日

第五篇：2013.4.27月度安全例会纪要

月度安全业务例会会议纪要

时间:2013年4月27日地点：三楼会议室主持：闫矿长记录人：王洪涛参加人员：焦泽军、蒋士明、赵西进、 石落孝、朱明远、张帅、

井下安全员 、炸药库巡守员和库管员

会 议 内 容

2013年4月27日上午8：30由安全矿长闫凤奎主持，安全指挥

中心主任、安全科人员、井下安全员、炸药库巡守员和库管员参加，

在三楼会议室召开了安全人员月度工作例会，纪要如下：

一、会议的主要议题

这次会议既是安全监察工作会，也是认识沟通交流会，与会人员

都分别做了自我介绍。

1、由焦主任简要总结前期的安全工作，对存在的问题进行剖析。

2、分析当前的形势，将工作思路和打算交底，安排近期的工作。

3、就如何加强队伍建设，做好安全检查工作提出要求。

4、由焦主任宣布各方面的管理制度和考核办法。

5、听取大家的想法和意见，探讨当前需要解决的问题。

二、简要总结前期的安全工作，并提出工作要求。

由于以前是小煤矿的管理模式，安全管理工作基础比较薄弱，工

作管理比较混乱，制度不健全，工作无标准、管理无考核。几任分管

安全领导，安全管理未见成效，造成今天安全管理欠账多，管理难度

大的局面。

要求通过完善各种管理制度、考核制度，加强制度约束，改变以

前的工作作风，干好本职工作。

三、分析当前的形势，讲明工作总体思路，安排近期的工作

(一)面临形势简要分析

1、属基建矿井，合作方多，关系复杂，利益驱动，而生产条件、能力还不具备，加上地方因素，给安全管理带来很大压力和难度。

2、施工队伍成分复杂，来自各地，语言沟通障碍大，人员素质、违章施工、冒险蛮干等问题严重。

3、本矿人员从管理、部门、到区队职工的素质参差不齐，有很大差距，容易出现专业管理和现场管理的漏洞。

4、安检人员力量相对不足，对制度、规定掌握的太少，与岗位要求有很大的差距，业务素质、监察方法、监察技能有待于提高。

5、原来是无序管理，没有章法，大家包括区队、部门还一时难以适应我们的管理方法，扭转这种局面需下大力气。

6、现场不可预测因素多，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害威胁着矿井安全。

(二)矿井安全工作总体思路

安全监察工作思路------坚定安全第一的思想不动摇，“提素质，树形象，练内功，把关口，为安全生产保驾护航”。

逐步完善基础工作，规范安全监督管理;求真务实，严格制度化管理，程序化运作，闭合化考核。通过加强我们的安全监督管理，带动和促进其他各专业安全自主管理水平的提高。

内部管理：采取人性化管理与制度化管理并举的措施。

工作目标：一是确保安全生产;二是管理工作在一周内有改观，一个月初见成效，三个月走向正规，有序工作，六个月实现安全监督

管理工作正常运转。

(三)五月份安全监督工作重点与措施

1、抓好地面炸药库、火工品的安全及业务管理。

2、整治安全科，从环境面貌，精神状态、工作质量等方面，进一步规范内部管理，量化细化，有序工作，为开展矿井安全管理打下基础，创造条件。

3、狠抓隐患的排查整改和闭合管理与考核工作，健全基础工作资料，扩大信息来源，提高信息筛选处理质量。

4、严厉查处各类违章行为，特别是管理人员的违章指挥和严重违章作业。要善于发现苗头和倾向，及时进行分析、总结，研究对策。

5、加强规程措施、各项安全生产管理制度在现场落实情况的监督检查。

6、加强各区队安全作业规程传达学习的监督检查。每次检查要有记录。

7、加强各施工队伍的掌控与现场施工安全检查管理。对外包、分包单位的资质、管理人员和特种作业人员配备、持证，以及安全协议书签订等情况进行审查、掌握，对不符合项下达书面通知督促整改。

8、突出对特殊地点、重大隐患、薄弱环节、薄弱人物的监督。

9、突出抓好顶板、提升运输，放炮，一通三防、探放水工作制度落实情况的监督。

10、抓好零星施工作业人员及闲杂工程的监督检查。

11、加强资料管理，随时做好迎接检查的准备。

四、就如何加强队伍建设，做好安全检查工作提出要求

总体要求：统一思想，端正态度，爱岗敬业，团结协作，齐心协

力;遵守劳动纪律，严格监督检查，严厉制止三违，消除事故隐患，严把安全关口，争当安全卫士。

1、有 “责任重大、岗位光荣”的充分思想认识，端正态度，转变观念、作风和工作方式、方法和做法;

坚决消除被动应付等错误思想，树立严谨、扎实、细致、高效的工作理念，切实转变工作态度和作风，增强落实工作的时间观念和执行力，投入到工作中来，提高工作质量和工作效率。

2、具有较高的自身业务素质和检查技能;

3、有强烈的安全工作责任心和使命感，严格履行岗位职责，保证检查工作质量和效果;

4、能做到“勤、严、细、实”，对照规程查现场，严格执行考核标准;

5、严格制度落实，发现问题及时处理，处理不了的按规定程序汇报。

五、学习探讨各种管理考核制度

1、安全员管理考核制度与考核方法

2、库管员管理制度及考核方法

3、巡查员管理制度及考核方法

4、安全科值班制度

六、听取大家的想法和意见

七、闫矿长最后强调

对各项管理考核制度，各人学习、消化或讨论，提出意见，以书面形式29日下午交安全科。考核制度修改后签字执行。