要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《交通运输管理论文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：交通运输是国民经济的命脉，在整个社会机制中起着纽带作用。我国已经初步形成以高速公路为主骨架，以国、省道干线公路为依托，以县乡公路为支脉，公路、水路、运输齐头并进、协调发展的格局。
第一篇：交通运输管理论文
交通运输空中交通管理探析
摘 要：近几年来，随着我国社会经济的不断发展，人们的生活节奏也在不断加快，空中运输凭借其高效率、快速度这一重要优势，吸引越来越多的人将其作为外出首选方式。空中交通管理作为保障航空运输工作正常进行的一项重要工作，对于民航管理有着极其重要的作用，因此为进一步提升空中运输效率，本文就空中交通管理现状、存在的问题及其对策进行研究，以便于能够推动我国空中交通管理工作的进步。
关键词：空中交通管理;现状;未来展望
随着全球化进程的推进，国际贸易来往越来越频繁，我国的产业结构得到调整，人们的生活水平也在不断地提升，越来越多的人选择在假期外出游玩，航空产业得到进一步发展。空中交通管理作为保障航空运输工作正常进行的一项重要工作，它能够确保各个航线在同时运行时做到互不影响，满足人们对于外出游玩、产品流通以及贸易投资等各项活动的要求，从而进一步推动我国经济的发展。
一、空中交通管理的重要性
空中运输空中交通管理作为航空运输系统中的一部分，其主要作用在于保证航天器能够在正常环境下运行，以便于实现工作效率最大化，从而更进一步推动国家经济的发展，所以空中运输空中交通管理工作一直以来都是我国空中事业的一项重要工作内容。近年来，随着我国空中运输产业的飞速发展，空中管理工作的重点也随之发生改变，不仅需要满足客户的安全及精神层面的需求，还需要保证航空运输产业能够得到安全、高效的发展。空中交通管理所囊括的范围比较广，其中包括了管制服务、气象服务以及通信服务等等，通过对建国以来我国航空行业的发展历程进行分析，发现一直以来其发展目标都是为了更好地适应时代的需求，而当今时代科技水平的提升，将会为空中运输空中交通管理提供进一步发展的机会。对此，空中交通管理部门需要在平时对自身资源进行整合，借助自身优势，提升服务质量以及工作效率，这样才能够在机会来临时把握时机，从而推动我国空中交通管理行业的进一步发展。
二、目前我国空中运输空中交通管理的发展现状
随着近年来我国社会经济的不断发展，航空运输凭借其高效率、快速度这一重要优势，使得越来越多的人选择将其作为主要出行方式，并且随着空中运输空中管理水平的逐渐提升，因为管理因素导致飞行出现问题的概率也在逐渐地降低。但是，发生事故的概率的降低并不代表事故数量的减少，航空安全依旧是目前航空行业发展的一个难题。当前，我国空中管理系统中的安全管理体系正在一步步建立健全，并且还创建了运行检查、安全检测、安全评估等系统，以便于在当前条件允许范围内最大限度地提升民航空中管理工作的安全性。除此之外，在日常管理工作中，遵循“以人为本”的发展理念，使得空中管理更加科学化、人性化，并且营造一种良好的企业安全文化氛围。但是，由于目前我国空管系统自动化程度还比较低，所以各系统之间信息资源还无法实现互联互通，相较于国外的发达国家而言，我国的航空行业的空中管理工作不管是在技术上还是在能力上，都远远无法与之相比较，也就无法满足行业进一步发展的实际需求。
三、空中交通管理工作的未来发展趋势及其展望
（一）高效安全
一直以来，安全始终是作为空中交通管理工作中最基本的一项要求，只有空中交通管理的安全性得到保障，才能够保证空中运输空中管理行业的进一步发展。除此之外，还需要尽可能保证空中交通管理工作的安全性，为航空行业各项工作的顺利开展打下良好的基础，特别是当在飞行过程中遇到一些特殊情况的时候，更是要确保空中管理工作的安全流畅。所以，在未来我国航空行业发展过程中需要针对空中管理工作制定更加详细的制度，在飞机飞行过程中，借助良好的规章制度为飞行工作的顺利开展提供安全保障。除此之外，在实际工作的时候，空管工作人员还需要积极协调飞行中涉及的各方面的工作，有效减少航班延误等各种问题出现的可能，保证飞机能够安全流畅地飞行，提高客户的满意度。
（二）分工明确
在空中运输空中管理的各项工作之中，空中交通管理工作始终是一项非常重要的工作内容，不管是在飞机正常升降还是空中飞行过程中，空中交通管理部门始终发挥着极其重要的保障作用。在实际工作中，空中交通管制部门需要负责进行飞行指挥、路线规划以及飞行安全维护等等，所以，在未来我国航空行业发展中，对于空中交通管理工作将会制定更加详细的要求与目标，各环节分工也会更加明确，从而能够使空中交通管理工作更加科学化、制度化，保证空中管理工作的正常开展。另一方面，空管工作与人们的人生以及财产安全都有着非常紧密的关系，这一特殊性决定了其与其他工作的不同，空中交通管理作为空中管理中的一项极其重要的工作，需要对空中区域进行详细的规划，并且还需要根据实际情况合理设计航线。如果想要确保这些工作能够正常、高效地完成，就需要对各项工作进行详细的分工、实施，以便于提升空管工作的准确性。在未来发展中，将会对每一个信号都进行全面、细致的分析，每隔一段时间就对运行设备进行维修检查，并且相比现在，未来对于航行过程中天气的预测将会更加地准确，尽可能缩小天气数据的偏差，始终以严谨的态度对待每一项工作，避免出现工作失误，为空管工作的顺利进行打下坚实的物质基础。
（三）空中交通管理的前景分析
通过对目前我国航空市场进行分析发现，随着我国国民经济的提升以及全球化进程的推进，航空运输的市场需求比较高，有着极大的发展空间。伴随着供给侧结构性改革的不断推进，航空管理行业各项资源的管理也在不断地进行优化调整，各航空公司也在这不断地改进中得到快速的发展。展望未来，我国各大航空公司将会通过建设大型国际航空枢纽、提高区域枢纽机场功能以及健全小型机场设备等各种方式，加强机场的网络功能，最大限度地发挥枢纽的中转作用，增强各机场之间的联系。除此之外，全力推动一些大型航空公司的发展，使之在国际上具备竞争力、支持并引导支线航空发展、推动航空物流业的发展等等，从而调整航空运输结构;创新通用航空发展政策，适当降低经营性通航企业许可审定标准，全面推动民间航空产业的发展。
四、结束语
总而言之，虽然我国交通运输空中交通管理工作在经过数十年的发展后，已经建立了较为成熟的运行体系，但是随着我国综合实力的提升，交通运输空中交通管理行业在将会迎来进一步发展的时机。所以，我们需要在平时加强对交通运输空中交通管理行业的管理力度，相关人员也要加快对新航行系统的研发进度，从而能够进一步提升空中服务的水平，保障客户的人身及财产安全。
参考文献：
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[5]贾贵娟、陈高明、周凤华等.空管安全风险评估指标体系的优化设计[J].中国安全科学学报，2009（08）：115-122.
作者：江懿伦
第二篇：交通运输管理问题研究
摘要：交通运输是国民经济的命脉，在整个社会机制中起着纽带作用。我国已经初步形成以高速公路为主骨架，以国、省道干线公路为依托，以县乡公路为支脉，公路、水路、运输齐头并进、协调发展的格局。但是，随着国家对土地和金融进行宏观调控，交通继续沿袭以大规模交通基础设施建设为主的发展模式已经行不通了，必须转变交通运输发展方式，由交通基础设施建设为主向为以提高交通运输工作管理为主转变，从外延式发展向内涵型发展转变，只有这样才能使我国交通运输全面协调可持续发展，促进我国由公路交通大省向公路交通强省跨越。本文针对加强交通运输管理的措施进行了论述。
关键词：交通运输；管理；措施
1 公路交通是现代社会的骨干运输方式
随着汽车工业的不断进步，汽车运输的不断发展促进了公路网的形成，使公路运输成为适应现代产业发展需要的骨干运输方式。公路运输在技术经济特性方面具有很大的优势：（1）机动灵活，适应个别交通运输用户的需要和具体条件，在“个性化”服务方面具有最大优势，服务面深入广大，是最基本的集散运输方式，适应西部开发的基本交通运输需求。（2）直达性最好，在途周转、停滞时间短，运输时间利用充分，在基础设施条件较好时运输速度在地面运输方式中也是比较快的。是唯一能实现门到门运输服务的运输方式。
2 公路交通运输存在的问题
2.1 运输生产力水平不高。在营业性客货运输车辆中，中高档客车特别是高档客车和大吨位柴油货车以及集装箱等专用货车所占比例偏低，远不能满足广大旅客和货主的需求。
2.2 运输站场基础设施建设滞后。由于种种原因，客货运输站场建设进度缓慢，到目前为止，在部分大中城市、相当数量的县城以及大多数乡镇，客货运输站场基础设施仍很短缺且设备简陋，成为制约道路运输发展的薄弱环节，影响了公路基础设施功能和车辆运输效率的充分发挥。
2.3 运输组织水平和运输效率较低。在部分地区，由于地方保护主义比较严重，存在着地区之间相互排斥、相互封锁的现象，在一定程度上使空驶率提高、运输组织水平降低，对建立全国统一、开放、竞争、有序的道路运输市场造成了消及的影响。
3 加快交通运输发展的对策与建议
管理是一门学问，是一种方法，是一个过程，凡是有人群从事活动的地方都需要管理。管理水平的高低不仅能决定一个企业的成败，而且还可以决定一个国家的兴衰。
3.1正确处理交通运输工作管理和交通运输工作服务的关系
交通是国民经济的基础性产业和服务性行业，要推进交通由传统产业向现代服务业转型。如何正确认识交通运输工作管理和交通运输工作服务之间的关系对于我国交通事业全面协调可持续发展具有非常重要的意义。管理和服务是一个问题的两个方面，管理中寓含着服务，服务中必须加强管理。因此，从全国交通运输工作涉及的工作性质和工作范围可以看出，交通运输工作管理和服务主要也应该分为两大类，即行政事业单位的监管与服务和企业单位的管理与服务。管理就是服务，我们要把政府办成一个服务型的政府，为市场主体服务，最终是为人民服务，建设服务型政府现已成为各级地方政府改革的重要目标。对于交通运输企业来说，其管理和服务的内容和对象有别于服务型政府机关。我们知道，企业的最终目的是追求利润最大化；但是，对于国有企业来说，它们还担负着一定的社会责任。交通运输企业的管理不再具有市场的监管功能，而单单是在企业自身运营过程中的人、财、物、信息等方面的有效衔接和运转，以最小的成本获得最大的利润。运输企业要把服务作为一个品牌，通过高质量的服务来获取服务对象生理上的舒适和心理上的愉悦，使服务对象更加认可该企业，接受更多该企业的服务，从而获得较高的企业利润。因此，运输企业的管理和服务都是一种手段，其最终目的是实现利润最大化。
3.2 强化交通运输工作管理协同理念，推进交通运输全面协调可持续发展
人类起源以来，就具有一定的管理本能。显而易见，交通运输系统不是一个自给自足、不与外界发生联系的系统。近年来，国家宏观调控政策的调整，对交通运输的发展起到了一定的促进和抑制作用。如何积极应对国家宏观调控的影响，推进交通运输全面协调可持续发展，最主要的就是要建立一个具有管理协同功能的交通运输大系统。交通运输工作管理协同就是将交通运输系统中的各个子系统或孙子系统以及更小一级系统的功能进行有机、有序、和谐地管理，从而更加有效地适应外界环境的变化，發挥大系统的整体优势。因此，交通运输系统能否形成协同效应是由系统内部各子系统的功能和作用来决定的。如果一个管理系统内部、各个子系统内部以及相互之间相互协调配合，共同围绕目标齐心协力地运作，那么就会产生协同效应，好的协同效应可以使系统的功能发生放大或倍增；反之，如果一个管理系统内部互相掣肘、离散、冲突或摩擦，就会造成整个管理系统内耗增加，系统内各子系统难以发挥应有的功能，致使整个系统陷于一种混乱无序的状态。任何组织和单位都存在于一定的环境之中，交通运输系统也存在于一定的外部环境和内部环境之中。外部环境主要包括政策、资金、土地、服务对象等要素，是交通运输系统发展变化的条件，是外因；内部环境包括物质环境和文化环境，是交通运输系统发展变化的根据，是内因。根据哲学观点来看，内因和外因共同推动系统的发展，外因通过内因起作用。物质环境包括人财物和信息，文化环境作为系统内部文化对创造管理的“协同效应”有着非常重要的作用。可想而知，由于一个单位所有员工的价值观、信念和行为准则等属性的差异，将会引起工作中的不和谐，有损于单位整体目标的实现；造就和谐的机关文化和企业文化，形成文化协同理念，将会有利于机关和企业的发展，从而直接影响交通运输事业的全面协调可持续发展。交通运输系统应该大力开展交通运输系统文化建设，形成交通运输工作管理的协同效应。
4 公路交通运输发展的趋势
4.1 智能运输系统是未来公路交通运输的发展方向
智能运输系统可提高公路交通安全水平，减少交通堵塞，提高公路网的通行能力，降低汽车运输对环境的污染，提高汽车运输生产率和经济效益。随着智能运输系统技术的发展，电子技术、信息技术、通信技术和系统工程等高科技在公路运输领域将得到广泛应用，物流运输信息管理、运输工具控制技术、运输安全技术等均将产生巨大的飞跃，从而大幅度提高公路网络的通行能力。
4.2 公路交通运输将与现代物流日益融合
物流业作为一种新的经济运行方式，已成为国民经济的重要服务部门之一。公路交通运输加速向现代物流的发展和融合，不仅是为了面对现有的国内市场的需求，同时更是为了应对经济全球化潮流的挑战。公路运输企业必须提高自身的物流服务水平，以满足日益提高的客户服务的要求。
4.3 集约化经营、规模化发展，是公路交通运输发展的方向
随着国民经济持续发展和人民生活水平不断提高，公路客运市场需求发生了转折性的变化，从要求“走得了”向“走得好”转变。同时，随着公路基础设施建设的大规模投入、高等级公路尤其是高速公路的快速发展，为提高公路客运营运质量提供了条件。社会经济发展的大环境以及通达能力、运行条件改善的小环境，都对公路客运发展方向提出了战略性转变的要求。集约化经营、规模化发展成为现阶段中国公路客运发展战略的主要取向。
参考文献
[1] 李艳霞. 公路交通运输管理研究[J]. 黑龙江科技信息. 2014（11）
[2] 董立华. 交通运输管理措施的重要性分析[J]. 经营管理者. 2013（21）
作者：甘世军
第三篇：交通运输企业管理创新探究
摘 要：交通运输在社会经济发展道路上有着非常重要的作用，也引起了更多人们的关注，交通运输企业管理制度对企业发展有着严重的影响。本文针对交通运输企业管理现状以及创新管理进行探究，结合经营模式以及管理方法提出有效的策略。
关键词：交通运输;企业管理;创新
随着社会快速进步与发展，交通运输企业也在不断的扩大。在多种因素牵引下，我国交通运输企业也在稳定的发展。无论是高速公路还是海航行程，里程及数量都在迅速增长。我国的车辆以及船只数量明显提升，并且运输客运量也在不断提升。因此交通运输企业拥有了很好的发展前途，在带动经济发展的同时，给人们的生活增添了很多便利，从而促进社会稳定发展。
一、交通运输企业管理中存在的问题
现如今，在社会改革与发展的同时，交通运输企业体现出的改革效果并不理想，甚至在根本上并没有发生变化，导致改革没有达到预设的理想效果，有些企业在效益上出现下滑现象。而这种情况在交通运输企业管理中比较常见，经过实际调查发现，多数交通运输企业出现问题的主要原因在管理上。另外，国企交通运输管理受到经济的影响，尤其是在人员管理上，无法适应社会发展需要，导致企业管理及经济效益并不理想。
二、交通运输企业管理创新重要性
管理创新是指将传统管理方法中的缺点改变，创造出对资源更有利的配置，通过企业管理模式创新，使企业在市场上提高占有率，帮助企业有效提升经济利益。所以，交通运输企业管理创新对企业发展有着重要的推动作用，因此，交通运输企业一定要加强管理模式创新。一般在交通企业管理创新过程中主要表现在以下几方面。
(一)运营环境的变化
经过多年快速发展，国家经济方面发生了很大变化，在管理方面来看，从封闭式管理转变成了开放式管理模式、并实现了市场经济发展化等。这种经济上的变化，增加了企业之间的竞争力，使更多私企及个体也参与到了交通运输行业中，由于国企受到政府的约束，在市场上出现了更多的交通运输企业，从而导致很多交通运输企业发生亏损现象，给未来发展带来很大阻碍。
(二)交通运输企业发展特殊性
交通运输企业作为中国经济发展的基础，受到国家的管理与约束，在发展中受到地理环境的影响，同时，市场领域范围较小，企业竞争比较激烈。近年来，在社会经济不断的发展下，人们生活水平也在迅速提升，使交通运输市场也随着扩大，包括人们的消费水平也在提高。在交通运输行业中体现出了多面性与流动性等多项特点，交通运输行业发展信息资源也越来越发达。由此看出，社会进步与发展和生活质量的提高，对交通运输企业也有了更高的要求。
三、交通运输企业管理内容的创新与策略
交通運输企业管理工作主要表现在经营模式、人员管理和规章制度等多方面。以下内容对交通运输企业管理创新提供几点策略。
(一)从思想上创新交通运输企业管理
在交通运输企业管理思想创新，一般会在管理过程中体现出并行工程技术。并行工程技术所指的是将产品生产过程以及包装系统化，这种技术需要工作人员在产品设计初期，对产品各项功能就要有一个全方面的考虑。这种技术的实施可缩短管理计划时间，有效提高交通运输企业管理效率。
交通运输企业管理中存在较强的流动性、分散性等多项特征，要想完成工作目标需要多个环节和多个部门配合完成。在管理过程中，可将并行工程管理思想运用起来，首先，可以帮助交通运输企业进行发展规划和制定目标，使交通运输企业能够根据实际经济需求完善运输管理工作。其次还能有效处理企业今后的发展和资源等相关问题，延长持续发展时间，保证交通运输企业在计划发展中顺利进展。
(二)交通运输管理创新经营模式
人们生活节奏随着社会的发展而加快，对于交通运输速度及运输质量也有了更多的要求。因此，交通运输企业需要加强快速运输管理方法，为人们的生活提供高效便利的服务。在经营管理过程中，可以实施现代化物流服务工作开展特也业务，而快速运输也是服务类型中的一种。
要想发展快速运输效率就要从以下两方面入手：其一，实施网络化管理。将互联网技术运用到运输管理中，是交通运输企业发展的基本条件。根据客户需求范围扩大，降低成本的最佳方法是完善网络，将仓库有效利用起来。其二，将交通运输企业国际化发展。伴随全球化经济发展，想要有效实施快速运输服务，就要从更高的角度去思考问题，跟上全球化发展脚步。
(三)发展快速客运开展物流服务
首先，要想加快交通运输企业速度，就要做好充分客流实践调查工作并做好分析，有效掌握客流时间及方向，根据乘客的爱好合理制定运价。其次，将先进的管理概念引入其中。可聘请有工作经验及能力的人员，并制定相关的考核制度及培训。最后，将先进的互联网技术以及定位技术，应用到交通企业运输管理中，对交通运输过程中出现的问题及时解决。
全球化发展使交通运输企业服务更加复杂，从而使更多企业参与到物流竞争中。但在物流运输企业中仍然存在很多问题，因此，想要创新交通运输企业管理模式，首先要完善物流服务，根据企业的能力和规模以及服务类型的不同，可分为多功能和单功能类型企业。根据不同服务类型企业，可实施不同的服务。其中，单功能运输企业可通过提高服务水平寻找合作伙伴，从而为企业提供更优秀的服务。而多功能运输企业要注重企业资产的提升和坚固性，加强经营规模，实施综合物流服务发展目标。
(四)创新组织结构与管理方法
创新业务流程主要体现在管理方法和组织结构上。现如今，国内企业中利益分配存在不合理想象，对企业发展造成了很大影响，因此，在管理方法以及组织结构方法上要根据业务流程进行创新。在传统企业管理中企业员工忽视了服务质量，将多数精力用来讨好上司。而业务创新管理方法从根本上解决了这项问题，从而优化了企业服务目标，建立以顾客服务为主的理念，有效创新组织结构。
四、结束语
总而言之，交通运输企业在国家经济发展和交通运输过程中有着极其重要的作用。因此，交通运输企业要加强管理创新服务，使人才队伍更加强大，建立完整的管理考核制度。为了保证交通运输企业顺利发展，增加企业效益，就要不断创新管理制度，结合实践发展情况，加强管理工作，从而促进交通运输企业的稳定运行。
参考文献：
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作者简介：
张仲涛，出生年月;1996.10，性别;男，民族;汉，籍贯;河南省郑州市，学历本科，研究方向交通运输.
作者：张仲涛