论文题目：财务共享下J企业报销管理智能化研究
摘要：自步入“十四五”,我国数字经济发展已开始新阶段的发展,由信息技术应用转向数字深化治理前进。2020年起,相关部门前后发布关于发票电子化报销入账、会计信息化发展规划等文件,共同完善数字经济发展所需的制度和标准规范,并号召各行各业积极探索共享平台和相关协同机制,推进财务信息的互通共享。因此,在当前数字经济发展需求和政策红利的双重作用下,信息爆炸倒逼着企业对自身数据进行有效的管理,不少企业为了适应当前形势发展、满足业务需求,纷纷搭建财务共享平台,但多数企业仅仅停留在财务工作形式的改变,无法从根本上融入财务智慧体系。财务报销在整个财会工作中占用时间最长,且工作流程重复性高、业务需求量大、人力耗费多,其背后的数据价值也一直被忽视。本文选取的J企业是一家综合开发经营型企业,业务范围涉猎较广,于2018年开始全面建设财务共享服务中心,2020年底投入使用。但由于其报销类型多,流程繁复,目前共享下的报销管理难以满足企业数字化发展的需求。本文通过实地调研和问卷调查,根据企业现行报销管理制度,对其业务流程和管理现状进行梳理,分析出J企业当前在报销管理中存在信息传输受阻、咨询回复效率低、业务流程繁复、数据管理滞后的问题。最后,本文构建智能化报销管理优化框架,并引入会计引擎、知识图谱和RPA机器人技术,对企业财务共享下的报销管理进行系统建设及业务流程方面的优化,满足J企业报销管理优化需求,增强企业数据管理水平,进一步推动大数据、人工智能技术在财务领域的应用。本文选取财务共享下的报销管理作为研究主题,报销在财务工作中具有一定的典型性,业务范围广、数据量大,具象化的研究对象将更有利于优化方案的落地实现。其次,本文基于大数据、人工智能技术提出的报销管理优化框架,不仅使得在账务环节沉淀下来的数据能够为企业实现价值创造,推进企业数据治理工作,亦是推动了大数据、人工智能技术在财务领域的应用。
关键词：财务共享;智能化;报销管理;流程优化
学科专业：会计硕士（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与思路
1.2.1 研究的主要内容
1.2.2 研究思路
1.3 研究方法
1.3.1 实地调研法
1.3.2 问卷调查法
1.3.3 案例研究法
1.4 主要创新点
第2章 文献综述与理论基础
2.1 文献综述
2.1.1 传统模式下的财务报销研究
2.1.2 财务共享下的报销研究
2.1.3 基于财务共享的智能化报销管理研究
2.1.4 文献述评
2.2 理论基础
2.2.1 数据治理理论
2.2.2 业务流程再造理论
第3章 财务共享下的J企业报销管理现状
3.1 J企业基本情况
3.1.1 J企业概况
3.1.2 组织架构和相关职能
3.1.3 J企业财务共享中心运行现状
3.2 J企业报销管理现状
3.2.1 财务报销管理制度
3.2.2 财务报销业务现状
3.2.3 财务共享下的报销管理
第4章 财务共享下J企业报销管理问题及需求
4.1 实地调研与问卷调查
4.1.1 问卷调查设计
4.1.2 问卷的发放与收回
4.1.3 问卷统计分析
4.2 J企业报销管理主要问题分析
4.2.1 信息传输受阻
4.2.2 财务咨询回复效率低
4.2.3 报销业务流程繁复
4.2.4 数据管理滞后
4.3 J企业财务共享下报销管理优化需求
4.3.1 系统互联互通
4.3.2 报销咨询即时回复
4.3.3 业务流程自动化
4.3.4 信用分级管理
第5章 财务共享下J企业智能报销管理优化方案
5.1 智能化报销管理优化思路
5.1.1 J企业智能报销管理的技术路线
5.1.2 J企业智能报销管理的技术架构
5.1.3 J企业智能报销管理的可行性分析
5.2 基于会计引擎的数据标准化转换
5.3 基于知识图谱技术的财务智能咨询平台
5.4 基于RPA的报销业务流程优化
5.4.1 自动审批,简化业务流程
5.4.2 信用分级,加强数据管理
5.5 优化实施保障措施
第6章 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 研究局限与展望
参考文献
附录一 访谈记录
附录二
附录三
致谢