无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《乡镇城镇管理工作总结》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：乡镇城镇管理工作总结
乡镇城镇管理工作汇报材料
各位领导：
按照会议安排，下面我将xx镇近期城镇管理工作情况向大家做个简要汇报，不妥之处敬请批评指正。
xx镇位于xx市东南部，东西长 5公里，南北长16.8公里，依山面湖，是xx区区委、区政府所在地。省道铁贺线穿过全镇11个行政村，全镇总面积84平方公里(其中镇区面积5.6平方公里)，下辖21个行政村、1个居委会，有256个村民小组，总人口54460人(其中城镇人口2XX人、农村人口32460人，外出流动人口1.5万多人)。
自市、区城市(镇)管理工作推进会召开以来，xx镇按照市、区的有关部署要求，以城镇基础设施建设为抓手，以突出整治“五乱”为手段，以构建长效机制为根本，采取措施，落实责任，强力推进了城镇管理工作，取得了一定成效。
一、抓机制，促进制度落实
一是建立领导机构。市、区城市(镇)管理工作推进会议后，镇党委、政府及时召开xx镇城镇管理工作推进会，成立了由镇主要领导挂帅的城镇管理工作领导小组，下发了《xx镇城镇管理工作实施方案》，明确了整治内容和分阶段组织实施的方法步骤。
二是实行“三定包干制”。即定人、定路、定时包干，我们对集镇所有路段进行责任和任务分工，每条路段由一名镇党委委员任组长，镇村干部、城管队员为成员，实行“全方位、全天候、错时无缝隙”管理。
三是建立结对共建制。我镇对沿xx大道、区府路、福成路一些区、镇机关、企事业单位，实行共建共管机制，签订城镇管理责任书，督促这些单位实行“门前四包，庭院达标”责任制。
四是落实集中行动制。从10月16日开始，我镇举全镇之力，开展“百日行动”，大战100天，切实解决“乱倒垃圾、乱堆建筑材料、乱搭乱建、乱设广告、乱停乱靠”五个方面的突出问题。
五是实行评比通报制。对于各路段、各单位的集中整治工作，镇城镇管理工作领导小组办公室每周进行一次检查打分，对管理工作好的路段、好的单位进行表扬，对有问题的单位给予通报批评。同时，在城管、环卫队员中建立考核机制，严格考核奖惩，充分调动城管、环卫队员的工作热情和积极性。
二、抓宣传，营造工作声势
一是通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放告全体镇民一封信、出动宣传车进行宣传。先后出动宣传车200余台次，在全镇各路段进行巡回宣传，发放告全体镇民一封信1500份，制作大型宣传广告、标语50幅。
二是组织镇直机关干部上街开展大行动，以身体力行的形式进行宣传。
三是动员镇内中小学生开展“小手牵大手，文明创建一起走”的主题活动，通过中小学生向家长宣传文明创建的有关知识。各中小学校定期组织学生上街进行捡垃圾、清除杂草等活动。
三、抓投入，确保提速推进
我镇今年已投入36万元添置了洒水车一台、垃圾桶40个、垃圾箱15个，建筑挡牌40块、温馨提示牌10块，并在区府路设置公益广告栏4块。
四、抓整顿，突出重点促规范
按照“规划先行、规劝开路、严管重抓”的工作思路，坚持“七”字方针。
一是“清”，环卫工人每天2次全面清扫和托运城区生活垃圾，下水道、排污沟垃圾渣土，建筑垃圾渣土。
二是“疏”，所有车辆(含摩托车、麻木车、大型货车)被疏导到指定停车场。目前，共喷绘交通秩序标线260平方米、新建交通标志牌16块。
三是“拆”，坚决拆除违章建筑、不规范广告牌，保持镇容镇貌整洁有序。截至目前，拆除小广告、店面门匾300块、乱搭大棚8个、街道临时摊点36处、异型广告80余平方米。
四是“补”，补植xx大道、区府路、福成路绿化树木。
五是“修”，对集镇范围内的大街小巷破损街面进行整修。
六是“改”，改造好与居民息息相关的福成路、青峰路下水道。
七是“劝”，坚持每周一上午8点至10点全体机关干部分成7个小组，到各自责任区域进行规劝。通过机关干部温馨提示、清捡垃圾、纠正乱停乱靠、乱摆摊点等行动来引导群众养成良好的文明行为，营造了良好的城镇管理工作氛围。
五、抓疏堵，提高管理水平
目前，我镇占道经营体现出三大特点：一是遗留问题多。据统计，xx大道有各类乱摆乱卖摊点80多个，破旧大棚12个，都是多次城管没有解决好的历史遗留问题。二是摆摊者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”现象多。通过城镇管理，狠抓一阵子，占道经营就少一些，但稍一放松，过不多久就会“回潮”。
为此我们采用疏堵结合方法：一是提供经营场地。按照“堵疏结合”的原则，就近引导零散、无序的流动摊点进入统一规划设置的经营场所。
二是改变“一刀切”的管理模式。对乱搭乱建的摊点我们一律无条件强制拆除。但对于家庭比较困难的摊主，在符合城镇规划的范围内，要求他们按照“统一定位，统一设计、统一装潢”的标准建设固定经营店面。
三是坚持分类管理制度。对超市门前的饮食摊点，统一经营时间(早点摊在8：00前收市，不准延时撤市，不准搭棚;夜排档摊点上市时间为夏季18：00、秋冬季17：30之后)，统一经营设施，统一摊点设置，统一垃圾存放清理。
四是转变管理方式。对少数有碍镇容，执意不拆者的摊主，坚持劝导、政策解释为主，同时考虑到摊主家庭实际生活状况，给予一定的政策照顾。我们努力做到既做耐心细致的思想工作，避免激化矛盾;同时也要坚持原则，坚决堵住乱搭乱建的歪风邪气。
各位领导，我镇城镇管理工作在上级的指导下，在镇村干部群众的共同努力下，城镇卫生环境、街道秩序得到了明显改善，但与市委、市政府的要求还有很大差距，与兄弟乡镇相比还有很多不足之处。下一步，我们将以此次会议为契机，学习先进经验，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻坚战，努力建设一个“畅通、靓丽、文明、和谐”的新xx，推动xx区城镇管理工作再上一个新台阶。
谢谢大家!
第二篇：对某乡镇小城镇建设管理的思考
内容摘要：加强小城镇建设的管理是协调城乡发展的战略选择。道县是四马桥镇小城镇建设的管理面临诸多迫切需要解决的问题，本文就加强对乡镇小城镇建设管理的现状及原因进行了分析，并提出了促进道县城乡协调发展的对策。
关键词：乡镇小城镇建设管理思考
一、加强小城镇建设的管理是协调城乡发展的战略选择
加强对小城镇建设的管理是党委、政府的一项不可忽视的工作。如何加强管理，怎样进行，需要政府认真思考。下面就乡镇小城镇建设的管理谈点设想。
通过学习《小城镇建设》课程和走访了解乡镇小城镇建设的管理，了解掌握了一些情况，认为把城乡有机衔接起来，最基本的是加强对小城镇建设的管理，并从实践结合的角度，分析了小城镇的地位和作用，懂得了发展农村经济、转移农村剩余劳动力、解决农村出路的一个大问题，就是进行农村的社会化管理。所以，发展小城镇可以使城乡之间形成一种优势互补、双向互动的经济关系，实现城镇与农村产业相互衔接、经济有效融合的两性互动和一体化发展，最终达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的功效。
(一)小城镇是城乡交流的平台。小城镇的发展加强了城乡之间的联系，开启了城乡交融的大门。乡镇小城镇建设是在原来的集贸市场基础上发展起来的，距县城32公里，位于县城东南方，是一个较偏僻的集市贸易网点，由于偏远，闭塞，对农村的制约尤为突出，农民无法及时地得到市场信息，给农业产业结构的调整和农产品的销售带来一定困难。由于小城镇是一定区域内的、经济、文化中心，具有一定的区位优势和资源优势，基础设施相对较好，协作能力相对较强，信息相对灵敏，人才比较集中，是促进城乡信息交流的最好平台;小城镇成为城乡互通有无、完成市场对接，发挥在城乡人力资源的双向流动中的纽带作用，通过按劳动力的建立和就业信息服务工作的开展，引导城乡人才有序合理流动，这就需要全
面的管理。
(二)小城镇作为农村腹地，是传播城市文明和辐射农村经济的桥头堡。乡镇小城镇位于广阔农村腹地之中，向农民传播了城市的思想观念、技术信息、管理经验和生活方式，成为广大农民接触现代城市文明的媒介。近几十年来，道县四马桥镇小城镇的发展使许多农民的进镇愿望变成现实，率先进镇的农民以自己开拓闯市场的生活体验，向“后来者”展示着城市的魅力，为城市化做着无声的宣传。特别是小城镇在资金方面对农村的“反哺”作用，使农业的规模化、专业化和机械化水平不断提高，从而，增加了农副产品附加值和农民收入，老百姓富了，农村变了，农业发展了，这也需要全面的管理。
(三)小城镇的健康发展是解决“三农”问题的根本途径。集镇是农村乡镇企业的最佳聚集地，这既可以解决“村村点火、户户冒烟”、侵占耕地、污染环境等问题，又可以将有生资源、环保、规模效益、公共设施等综合优化发挥出来，是农村走上城市化道路的前提。从农业现代化内涵看，小城镇为农业环境现代化提供了空间环境，是实现农村现代化的基础;从农业产业方面看，小城镇发展为农业产业化调整提供了必要条件，小城镇发展引导乡镇企业向小城镇集中，吸引农业剩余劳动力向小城镇迁移并逐步实现“农转非”，这样可以实现农村土地的合理流动和土地集中，为规模农业、休闲农业、环保农业、效益农业提供了利用条件等，更需要全方面的管理。
二、乡镇小城镇建设管理存在的问题
改革开放三十多年来，城镇建设迅猛发展，街道规模、人口聚集、GDP产值等，对农村经济发展起了巨大的推小动作用，但小城镇的建设和管理还存在着十分突出的问题，集中体现在：
(一)以小城镇为主的城市化可能导致“准城市化”现象泛滥，不利于彻底消除城乡二元结构。乡镇小城镇的城镇化建设和发展虽然能在一定程度上冲击城乡二元结构，但不利于彻底改变城乡分割的局面。因为这种城镇化模式本身隐含着鼓励农民进小城
镇，限制农民进城市的思想，是一种影响城乡一体化发展的不现实趋势，其实践结果可能使中国的社会结构演变成“农村——小城镇——大城市”这种三元结构，使小城镇既不像城市又不像农村;生活在小城镇的居民既不像市民又区别于农民，从而使人们担心的“准城市化”现象泛滥。
(二)规划不科学，布局不合理。规划在先，建设发展在后，作为一定区域的政治、经济、文化、信息中心的小城镇建设，必须用科学的思想、人文景观的地理优势、自然资源去指导其建设，以保证小城镇的健康、有序的发展。长期以来，道县四马桥镇小城镇建设缺乏总体规划，城镇布局不合理。究其原因，主要是：上级政府主要部门缺乏正确的指导和科学的管理;城镇干部大多来自农村基层，对小城镇建设缺乏管理经验，没有总体设想，布局分散，规模过小，难以形成聚集效应和规模效应。
(三)基础设施薄弱，功能不健全。小城镇建设是一项社会系统工程，水、电、路、公厕、绿化、农贸市场、学校等公共基础设施建设，必须配套齐全，这种配套性设施建设需要大量的资金投入。由于资金紧缺，道县四马桥镇小城镇的基础设施长期得不到改善，街道窄、零乱，交易混杂，人车拥挤，堵塞严重，制约着小城镇的正常发展，影响了农民进镇经商务工的积极性。
(四)各自为政、管理混乱。小城镇建设是在当地县委、政府的领导下进行的，但是乡镇党委、政府的领导与现行条条块块的管理关系难以理顺，使之在调控引导过程中受到多方牵制。特别是镇政府对税务、工商、信用社、交通、土管所、城建所、供销社、供电所、派出所、司法所、农口七站等主要部门没有管辖权，只有“义务协调”，因而不能开成集中统一领导。如在土地管理使用方面，体制不顺，思想不解放，对本行政区域内需要用地者有种种限制，将外地人才、资金、技术等拒之门外，制约了土地等许多因素的合理组合，制约了小城镇建设的发展。
三、对乡镇城镇建设管理的对策。
乡镇是一个边远山区小镇，有着江浙一带小城镇建设和管理的一般特点，又带有浓厚的地方特色。因此，在借鉴江浙一带发达地区小城镇建设的管理经验，并结合道县四马桥镇小城镇建设的实际，特提出如下对策。
(一)科学规划，合理布局，管好小城镇。乡镇建设的管理，要遵循城镇发展规划和当地实际情况，运用科学性、稳妥性、发展性的特点，按照小城镇建设的发展规律办事，根据区域经济社会发展规划，打破原有受行政区划的限制，在布局上确定好小城镇基础设施规模，使小城镇成为联接农村与城市的纽带和桥梁。小城镇建设规划必须面向“三农”，立足“三农”，服务“三农”，坚持把“农村化、农村城镇化、城乡一体化”作为发展目标，统一规划，适度超前，稳妥步入，管理规范。
(二)增强乡镇可持续发展的能力。可持续发展是城乡协调发展的重要内容，道县四马桥镇小城镇建设必须立足当前，放眼长远，坚持以创造良好的人居环境为中心，正确处理好人口增长、经济社会发展、资源利用和生态环境保护之间的关系，打造出“蓝天、碧水、绿地”和“美化、净化、亮化”工程，坚决淘汰和关闭严重浪费资源和污染环境的落后企业，通过合理布局，将新城和旧城改造成持续发展的新型小城镇、文明小城镇、示范小城镇。
(三)提高乡镇小城镇建设的管理水平。小城镇的发展经验告诉我们，城镇“三分在建，七分在管”。而我国小城镇发展的普遍现状却是“重建轻管”，“有硬件，无软件”。因此，抓好四马桥镇小城镇建设，必须提高小城镇的管理水平。做到一是转变政府职能，将政府工作的重心转移到搞好小城镇社区服务上来，为私人投资工商企业和居民生活创造良好的投资环境和社会环境;二是提搞进镇农民的思想道德素质和科学文化水平，共同把小城镇建设的工作管理好、协调好，营造一个良好的社会环境。
综上所述，乡镇小城镇的管理，必须要按照本地的实际情况和发展思路，借鉴小城镇建设成功的管理经验和实际状况不断研究，不断探索，力争三五年时间将四马桥镇小城镇建设
得管理规范、发展平稳、井然有序的山区小城镇。
第三篇：乡镇创建省级森林城镇工作汇报
乡镇位于定远县西南35公里处，由原四个乡镇合并组成。东与张桥、严桥两乡镇交界，西与长丰县杜集乡接壤，南与蒋集镇搭界，北与朱湾镇毗邻，辖21个村(居)，470个村民组，国土面积228平方公里，总人口7.1万人，耕地面积22.6万亩，是县西南中心集镇。乡东连滁州、西接合肥，区位优越、交通便捷。境内有县道永吴路、严九路，省道章朱路(章广至朱巷)，京台、滁淮两条高速贯穿南北东西，境内设有乡高速生活服务区和九梓互通道口，滁淮高速通车后，乡到合肥、蚌埠、淮南、滁州、南京等周边城市均不足一小时车程。
一、工作开展情况。乡镇林地面积119905亩，全镇森林覆盖率现状为35.1%。近年来，乡镇的森林体系建设已经进入快速发展阶段，建成了“一区、三园、四带、多点”的森林体系格局，一区,即乡集镇建成区;三园，即乡蔷薇生态公园、九梓林业示范园、乡中草药产业园;四带，即滁淮高速、合徐高速、张朱路、永吴路绿化带;多点，即20个行政村460个自然庄的村庄绿化以及街头绿地、游园等块状绿地，形成了点、线、面相衔接的综合森林体系，这些绿地建设对提升乡镇的生态环境质量，改善人民生活环境等起到了重要作用。2018年，全镇完成成片新造林2336亩，其中高效经济林1300亩，滁淮高速补植补造220亩，道路绿化提升12.6公里，乡街道新增游园2处,森林覆盖率达到35%以上;建成区绿化面积达744.9亩，绿化覆盖率38.2%。建成区绿地面积603.8亩，公园绿地52亩，人均公园绿地7.2平方米。
二、主要做法
(一)保障到位
1、组织领导到位。镇党委、政府高度重视森林城镇、森林村庄创建工作，把森林城镇、森林村庄创建作为落实“绿色”发展理念的具体体现，紧紧围绕县委、县政府建设“百万亩森林增长工程”建设目标，把创建森林城镇、森林村庄工作作为森林增长工程的重要载体来抓，先后成立了森林增长工程建设领导小组、森林城镇”工作领导小组，制定了《乡镇森林增长工程实施方案》和《关于开展创建“森林城镇”、建设“生态乡”的实施意见》。明确了三项创建任务，把创建“森林城镇”、“森林村庄”、“森林长廊”建设作为“森林增长工程”的重要工作来抓。明确了保障措施。党委、政府还定期研究解决创建森林城镇工作中遇到的问题，真正做到领导重视，组织到位，责任落实到位。
我镇已经成功创建了4个“森林村庄”，分别为九梓、高埂、西孔、南周。下一步还要申报创建8个“森林村庄”，分别是杨桥、北集、耿巷、陈集、山刘、乡、官塘、站岗。目前正在按照规划设计要求，结合各村“一事一议”项目，进行重点打造提升。
2、资金保障到位。按照规划建设总体要求，2018年我镇先后共计投入3200多万元资金用于“创森”工作(桃园路285万、东大岗路287万、中草药基地540万、集镇建成区540万、道路绿化提升80万、一事一议项目260万、管护费54万、土地流转费240万、自然人投资910万元)，保障各项创建工作的展开。主要用在土地流转、绿化工程、基础建设、奖励激励机制、管护等方面。
(二)规划到位。为建设绿色生态乡，镇政府委托滁州市森源林产资源交易评估咨询有限公司，按照县政府的总体规划要求，对照“森林城镇”的创建要求和各项指标，编制了《定远县乡镇森林城镇建设总体规划》，规划考虑到了乡镇的总体发展目标，即建成省会后花园，打造合肥、淮南、蚌埠、滁州、南京等周边城市市民节假日休闲娱乐的乡村旅游基地和皖东乡村振兴的示范样板。为下一步发展预留了空间和提前做好了规划。规划充分考虑了人文与自然的结合、以及森林的布局、功能和景观，对乡土树种的使用率要求达到70%以上。同时在森林覆盖率(35%)和绿地率(35%)指标上更是严格要求。
(三)宣传发动到位。为做好创建工作，镇政府充分利用各种会议宣传、强调创建森林城镇工作的重要意义;同时安排宣传、林业工作人员组织播放活动开展情况，发放《致广大林农的一封信》，在各中小学开展每天3分钟创森知识讲座，张贴宣传标语等各种形式宣传森林增长工程、森林城镇创建工作的舆论氛围。
(四)推进措施到位
1、坚持“七个结合”造林。把造林绿化与招商引资、现代农业发展、美丽乡村建设、高标准农田整治、“一事一议”财政奖补项目、脱贫攻坚以及农村环境综合治理相结合，实行改造提升、扩建新建齐头并进。以长防林为重点，坚持点、线、面整体推进，大力实施公共绿地、专用绿地、生产绿地建设，通过创建整治，切实改善了广大城镇居民的生活环境。2017年对17.8公里的滁淮高速两侧森林长廊开展创建活动，每侧建成50米宽的林带;2018年对镇政务新区进行绿化亮化，绿化树木41亩、建立公共绿地35亩，在此基础上建立生态科普教育基地和游园各一处;在耿巷村永吴路西侧建立了“义务植树基地”和“青年林”、“巾帼林”500亩;在乡村通过土地流转，成功引入中草药生产基地项目，栽种1400亩栀子花和花椒;结合美丽乡村建设，对乡镇街道及永吴路、蒋吴路和东大岗高速连接线17公里绿化进行了提升，桃园路4公里两侧20米绿化带完成招标，年底前建设完毕。
2、坚持“经济、生态”双收益。用可持续发展的理念经营林业，发展高效经济林。如滁淮高速两侧通过土地流转，将2000多亩土地承包给大户发展绿化苗木，鼓励承包户发展山核桃、水蜜桃、无花果等高效经济林，依托周围的环境，全力打造生态休闲采摘园，积极申请绿色产品和有机食品认证。实现经济、生态双收益目标。目前已建成葡萄、水蜜桃、春雪白桃、无花果、中草药示范园各一处，油桃、薄克山核桃示范园各三处，石榴、樱桃、猕猴桃等示范园陆续投入建设。东大岗水蜜桃获得农业部绿色产品认证，产品远销合肥、南京、苏州、上海等地，亩均纯收入10000余元。为全镇生态建设、经济发展和农民增收打下坚实基础。
3、健全考核激励机制。把造林绿化工作与村级目标考核相挂钩，由镇综合执法办和林业站牵头负责对各村造林任务落实，林长、副林长和护林员管护工作实效进行考核，对违法、违规破坏生态绿地的行为坚决严厉打击，确保把护林工作落到实处。
(五)管护机制到位
为了加强林木管护，镇党委、政府制定了“林长制”各项工作制度，明确了镇、村两级50名林长、副林长。结合扶贫公益性岗位设置，选聘了56名专职护林员，用于全镇各公园、绿地、街道和主次干道绿化管护，制定了护林公约，与各林长、副林长及护林员签订了绿化管护责任书，明确任务、责任到人。
三、存在问题及下步打算
(一)存在问题：一是滁淮高速部分地段绿化档次不高，没有按照标准栽植到位，需要进一步提升;二是集镇、道路已栽植的部分乔木死亡，需要尽快更换;三是部分“一事一议”绿化项目因批准较迟，刚刚履行招标程序;未能在第一时间栽种下地;四是部分护林员缺乏管护技术，需要加强培训。
(二)下步打算：一是督促相关企业对滁淮高速绿化带进行提升，对集镇、道路两侧死亡的乔木进行更换，6月底完成该项工作。二要加快“一事一议”绿化项目实施，7月份完成;三要对照创森指标要求补齐短板;四要开展护林员培训，落实林长制工作职责，管好护好现有林木。
绿水青山就是金山银山，创建省级“森林城镇”不仅是乡镇推进绿色发展和生态文明建设的需要，也是优化发展环境、改善人居条件、提升城镇品位和形象的需要，是全镇人民的共同心愿。镇党委、政府将着力按照创建“森林城镇”的标准要求，坚持“强点带线、以线扩面、全面推进”的工作思路，全力完成“森林城镇”创建各项目标任务。
第四篇：乡镇小城镇建设工作总结
XXX镇2009年小城镇建设工作总结
XXX镇2009小城镇建设工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕统筹城乡经济社会发展，促进社会主义新农村建设，进一步优化城镇体系，完善城乡规划，强化产业资源，提升城市功能，加强社会管理，创新发展机制，走资源节约、环境友好、经济高效、社会和谐、县城和小城镇协调发展、城乡互促共进的新型城市化道路的指导思想。按照“以镇带村、城乡互动、重点突破、整体推进”的原则，加大集镇建设力度，加快城镇发展步伐，完善功能，强化管理，努力提高城镇品位，在小城镇建设中取得了一定的成绩，下面就此做如下汇报。
一、小城镇建设的主要做法
(一)提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。我们坚持把小城镇建设与发展摆在突出的位置，作为重要战略任务来抓。一是完善了建设领导机制。成立了由镇长为组长，有关部门主要负责人参加的小城镇建设领导小组，并设立了办公室，配备了专职工作人员，负责协调、研究和解决小城镇建设中的重大问题，跟踪督查小城镇建设项目的实施，多次召开小城镇建设会议，使广大干部解放了思想，学习到了有价值的经验，增强了加快发展的责任感和紧迫感。二是实行目标责任制。将小城镇建设目标责任分解至各相关部门，
1落实责任人，严格考核，并把相关任务列入村干部百分考核中，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的小城镇建设管理网络以及齐抓共管的良好运行机制和管理机制。
(二)着力改善小城镇基础设施条件，营造加快发展的良好环境。近年来，投资900万元征地26亩，建成独家小院40栋9750平方米，对清和堂杨树洼、嘴上、疙瘩、银河村四个组，刘竹村北岭组共302户1180口人进行搬迁;投资68万元完善镇区内钼源大道路旁及小区绿化;投资18万元完成太阳能路灯升级改造;投资232万元完成河道美化，村组巷道硬化，排水管网建设。通过以上项目的实施，进一步改善了小城镇赖以发展的硬环境。
(三)立足长远，科学规划，合理定位小城镇功能。突出科学发展、协调发展、和谐发展这个主题，全面推进“现代工业重镇、特色农业强镇、和谐平安乡镇建设。以县城区向北推进为重要契机,通过科学调整功能布局，不断完善总体规划和集镇新区规划，强化
一、
二、三产业功能，实施大开发，加快城乡一体化进程，不断提升镇区品位。同时，全面完成各行政村农村建设规划布局，花园、公主坪等新农村建设已初具规模。
(四)规范服务和管理，为城镇发展提供强大动力。今年，镇政府投资70万元配备环卫扫帚、铁锹，购置洒水车两台，新建垃圾填埋场1处，中转站1处，配备41名专职
环卫工人，对镇区卫生进行清理，始终保持镇区清洁美观;组建管理机构，制定管理制度，完善配套设施，加强对移民新区管理。
二、小城镇建设取得的重要成效
(一)城镇经济实力稳步提高。小城镇的建设在为农业、乡镇企业发展创造基础条件的同时，也带动了第三产业的发展，极大地拉动了城镇经济的增长，今年预计全镇共实现财政总收入 1.1亿元，工农业总产值31.3亿元，其中工业总产值26.4亿元，规模以上企业工业产值24.5亿元，农业产值0.35亿元，农民人均纯收入达到7131元。
(二)小城镇环境得到显著改善，城镇综合功能明显增强。全镇主要道路硬化率达到了100%，改善了交通，方便了群众出行;自来水的普及率达98%，使全镇区实现了饮水安全和自来水化。以上措施的实施，使我镇镇容镇貌焕然一新，实现了“基础设施配套完善，综合服务功能大力提升”。
三、存在问题
(一)上级的扶持资金有限，吸纳民间投资还处在探索和起步阶段，对进一步开发建设小城镇，带来了不可避免的压力和问题。
(二)基础设施和公共设施的配套工程建设需进一步完善。
(三)小城镇管理力度还需加大。
四、下一步努力方向
(一)深化探索建立多元化的投资体制，努力突破小城镇建设资金“瓶颈”。按照市场经济的要求和“谁投资，谁受益”的原则，鼓励企业、外商、个人投资参与小城镇建设，多渠道吸引社会资金，
(二)严格执行城镇建设总体规划，明确城镇性能与职能，建立良好的城市形态。
(三)强化小城镇基础设施和公共服务设施规划建设，合理安排各项设施的规划与布局，提高生产与生活水平。
(四)进一步改善城镇生活居住环境。加强管理，全面推行落实环境卫生治理目标责任制，提高居民卫生意识。
(五)按现代化小城镇建设标准，正确处理好城镇规模扩大所带来的镇区结构功能布局、道路交通、环境保护等诸多矛盾，保持小城镇建设的连续性和实施的可能性。
(六)结合近年的经济发展和建设需要，进一步做好新农村规划建设，加快社会主义新农村建设步伐。
XXX镇人民政府2009年12月15日
第五篇：乡镇新型城镇化工作半年总结
**镇2012年新型城镇化工作半年总结
我镇的城镇化建设工作在镇党委、政府的领导下，认真落实小城镇规划，结合我镇经济发展总体思路，坚持“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”的原则，精心组织，不断加大基础设施投资力度，完善小城镇服务功能，构筑经济发展平台。目前，已建成布局合理、设施配套、功能完善、管理有序、集人流、物流、信息流为一体的中心小城镇。同时，把小城镇建设与项目建设有机结合起来，有效地促进了我镇经济发展，现就本年度上半年的工作情况汇报如下：
一、上半年工作总结
(一)抓好规划的完善、执行和管理。
1、结合我镇实际，对已有的规划进行完善。
2、严格规划审批程序。辖区内所有建设项目规划审批手续齐全，所有建筑都符合规划范围。
3、加强规划管理，无违法建设活动发生。
(二)抓好城乡居民住房保障。严格按照程序做好规划区内居民建房活动管理和规划区外农村居民建房审批，所有居民建房严格按程序做好审批工作，不经审批不得建房。做好了城镇居民住房登记办证相关业务工作，公有住房的管理到位。
(三)抓好项目建设和协调服务工作。
1、切实做好我镇承担的各类在建和新建项目建设、管理和竣工验收工作。项目管理到位，项目建设按时完成。
2、认真做好了我镇建设的各类项目协调服务和拆除拆迁工作，项目的协调服务和拆除拆迁工作到位，保证了项目的顺利推进。
(四)抓好城镇基础设施配套和管理工作。场镇供水、供电、通信、道路、防洪排涝以及污水垃圾处理等市政配套设施齐全，教育、科技、卫生、文化、体育等公共设施齐全，场镇基础设施管护到位，设施有损能及时进行修复，保证了城镇生产生活和谐有序。
(五)抓好了城乡统筹工作，以新农村综合体为突破口，强力推进中心村建设。
(六)加强了对村镇建设管理业务的领导和指导力度，同时做好了我镇村镇建设统计报表和其他业务工作。
二、下半年工作打算
1、加快推进经济结构调整，不断增强城镇经济的综合实力。
2、坚持可持续发展理念，集约利用土地，加强环境保护，加快转变城镇发展方式。
3、进一步建立健全考核制度，调动全社会的积极性，努力推进我镇新型城镇化工作再上新台阶。
4、提升集镇实力，打造新型城镇化建设“品牌力”。完善基础设施建设，加强环保队伍建设，营造清洁干净的居住环境。
半年来，我镇的城镇化工作虽然取得了一定的成绩，但离县委、县政府的要求还有一定的差距。在取得成绩的时候，我们也
要看到存在的问题，在今后的工作中，将面临更多的新情况、新问题。在下半年，我镇将继续按照年初制定的工作目标任务，实时调整实施方案，加快发展，圆满完成目标任务。