1 我国土木施工工程管理现状
现阶段, 随着城市建设的不断发展, 在建筑行业当中土木工程有了很大的进步, 为了保证施工效率的良好, 这就需要从管理当中加强重视, 然而在实际的管理中, 相关的管理方式以及制度都有很大的问题, 这主要表现在管理的落后方面, 现阶段的施工管理还是采用传统的管理方式, 对土木工程的实际发展往往不重视。这样就使得实际的管理制度不是很合理以及内容不规范和相关的管理体系不完善等, 这些都是现阶段管理当中所存在的非常严重的一个问题, 并且在传统的管理当中, 主要执行的是一些硬性指标和相关规范, 和现实实际状况很难结合起来对其实施动态管理。并且, 相关的管理人员对管理工作的认识不足, 所以在实际的管理中就需要按照相应的标准来进行。
2 土木工程施工管理中存在的问题
2.1 土木工程施工管理流于形式
现阶段很多工程项目在施工当中质量很难获得确保, 同时实际的施工效率也非常低, 这和管理工作有着直接的联系, 当前, 大部分施工企业管理当中其还出流动方式, 也就是在土木工程施工管理当中, 不能只是为了应付相关部门或者单位的检查, 在一定意义上没有起到相应的作用, 并且, 一些管理人员自身缺少相应的专业知识, 尽管也有一些企业虽然有经验丰富的人员, 但是在管理中缺少较为完善的管理方式, 这样就使得土木工程实际的施工管理非常的混乱。
2.2 施工管理中的合同管理并不规范
在实际的土木工程管理中, 也有相关的合同管理方式, 对于合同管理, 其自身的管理水平和工程成本以及效率有着直接的联系, 现阶段, 由于相关的法律法规不是很完善, 造成在工程施工当中的合同都有合同陷阱存在, 并且, 在土木工程实际的管理中对于合同的管理不重视, 使得土木工程有着很大的风险存在。
2.3 施工方案与施工技术控制系统并不完善
相对于施工管理来讲, 由于施工方案以及施工技术在控制中非常重要, 其对于土木工程施工质量以及效率有着很大的影响。然而从现阶段实际的状况可以看出, 大部分施工方案都非常的僵化。在对于施工技术的有效控制当中, 还缺少完善以及完整的相关技术控制系统, 在实际的管理中通常采用的技术管理方式也很传统, 实际的管理效果不是很好。
2.4 缺乏对环境保护的管理措施
现阶段, 随着人们环境意识的不断加强, 在实际的土木工程施工当中需要加强对于环境保护因素的正是, 并且, 一般在施工当中通常会有害气体以及噪声等污染。在传统的施工管理当中对于环境问题不是很重视, 甚至还有非常严重的污染问题产生, 这就使得企业对社会责任缺少相应的履行, 并且也会使得企业有着很大的法律风险存在。
3 土木工程施工管理要点
3.1 利用信息技术加强施工管理
当前, 随着社会经济的发展, 信息技术被有效的应用。在当前的建筑企业当中, 不断的加强了对于信息技术的有效应用, 对其合理应用不但能够保证施工的安全性, 也能够将施工效率有效的提升。例如, 施工人员根据相应的管理要求对数据有效分析, 并且在此基础上建立完善的信息管理体系, 对工程施工当中的相关信息及时的获得, 同时对其加强合理的反馈。采用对信息技术的有效应用, 能够将管理水平合理的提升, 这样就能够使得建筑施工获得相应的安全。
3.2 严格控制土木工程施工材料质量
采购人员在对材料的选购当中需要强化对于施工材料以及质量的确保。首先就需要加强对供应商的分析, 对于材料的价格有效分析, 采用对合适的工程材料以及供应商进行选择。并且, 在材料的选购中需要配置相应的管理人员加强对施工材料的质量检测, 保证其能够和质量要求相符合, 防止产生相应的不合格材料, 施工企业在这当中就需要建立相应的人员负责制, 以此来对采购行为实施有效的规范, 防止由于人员的自身利益使得材料质量不符合要求, 使得建筑安全相关事故产生。
3.3 合理控制土木工程施工进度
在对土木工程实际的规划当中, 需要对工程当中可能产生的问题采用相关的措施来应对, 在确保工程进度的基础上做好相应的规划工作。在工程当中产生的分包, 需要对分包企业做好相应的评价, 以此来确保其施工技术水平合格, 对施工进度不会产生很大的影响。在工程管理当中若是产生相关的问题, 一般就需要选取相关的管理企业对其实施有效的规划和管理, 采用科学合理的措施, 保证施工整体进度的合理性。
3.4 对土木工程招标体系进行完善
在实际的建筑工程招投标当中, 需要不断加强对于相关制度以及规范的控制, 需要对招投标过程有效控制。因为建筑行业自身的投资很大, 所能够带来的经济效益也非常的大, 因此在实际的招投标当中, 通常就是由于相关的经济利益所产生的和规范不相符合的行为, 所以, 在对招投标当中所产生的相关问题在处理当中就需要加强对招投标过程实现科学合理的控制, 建立相应的招投标体系, 在对投标企业的选取中需要综合思考, 尽可能的选取一些信誉好以及大企业来作为施工企业, 以此保证施工中质量以及安全符合要求。
3.5 提高工作人员的安全意识
在实际的管理中, 需要加强对安全的重视。在建筑施工当中通常因为施工技术的不合格或者缺少一定的安全意识, 使得工程事故经常产生, 对施工人员的安全有着很大的损害。所以, 相关的管理人员就需要加强人员安全意识的提升, 加强对人员定期实施培训, 保证人员的生命财产安全, 相对于工程当中所产生的一些违规操作就需要及时的阻止, 对其责任合理追究。
结语
土木工程施工企业需要加强对于施工管理的重视, 使得在土木工程建设中需要采用先进的施工技术和材料, 采用相关的管理来加强施工效率和成本的有效控制, 最大化的将施工企业的经济性不断提升。
摘要：现阶段, 随着社会经济的快速发展, 人们的生活有了很大的提升, 人们对于建筑物的质量要求也在不断的提升。因为建筑行业的有效发展, 往往会造成施工理念和时代现结合, 造成在实际的管理中产生很多质量问题, 所以, 在实际的施工当中, 相关的施工人已还就需要加强对先进管理理念的有效学习, 同时和先进的施工技术相结合, 以此来保证建筑工程施工质量的合理, 确保其能够满足建筑要求, 为建筑企业在一定意义上实现经济效益的不断增加。
关键词：土木工程,施工管理,要点
参考文献
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