人事专员面试考核

2022-07-28

第一篇:人事专员面试考核

人事专员面试题

此类试题为人事专员专业试题,面试中可适当问1---2道。

1、人力资源六大模块有哪些?

2、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?

3、你认为做人力资源工作最重要的是什么?

4、你学的是xx专业,为什么从事人力工作呢?

5、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁?

6、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备?

7、如果有个员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办?

8、请拟定一份国庆节放假通知,口述即可?

9. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质?

10. 说说你做人事的感想?

11. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?

12. 你认为做人力资源工作最重要的是什么?

13. 你对做好人事助理工作有什么认识?

14. 招聘的表单有那些?

15. 怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?

16. 人力资源管理各模块了解多少?

17. 说说招聘流程?

18. 如何开拓招聘渠道?

19. 如何提高招聘效率?

20. 怎么进行简历甄别及招聘测试?

21. 人事专员要具备些什么条件?

22. 如何做好人事专员,谈谈自己的想法?

23. 人事专员工作流程?

24. 人事服务专员需要具备什么样的素质?

25. 怎么看人力资源?

26. 人力中最擅长哪个模块,为什么?

27. 你的职业生涯规划是如何的?

28. 如何评价自己的性格?

29. 对公司有何了解?

30. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率?

31. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作?

32. 选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

33.你认为这份工作最重要的是什么?

34、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?

35、名词解释——人力资源管理

36、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?

37、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

38、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。

39、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

40、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请口述招聘计划。

41、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?

42、有人说,HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做,大家认为这是什么原因呢?

第二篇:面试人事专员自我介绍

提到自我介绍,大家必然非常熟悉,因为几乎每一个人在成长过程中都会遇到各种各样需要进行自我介绍的场合,人事专员自我介绍就是其中之一。下面是小编分享给大家的面试人事专员自我介绍范文,希望对大家有帮助。面试人事专员自我介绍1我叫xx,今年7月毕业于xx大学xx专业。本人具有扎实的文学功底和语言表达能力,有多次策划各种活动和文字编辑的经验;熟悉网络和电子商务,精通办公自动化,能独立操作并能及时高效的完成日常办公文档的编辑工作等。

更重要的是,具有实事求实,开拓进取的创新精神和务实,永不放弃的坚强品质;对待工作认真负责,一心一意;勤奋好学,积极向上,不断完善自己知识的结构;善于听取别人的意见以便提升自己的工作能力;具有良好的团队协作精神和人际交往能力。

两年的工作实践,让我积累了更多的实践经验,更加的善于与人沟通,从而找到有价值的信息,加以运用总结,我一直坚信的原则是:无论大事小事,都一如既往的努力,并且寻求最好、最新、最快的解决方式或处理方法,脚踏实地得,真真实实得完成。请给予我机会,我将还您以最夺目的光彩!面试人事专员自我介绍2

尊敬的公司领导:

您好!

我是湖南常德人,生于19xx年。20xx年,因为高考发挥失常,我选择了中南大学自考本科,我学的是法律,在读大学的日子,我一直很注重提高自己的综合素质,不管是从学业上还是在处理事情的能力方面,我都严格要求自己。因为我不想被别人说自考生怎样不努力,所以,我连续两年获得法学院“优秀学生”的称号,并且在20xx年考取了助理人力资源管理师证,今年还顺利通过了学位考试。

在学校的创业者协会里担任宣传部干事一职,积极协助协会筹办各种活动;班级事务繁多,我也经常帮助班干部减轻他们的工作压力。课余时间我还参加了勤工俭学兼职活动,大一时做过各种促销员,比如百事可乐等等。大二暑假酒店做过服务员,也使我锻炼了自己的沟通能力和变通能力,使我认识到在外做事,诚信待人是基础,活泼机灵、见事做事干活勤快是讨人喜欢的诀窍。我的不断努力使我今年以优异的成绩提前毕业。这并不是说明我如何优秀,我只想证明我比别人更加努力,我相信,我的努力不会白费。我不缺能力与信心,我缺的是一个机会。谢谢!面试人事专员自我介绍3

我叫xx,毕业于xx,回首四年的校园生活,有喜有愁,有成功也有失败,我孜孜不倦,在努力的充实自己,坚持刻苦努力学习,把所学的东西应用在生活中。为实现人生的价值打下坚实的基础。

通过四年的专业学习,我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。同时,经过努力我拿到了国家英语四级证书、计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。

大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人,遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力,能全面思考问题,对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神,又使我能袒诚面对自身的问题。

在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同发展。

第三篇:人事专员面试技巧

问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?

答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。

面试时不宜谈薪水

问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题?

答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

先了解企业文化

问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?

答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?

第四篇:人事专员考核试题

严 格 遵 守 招 标 合 同 文 件 明 确 的 设 计 规 范 、施 工 规 范 和 质 量 评 定 与 验 收 标 准 。

坚 持 技 术 先 进 性 、科 学 合 理 性 、经 济 适 用 性 、安 全 可 靠 性 与 实 事 求 是 相 结 合 。

通 过 对 劳 务 、设 备 、材 料 、资 金 、技 术 、方 案 、信 息 、时 间 与 空 间 条 件 的 优 化 处 置 , 实 现 成 本 、工 期 、质 量 及 社 会 信 誉 的 预 期 目 标 效 严 格 遵 守 招 标 合 同 文 件 明 确 的 设 计 规 范 、施 工 规 范 和 质 量 评 定 与 验 收 标 准 。

坚 持 技 术 先 进 性 、科 学 合 理 性 、经 济 适 用 性 、安 全 可 靠 性 与 实 事 求 是 相 结 合 。

通 过 对 劳 务 、设 备 、材 料 、资 金 、技 术 、方 案 、信 息 、时 间 与 空 间 条 件 的 优 化 处 置 , 实 现 成 本 、工 期 、质 量 及 社 会 信 誉 的 预 期 目 标 效 果 。

果 。

江苏依顿农业科技开发有限公司 行政人事人员考试题

0 (80 分以上为定岗,以下待岗解聘) )

姓名:

公司名称:

岗位:

一、单项选择题:(每小题 1 分,合计 16 分)

1、请问以下哪个是 EXCEL 软件中的“合计”函数。(

A

)

A 、SUM

B 、IF

C、AVERAGE

D 、COUNT

2、下列不属于内部招募的优点是( B

)。

A 、准确性高

B 、适应较快

C、激励性强

D 、费用较高

3、参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(

)。

A、⑥④⑤

B、⑥④⑤

C、⑥④⑤

D、⑥④⑤

4、形象可体现企业的素质高低,以下哪一点是可以在办公室出现的。(

)

A、吊带

B、吐痰

C、穿拖鞋

D、打领带

5、你认为企业薪酬管理中需要适当拉开员工的薪资差距都应该做到以下哪个原则(

)

(A)对外具有竞争力

(B)对内具有公正性

(C)对员工具有激励性

(D)对成本具有控制性

6、人员培训中采用模拟训练法的目的是(

)

(A)提高处理问题的能力

(B)提供互教互学的机会

(C)让学员掌握更多的业务知识

(D)让学员掌握更多的理论知识

严 格 遵 守 招 标 合 同 文 件 明 确 的 设 计 规 范 、施 工 规 范 和 质 量 评 定 与 验 收 标 准 。

坚 持 技 术 先 进 性 、科 学 合 理 性 、经 济 适 用 性 、安 全 可 靠 性 与 实 事 求 是 相 结 合 。

通 过 对 劳 务 、设 备 、材 料 、资 金 、技 术 、方 案 、信 息 、时 间 与 空 间 条 件 的 优 化 处 置 , 实 现 成 本 、工 期 、质 量 及 社 会 信 誉 的 预 期 目 标 效 严 格 遵 守 招 标 合 同 文 件 明 确 的 设 计 规 范 、施 工 规 范 和 质 量 评 定 与 验 收 标 准 。

坚 持 技 术 先 进 性 、科 学 合 理 性 、经 济 适 用 性 、安 全 可 靠 性 与 实 事 求 是 相 结 合 。

通 过 对 劳 务 、设 备 、材 料 、资 金 、技 术 、方 案 、信 息 、时 间 与 空 间 条 件 的 优 化 处 置 , 实 现 成 本 、工 期 、质 量 及 社 会 信 誉 的 预 期 目 标 效 果 。

果 。

7、(

)的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求使用、考虑长远、提升素质”的基本原则。

(A)培训方式

(B)培训计划 (C)培训需求模型

(D)培训内容 8、(

)属于培训激励制度的基本内容。

A.奖惩对象说明 B.被考核的评估对象

C.考核结果的使用

D.公平竞争的晋升规定

9.内部招聘的最大弊端在于(

)。

A.员工缺乏创新性

B.不能胜任本职工作,调任其他工作又没有空缺 C.应员工要求,如身体健康状欠佳,不能承担繁重工作 D.员工有强烈的升职野心 10.品质导向型的绩效考评,以考评员工的(

)为主。

A.品德

B.知识

C.行为

D.潜质 11.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(

)

A.绩效管理内容的设计

B.绩效管理程序的设计

C.绩效管理方法的设计

D.绩效管理目标的设计 12.(

)是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。

A.横向比较法

B.纵向比较法

C.目标比较法

D.水平比较法 13.在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于(

)原因

A.个人

B.外部

C.组织

D.管理 14.在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的(

)

A.针对性

B.及时性

C.主动性

D.真实性 15.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(

)

A.岗位与职务的相关度

B.岗位的等级高低

C.岗位与薪酬的对应关系

D.岗位与绩效的对应关系 16.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(

)

A.绝对价值

B.相对价值

C.排列顺序

D.实际价值

二、多选题:(每小题 1.5 分,合计 15 分)

1.内部选拨的缺点有(

)。

A.容易出现不公正现象

B.容易抑制创新

C.带来新思想和新方法

D.树立新的形象

E.有利于招聘一流人才 2.下列符合笔试描述的是(

)。

A.不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力

B.笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争

C.由于考题较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度

D.可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率

E.成绩评定也比较主观 3.在进行培训需求信息收集时,所使用的面谈法包括(

)等具体的操作方法。

A.个人面谈法

B.现场面谈法

C.集体会谈法

D.团队分析法

E.任务分析法 4.以掌握技能为目的的实践性培训方法有(

)。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.案例分析法

D.特别任务法

E.个别指导法 5.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有(

) A.选择考评方法

B.收集考评资料

C.明确绩效管理的对象

D.提出考评要素和标准体系

E.对运行程序、实施步骤提出具体要求 6.公司员工申诉系统的主要功能有(

)

A.使考评者了解员工意愿

B.减少矛盾和冲突

C.允许员工对绩效考评结果提出异议

D.提高员工的工作积极性

E.使考评者重视信息的采集和证据 的获取 7.目标管理法的优点包括(

) A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.适合对员工进行反馈和辅导

E.便于对不同部门间的绩效做横向比较 8.下列计入工资总额的是(

)

A.计时工资

B.计件工资

C.奖金

D.津贴和补贴

E.独生子女补贴 9.在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括(

)

A.工作岗位分析与评价

B.不同地区、行业、企业的薪酬调查

C.企业薪酬制度结构的确定

D.设置薪酬等级

E.设置薪酬标准 10.薪酬管理的基本原则包括(

)

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.合理性原则

D.对员工具有激励性原则

E.对成本具有控制性原则 三.名词解释:(每个 3 分,合计 15 分)

管理:

沟通:

绩效:

创新:

严 格 遵 守 招 标 合 同 文 件 明 确 的 设 计 规 范 、施 工 规 范 和 质 量 评 定 与 验 收 标 准 。

坚 持 技 术 先 进 性 、科 学 合 理 性 、经 济 适 用 性 、安 全 可 靠 性 与 实 事 求 是 相 结 合 。

通 过 对 劳 务 、设 备 、材 料 、资 金 、技 术 、方 案 、信 息 、时 间 与 空 间 条 件 的 优 化 处 置 , 实 现 成 本 、工 期 、质 量 及 社 会 信 誉 的 预 期 目 标 效 严 格 遵 守 招 标 合 同 文 件 明 确 的 设 计 规 范 、施 工 规 范 和 质 量 评 定 与 验 收 标 准 。

坚 持 技 术 先 进 性 、科 学 合 理 性 、经 济 适 用 性 、安 全 可 靠 性 与 实 事 求 是 相 结 合 。

通 过 对 劳 务 、设 备 、材 料 、资 金 、技 术 、方 案 、信 息 、时 间 与 空 间 条 件 的 优 化 处 置 , 实 现 成 本 、工 期 、质 量 及 社 会 信 誉 的 预 期 目 标 效 果 。

果 。

企业文化:

四.简答题:(每天 5 分,合计 10 分)

1 人力资源规划的内容是什么?

2 请你画出你所知道的几家企业组织结构图?

三、问答题:(共 5 题,合计 44 分)

1、人事的六大板块及其之间的相互关系。(6 分)

2、何为集体合同?集体合同与劳动合同之间的区别?(8 分)

3、谈谈你所掌握的行政人事工作内容。(10 分)

4.那种情况下可以解除劳动合同关系?(10 分)

5.你谈谈你对绩效管理的看法,你负责这块,你会怎样开展工作。(10 分)

第五篇:行政人事专员面试准备资料

一、岗位相关资料

(一)岗位职责

A、行政职能

1.负责公司行政部所有相关规章制度的拟定及监督执行;

2.负责公司行政费用的预算;

3.负责公司年会、员工活动及各类会议、外联工作及公司所需的各项证照;

4.负责公司各项福利的置办及办公用品的采购;

5.负责公司领导交办事项的处理;

B、人力资源职能

1. 负责公司日常人事管理的运作,整理、统计员工日常考勤资料;

2. 负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;

3. 负责对各项行政人事事务的安排及执行;

4. 负责招聘初试工作和初级培训工作;

5. 组织公司各级会议及活动;

6.组织相应绩效考核工作,核定员工薪酬

(二)任职资格要求

1. 行政管理或人力资源相关专业大专以上学历,二年以上行政人事相关工作经验;

2. 具备一定的行政管理及人力资源知识;

3. 工作细致、认真、有责任心,较强的文字撰写能力,较强的沟通协调以及语言表达能力,应变快,能及时处理突发事件;

4. 了解人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

5. 熟练使用办公软件及自动化设备,熟悉互联网;

6. 具备良好合作态度及团队精神,并富有工作激情、创造力和责任感。

二、面试问题

(一)基础资料了解

1、自我介绍(请突出自己,给面试官留下好的印象,注意穿着得体);

2、请谈一谈你对这个岗位的理解,为什么要应聘这个岗位,特别是您本科的专业是材料?(谈本岗位的具体工作职责,以及你的相应条件与本岗位很匹配)

3、对于本岗位,你最大的优势是什么?最大的劣势是什么?

(二)知识与技能考核

1、请您谈一谈,对于小型互联网企业的人力资源管理的工作重点有哪些?企业应该采取哪些措施来有效实施这些?(这是一个很全面的问题,通常不是很会问,但是如果了解了,对于回答其他问题有很大帮助)

2、如果现在一位商务专员离职,其部门经理要求您在7周内招到合适的人选,请问:(1)你将如何与他沟通?(2)说一下你的招聘计划?

3、假如你负责招聘的模块,一天销售部门经理来找您,说部门的业务增长很快,需要增加3名销售人员和3名销售支持人员,您将怎么做?

4、在一次企业中层主管培训前,您需要做哪些准备工作?

5、在您加入我们的团队后,我们需要对您的工作进行考好,您觉得应该从哪些方面进行考核呢?

6、请简要谈一下人力资源的六大模块?您比较擅长哪一个模块?

(三)个人经历

1、请问在您过去的生活与工作中,最让您自豪的是什么?为什么?

2、针对简历问细节问题;

3、如果您和您的上级存在意见冲突,而且您的上级可能是错的,这时候您会如何处理?(考察沟通与协调能力)

4、您为什么从上一个单位离职(如果有经验的话)?您对本工作的期望是?您的期望薪酬是多少?什么时候能够入职?

5、请简要谈一谈您未来的职业生涯规划

(四)结尾阶段

1、您有什么需要从我这边了解的问题吗?

三、公司及行业背景了解

建议了解公司及行业的背景,对行业进行分析,将更有利于面试成功(该部分资料请自行补充)。

四、人力资源相关知识补充

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