第一篇：创业大赛项目策划书
创业项目大赛策划书
创业项目大赛
策划书
主办方：院社团联合会承办方：创业协会
目 录
一、前言…………………………………………
二、活动目的……………………………………
三、活动时间地点………………………………
四、参赛对象……………………………………
五、大赛的宣传方式……………………………
六、活动流程……………………………………
七、大赛项目设置………………………………
八、经费预算……………………………………
一、 前言
创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战;创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。
创业项目大赛是一个可以让同学们放飞创业梦想的平台。
二、 活动目的
举办本次创业项目大赛是为了让更多的同学了解创业，培养创业意识。参赛者通过参加本次大赛，可以培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
三、 活动时间地点
(一) 时间：3月12日——3月22日
(二) 地点：6栋咨询台(初赛)
6栋学术报告大厅(决赛)
四、 参赛对象
全体财经系学生
五、 大赛的宣传方式
1、 走班宣传：每个班级发放宣传单张
2、 摆摊宣传：在固定的摊点发放宣传单张
3、 海报宣传：在教学楼的门口和宣传栏处张贴宣传海报
4、 广播宣传：联系院广播台，对本次大赛进行宣传
5、 微博宣传：在创协的官方微博上发表微博宣传本次大赛
六、 活动流程
报名时间：3月5日——3月9日
报名形式：
1、各班级同学到班长或学委处进行
报名
2、在摊点进行报名
(一) 大赛的初赛
时间：3月15日——3月18日 地点：6栋咨询台
1、 初赛宣传
1)、海报宣传：在教学楼和宣传栏处粘贴海报
2)、广播宣传：邀请创协项目部部部长在广播中说说他对创业项目的了解，并对参赛者送出祝福
3)、微博宣传：发表有关参赛方式、要求、时间等的微博
2、参赛方式
1)、参赛者于3月15日16:00—17:00提交一份创业项目书到6栋咨询台给工作人员 2)、承办方将对参赛作品进行审议，选取前10名参赛者进军决赛
3)、前10名参赛者名单将于3月19日上午12点前通过短信通知，并公布在6栋大堂和创协官方微博上
3、工作安排
1)3月11日19:30前提交初赛宣传海报(设计部)
2)3月12日12:00前落实统计报名人数和名单并打印(秘书处)
3)3月12日——15日 微博宣传(网络部)
4)3月15日15:50前 到6栋咨询台集合，准备收集参赛者的项目书(秘书处)
5)3月15日18:00前 将收集到的项目书与参赛者名单进行核对，并整理好交给项目部的工作人员(秘书处)
6)3月16日——3月18日 评审参赛者的项目书，选出前10名(项目部)
7)3月18日19:30前 将结果交给公关部、设计部和网络部的工作人员(项目部)
8)3月19日12:00前 发短信通知前10名参赛者(公关部)
9)3月19日14:30前 将10位参赛选手的名单张贴出(设计部)
10)3月19日12:00前 将10位参赛选手名单在微博上公布(网络部)
(二) 大赛的决赛 时间：3月23日 地点：6栋学术报告大厅
1、 决赛宣传
1)、广播宣传：邀请前10名参赛者说出各自决赛必胜的宣言，并邀请创协会长对10位选手送出祝福
2)、微博宣传：发表决赛的地点时间，突出决赛的紧张感，宣传观众可以在现场参加最具人气奖的投票，吸引观众
2、 比赛方式
1)、10位选手各有5分钟在舞台上演讲自己的项目，对自己的项目进行解说，说出项目的亮点 2)、评委根据10位选手在台上的表现以及项目的内容进行打分
3)、公布各选手的得分，邀请领导、嘉宾颁奖 4)、3月19日——3月21日选手对项目书进行完善，准备演讲稿
5)、选手需要提前提交项目书
3、大赛的决赛流程
1)、现场播放有关创业大赛的视频、播放音乐，观众入场(15:00)
2)、领导、嘉宾、评委入场(15:30) 3)、正式开始(16:00)
4)、主持人介绍到场的领导、嘉宾和评委，邀请领导进行开幕演讲(16:00——16:20) 5)、参赛选手按序号开始项目演讲(16:20——17:10)
6)、10位选手与观众互动拉票，观众现场对自己最喜爱的选手进行投票，最高票数者就是最具人气奖的得主(17：10——17:30)
7)、10位参赛选手上台，主持人宣布获奖名单(17:30——17:33)
8)、邀请领导、嘉宾上台为得奖的选手颁奖，合影留念(17:33——17:40)
9)、邀请创协会长对这次创业项目大赛作最后的总结(17:40——17:50)
10)、大赛结束(17:50)
11)、工作人员安排在场人员退场，收拾会场(17:50——18:30)
(决赛共110分钟)
4、工作安排
1)3月19日——3月22日 微博宣传(网络部) 2)3月21日17:00前
①邀请并确定领导、嘉宾、评委参加大赛决赛 ②确定大赛决赛的主持人(男女各1名)
(以上2项均由公关部完成)
3)3月21日16:00前 打印邀请函(秘书处) 4)3月22日12:00前 递送嘉宾、评委邀请函及礼金(公关部)
5)3月22日12:00前 提交决赛用的视频和音乐(网络部)
6)3月22日17:00前
①确认并打印10位选手名单
②借用场地
③打印决赛评分表
④确定领导、嘉宾、评委名单并打印
⑤打印获奖证书
⑥打印领导、嘉宾、评委牌
(以上6项均由秘书处完成)
7)3月23日13:00前 到6栋咨询台集中(项目部、网络部、设计部、实践部)
8)3月23日13:00前 提交有关布置舞台的作品(设计部)
9)3月23日13:00——14:50 布置舞台，准备视频，布置领导、嘉宾、评委、选手和观众席(项目部、网络部、设计部、实践部)
10)3月23日14:00前 到6栋学术报告大厅集合(秘书处、公关部、财务部)
11)3月23日14:50前 布置好选手签到，带领领导、嘉宾、评委、观众入场事宜(秘书处、公关部、财务部)
12)3月23日15:00——16:30 决赛选手到场签到(秘书处)
13)3月23日15:00 播放视频、播放音乐(网络部)
14)3月23日15:00——18：00 调节现场灯光，音效(项目部)
15)3月23日15:00——18:00 催场(实践部) 16)3月23日15:00——18:00 维持场内秩序(财务部)
17)3月23日17:10——17:30 收集现场观众的选票并进行统计(秘书处 财务部)
18)3月23日17:20——17:30 填写获奖证书(秘书处)
19)3月23日17:50——18:30 清理场地(全体)
七、 大赛奖项设置
设有
一、
二、三等奖共3名，最具人气奖1名
八、 经费预算
第二篇：创业大赛策划书
大赛目的：培养大学生创造性，创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。
大赛时间：待定
大赛地点：待定 一 活动前期筹备工作 1. 前期宣传
⑴. 手绘海报两张，分别贴于金沙港，钱江湾宣传栏内。喷绘海报两张，分别摆放在清风苑，行云苑门口。横幅一条，悬于金沙港食堂。(海报及横幅可提前4-5天挂出)
⑵. 召开班长会议，将大赛相关事宜相告，并转告班里同学。
2. 前期准备工作
⑴. 门票制作及定点定时发放。
⑵. 拟定并邀请评委，人数为5-6人。(可具体考虑经济学院，工商管理学院内教授级别的教师)。
⑶. 拟定现场答辩的评分细则，并复印各参赛队伍的策划书。(评委人手一份)
⑷. 召开参赛者会议，并进行抽签决定届时队伍上场顺序。 ⑸. 场地借用，电脑调试。 ⑹. 准备矿泉水10瓶，笔6-7支。
⑺. 准备给评委的礼物或酬金。(具体依外联情况而定) ⑻. 准备大赛的奖品。
⑼. 做好与新闻部，网络部的联系，协商工作。新闻部负责邀请杭城及校内知名媒体进行现场采访、照相，并做相关报道。网络部负责DV拍摄。
⑽. 现场人员安排：主持人一名，负责计时一名，负责分数统计及相关工作二名，负责现场秩序维持，参赛人员座位安排四名。
3、经费预算
⑴、 喷绘海报，门票制作，横幅等约500元。评委礼物或酬金，大塞奖品可根据外联情况灵活制定。
二、比赛流程
⑴、 主持人上场致开场白，并依次介绍到场评委。 ⑵、 主持人宣布大赛正式开始，由第一位参赛者上场介绍自己队伍的创业方案(介绍形式不限，时间10分钟内)。
⑶、 参赛者介绍完毕，由评委提问，参赛者给予解答。评委给予评分。
⑷、 各队伍依以上流程根据抽签决定的顺序依次上场。
⑸、 工作人员将每个队伍的得分给予计算，统计并评出各奖项。 ⑹、 由主持人宣布大赛获奖队伍，获奖队伍上台，评委给予颁奖。获奖队伍与评委合影。 ⑺、 主持人宣布大赛圆满结束并致感谢词。 ⑻、 工作人引导参赛人员有序退场，
⑼、 工作人员做好相关事后整理工作，DV拍摄，录音人员整理各自资料。
三、关于大赛评分的相关补充说明
大赛评分分两个部分：策划书得分占总分50%，现场答辩得分占总分50%。各参赛队伍的策划书提前1-2天发给每位评委并让评委对其评分，该得分算策划书得分。
四、后期宣传工作
⑴、 DV刻录成光盘存档，照片冲印。
⑵、 制作海报(活动剪影贴于其上)宣布大赛结束，让校媒体对本次活动做详细报道。
⑶、 将本次大赛参赛的队伍的名称，参赛人员，联系方式及成绩制成电子稿存档。 ⑷、 写本次大赛的赛后总结。
⑸、 将本次大赛的全过程包括文字记录，DV等存档，以便日后借鉴。
小组成员：章叶翔 王嘉 郑海燕
第三篇：创业大赛策划书
撰写指南
一、执行总结
本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);
2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);
3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);
4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);
2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);
3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);
4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。
五、创业团队
1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;
2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划;
2、投资收益与风险分析;
3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。
第四篇：创业大赛策划书
创业大赛策划书模板 AA广告策划书模板
大学生创业大赛创业策划书 模板
项 目 名 称：_______________________
创业团队(个人)：_______________________
日 期：_______________________
参赛 学校 名称：_________________________
参赛者组长联系电话：_______________________
参赛者电子邮件：____________________________
保 密 承 诺
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：
妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目 录
第一部分 策划书摘要………………………………
第二部分 产品/服务……………………………………
第三部分 行业及市场情况…………………………
第四部分 组织与管理………………………………
第五部分 营销策略……………………………………
第六部分 产品制造……………………………………
第七部分 融资说明……………………………………
第八部分 财务计划……………………………………
第九部分 风险评估于防范……………………………
第十部分 项目实施进度………………………………
第十一部分 其他…………………………………………
备查资料清单 ………………………………………………
第一部分 策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分 产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：
专利申请情况：
产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款)：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面)：
第三部分 行业及市场情况
1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
(1)图表说明目标市场容量的发展趋势
(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分 组织与管理
1、 企业基本情况：
拟定的企业名称
预期成立时间
预期注册资本
其中：现金出资额及占股份比例
预期注册地点
2、 企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方
3、 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、 企业员工的招聘与培训
5、 董事会成员名单：(可根据本公司实际情况去决定职位安排)
序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略
1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等)：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分 产品制造
(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)
1、 产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因)：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期)：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:
主要供应商
1主要供应商
2主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、 产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少?纯利润率是多少?
第七部分 融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资)
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如：市场准入、减免税等方面的优惠政策)：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分 财务计划
1、产品形成规模销售时。毛利润率为 %，纯利润率为 %
2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表;
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分 风险评估与防范
请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)
第十部分 项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)：
第十一部分 其他
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响)：
请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此
第五篇：创业大赛策划书
一. 项目背景
开办创意馆这个构想，在别的城市最近两年已经很流行，而且得到了很多年轻人的广泛认可。创意馆也叫做DIY，DIY是英语Do it yourself的缩写,就是“自己动手做”的意思。DIY技术就是自己动手将普通物品、普通商品、普通礼品等根据自己的喜好，并运用创意的手法进行加工制作的一种技术，如在普通鲜花上刻上“我爱你、祝福您”，鲜花则瞬间灵动起来;在普通杯子上印上“爱你一辈子”，“一杯子”等于“一辈子”，极具感情特色;普普通通的马赛克通过艺术拼装而成为具有创意的艺术品，极具益智及艺术性等等，所有的物品都能通过DIY变得别具一格。
创意馆理念是将你的想法动过自己动手变成现实.创意是一个宝贵的东西，每一个创意都有它独特的魅力，因此让创意变成现实就更加具有意义，创意馆正是这样一个平台，我们为你提供你所需的工具，让你的每一件作品都印上你独特的色彩。
在这个以创新和个性为先导的21世纪，创意馆还可以充分发挥人们的想象力和创造力。使人们更见乐于去创造并通过此抒发自己内心的感觉。因为现在的年轻人更喜欢有创意的，有个性的，更值得珍藏的东西，所以，这将会是一个很好的创业项目。
就目前对校区附近，甚至东营地区的市场调查情况来看，开办的各式创意馆并不多，而且东营地区的消费水平位于山东省前茅，东营人在有了很好的物质生活的同时，更要有情趣上的提升
我们的生活中永远都离不了“创意”，只有有“创意”存在，才
能增添生活上的情趣。随着创意馆的流行，可以有更多的创意形式推广，例如，家居创意馆，美食DIY等等。我们可以用这个平台让更多的人接受DIY，来为更多的人带来生活上的乐趣。
二. 商业模式设计
(一)经营方向与目标市场
DIY创意馆主要是分为生活DIY，变废为宝两个模块。
1.生活DIY，主要是可以将身边的最普通的东西，经过简单的创意制作变成独一无二的，实现“小物品大创意”的宗旨。例如，自制万圣节纱线彩蛋，用树枝解决坛子漏水的问题等等。而且，我们还可以分成几种形式针对不同年龄段的顾客。例如，
A.学生创意
学生是最大的个性化产品消费群体，只要是新奇的东西，他(她)们一见钟情，一二十元的消费对于他(她)们来说并不是问题。据统计，一个中等水平城市的中学生每人每年用于个性化饰品和同学之间赠送礼品的花费不下180元，发达城市和大学生更高。而一个30万人口的中小县城，青少年、学生约有5晚多名，每人每年消费180元是多少?一千万!这就是“满城尽是礼品屋”之所以能生存赚钱的奥秘所在!学生的思维活跃，他们常常会想出许多新奇的想法，这些想法常常会让人意想不到，同时学生也是一个动手能力极强的的群体，他们倾向于自己动手说表现的意义，用自己的双手去将自己的想法变成现实这将是一种全新的体验。所以说创意馆能为学生提供一个良好的平台，让他们去表达他
们的内心想法。
B.生日创意
十三亿中国人，每年就有十三亿个生日要过，生日送什么礼才能与众不同，让对方铭记在心，确实是件令人头疼的事。虽然大街上隔几百米远就有一家礼品店，但商品基本上雷同，没有新意。如果能够按照自己的意愿加工一件独一无二的生日礼品，那将是最符合人意的。同学生日要送礼，朋友生日要送礼，同事生日要送礼，亲人生日要送礼，老人生日要送礼。你送他，他送你，送出了融融暖意，送出了无限商机。同时我们还可以去想一些新奇的生日创意，让你活你的家人朋友有一个不一样的生日，只要你提供想法，我们帮你去实现。
C.情侣创意
为了给恋人一个惊喜，情侣们想尽办法在特定的日子里送给恋人一件与众不同的礼物，价格贵点似乎并不重要。还有近几年流行成双成对的情侣用品，一种商品，双重购买，销售额倍增。大学里情侣是相当大的一个群体，他们会希望通过自己亲手所做的东西来表达自己对对方的情感。一套自绘的情侣衫，两各自做的挂坠，一盒自创的巧克力，每一个物品每一份心意，每一个点滴每一份爱，在动手中，爱在升华。
2.变废为宝
环境问题一直在困扰着我们每一个人，为相应国家政策做好节约型社会，我们不妨用废弃的物品回收再利用，将这些物品经过我
们的装饰之后可以变废为宝。变废为宝不仅减少垃圾对环境的污染，还可以减少人们对新资源的开采。例如，用废弃的卡片DIY一盏超级炫丽的折射灯具，用废旧五金组装机器人等等。
(二)定位策略
(1)处于品牌构建初期，追求价格合理，品位迎合大众市场 。
(2)竞争力度不大，提供了很好的创意营销策略和潜在市场 。
三.市场宣传及项目运行
1、 宣传推广策略：
(1)网上宣传：利用网络让大家认识我们创业馆，了解创意馆，让大家看到我们的理念特色。
(2)消费者宣传：通过客户之间的宣传，让已经在我们创意馆体验过的消费者去感动他们身边的亲戚朋友，让更多的人认识创意馆，进而来体验创意馆的魅力
(3)宣传单页宣传：通过印发一些具有创意馆特色的宣传单页直接发给同学等消费群体，让他们通过直观的方式认识创意馆。
2、销售策略
在宣传推广的有力支持下、采取灵活的营销策略：
(1)在学校附近租凭门市，建立创意馆，并将其装饰出别具一格的味道。
(2)定期举行创意展，向人们展示前段时间中最具特色的创意品，并选出最佳，加以奖励。
(3)促销活动，举行各种促销活动，促进大家去创意、去动手。
设计各种主题活动、折扣、优惠、积分等，吸引消费者。
(4)发现客户的个性化需求，征求客户的创意。
2.服务支持体系
服务支持对于推广和持续消费也是非常必要的
(1)内容服务
帮助消费者完成他们的创意想法，帮助他们解决实现创意时遇到的困难，并努力最好后期服务。
(2)会员服务
建立会员体制，为会员提供更多更具体的服务，并建立投诉建议体系，广纳良言。
五.人力规划
我们这个团队是由四人组成，在创业初期，有两个主要负责人，一人负责管理经营，一人负责宣传。其余两人，一人负责搜集更多的创意思想，一人负责创意思想进行实施。
六.创业资金分析
为了能让我们店面更突出“创意”两字，在装修上可能不会花费很多，主要是能显示出我们的经营风格，大约需要花费千元左右。材料及设备花费大约10000元左右
办公设备1000元左右
租赁房屋1000元/月
宣传费用3000元左右
总计20000元左右。