工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《国有企业全年工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：国有企业全年工作总结
客运企业全年工作总结
一年来，公司在上级主管部门的正确领导和大力支持下，继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，进一步持续务实基础工作，促使行业管理稳中求进，贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，加强行业文明建设，努力提升旅客运输的职能作用和公共服务水平，在企业内部深入开展“两学一做”教育活动和“志愿者服务”实践活动，进一步激发全体职工干部的工作活力，各项工作都有长足进展。
一、主要工作指标完成情况：
(一)、客运营业收入***万元。
(二)、实现利润***万元。
(三)、上缴税金***万元。
(四)、三产收入 ***万元。
(五)、客车正点率99%，站内不售超员票，不发超员车。
(六)、制定科学的企业管理制度和安全生产管理制度，建立奖惩激励机制，权责明确，相互配合。建立周五学习制度，定期对职工进行思想政治教育。
(七)、客运站发挥窗口作用，为旅客提供优质服务。办公场所、站容、站貌整洁有序。站务人员着装列队上岗。客运站加大“三品”检查力度，严把“三关”并做好记录。做好“五证一卡”检查，“五证一卡”不全不予发车。
(八)、安检员持证上岗。建立“周二”安全例会制度， 1 驾驶员参与率达90%以上。按规定月检、日检，并做好检查记录，不合格车辆不予盖章。
(九)、严格稽查管理，确保“三不进站”、“五不出站”，GPS不能正常使用不予发车，出站时对每台客车所乘旅客逐一检查，如有不系安全带旅客立即实施到位，并对客车经营者予以处罚处理。达到每位旅客系好安全带，让安全带真正成为“生命带”并每日做好检查记录，院内车辆摆放有序
(十)、及时完成各有关部门交办的筹集各种公益资金和物资。
(十一)、圆满完成上级主管部门交办的政治经济及各种自然灾害、抢险、救灾任务。
(十二)、坚持重大事项报告制度。
(十三)、年初公司经理与客运站、安检站、稽查队等重点部位负责人签订责任状，签状率达100%。全年无重大安全责任事故。
(十四)、建立了职责明确，考核严谨的各项考核细则。落实工作绩效制度和考勤制度。
(十五)、职工队伍稳定，干部职工无违法、违纪案件发生。
(十六)、按时参加上级主管部门组织召开的会议，及时上报文字材料。
(十七)、财务管理无违纪，遵守财经纪律，严格执行计划和预算。
(十八)、政务工作管理规范，正确使用公文种类，按 2 规定行文，立卷归档。。
(十九)、计划生育无超生。
二、上一年主要工作回顾
(一)、以科学理论武装为重点，全力打造高素质队伍 一是加强学习，统一思想。公司以创建“学习型企业”活动为载体，切实加强职工素质教育，组织工作人员开展社会主义荣辱观和社会公德、职业道德、个人美德教育，提高广大职工的思想素质。组织党员干部深入开展“创新争优活动”，大力加强基层组织建设和党员队伍建设，搞好全公司职工的文明素质，狠抓党风廉政建设，认真开展行业树新风活动，规范道路运输经营行为，努力提高“窗口”从业人员素质和服务质量，将纠风工作与业务工作进行同安排，同部署。组织党员干部学习党的十九大精神，上党课，开展“两学一做”教育活动和“志愿者服务”实践活动，引导广大党员干部增强政治意识，大局意识，核心意识，看齐意识，提升求实、务实、落实的能力，树立勤勉、进取、争先的形象，努力建设一支政治坚定、作风扎实、业务精通的高素质党员干部队伍，推动全公司工作提档升级、进位争先、科学发展。充分发挥党员的先锋模范作用，增强了党员的先进意识和服务意识。
二是加强教育，提高认识。我公司在广大职工中开展“向管理要效益，靠服务求发展”主题教育活动，通过在公司干部职工、司乘人员中进行广泛深入和持续不断的思想发动和培训教育，完成了由管理向服务新理念的转变，澄清了模糊 3 认识。并结合工作实际，召开了专题研讨会，重点查找了那些破坏企业形象、群众反映强烈的不良现象和错误行为，同时还重点查找了那些制约企业改革发展稳定的瓶颈问题。对个别故意违犯规章制度、不坚持原则典型事例及时处理，教育了公司干部职工。
(二)、采取多项措施，加强企业安全管理
一是加强组织领导，细化工作措施。为加强安全生产，成立了以经理为组长，副总经理、党总支副书记、工会主席为副组长，各部位负责人为成员的领导小组。制定了安全工作方案，签订了目标责任书，明确了责任，细化了工作措施。加强对客运站、安检站、稽查队的安全生产监督管理，认真贯彻执行“三不进站、五不出站”规定，确保源头安全。各部位严格履行“三关一监督”职责，认真填写“五证”签到表、“三品”检测记录、安检记录、进出站登记表，对于不符合经营资质的车辆一律不允许出站，禁止无合法手续的客车进站经营。加强从业人员的安全意识和责任教育，禁止无从业资格证书的人员驾驶客车，杜绝超员、超速、超载和疲劳驾驶。
二是春运工作实现了“安全、优质、畅通、有序”的目标。公司在春运前对所有参加春运的车辆及相应安全设施进行了全面检查，对不合格的车辆进行认真整改，消除安全隐患，确保车辆不带“病”上路。严把驾驶员从业资格关。加强驾驶员的安全教育和培训，增强安全意识和责任意识。春运前召开了春运工作动员大会，经理与各部位负责人和客车 4 经营者签订了春运安全生产责任状,切块管理，统一规范，严格把好客运站、安检站、稽查队、停靠站四个大关口。客运站、安检站等场所利用广播、板报、标语等形式向广大旅客和客运经营者进行春运工作的宣传教育。将停车场用标志牌划分为车辆停放区，使停车场内秩序井然，确保了旅客、行人及车辆的安全。春运期间，客运站严格控制车辆超载和严查易燃易爆物品。站内实行验票、检查“三品”制度，稽查队严格落实进出站检查制度,严防超载，杜绝违章违规行为。
三是以抓预防为主，扎实做好安全工作。本着“以人为本，安全第一”的原则，我们把安全工作放在各项工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。周二安全教育例会风雨不误，雷打不动，逢会必讲安全。对司乘人员和站务人员进行不固定形式的安全教育和严格的安全管理。将“诚信经营、服务至上”理念贯穿始终，合法经营行为得到进一步规范。我们对所有进站车辆建立了安全档案，将关系到安全运行的二级维护、法定保险、灭火器等有期限的安全指标，实行专人管理和认真督办。在安全管理工作中，共进行**次“四防”安全大检查，召开安全教育例会**次，查获危险品**余件。没有发生一例安全责任事故。
四是客运车辆GPS系统安装工作进展顺利。在上级主管部门的大力支持下，截至目前，客运车辆GPS监控系统已安装**台。监控系统投入使用后，有专职人员对GPS监控系统进行管理，将严防和及时纠正驾驶员疲劳驾驶、超速、超员 5 等违法行为，对加强公司安全运输管理工作将具有十分重要的意义。
(三)、优质服务，塑造企业形象
我们在全体职工中深入开展“关注民生、服务发展”群众满意单位评议活动，制定和完善便民利民措施并认真落实，加强服务窗口建设，在服务设施、方便群众、文明服务上下功夫，特别是做好旅客反映问题的解决，热情为旅客服务，提高服务质量。设立举报电话，对旅客反映的问题，认真受理，及时解决，做到件件有着落、事事有回音，提出“亲、和、礼、勤”待客工程，耐心解答旅客的询问，细致讲解运行信息，反复宣传安全常识，主动搀扶年长和行动不便的旅客上下车。好人好事层出不穷。用先进典型事例带动影响了其他职工，增强了广大职工为旅客提供优质服务的大局意识,树立了良好的企业形象。在全年的客运工作中共收到表扬*封，锦旗一面。
(四)、开展好主题实践活动
公司领导在各项创建活动中带头参与，以身作则，率先垂范，在广大职工起到良好的示范作用。在开展的“党员志愿者”活动中，利用休息时间，党总支书记亲自参加义务植树、清理站前大街的越冬痕迹等劳动，以实际行动发挥了党员的先锋模范作用。为响应县植树计划，4月末，在公司经理兼党总支书记***等班子成员的带动下，参加植树的广大干部职工，不畏天气炎热，大家不闲脏、不怕累，争相挖坑、扶苗、培土、浇水严格遵循植树标准和要求，经过几次的奋 6 战，保质保量地完成北山植物园的植树任务，得到了县局领导的充分肯定和社会的一致好评。
(五)、心系职工，增强企业凝聚力
***年春节，企业共投入资金*万余元，走访慰问困难职工**余户，离退休人员和劳动模范*余人次。每名职工福利待遇高于往年。三次为职工上调了工资，公司领导为困难党员****等老同志送去每人*元慰问金，把党的温暖送到他们的心坎上。公司领导主动为职工排忧解难，特别对那些生病住院和生活处于困难的职工，及时伸出援助之手。公司职工**本人患有脑血栓，家境困难，职工**去年因车祸腿部骨折。入冬之前，工会将取暖煤材送到他们家中，让他们安然过冬。
三、****年工作存在的问题和不足
一是客运服务质量标准工作开展的不够深入，公司职工干部综合素质有待提高。
二是安全工作存在薄弱环节，危害因素辩识、预防有差距，要进一步树立驾驶员和司乘人员安全意识。
三是公司的规范化管理有待加强，要在突出“以人为本”的企业宗旨上下功夫。
四是加强计划与管理，提高效益，降低成本;制度的建立健全和执行方面要下功夫，管理需要上水平。
四、****年工作安排
(一)、进一步加强管理制度建设，真正做到用制度管好人、管好车。
(二)、以“素质提升”为重点加强党员队伍建设。开 7 展多种形式的创建活动，建立健全党建工作各项管理制度。
(三)、认真做好职工培训工作。以提高职工素质为核心，以规范作业，完善管理为目标，引导职工精通本岗位业务，胜任本职工作。
(四)、加强站务管理和稽查管理，搞好站车秩序整顿。对进站客车进行清查，确保发车前无超员旅客。
(五)、加强GPS动态管理，对驾驶员疲劳驾驶、超速、超员等违法行为进行处罚，出站登记时，对每台客车所乘旅客逐一检查，如有不系安全带旅客立即实施到位，并对客车经营者予以处罚处理。
(六)、继续深入开展“两学一做”教育活动，用科学发展观统领企业各项工作。
(七)、安全工作日趋标准化、规范化，建立健全各项安全预案，各部位恪尽职守，明确责任，互相配合，进一步完善应急机制和预案。
(八)、严格执行安全生产责任制，确保旅客的生命财产安全，为构建平安运输企业打牢基础。开好安全教育例会，做好“三品”、“五证一卡”、“四防”安全检查并做好记录。
(九)做好节假日运输工作。安全高效、周密的组织好"春运"、"五一"、暑期、"十一"、中秋等节假日运输组织工作,为旅客出行提供安全、快捷、舒适的服务,要做好运力运量的预测,合理安排人员、班次,确保旅客走得了,走得好。
(十)、建立健全关心职工生产生活的长效机制，让职工得到实惠。
第二篇：煤炭企业全年工作总结
xxxxxxxx公司xxxx年工作总结
xxxx年以来，XXXXX公司认真贯彻落实xxxx工作会议精神，围绕年初提出的 “xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的总体工作思路和下半年提出的“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”的新要求，分析形势，应对危机，攻坚克难，开拓创新，扎实工作，实现了公司平稳持续发展。现将xxxx年的工作总结如下：
一、主要工作完成情况。截至11月底，实现经营收入xxxx亿元，实现利润xxxx万元，实现煤炭发运量xxxx万吨，预计全年实现经营收入xxxx亿元，实现利润xxxx万元;全年杜绝了各类人身伤亡和非伤亡事故，实现了安全生产;在经济形势异常严峻的情况下，扎实做好党建思想政治工作，实现职工收入与经济效益相同步相协调，职工队伍整体思想稳定。
二、采取的主要措施
一是规范销售拓市场。针对煤炭市场急转直下的严峻形势，我们及时采取措施，调整经营策略，坚持让利不让市场、绝不赊销的原则，实施低成本、集中化和差异化三大战略，发挥销售龙头作用，稳固传统市场，想方设法开发新市场，今年以来积极开发了xxxx等重点客户，保证了xxxx及时外运销售。结合实际出台了《xxxx销售管理办法》、《xxxx配臵决策流程》等重大举措，积极实施大客户战略，对xxxx分类执行战略合作伙伴准入制度，严格准入资质和条件，引入公平竞争择优机制，全面筛选重大战略合作伙伴，并且纳入公司战略客户统一管理，签订战略合作协
1 议，加强日常监督考核和信誉评估，推进xxxx销售决策科学化、制度化、规范化，维护煤炭副产品正常的经营秩序，促进了经营工作顺利进行。
二是加强管理控成本。面对严峻经营形势，我们对外积极开拓市场保销售，对内加强管理控成本，认真落实xxxx精神，严格控制“四项费用”，进一步规范了车辆管理、办公用品、业务招待费等管理办法。进一步加强资金管理，完善了《货币资金审批支付管理规定》，严格预算审批，坚持“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，统筹资金使用，优先安排工资、税金、煤款、运费等各项生产经营性支出，压缩一切非生产经营性支出。加强投资管理，对xxxx及时进行经营机制体制调整，发挥合作双方各自优势，盘活存量资产，增强发展活力，规避经营风险，实现互利共赢。针对经济下行压力和经营效益下滑的实际，按照效益优先兼顾公平原则，及时调整完善收入分配制度，压缩人工成本，确保收入分配与经济效益相同步相协调。
三是强化教育重引导。充分发挥思想政治工作优势，深入学习贯彻xxxxxxxxxx文件精神，结合实际积极开展思想政治工作，建立思想政治工作月报告制度，及时收集各单位各部门职工思想动态、关心的热点焦点问题，认真做好职工思想引导和解疑释惑工作，利用领导班子会、安全办公会、政工例会、形势任务教育会、主题教育活动、党员大会、班组安全会等形式强化形势任务教育，使干部职工及时了解信息，提高认识，统一思想，凝聚共识，增强危机意识，理解支持集团和公司党政各项工作部署，为
2 实现经营持续稳步发展奠定了思想基础。
四是抓好党建强保障。充分发挥党委政治核心作用，坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展，围绕中心、服务大局、凝聚力量，积极完善“五好”创建一体化考核体系，促进党建与经济相互融合、共同促进。积极完善和严格落实“三重一大”决策制度，健全领导班子议事规则，坚持民主集中制，发挥班子整体工作合力。积极调整组织架构，优化管理流程，科学配臵人力资源，重视人才工作，加强干部轮岗交流和交叉任职，强化年轻优秀人才培养锻炼，为经济发展提供有力的组织保障和人才支撑。强化培训工作，提升队伍素质。深入推进企业文化建设，不断提升了对外形象。加强党员干部教育监督管理，提升廉洁从政水平。发挥群团组织自身优势，调动各方面合力，引导职工群众立足本职，岗位成才，为促进经济发展献智献力。
五是确保安全促和谐。高度重视安全工作，准确把握安全新形势新要求，坚持“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”，进一步完善安全管理制度，改进安全防范措施，强化安全宣传教育，深化安全文化建设，夯实安全培训、质量标准化和班组建设基础，认真开展安全绩效考核，创新方式方法，加大安全奖惩与责任追究力度，始终保持安全管理高压态势，积极开展了行之有效的安全主题教育活动，发挥整体工作合力，实现了安全生产。同时，在面临严峻经济形势、经营相对困难的情况下，坚持发展成果惠及职工，想方设法保职工收入、保队伍稳定，积极创造条件，在保障性住房建设、稳定收入水平、关爱职工、救
3 助困难群体、职工荣誉疗休养、考察学习、大病保险、稳定福利待遇等方面为职工群众办了一些实事好事，促进了和谐稳定发展。
三、存在困难与下一步工作思路、建议
(一)资产及经营现状。截止11月底，公司资产总额xxxx万元，负债总额xxxx万元，所有者权益xxxx万元，资产负债率xxxx，其中流动资产xxxx万元，流动负债xxxx万元。
(二)面临困难与问题。一是资金压力大。公司的煤炭购销业务需要大量的资金做保证，而由于历史原因公司一直没有形成资金积累。随着煤炭形势由卖方市场迅速向买方市场转变，为保证煤泥及时外运，我们不得不允许部分煤款暂时拖欠。二是经营压力大。由于国内经济形势异常严峻，煤炭市场供求矛盾加剧，需求不足，煤炭销售遇阻，量价齐跌，从xxxx月份开始处发外运煤和入洗原料煤基本停止，减少销量xxxx万吨左右，影响销售收入将近xxxx亿元，副产品质量波动大，煤质不断下降，为保销售又不影响洗煤厂的正常生产不得不采取降价措施，今年以来共计下调价格xxxx次，直接导致销售收入和利润双双下降，完成集团下达的经营指标难度大。
(三)工作思路。一是强化市场营销工作。充分发挥市场营销龙头作用，及时成立销售部，充实配强营销人员，加快培育专业营销人才队伍。全面把握煤炭市场走势，及时收集市场信息，积极采取集中化、差异化战略，适时调整价格策略，巩固传统市场，积极开拓新市场，不断扩大市场份额。严格落实考核奖惩激
4 励机制，调动营销人员积极性和主动性，实现销售稳步增长。二是积极培育自主市场体系。重新审视公司经营发展定位，充分认识市场营销龙头地位，积极开展对标管理，学习借鉴先进经验，积极转变经营模式和销售思路，面对困难，细分市场，主动出击，培育企业核心竞争优势，稳固重点战略合作用户，不断提升公司抗风险能力。三是进一步做实管理基础。严格按照上级要求，结合公司实际进一步完善各项管理工作，根据组织机构调整情况，理顺管理职能，明确业务范围，规范管理程序，界定责权利关系，做到责任明确、衔接有序、流程顺畅、管理高效，促进各项管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化，为实现公司持续稳定健康发展奠定有力的管理支撑。四是提升队伍综合素质。企业发展主要靠的是人才，下一步要加大人才培养力度，全面提升各级人员综合素质。要以领导班子建设为重点，加强领导班子思想政治、战略思维能力、市场经济知识、现代企业管理、风险管控意识、综合协调能力等方面的学习，提升班子整体素质和工作合力。全面加强中层管理队伍建设，进一步提升责任意识、业务素质和管理水平。加强党员队伍建设，充分发挥先锋模范作用，在各岗位上树起一面旗臶，为发展贡献力量。加强职工队伍建设，坚持依靠方针，发挥主人翁精神，在本职工作中建功立业，岗位成才，奉献智慧和心血。五是强化全方位保障。全面加强两级领导班子建设，坚持“三重一大”决策制度，提高领导班子科学民主决策水平。加强干部队伍建设，优化结构，提高素质，强化责任，创新工作，提升执行力。加强基层组织和党员队伍建设，深入开展
5 创先争优活动，提升基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力和号召力，充分发挥党员的先锋模范作用。进一步抓好形势任务教育和思想政治工作，引导职工群众认清形势，统一思想，坚定信心，凝聚发展合力。加强企业文化建设，深化精神文明创建，培育特色价值理念。注重人才队伍建设，进一步完善和落实人才政策，加强年轻人才培养锻炼，优化人才梯次结构，充分发挥各类人才作用。加强党风廉政建设，强化廉洁意识，促进纪律作风转变，增强领导干部廉洁从政自觉性。认真组织群团活动，积极开展群众性合理化建议技术创新和岗位练兵技术比武活动，充分展示职工创造才能。深入开展读书学习活动，提升职工素质，积极开展形式多样健康向上的文体活动，不断丰富职工业余文化生活，提升公司凝聚力和荣誉感。加强青年工作，发挥青年突击队和生力军作用，积极调动团员青年投身改革发展稳定工作中。进一步做好综合治理、信访稳定和离退休管理服务工作，促进企业和谐稳定发展。
(四)建议。一是明确xxxx公司今后的发展定位问题，确保xxxx政策的连续性和稳定性，为实现企业可持续发展提供保障。二是给予一定的资金支持，确保正常经营业务的资金需求，同时，加大内部资金清欠协调力度，使企业能够轻装上阵，加速现金流周转。
总之，一年来，xxxx公司围绕集团党政工作部署，在各级的大力支持与关心帮助下，面对严峻市场形势，充分发挥自身优势，积极抓好xxxx经营管理工作，不断完善运作流程，规范各项制
6 度，攻坚克难，开拓创新，统筹协调，扎实工作，企业发展取得一定的成绩，但离xxxx的要求还有不小的差距与不足，我们将在今后的工作中尽快加以改进，进一步加大工作力度，促进各项工作再上新台阶，为xxxx打赢经济下行阻击战、实现发展企稳回升，加快推进“三个转变”、确保安全持续稳定健康发展做出xxxx公司新的更大贡献。
第三篇：企业党委全年工作计划（模版）
党的十六届五中全会明确了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措。“十一五”时期，是全面建设小康社会的关键时期，也是我们加快企业改革发展进程的重要时期，任务十分繁重。06年，又是完成“十一五”工作目标的开局年，对于完成“十一五”各项工作极为重要。为此，公司党委确定企业党建和思想政治工作的总体思路是：“全面落实党的十六届五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想做指导，用科学发展观统领工作全局。坚持以提高经济效益为中心，以人为本，振奋精神，扎实工作，通过发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动领导班子建设上水平，深化企业改革，深化项目全责承包，深化企业文化建设，创建适应时代要求，彰显时代特色的和谐企业。”
根据这一工作思路，公司党委要正确处理好继承与发展的关系，力争使企业党建和思想政治工作在新的一年有突破、有创新。重点是抓好以下几个方面。
第一，以创建“四好”班子为目标，加强两级领导班子建设。
为了适应市场的需要和企业转机建制的需要，在新的一年里，我们要以新一轮聘任为契机，强化两级班子政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力，努力把两级班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。具体措施是抓好三个落实：
一抓学习制度落实，重点是落实好两级中心组的集中学习和领导干部的个人自学。要在抓好政治理论学习的同时坚持抓好现代企业管理、现代科学技术、资本运营、法律法规等方面知识的学习。公司党委要采取各种措施强化对班子学习的考核力度，把学习考核成果作为衡量和任用领导干部的重要指标之一。对两级班子的学习情况将通过公司的《政工信息》定期予以通报。
二抓管理制度落实，公司党委要进一步完善领导干部工作问责制、工作述职制和效绩讲评制三项制度的具体实施方案，做到量化、细化和操作性强。要动态性地抓好领导问责制的落实，不但要进行有错问责，而且要进行无为问责。春节前后，搞好对公司中层干部的考察和聘任工作，起草和制定《公司中层干部管理章程》，在公司中层干部管理考核领导小组的领导推动下，加大实施力度和日常的考核管理。要在完善制度、落实责任的基础上重点对青年知识分子加大培养、使用力度，加快两级领导干部知识化、年轻化步伐。
三抓先进性教育回头看。根据上级党委的部署，一季度内要扎实开展先进性教育回头看活动，重点是进一步抓好两级班子先进性教育整改方案的落实，尤其是涉及企业改革发展和职工群众切身利益的举措要按照时间段和标准抓好落实。要督促和推动领导干部深入一线，靠前指挥，增强党群、干群联系，以良好的作风取得广大职工的拥护和信任。
第二， 积极探索新途径，实现企业思想政治工作与经济管理工作的全面融合。
在新的一年里，为了实现思想政治工作与经济工作的全面融合，我们要抓好四个转变点，坚持四个融入点。四个转变点即：思想政治工作的工作原则要由服务参与转变为融合进入;工作决策要由经验型转变为科学型;工作内容要由跟进配合转变为导向开路;工作布局要由相对集中型转变为集中与相对分散相结合。四个融入点即：融入以滨海新区建设为重点的天津城市建设大局，确立企业“十一五”发展总体思路，树立发展为第一要务的观念，促进企业的规模经营与经济效益的均衡增长;融入企业改革和施工管理的重点难点中去，保证企业五年发展目标和年度各项经济技术指标的全面完成;融入共产党员模范作用的发挥，把创品牌、建精品、作奉献、创效降耗落实到每个党员的工作岗位上;融入企业人才建设工程，充分发挥党管人才的优势，为人才成长提供载体，疏通渠道，营造环境，搭设舞台。具体措施是：
①企业思想政治工作要以促进人的全面发展为目标，探索引入gb/t9001-2000质量管理体系的管理思路和运作模式，建立一套管理的执行机制、规章制度、考核激励机制等思想政治工作的新体系，强化对思想政治工作的目标管理和考核。一季度内，公司党群系统和部门要认真学习全面质量管理体系知识，争取在二季度拿出比较成熟的运行管理模式进行试运转。
②搞好调查研究，抓好典型引路，推动以项目管理为核心的企业整体管理上水平。在推行项目全责承包的过程中发现、培养、选树两方面典型，一方面是自主经营、主动创效、严细管理、遵章守纪、群众认可的项目经理典型。另一方面是抓好深入一线、指导到位、监督得力、服务超前的两级支持系统典型。党群部门要深入项目一线搞好调查研究，及时发现和总结好的典型，配合行政系统及时召开观摩会、研讨会，并利用各种简报广泛宣传典型经验和做法，以点带面地在全公司范围内推广。
③围绕企业深化改革，形成强势舆论导向氛围。要抓好改革转制中各层次人员思想状况的调研分析。抓住热点疑点问题，制订思想政治工作预案，做好解疑释惑工作，尤其是要对各级领导干部，职能部门负责人，项目经理、党员、职工代表交形势、交政策、交责任，发动他们带头做好身边群众工作，为改革转制创造稳定的内部环境。与此同时，有针对性地做好分包联营单位、器材供应商的工作，为改革转制创造稳定的外部环境。
④构建科学的企业文化机制。06年，企业文化建设的重点是完善两种文化，一个是经营者文化，另一个是项目文化。加强经营者文化建设的原因在于，企业文化必然会打上经营者文化的烙印，企业领导是企业文化的龙头，所以，我们要把先进性教育中形成的党员领导干部标准，延伸为经营者文化，制定领导干部行为要求和行为价值观。另一个是下力量搞好项目文化建设，各级党工团组织要在项目实行全责承包的过程中引导、督促项目经理，深刻认识到搞好项目文化建设和文明创建的对内凝聚作用和对外窗口作用。要把两个创建纳入到全责承包的合同指标，同时要对有关活动的开展提供支持，进一步树立我公司在建筑市场的形象和品牌。
为了搞好企业文化建设，我们要做好两件事，首先，公司党群组织要认真总结二十年企业文化建设的得与失，研究和把握本企业文化建设的特殊性，制定好企业文化建设发展思路;第二件事是在企业第十八届职工文化节期间，编制完成《企业文化管理手册》，这个手册内容包括十个内容：企业精神、企业作风、经营理念、质量理念、人才理念、竞争理念、行为价值观、领导行为要求、岗位工作要求和员工行为要求。从而发挥好企业文化外树形象、内强素质的作用。
第三， 巩固先进性教育成果，进一步加强党的自身建设。
按照集团要求，我公司将在新的一年里进入改革的攻坚阶段。随着深化企业体制改革，必然要对企业原有党组织的设置、管理和运行方式进行调整，所以企业党组织要按照集团党委提出的“五好党委”要求，从观念上转变，在思路上调整，加强对新形势下各种新问题、新矛盾的研究，积极实践，把握规律。
①根据企业改制和组织结构调整，党的组织建设要同步跟进，防止出现空白点。在强化党组织政治核心作用的同时，公司党委要从巩固党的执政基础和群众基础出发，处理好四个关系即：处理好党组织与董事会的关系，发挥好在企业重大决策中的参与者作用;处理好党组织与经理层的关系，发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的监督者作用;处理好党组织与企业内部各方面利益群体之间的关系，发挥好维护各方权益的协调者作用;处理好党组织与企业内各群众组织的关系，支持工团组织发挥各自职能，调动广大员工投身企业改革发展大局，发挥好领导者和凝聚者的作用。
②要努力加强党建培训工作，落实两级培训制度。公司党委负责对总支和项目车间队党支部书记培训，各二级单位负责抓好对支委和党小组长的培训。尤其是对项目支部书记和支委，按照“一岗两责”的要求，明确并落实其工作职责和任务。在加强对党支部负责人和支委培训的同时，继续组织党员队伍开展“宗旨杯”竞赛，抓好对一般党员的培养和教育，引导他们发挥岗位示范作用，使一般党员做到无职而有责，无位而有为。
③进一步加强项目支部建设。要总结以往支部挂钩赛的经验，在项目党支部中开展“旗帜杯”竞赛，06年围绕乙烯、大无缝、中研院等重点工程施工和创建“海河杯”优质工程，项目党支部要创建“旗帜工程”。目前，公司组织部要在一季度制定出“旗帜工程”竞赛的实施考核办法，并举行参赛支部签字仪式。“七一”前后，对竞赛进展情况进行一次初步考核。
④进一步加强党群政工干部队伍建设。本着精干高效的原则，适应企业体制变化的需求，合理调配政工干部设置，创造条件加强业务知识和能力培训。主要学习政治理论知识、企业管理知识和基础业务知识，定期搞好学习交流，同时通过轮岗锻炼，岗位交流等方式引导政工人员成为复合型人才。
结合纪念中国共产党建党85周年，组织党员开展迎“七一，作奉献”活动，并表彰先进党组织和优秀党员。
第四篇：运输企业道路客运安全年总结
交通运输集团有限公司
道路客运安全年活动总结
根据省交通厅、公安厅、安全生产监督局《关于印发<2013年全省“道路客运安全年”活动实施方案>的通知》（甘交运【2013】29号）要求，我集团于2013年7月至12月底，分三个阶段开展了为期半年的主题活动。通过开展活动严格落实了道路运输企业安全生产主题责任制，全面提升了客运驾驶员的安全意识和应急处臵能力、完善了我集团客运安全管理机制、健全了客车动态监管制度、解决了客运安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，切实提高了我集团客运安全生产的管理水平。现将我集团开展“道路客运安全年”活动的具体情况总结如下：
一、落实安全生产主体责任，保证安全工作有效落实 活动开展以来，按照《“道路客运安全年”活动实施方案》的要求，结合我集团客运安全生产管理工作的实际，集团领导召开专题会议组建了活动领导小组，层层分工明确主体责任，并按照活动内容制定了详细的实施方案，划分活动阶段制定相应的目标任务，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。
活动开展期间，严格坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，对照各个阶段的目标任务开展活动，并对活动中出现的问题认真进行梳理、分析，找到切实可行的改进 1
办法，在集团安全生产会议上予以通报、整改；对先进的经验和做法及时予以推广。整个活动期间我集团各部门之间相互协作、互相沟通、齐抓共管，形成了全员参与抓安全的良好管理风气，为我集团客运生产工作顺利开展作出了安全保障。
二、加大宣传教育，保证常抓不懈
集团公司十分重视安全宣传工作，通过候车室广播、发放安全教育彩页、车站院内悬挂安全标语横幅及事故现场图片等方式来加强安全宣传，使乘客自身的安全乘车意识不断提高，从源头上大大降低了事故隐患。公司在“百道路客运安全年”活动中制作车内安全宣传标语500余幅，全部贴于营运车内醒目位臵，在客运站场利用横幅、黑板报、上路稽查时派发传单等方式加大安全教育力度，发放安全生产知识宣传资料800余份。
为加强对驾驶人的安全教育，我集团公司对相关安全管理人员和驾乘人员已建立起一整套全员培训教育及考核制度。结合车辆和驾驶员证件检审验工作，对所以营运车辆和人员进行严格地摸底排查，对技术状况达不到要求的车辆，一概进行强制维护保养。此外，根据客运车辆和驾驶人资格审定的有关要求，我司对驾乘人员严格执行上岗考核制度，并对其进行培训教育。
三、加大监督检查，确保动态管理
我公司一直注重车辆的运营管理，坚持每天由安检人员对车辆运行路段检查，严厉查处超速超员、抢超抢会、疲劳
驾驶、酒后驾驶及准驾车型不符等违法行为，并保证每周至少四次由集团公司主管或分管安全的领导亲自带队上路稽查。同时，有效利用GPS监控系统，实行24小时监控，对超速违章车辆及时发送语音信息或打电话予以警告，对连续超速者给予经济处罚及停班处理，让每一个驾驶员时刻都能感受到安全行车的重要性和紧迫性。
四、加强站场管理工作，确保源头安全有序
汽车客运站是车辆运行体系中的重要环节，历来是集团公司安全源头管理的重点，始终按照“三不进站、六不出站”的要求进行管理，各车站充分利用X光机“三品”检测仪对乘客行包进行检查，坚决将“三品”堵在车站外。同时，严格执行安检报班制度，确保车辆性能保持良好技术状况，从源头上确保安全运营发挥了积极的作用。
在“黄金周”节假日，公司制定了一系列安全保障措施，将一切可能导致事故的隐患消除在萌芽状态，组织安排好各项应急预案，做到有备无患。冬季遇冰雪天气，对所有营运客车逐台进行冬季防滑设施、消防器材等进行检查。对配臵不齐或无效的，坚决不准运营；对出现的超员、超载、客货混装、超速行驶、疲劳驾驶、带病驾驶、不按规定配备驾驶人员等违法违规现象有针对性的进行查堵；对查出的违法违规驾驶员、车辆，采取辞退、再培训教育、停班限期整改等手段。
五、加大安全投入，降低安全风险
近年来，公司将安全管理放在企业管理的核心位臵，不
断加大安全管理的投入力度。首先，加大保险投入力度，逐渐将承运人保险由30万提高到40万，现在又加大到50万；其次，购臵设备加大车站的安全源头管理，斥资为车站购臵X检测仪、车辆安检门设备，增强了车站的安全保障能力；第三，从集团公司到基层客运单位建立起了安全监控平台体系，对所有单车安装了车务通管理系统，达到了对车辆的实时监控；第四，加大流动稽查力度，确保车辆安全运行，监督无遗漏。
以上是我集团在开展2013年 “道路客运安全年”活动过程中的一些做法，如有不到之处请批评指正。
**交通运输集团有限公司2013年12月27日
第五篇：【道路客运安全年总结】客运安全年
总结
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客运安全年总结
敖万运字(2014)75号
签发人：胡玲玲
万强公司“客运安全年”工作总结
各生产单位(科室)：
我公司在旗运管、交警部门的协助和正确领导下，在公司全体人员的共同努力下，全面落实安全生产责任，扎实开展客运安全年活动，现对活动情况做如下总结:
一、加强组织领导，明确工作目标
我公司按照“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局。坚持“安全第一。预防为主，综合治理”，强化“发展绝不能牺牲人的生命为代价”红线意识，以落实道路客运安全生产责任为主线，以提升客运驾
驶人安全生产意识和处置能力，解决客运安全存在的薄弱环节和突出问题，提高客运安全生产水平。
二、做好活动的开展，落实安全责任
根据今年全市开展的“平安交通”“客运安全年”活动，最全面的范文参考写作网站我公司继续开展“拒绝吸烟，拒绝电话，保证旅客系安带”活动，在各个乡镇进行安全宣传，动员全社会人员参与此次活动，监督和举报我公司驾驶员的违规违章行为。下半年共接到2起举报，及时进行了处理，兑现奖惩。我公司紧紧围绕“客运安全年”活动的指导
思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，多次组织驾驶人员进行安全教育培训工作，做到切实提高驾驶人的安全意识、驾驶技能和应急处置能力。
三、以“客运安全年”活动内容为载体，抓好隐患排查治理工作
1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下：
在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织职工查找岗位安全隐患，提一条安全方面的合理化建议活动，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：单位安全生产责任制是否落实到位;安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗，
营运车辆应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，在安全隐患排查中共查安全隐患14起。公司立即予以整改。对查出的安全隐患责成整改的同时，并对安全隐患进行复查，
以备确认整改的具体情况。
2、公司建立安全隐患统计台帐，安全隐患整改台帐，加大对危险源点的监控，严格按照安全隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)的要求，及时消除隐患，确保安全生产。
3、公司严格执行长途客运安全管理，公司充分利用 GPS动态监控管理，认真落实执行84220工程，夜宿班车落地休息制度和中途换人休息制度，思想汇报专题发现问题及时上报和处理，不留任何隐患。
4、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，为确保旅的安全和人身安全，公司制定了恶劣天气条件下的安全应急方案和安全防范措施，并随时注意天气变化，利用微信平台发布信息，要求各单位做好安全生产工作和安全防范措施，确保安全生产不出现事故。
5、认真抓好驾驶员的安全教育培训，教育培训，从法律法规、驾驶基本知识，安全防护及实行操作技能等方面
的培训，培训考试参加率100%。
我公司在安全教育方面注重抓好五个方面的教育工作：⑴安全意识与安全责任，牢固树立安全意识，并有高度的安全责任感，因为财产、生命与安全和他们自己的工作有直接的关系，他们的失职，直接影响到生命与安全。⑵上岗前的安全自查，每位职工上岗前参加岗前培训。⑶认真做好防火、防爆，安全事故直接与自身工作有直接关系，时刻要将安全放在第一位，时刻按操作规程操作。⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶等。⑸应急预案和安全疏散措施，一旦发生事故，要立即上报。(6)在安全运营中“安全带――生命带”的使用，安全告知的播放及不按规定车道行驶、违法停车上下客等交通违法行为的安全教育。采取有效地安全防范措施减少事故的发生。各级领导十分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。
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敖汉旗万强运输有限责任公司
2014年12月8日
(来自: )
范文TOP100抄报：敖汉旗交通运输管理所
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