海洋石油地质勘探作业是中国海油油气勘探实施过程中一个非常重要的环节, 最能体现勘探研究的成果, 甚至对勘探成效起决定性的作用。勘探作业与勘探研究、钻井工程、以及油气田开发密切相关[1]。地质监督是作业者派驻钻井现场的地质代表和地质技术负责人, 是现场地质勘探作业的指挥者和监督者, 其管理水平和能力的高低直接决定着地质录井作业的质量和成败。
1 地质监督录井现场作业管理的对象
地质监督录井现场作业管理的对象主要是地质录井人员, 主要包括地质录井基本配置的联机、脱机、捞砂工以及单项录井人员, 比如地球化学录井、荧光扫描录井、Flair适时地层流体录井等。通过对录井人员的管理, 实现相关技术操作和对录井设备仪器的管理, 从而保证地质录井作业的顺利开展 (图1) 。
2 地质监督现场作业管理的内容
现场管理的首要内容是安全管理, 主要包括人员安全, 材料设备安全和操作安全。
人员安全是现场作业的基本保证。上井后首先要审核作业人员的相关资质和资格, 确认无误后方可上岗操作, 然后以召开安全会的形式对其进行安全教育, 宣贯相关安全作业管理规定并明确作业过程中的风险点, 确保作业人员的安全意识观。
材料设备安全是录井作业顺利开展的基础。平台就位后要对材料设备进行及时安全检查, 特别是一些有毒有害试剂的存放, 仪器设备的摆放, 防爆增压系统检测和电路电线的完整等。
操作安全是地质资料录取和工程监测顺利开展的前提。在录井作业中, 不管是常规操作还是特殊操作, 都必须严格按照相关安全操作规程执行, 切忌省事图快等侥幸心理, 以免因操作失误影响正常作业。
从现场钻井作业的程序上划分, 又分为钻前管理、钻中管理和钻后管理 (图2) 。
钻前管理的内容主要有: (1) 核实相关录井人员是否到位; (2) 检查设备是否齐全并安装到位; (3) 对仪器设备进行校验; (4) 对录井相关人员进行地质交底; (5) 向录井人员下达作业指令。
钻中管理的内容主要有: (1) 实时监督地质录井作业过程; (2) 对发现的油气显示进行落实及现场评价; (3) 动态跟踪卡层取心、卡潜山界面等复杂地质作业; (4) 对录井资料进行审核把关。
钻后管理的内容主要有: (1) 全井完钻资料的汇总及审核; (2) 岩屑等录井实物资料的整理及入库; (3) 对地质录井作业总结得失、对服务商工作进行整体评价并反馈意见。
3 地质监督录井现场作业管理的原则
地质监督现场录井作业管理必须坚持几个原则: (1) 严格要求。。只只有有高高标标准准、、严严要要求求, , 才才能能够够保保证证工工作作质质量量, , 减减少少工工作作失失误。 (2) 灵活把控。在处理作业过程中出现的问题时, 要在尽量不不影影响响钻钻井井作作业业的的前前提提下下, , 灵灵活活处处理理, , 既既要要坚坚持持原原则则底底线线, , 又又要要化解掉问题和矛盾。 (3) 沟通顺畅。作业过程中与其他监督和服服务务商商的的沟沟通通必必不不可可少少, , 必必须须保保持持信信息息和和过过程程的的顺顺畅畅, , 也也是是联联合作业顺利进行的保证。 (4) 团结协作。现场钻井作业涉及到钻钻井井、、录录井井、、泥泥浆浆、、定定向向井井等等各各个个专专业业, , 各各家家必必须须互互相相配配合合, , 团团结结协作, 才能把工作做的更好。
4 地质监督录井现场作业管理的目标
通过对地质监督录井现场作业的管理, 力争达到以下几个目标: (1) 人员安全工作, 设备安全运行, 作业顺利开展。 (2) 完成地质作业任务。按照地质设计的规定, 顺利完成资料录取、油气发现、工程监测等工作任务。 (3) 团结协作, 共同提高。地质录井作业不是一个人的单打独斗, 所有人都是一个团队, 只有团结一致, 共同努力, 才能保证顺利完成录井任务, 同时个人的技术水平也能得到有效提高。 (4) 合作愉快, 气氛和谐。作业过程中与钻井工程其他各路通力合作, 顺畅沟通, 营造良好的工作氛围。
5 结语
地质监督现场录井作业管理工作是现场地质录井作业的关键环节, 是提高现场工程安全、地质资料录取、油气发现等作业水平的有力抓手。管理能力和技术水平的高低, 直接决定着全井作业的成败, 只有把握好管理的每个节点和环节, 才能真正实现管理目标。
摘要：本文通过对海上地质监督现场作业管理方法及流程的梳理, 明确并优化了现场地质录井作业管理的对象、内容及工作方法, 提出了管理的原则、目标和一些建议, 希望对提高现场地质监督的工作有所借鉴。
关键词：地质监督,地质录井,现场管理
参考文献
[1] 谭忠健, 尚锁贵等.勘探监督手册[M].北京:石油工业出版社, 2013, 04:05-16, 27-40.