论文题目：COVID-19疫情背景下A公司战略转型研究
摘要：第三方医学检验实验室是近十年来我国医疗市场中蓬勃发展的新兴业态,该业态作为传统医院检验科室的补充,为民众提供高效、快捷与便利的医学检验服务,同时也有助于深化我国医药卫生体制改革以及实现医保控费。新型冠状病毒肺炎疫情爆发初期,武汉市各大医院检验科的检测能力被严重挤兑,导致大量疑似患者无法快速确诊,国家随即紧急动员第三方医学检验实验室行业内的各家公司,最大限度的开展核酸检测工作,充分释放核酸检测能力,在新冠肺炎疫情防控狙击战和疫后经济社会发展中发挥了举足轻重的作用。本文共分为五章,首先从文章研究的背景与意义出发,通过对第三方医学检验行业在我国的发展历程以及国内外发展现状、战略转型研究和第三方医学检验行业研究进行概述,并简要叙述论文的研究内容和研究方法。其次,对企业战略转型概念的发展与演变进行具体论述,并使用PEST分析、价值链分析、五力分析法和SWOT分析等方法对在第三方医学检验实验室行业内的A公司所处的宏观环境、竞争环境、内部资源能力和未来发展战略进行详细分析。在此基础上,对A公司在新冠肺炎疫情期间采取的转型行动进行描述,包括公司战略转型思路、产品战略、市场战略和运营战略。最后,从资金、人才、制度、技术四个方面切入,分析A公司在疫情时代实施战略转型采取的保障措施。本文研究认为,面对突如其来的新冠肺炎疫情,A公司通过及时调整发展战略,在产品设计、研发攻关、服务网络、技术升级等方面迅速响应,帮助企业渡过难关“转危为机”,赢得先机的经验可以为其他企业提供一定的借鉴意义。
关键词：第三方医学检验实验室;新冠肺炎疫情;战略管理;战略转型
学科专业：工商管理
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容与方法
2 理论基础与分析工具
2.1 战略管理
2.2 PEST分析
2.3 波特五力模型
2.4 价值链分析
2.5 SWOT分析
3 A公司内外部环境分析
3.1 公司发展概况
3.2 宏观环境分析
3.3 竞争环境分析
3.4 内部资源能力分析
3.5 综合分析
4 战略转型方案
4.1 战略转型思路
4.2 运营战略
4.3 市场战略
4.4 产品战略
5 战略转型保障
5.1 资金保障
5.2 人才保障
5.3 制度保障
5.4 技术保障
结束语
致谢
参考文献